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Vous êtes en charge d’un projet stratégique de « déploiement de flux sorties usine vers les différents entrepôts de stockage conditionné » qui implique : Une Intégration et coordination avec tous les services concernés pour une performance optimale des processus de bout en bout (Manufacturing, Qualité, Customer Care, Planning, Logistique, Transport…) Une Gestion des interdépendances externes (gouvernement et autorités, organismes de certification, 3PL/3PM, transporteurs...) Une coordination des parties prenantes Internes et Externes avec une dimension contractuelle forte. Vous êtes le référent pour le projet sur l’évolution du périmètre, afin de : Élaborer des analyses de rentabilité et remettre en question le statut quo Être garant du planning et du budget. Intégrer l’innovation dans ces différentes composantes (procédés, services, montage financier, outsourcing…) Construire l’équipe pour soutenir le déploiement. Identifier les risques associés à leurs mises en place et proposer des actions pour les maitriser Soutenir le projet d’investissement auprès des comités de validation requis Mener conjointement avec les services concernés (Achats, Legal, Assurance, Qualité fournisseur…) des appels d’offre et leur mise en œuvre pour des prestations 3PL/3PM Diriger des accompagnements à la conduite du changement Vous pouvez être amené à supporter occasionnellement le responsable SC du site sur différentes missions et contribuer aux revues d’activité logistique opérationnelle.

Pour un de mes clients, nous recherchons un PMO expert sur EXCEL pour intégrer un grand groupe. Votre serez en charge du suivi des projets 2024 et 2025 en assurant le reporting régulier sur l'avancement des projets mais également sur le suivi financier. Vous devrez également préparer les comité de suivi et améliorer le PLAN CAPACITAIRE sous Excel. Côté ressources, vous devez éviter toute surcharge et faire en sorte que le nombre de ressource est bien adaptée au besoin projet. Vous serez en collaboration permanente avec les Chefs de projets et les expert pour vous assurer du bon chiffrage et le consolider. La conduite du changement fera partie de vos tâches tout comme le Benchmark qui vous permettra d'importer les meilleurs outils et solutions. Vous devrez également contribuer à l'amélioration continue des pratiques de gestion d'équipe. Enfin, l'autonomie, la rigueur et la pro-activité sont indispensables pour ce poste.

Vos principaux challenges seront les suivants : ▪ Conseiller votre client et être un acteur majeur de la réussite du projet ▪ Récupérer les données sur les composantes PMO du projet ( planning, coûts, risques, ressources, … ), ▪ Analyser & synthétiser la data pour élaborer les indicateurs nécessaires au suivi d’avancement du projet. ▪ Travailler en partenariat avec les différentes parties prenantes dans le but d’anticiper et de gérer les dérives. ▪ Recommander à votre client les meilleures solutions pour garantir la performance du projet . ▪ Contribuer à l’innovation des méthodes et outils du management de projet .

Vos principales missions seront :  Vous êtes en charge d’un projet stratégique de « déploiement de flux sorties usine vers les différents entrepôts de stockage conditionné » qui implique : o Une Intégration et coordination avec tous les services concernés pour une performance optimale des processus de bout en bout (Manufacturing, Qualité, Customer Care, Planning, Logistique, Transport…) o Une Gestion des interdépendances externes (gouvernement et autorités, organismes de certification, 3PL/3PM, transporteurs...) o Une coordination des parties prenantes Internes et Externes avec une dimension contractuelle forte.  Vous êtes le référent pour le projet sur l’évolution du périmètre, afin de : - Élaborer des analyses de rentabilité et remettre en question le statu quo - Être garant du planning et du budget. - Intégrer l’innovation dans ces différentes composantes (procédés, services, montage financier, outsourcing…) - Construire l’équipe pour soutenir le déploiement. - Identifier les risques associés à leurs mises en place et proposer des actions pour les maitriser - Soutenir le projet d’investissement auprès des comités de validation requis - Mener conjointement avec les services concernés (Achats, Legal, Assurance, Qualité fournisseur…) des appels d’offre et leur mise en œuvre pour des prestations 3PL/3PM - Diriger des accompagnements à la conduite du changement  Vous pouvez être amené à supporter occasionnellement le responsable SC du site sur différentes missions et contribuer aux revues d’activité logistique opérationnelle.

