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Monter une SSII from scratch

Free-Worker-556627

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Bonjour,

freelance depuis 10 ans, un client grand compte veut que je développe une équipe IT pour eux, et que j'embauche environ 4 personnes en 2022 pour CA de grosso modo 600k€ (y compris moi en DT).

Jusque ici tout va vien, et l'activité pourrait croître à 1M€ ou plus à 2 ou 3 ans. Il va donc falloir que je trouve au moins une source de revenus du même niveau l'année prochaine, afin de diminuer mon risque. Le but étant bien sûr d'être référencé chez ce grand compte (et potentiellement d'autres).

Idéalement, il faudrait que je trouve donc à minima 400k€ de projets sur 2022 et potentiellement 1M€ en 2023.

Le problème, c'est que j'ai toujours travaillé dans mon coin, et que j'ai assez peu de réseau à part ce client là. Mes anciens clients m'achèteraient peut-être 50% d'un consultant, mais à ce rythme, je ne vais pas pouvoir suivre la cadence de CA de ce client. En plus, j'ai toujours été focus sur la qualité.

Mon gros atout est ma structure qui a 6 ans d'ancienneté, 200k€ de tréso, un contrat à 600k€ en main et une femme ex chasseuse de tête dans une ESN qui m'a trouvé mon premier consultant avec qui ça se passe parfaitement. Le recrutement n'est donc pas un problème pour moi et si ça part en cacahuète, je pourrai l'embaucher.

Quelle stratégie adopter? Dois-je faire des partenariats avec des SSII de seconde zone? Embaucher des business developer en freelance?

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