Mission freelance Lead Developpeur Fullstack

MARCHE SMASH

Présence sur site 2 jours par semaine

La prestation s'incrit dans le perimètre qui inclut les métiers du design system, la cadre de développeur, l'environnement du développeur, le génie logiciel, la mobilité ainsi que l'application vitrine. Le Lead Développeur intégrera l’équipe de développement dans le cadre du programme Vision 2035. Cette équipe sera composée de 3 à 4 développeurs et 1 UX Designer délégué de l'équipe Design System pour travailler sur l'UX\UI de l'application vitrine.

Dans le cadre de l’évolution des enjeux et des besoins métiers (sûreté, sécurité, productivité, performance…) et dans le cadre des ambitions digitales du groupe EDF, la direction de production thermique et nucléaire (DPNT) cherche à assurer une continuité d’activité/accessibilité et une meilleure productivité. Pour répondre à ces enjeux, le SI doit devenir un levier de performances opérationnelles et financières. Vision 2035 est un programme par palier en 5 ans pour mettre en place le SI de demain. Vision 2035 va doter la DPNT d’un SI élaboré par l’utilisateur pour l’utilisateur, inclusif pour les partenaires, dont l’apport de valeur métier tire parti d’une exploitation des leviers technologiques et des données. L’usine PAT est dédiée à la création, au développement, à la maintenance et au support de la plateforme du programme Vision 2035. L’objectif principal est de faire gagner du temps, d’optimiser les coûts et de garantir la sécurité de l’infrastructure cloud pour les clients, notamment les développeurs et les équipes produits de la DPNT. Les enjeux sont les suivants : limiter la Charge Cognitive des Développeurs : Apporter le soutien nécessaire aux équipes pluridisciplinaires autonomes et performantes, afin qu’elles puissent se concentrer sur la création de valeur métier, tant en phase de build que de run, en s’appuyant sur une architecture logicielle basée sur des briques standardisées.

• DevX (Developer Experience) : Assurer une excellente expérience pour les développeurs.

• Standardisation : Favoriser la mutualisation, la réutilisation et l’application des standards. Implémenter, automatiser et industrialiser les règles et les normes.

• Mesurer : Mettre en place des indicateurs pour évaluer les performances et les progrès.

Approche :

• Itération et Apprentissage Rapide : Accepter d’itérer, de commencer petit et d’échouer rapidement pour apprendre et s’améliorer continuellement.

• Utilisation des Standards du Groupe : Utiliser les outils standards du groupe. En cas d’absence ou d’incomplétude de ces outils, créer des standards avec l’objectif de les transférer à l’opérateur groupe.

• Renforcement des Standards : Améliorer la qualité et l’utilisation des standards pour permettre le passage à l’échelle des bonnes pratiques au niveau du groupe, avec une attention particulière portée aux services socles « cloud native ».