CONTEXTE : Nous sommes à la recherche d’un PMO / chargé de missions transverse à trois équipes : • Pôle Supply chain : workflows fichiers, traitements fichiers Bâton et Vantage, copies sur stockages, • Pôle Infrastructure : Virtualisation, Serveurs, OS, licences, renouvellement du LAN et évolutions des stockages • Pôles Diffusion : Control Room, serveurs de diffusion, serveurs graphiques, automation, KVM, grille et contrôleur Broadcast Cerebrum • Projet de segmentation de la vérification • Supervision des process métier • Comité de suivi des corrections et évolutions avec des fournisseurs • Rédaction de cahiers des charges MISSIONS/livrables attendus • Collaboration très étroite avec les architectes de l’infrastructure sur tous les sujets • Participation/formalisation de la priorisation et de la roadmap des évolutions et process • Consolidation & Suivi des plannings projets • Tableau des Risques • Reporting et formalisation des alertes • Planification et préparation des instances projet et comités de pilotage CDE/MF • Tableau de suivi des actions • Organisation et animation de réunions (tous sujets) • Comptes rendus des réunions et partage des informations auprès des intervenants • Coordination des différents acteurs • Consolidation des données et des indicateurs des projets • Centralisation/mise en forme/distribution des communications • Challenger les chefs de projet, les experts et les managers internes/externes à la MF •Animation / participation à des réunions techniques de suivi (comité d’inertvention) • Rédaction de spécifications et participation à des Appels d’Offre

Missions principales : Gestion du portefeuille de projets du domaine RSE Organisation et animation des comités budgétaires Collecte des besoins auprès du management de projet Rédaction des supports et comptes-rendus de comités Gestion des demandes d'engagement de budget Suivi budgétaire du domaine Suivi du consommé mensuel et du prévisionnel des projets Assistance au management de projet Taches et missions attendus : Planning des comités budgétaires Portefeuille de projets mis à jour Supports et comptes-rendus des comités budgétaires Demandes d'engagement de budget Reporting mensuel sur les consommés et les prévisionnels par projet

CONTEXTE PROJET Le projet consiste à déployer un nouveau modèle opérationnel, appuyé par un nouveau système d’information, auprès des collaborateurs répartis sur l’ensemble du territoire métropolitain. Les formations combinent le rappel des enjeux et des nouvelles pratiques métier, avec la formation au nouvel outil digital. Au sein et en collaboration avec l’équipe en charge de l’accompagnement du projet, et avec les coordinateurs locaux répartis sur le territoire métropolitain, les missions de cet appui sont : Co-construire, de façon optimale, le planning détaillé de formations des collaborateurs, pour chaque Direction Régionale. S’assurer de la cohérence avec Le nombre et les profils des effectifs à former, via les parcours appropriés Le planning général, La disponibilité des formateurs, la localisation des sites de formation Les contraintes des effectifs à former et des formateurs Contribuer à la réservation des ressources logistiques nécessaires : salles, équipements, repas, … Construire et partager les listes d’effectifs et d’émargement par session, ainsi que le dispositif d’évaluation. Diffuser les invitations, bonnes pratiques et rappels Superviser le déroulement des formations : mesurer le taux de participation par session et au global, partager les indicateurs au sein de l’équipe. Collecter et partager les listes d’émargement renseignées, les évaluations des formations. Améliorer de façon continue le déroulement des formations, en co-animant des rendez-vous périodiques de retour d’expérience, en collectant des feedbacks, en établissant et en mettant en œuvre les actions nécessaires. Le travail s’effectue en collaboration avec les équipes internes, et notamment sous la responsabilité de la Directrice du chantier de Change management. Le respect du calendrier projet est essentiel. L’anticipation, et l’organisation agile des activités (production, améliorations, …) sont clés.

En tant que IT Project Manager vous devrez concevoir, développer, piloter et monitorer les projets qui soutiennent l'activité produit de notre client. Dans un contexte de transformation permanente, vous participerez à des missions variées telles que l'optimisation, l'amélioration ou le décommissionnement des solutions existantes, l'intégration & la réalisation de nouveaux projets/outils au service des directions métiers ou de l'amélioration des performances de notre client et de ses clients finaux. Véritable chef d'orchestre, vos missions seront les suivantes : > Identifier, recueillir, challenger et valider les besoins en lien avec les Product Manager et les responsables IT > Organiser et Animer les ateliers de travail (cadrage, conception, itw, kickoff, copil, démo, livrables...) > Organiser et Animer les rituels Projets > Coordonner et suivre les différentes équipes, parties prenantes et intervenants internes ou externes > Communiquer et fluidifier les échanges > Carder, organiser et piloter les solutions et plans d'actions retenus (RACI, méthode, planning, grille d'effort, charges...) > Mettre en place les actions de décommissionnement, de déploiement, d'hypercare, de cutover… > Documenter les projets et les processus > Assurer le respect des engagements des parties prenantes, tout en maîtrisant les risques, les impacts, les dépendances et les opportunités > Assurer le reporting de la réalisation et de la performance des projets auprès du management, des membres de l’équipe et des autres services

