Passage de grosse boite a start-up?
Je suis actuellement en CDI en tant que Data Eng pour une grosse boite, je cherche a faire plus d'applicatif. J'ai recu une offre pour d'une start up avec un TJM de 550 par jour (j'ai 3 ans d'xp). La start-up est assez récente et il n'y a que moi et un autre dev + le CTO, est-ce que cela risque d'être hyper intense en terme d'horaires et de charge de travail? J'ai l'habitude de faire 9h-17h avec pas mal de flexibilité de de temps libre dans la journée
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Free-Worker-593157
Nombre de posts : 29Nombre de likes : 16Inscrit : 13 mai 2022Comment voulez-vous que l'on sache ?
Car à part vous servir les poncifs habituels "la start-up exploite les gens" ou "elle va couler dans 2 mois, tu te retrouveras la queue entre les jambes", je vois mal comment vous aiguiller.
Si vous voulez faire plus d'applicatif, faites donc !
- Utilisateur supprimé
Salut,
sujet intéressant.
En tant que recruteur, je fais très attention à ce genre de cas. Le mode Start-up et le mode Grand Compte, ce sont 2 modes totalement différents. Culturellement, si tu te plaisais dans un Grand Compte, il y a des chances que tu ne trouves jamais ta place dans une startup. C'est une question de mindset. Les sujets pourris, les problèmes, les injonctions contradictoires,... vont remonter vers ..... toi. Donc, si tu as vécu dans un modèle siloté/cloisonné/procéduré, il y a des chances pour que ça ne te convienne pas.
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Paul92
Nombre de posts : 1754Nombre de likes : 336Inscrit : 1 avril 2012Quand on est chez un grand compte, on peste contre tout le côté administratif : les CRA, les macro-plannings, les abaques, les réunions de validation sans fin, le micro-management des tâches ... Et puis quand on passe de l'autre côté (les PME) on se rend vite compte à quel point tout ce process est en réalité indispensable.
Je parle d'après mon expérience.
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_Fred_
Nombre de posts : 750Nombre de likes : 321Inscrit : 1 mai 2015C'est juste.
Après, c'est une super opportunité pour apprendre. Le cloisonnement en silo a la fâcheuse tendance de trop protéger des aléas professionnels et de l'expérience.
Si tu veux savoir comment ça se passe chez eux, regarde les avis indeed ou glassdoor, et pose des questions en entretien : quel est le turnover, pourquoi la mission est ouverte, quelle est l'ambiance dans l'équipe, quelle est la journée type/semaine type, qu'est-ce que le manager préfère/aime moins dans son boulot, qu'est-ce qu'ils attendent de toi dans les x premiers mois, etc. Ce genre de questions permet de déceler des informations sur le rythme et la qualité du taf. Mais évidemment rien ne remplacera l'expérience sur place.
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Droopyann
Nombre de posts : 3730Nombre de likes : 1864Inscrit : 21 mai 2018Bonjour,
De nombreuse start-up évolue sur le sujet, en essayant de concilier vie pro / vie perso.
Il y a des acteurs qui mettent en place la semaine de 4 jours, la journée de 5 heures ...
Il y a aussi les limites que l'on peut mettre soi-même (horaires, volumes de travail, condition de travail ...). Ca ne passera pas partout mais c'est faisable.
Egalement, il y a le temps que l'on est prêt à consacrer pour des choses qui nous font grandir et nous serviront plus tard. Par exemple, je suis chez un client et je ne connais pas son métier. Je vais passer plus de temps que prévu avec ses utilisateurs (quelque part, j'y perds par rapport à une journée "classique") mais j'y gagne en fin de compte car j'ajoute une compétence métier à mon profil qui me permettra de me vendre plus cher demain.
C'est gagnant / gagnant comme on dit.En revanche, faire 15h / jour parceque rien ne fonctionne correctement et que le client ne veut pas mettre en place les moyens et l'organisation, pour moi, c'est non. Ou alors ponctuellement et je suis payé 2 TJM par jour 😆
-- Yann EURL IS depuis 2019Contacter en MP Paul92
Nombre de posts : 1754Nombre de likes : 336Inscrit : 1 avril 2012Assez rapidement ça finit de cette façon.
On peste contre les abaques et les plannings, mais en réalité ils servent de garde-fou.
