Salarié et Freelance ?
Esna
Bonjour à tous,
Je m'interroge beaucoup sur mon projet de freelance.
Certains d'entres vous ont-ils réussis à assumer les rôles de salariés et freelance simultanément le temps de démarrer leur activité en freelance ?
Vos retours d'expérience sont les bienvenus
Merci à vous
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Droopyann
Nombre de posts : 3627Nombre de likes : 1801Inscrit : 21 mai 2018Bonjour,
Pour ma part, non.
J'étais salarié.
J'ai bénéficié d'une rupture conventionnelle.
J'ai pris le temps de bien préparer, avec un accompagnement pôle emploi / BGE ADIL.
Je me suis lancé, avec les aides pôle emploi.Précisez peut être un peu votre projet ?
-- Yann EURL IS depuis 2019 - Utilisateur supprimé
Effectivement, tout dépend de ton activité:
En étude, c'est largement faisable.
En DEV, la période d'intégration (côté freelance) te demandera probablement de poser pas mal de congés. Ensuite, tu pourras probablement mener les 2 activités de front, avec une baisse de régime certain (côté CDI).
En OPS, ça n'a aucun sens.
Quelle est ton activité ?
Esna
Nombre de posts : 37Nombre de likes : 7Inscrit : 22 avril 2022Salut,
Effectivement, j'ai un profil dev, mais je suis actuellement en ESN, d'où mes interrogations pour cette transition..
Plus j'avance sur mon projet, et plus je prends conscience de la difficulté (voir impossibilité) à cumuler les 2.
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Audrey13
Nombre de posts : 12Nombre de likes : 1Inscrit : 11 juin 2020Bonsoir,
Ca dépend de ton projet/métier/dispos.
J'ai gardé ma Micro entreprise en plus de mon travail en CDI pendant 2 ans, je travaillais le soir pour mes clients. -
_Fred_
Nombre de posts : 750Nombre de likes : 321Inscrit : 1 mai 2015Alors, chose écoeurante du système français : si vous cotisez la retraite avec le régime salarié et le régime TNS, seuls 4 trimestres seront considérés. Il m'est arrivé d'avoir 8 trimestres cotisés sur une année à cause de ces deux statuts et 4 passent à la poubelle, sans pour autant que des cotisations me soient remboursées... Voilà. C'était mon coup de gueule.
Audrey13
Nombre de posts : 12Nombre de likes : 1Inscrit : 11 juin 2020Ca c'est clair !
Pendant 2 ans j'ai cotisé 2 fois plus pour la retraite et je n'en verrai pas la couleur....Droopyann
Nombre de posts : 3627Nombre de likes : 1801Inscrit : 21 mai 2018C'est vrai pour le calcul des trimestres, mais est-ce vrai pour montant prix en compte pour le calcul de votre retraite ?
D'autre part, il me semble que c'est faux pour la retraite complémentaire puisque nous sommes sur un système à point.
-- Yann EURL IS depuis 2019htnfr
Nombre de posts : 1364Nombre de likes : 170Inscrit : 15 mars 2017Le nombre de trimestres total validé ne sert qu'à déterminer s'il y a une décôte (ou surcote) de la retraite. Il y a bien un cumul du montant des 2 régimes.
Par ex: Vous validez les 172 trimestres du régime général + 40 trimestres CIPAV, le nombre de trimestres total reste 172: pas de décote, vous touchez bien 50% du revenu moyen des 25 meilleures années + 40 trimestres CIPAV (par points, max environ 300€ pour 4 trimestres si rémunération > PASS, donc max 3000€ annuel de plus).
C'est mieux que cotiser pour un seul régime général : le droit est limité par le PASS, si le revenu dépasse le PASS, on cotise genre 1-2% du revenu pour rien en ce qui concerne la retraite de base.
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hmg
Nombre de posts : 26784Nombre de likes : 400Inscrit : 9 janvier 2005htnfr : +1
Les cotisations donnent des points. La validation des trimestres correspond à un élément de calcul arbitraire.
Il est vrai qu’il aurait pu être décidé de considérer les trimestres validés sans limiter à 4. Cela a fait l’objet de débats. Et au final, cela a été tranché dans le sens où il serait anormal qu’une personne qui cotise sur deux régimes puisse obtenir des trimestres en plus alors que ceux qui n’ont été que dans un régime devraient racheter à vil prix des trimestres en plus pour ne ps avoir de décote.
Il y a des cotisations minimales pour les tns pour les valider des trimestres et un minimum de points. Si les revenus tns sont faibles, il est possible de demander à ne pas payer ce minimum.
Cordialement, - HMG - hmg_71@yahoo.fr Expert comptable - Paris - www.hmgec.com Pensez à regarder le contexte et la date des réponses. Elles ne s'appliquent pas toujours à tous les cas.Tool Toteam
Nombre de posts : 85Nombre de likes : 23Inscrit : 26 octobre 2011hello
@hmg, quand vous dites :
La validation des trimestres correspond à un élément de calcul arbitraire.
ne pourriez vous préciser ? car à ma connaissance les règles de validation des dits trimestres sont clairement établies et précises.
par contre, la valeur fixée pour un point, elle est bien arbitraire, puisque pouvant variée aux grès des évènements, et aléa, conjoncturels amenant a valoriser, aussi bien à la hause qu'à la baisse, la valeur du point.