Nous recrutons un Responsable Planning sur le site de notre client à Lyon pour intervenir au sein du GME HVAC EPR2. Vous serez en charge des responsabilités suivantes : Créer et mettre à jour les plannings projet (plannings sur 4 niveaux) Elaborer les budgets, piloter les coûts et les risques projets Analyser les activités sur le chemin critique et identifier les impacts potentiels des retardsCoordonner les équipes et les parties prenantes impliquées dans le projet Proposer des actions correctives, des scénarios alternatifs, en analysant les écarts Quantifier les impacts des modifications du périmètre du contrat sur le planning, alerter le chef de projetContribuer aux rapports périodiques de planification et utiliser les méthodes et outils de gestion des délais, tout en suivant les indicateurs

Smarteo recherche pour l'un de ses clients, Un PMO Technique sur Paris / 02 jours télétravail Description: Power BI - Sortir des rapports Suivi des KPI Rôle transverse : réunion de suivi Facilitateur / force de proposition Connaissances techniques : avoir un passé technique : NAS / serveur OS / Gestion de l'obsolescence Sécurité Migration CFT vers un outil du client Management d'équipe Devops Sujet qui revient : suivi de KPI Transfert de flux, ordonnanceur, vulnérabilité / obsolescence PLAN D'ACTION OBSOLECENCE / Migration d'ordonnanceur / migration de flux / vulnérabilité Anglais écrit oral Si vous êtes disponible et intéressé, merci de me faire parvenir votre TJM ainsi que votre CV à jours en format word.

Besoin de chef de projet organisationnel / PMO : 2 besoins - Prise en charge de projets transverses - Cadrage des besoins - Produire les documentations et livrables, spé fonctionnelle et techniques, user stories etc - Savoir challenger l’équipe à la fois côté technique et projet - Pilotage de planning, pilotage budgétaire - COPIL, COPROJ etc - Aider et accompagner le métier sur la méthodo de projet - Méthodo agile à apporter à l'équipe (pas mise en place actuellement) - Appétence technique est un plus : comprendre ce que le dev fait ou un partenaire extérieur (ex 14 jour de dev proposé est-ce que c’est cohérent ou pas) - Entre 6 et 10 ans en IT et 4/5 ans en chefferie de projet

Contexte /Objectifs : Objectif global : Concevoir un process opérationnel de la gestion de la demande des projets Contrainte forte du projet Délai court d'analyse et de mise en oeuvre (T3) Les livrables sont Processus de gestion de la demande Spécification détaillée pour la création d'un worklow Participation à la définition d'une méthodo projet d'entreprise 🤝 Livrables attendus: Compétences techniques Méthodes projets Agile (XP, Scrum ...) - Confirmé - Impératif Reporting, animation de réunion, suivi .... - Confirmé - Impératif Asana ou équivalent - Confirmé - Important Connaissances linguistiques Français Courant (Impératif) Anglais Professionnel (Impératif) Description détaillée Sous la responsabilité du directeur de projet, contribue à concevoir et mettre en place le portfolio des projets . Les différentes étapes sont : - La gestion de la demande - Mise en place d'une instance d'engagement - Définition de la gouvernance projet - Choix et mise en place d'outillage - Adaptation de la méthodologie projet - Passerelles avec la direction financière (orga + outillage) Dans un deuxième temps, participer en tant qu'acteur de la direction TTO au processus définis ci-dessus (animation, suivi, PMO)

