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Sommes nous des moutons ?
guyguy
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guyguy
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16 février 2012
En ce moment, j’ai quelques angoisses sur le futur de notre statut de freelance.
Dans mon secteur, de plus en plus de missions sont réalisées en Inde.
Deux grandes SSII, dont je ne citerais pas le nom, on leurs nouveaux campus dans cet eldorado offshore.
Dans mon quotidien, je travail avec des indiens, et les clients me demandent souvent de faire un transfert de compétence vers leurs équipes offshore.
J’ai toujours refusé de le faire. C’est comme me demander de me tirer une balle dans le pied.
Prenez IBM, qui vient de virer 8000 postes en Allemagne. ¼ seront remplacé par des freelance et le reste en inde.
Souvenez vous de la fuite des industries vers la chine. C’est exactement la même chose pour l’activité tertiaire.
Qu’en pensez vous de ce qui se passe ?
Au risque de me prendre des scuds, je suis révolté par le montant des cotisations sociales, l’IR, etc.
Bien sur que c’est normal de payer des taxes et des impôts, mais une fois tout payée, il reste ¼ !
Alors quand je vois le petit caporale donner des leçons, j’ai envie d’hurler.
Et donc, pourquoi ne pas monter une structure offshore ?
Hé bien que dalle ! Vivre avec une épée de Damoclès au dessus de la tête, non merci.
Souvent, on me conseil d’aller voir du coté du Québec. Mais je ne suis pas certain que l’herbe soit plus verte là bas, et puis j’aime vivre dans mon pays.
Par contre, j’ai l’impression que c’est une honte de bien gagner sa vie.
Pour finir, démarcher un client final est mission difficile. Le nombre des intermédiaires a vraiment augmenté. J’aimerais tellement vider complétement mon sac, mais c’est un truc à se griller à cause de la bonne pensée.
Sommes nous que quelques un à être vraiment révoltés de cette situation ?
Dans mon secteur, de plus en plus de missions sont réalisées en Inde.
Deux grandes SSII, dont je ne citerais pas le nom, on leurs nouveaux campus dans cet eldorado offshore.
Dans mon quotidien, je travail avec des indiens, et les clients me demandent souvent de faire un transfert de compétence vers leurs équipes offshore.
J’ai toujours refusé de le faire. C’est comme me demander de me tirer une balle dans le pied.
Prenez IBM, qui vient de virer 8000 postes en Allemagne. ¼ seront remplacé par des freelance et le reste en inde.
Souvenez vous de la fuite des industries vers la chine. C’est exactement la même chose pour l’activité tertiaire.
Qu’en pensez vous de ce qui se passe ?
Au risque de me prendre des scuds, je suis révolté par le montant des cotisations sociales, l’IR, etc.
Bien sur que c’est normal de payer des taxes et des impôts, mais une fois tout payée, il reste ¼ !
Alors quand je vois le petit caporale donner des leçons, j’ai envie d’hurler.
Et donc, pourquoi ne pas monter une structure offshore ?
Hé bien que dalle ! Vivre avec une épée de Damoclès au dessus de la tête, non merci.
Souvent, on me conseil d’aller voir du coté du Québec. Mais je ne suis pas certain que l’herbe soit plus verte là bas, et puis j’aime vivre dans mon pays.
Par contre, j’ai l’impression que c’est une honte de bien gagner sa vie.
Pour finir, démarcher un client final est mission difficile. Le nombre des intermédiaires a vraiment augmenté. J’aimerais tellement vider complétement mon sac, mais c’est un truc à se griller à cause de la bonne pensée.
Sommes nous que quelques un à être vraiment révoltés de cette situation ?
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hmg
Nombre de posts : 26873Nombre de likes : 418Inscrit : 9 janvier 2005Bonjour,
Comment calculez vous le fait qu'il reste 1/4 ?
Pour le reste, le problème est le même dans de nombreux métiers et le soucis est principalement que les décideurs ne prennent en compte que les coûts directs pour transférer leurs activités ailleurs.
En faisant cela ils pensent gagner de l'argent, mais au final s'ils ajoutent les coûts induits, ce n'est pas toujours le cas. Le problème, c'est qu'ils ne lient pas toujours les coûts induits à ce transfert.
Exemple :
- heures supplémentaires et personnel en France en raison d'un surcroit de travail pour superviser et corriger les erreurs commises.
- risques d'incompréhension dus à la langue (anglais/français) et à la culture.
- problèmes de sécurité car les règles de sécurité des données en France s'appliquent-elles avec la même rigueur ailleurs ? N'y a-t-il pas des risques plus important qui font augmenter les primes d'assurances ?
La problématique est la même pour la comptabilité. Les prix les plus bas sont consécutifs le plus souvent à un traitement des données à l'étranger avec les mêmes risques...Cordialement, - HMG - hmg_71@yahoo.fr Expert comptable - Paris - www.hmgec.com Pensez à regarder le contexte et la date des réponses. Elles ne s'appliquent pas toujours à tous les cas.