(désolé pour la phrase longue)
à bientôt (ou pas)
vieux grincheux ... gnia gnia gniahmg
Nombre de posts : 26784Nombre de likes : 400Inscrit : 9 janvier 2005Tooltoteam : "arbitraire" dans le sens que même en cotisant sur plusieurs régimes, vous n'aurez que 4 trimestres validés.
Cordialement, - HMG - hmg_71@yahoo.fr Expert comptable - Paris - www.hmgec.com Pensez à regarder le contexte et la date des réponses. Elles ne s'appliquent pas toujours à tous les cas.Tool Toteam
Nombre de posts : 85Nombre de likes : 23Inscrit : 26 octobre 2011bonsoir,
"arbitraire" dans le sens que même en cotisant sur plusieurs régimes, vous n'aurez que 4 trimestres validés
désolé hmg, ce soir je dois être fatigué, mais vraiment je ne vois pas le côté arbitraire.
que cette règle semble arbitraire, parce que ce qui a poussé à l'établir n'est pas vraiment connu, ou compris, je le conçoit, mais cette règle n'a rien d'arbitraire.
je peux aussi comprendre l'impression de surcotiser à fond perdu pour certains, mais aucun ne cotise ou surcotise jamais à fond perdu ... puisque les fonds collectés, à travers ses cotisations, ne servent qu'au financement des retraites payées aux retraités, ainsi qu'au fonctionnement des régimes associés (en aucun cas ces fonds ne sont destinés à alimenter nos/vos futures retraites ... désolé).
bonne soirée
vieux grincheux ... gnia gnia gnia - Utilisateur supprimé
Esna a écrit :
Plus j'avance sur mon projet, et plus je prends conscience de la difficulté (voir impossibilité) à cumuler les 2.
Moi, ça me semble assez évident que le cumul de 2 taches de production mène vers une impasse. Il y a des exceptions :
Prenons un chef de projet, il peut passer freelance, automatiser à mort ses comptes rendus avec des macros, du VBA, des trucs qui génèrent des powerpoints. Je dirais que, compte tenu de la nature l'activité d'un chef de projet, il va gagner en productivité et pouvoir augmenter son nombre de projets.
Prenons un OPS qui est spécialisé dans les migrations (Oracle / Active Directory / Exchange / etc). Il se fait des scripts pointus. Il se fait des Documents d'Architecture Technique (DAT) à options et des Document d'Exploitation (DEX) à options. Normalement, il peut probablement mener des activités de front.
Mais, Prenons un DEV. Le mec à des tickets, des user stories découpées en petits morceaux. J'ai du mal à voir comment il peut accélérer le mouvement jusqu'à prendre 2 activités en parallèle. D'ailleurs, soit dit en passant, la méthode agile, c'est le stakhanovisme du 21ème siècle. Avec le découpage de ta production, il est très difficile de te cacher. Chez un constructeur automobile, le mec ne tourne pas les boulons pendant 10 minutes.... la chaine de production s'arrête.
Tool Toteam
Nombre de posts : 85Nombre de likes : 23Inscrit : 26 octobre 2011bonjour
@DevAndOps j'aime beaucoup votre vision de cette activité
Prenons un chef de projet, il peut passer freelance, automatiser à mort ses comptes rendus avec des macros, du VBA, des trucs qui génèrent des powerpoints. Je dirais que, compte tenu de la nature l'activité d'un chef de projet, il va gagner en productivité et pouvoir augmenter son nombre de projets.
mais c'est un peu croire que le pilotage de projet n'est que du repporting. certes, qui plus est automatisable en bonne partie (n'oubliez pas le facteur vis-à-vis du repporting), mais elle n'est que la partie visible de l'iceberg.
me concernant, cette partie n'a rarement excède 25 à 30% (généralement moins que ça, mais cf. facteur humain plus haut, et plus bas l'activité d'un chef de projet). alors que la partie management de projet au sens large me prends la plus grande partie du temps que je doit consacrer à un projet.
manager son/ses projet(s), c'est le faire sous tous ses aspects (communication, humain, financiers, coordination, enjeux, impacts, etc.). et c'est cette partie d'activité qui est la plus chronophage et accaparante.
bonne journée
vieux grincheux ... gnia gnia gniaUtilisateur supprimé@DevAndOps
Toi, t'as jamais été chef de projet 😂
Le reporting me prend actuellement 2 à 3h par mois (soit moins de 2% de mon temps). Le reste du temps, c'est du management, je gère des budgets, pilote des équipes, des risques, je fais des analyses de cadrage, d'impact, j'organise les tests, les formations, la communication, la documentation...
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michel95
Nombre de posts : 632Nombre de likes : 45Inscrit : 14 juillet 2010Bonjour,
C’est envisageable si l’on a de la volonté, le bon positionnement et que les prestations soient gérables dans ce sens. Tout cela se prépare en amont.
A titre de témoignage, avec des amis associés nous étions tous restés salariés dans nos entreprises respectives et avions créés en parallèle une ESN pour laquelle nous assurions des prestations. Quand l’entreprise est devenue viable nous avons quittés nos employeurs.
De même, lorsque par la suite j’ai quitté cette ESN pour m’installer en EI, j’ai occupé un poste de salarié à temps partiel ce qui me permettait d’assurer des revenus et développer l’activité indépendante.
Pour information, nos prestations concernaient le développement de logiciels de gestion pour les PME.