Nous poursuivons notre développement et recherchons actuellement un.e PMO/RTE pour intervenir chez un de nos clients dans le secteur bancaire. Description : Promouvoir les méthodes agiles Aider les équipes Scrum/agiles à devenir autonomes dans leur fonctionnement. Conseiller l’organisation pour trouver les pratiques les plus adaptées au contexte. Mettre en œuvre des pratiques agiles et les adapter à l'organisation. Définir les pratiques et s’assurer de leur déploiement. Être en support des équipes agiles avec des méthodes et des outils adaptés à la situation. Préparer les formations liées au périmètre agile, définir et mettre à jour le panel des formations agiles, en collaboration avec le département formation : formations génériques, dans un but de sensibilisation, et formations de niveau expert pour l’ensemble des fonctions des équipes agiles. Sensibiliser et former l’ensemble des parties prenantes : organiser, coordonner et animer l’ensemble des formations agiles au sein de l’organisation (Product Owners, Scrum Masters, analystes, développeurs et testeurs). Être force de proposition auprès des membres de l’équipe projet dans la phase de cadrage. Participer activement à la phase de cadrage du projet agile en apportant toute son expérience, notamment pour construire l’équipe la plus adaptée aux besoins et contraintes du projet agile, en termes d'expériences et de compétences requises. Mettre en place les mécanismes d’échange entre les Scrum Masters. S’assurer du bon niveau et de l’évolution des Scrum Masters. Renseigner et mettre à jour les activités et tâches de la fonction de Scrum Master. Accompagner le changement à tous les niveaux de l'organisation. (Coach craftsmanship à partir de N3/N4) : accompagner le changement en tant qu'expert en art du code, apporter un regard extérieur aux équipes en les sensibilisant et en les formant aux nouvelles techniques de développement.

Dans le cadre de notre développement, nous recherchons pour travailler au sein d'un de nos clients grands comptes du secteur assurance, un Chef de Projet Assurances Collectives H/F – Le Mans. Démarrage : Octobre 2023 Contrat : CDI, freelance, portage - Longue mission possible Télétravail : 2j/semaine Des déplacements sont à prévoir (Chartres, Niort et Paris). En tant que Chef de Projet Assurances Collectives, vous aurez l'opportunité de jouer un rôle clé dans la modernisation du SI Collectives pour un programme à multiple dimensions où vos compétences seront mises à contribution pour relever des défis passionnants. Vos missions : Mise en œuvre du plan d’actions et les livrables associés, en coordination avec l’ensemble des équipes en charge métier et DTSI. Être à l’aise dans la relation avec les métiers : compréhension de l’expression de besoin, … Organisation et animation de réunions, Compte rendus Participation à l’élaboration de supports d’instance (ex : COPROJ) Mise à niveau des outils de pilotage (charge, consommés, atterrissage, planning…) Animer la relation entre les équipes IT, les métiers et l’IT en lien avec le pilote métier et les nombreux acteurs DTSI de chaque marque (CMP, Développement, Validation, Architecture, Production, …) Rédaction de livrables (supports de réunion/comité, CR, …). Reporting des activités. Tenir à niveau des outils de pilotage De formation supérieure, vous avez une expérience réussie entre 5 et 10 ans sur un poste similaire. Vous avez des expériences significatives et réussies sur les activités de Chef de Projets IT. Idéalement, vous maitrisez des outils de pilotage de projet du type ITBM ou CLARITY.

Le Chef de Projet gère et coordonne toutes les activités du projet : recueil des besoins métier, conception fonctionnelle et technique des solutions, validation des architectures proposées, développement et validation des solutions, mise en production des solutions et gestion du changement. Il/elle sera notamment chargé(e) des tâches suivantes durant la phase de préparation du projet : Identifier les parties prenantes. Définir le périmètre et les livrables en accord avec les normes, méthodes, processus et outils. Définir un planning et un budget. Pendant la phase d'exécution : Identifier et gérer les risques et problèmes du projet. Identifier les changements, analyser leur impact et mettre en œuvre les actions nécessaires. Communiquer avec les parties prenantes et, en particulier, assurer une bonne coordination avec les autres composantes du programme d'activités. Allouer et suivre les tâches des membres de l'équipe projet. Gérer les besoins en ressources humaines et techniques. Appliquer les méthodes, processus et outils définis dans le plan de projet. Assurer la conformité avec les contraintes de production. Pendant la phase de clôture : Assurer le transfert des connaissances du projet pour garantir la continuité en mode « business as usual » pour toutes les parties affectées par le projet.

Nous recherchons pour notre client dans le secteur bancaire un expert en Management de Projet SI (PMO) pour rejoindre une équipe en Île-de-France. Missions principales : Analyser en détail les coûts d'infrastructures dans le cadre de projets de transformation (Cloud, sourcing, etc.) Établir et suivre des business cases Exploiter les données de volume d'infrastructure et de coûts des services Modéliser les données dans les outils financiers et les référentiels Projeter les coûts dans le temps selon diverses hypothèses de transformation