Bonjour,

Je pense que cela peut effectivement ouvrir des portes, un peu comme un label.
Vous profitez d'une visibilité un peu plus grande, et le réseau peut vous apporter des affaires.

Par contre, j'en avais étudié une à une époque, pour des postes de cadre de direction partagé, et je n'avais pas été du tout convaincu du modèle économique (pour moi). Il y avait un coût d'entrée important, une part non négligeable du CA qui partait dans la franchise, et pas de liberté de tarifs. J'ai vite passé mon chemin.

Bonjour,

Fournir un LAPTOP pour une mission est courant, par contre si tu passes par une ESN, c'est à l'ESN de le fournir.

Il y a un sérieux problème de sécurité si tu prends ton ordi, et si tu fournis le pack M365 E3

Pour ce dernier, faire une recherche sur les versions O365 à vie, ou M365 à vie

https://www.free-work.com/fr/tech-it/forum/t/choix-eps-portage-salarial-uncdi-vs-sta

Salut Momo

On dit pas bonjour ?

Je ne comprends pas ta problématique. Tu peux en dire un peu plus avant d'arriver sur le REX ?

A+

Beaucoup de questions, je vais essayer de ne pas en oublier :

Concernant les cotisations sociales, pour quelles raisons tu indiques qu'elles sont plus importantes en SASU ?

Parcequ'elles sont globalement plus importantes (voir réponse de Philgood20, confirmé sur le lien bpifrance que j'avais fourni)

Enfin s'il y a pas de salaires, pas de cotisations pour une SASU alors que pour une EURL, il y a des cotisations sociales minimales mais une cotisation qui va servir pour la retraite.

Effectivement, si vous ne vous rémunérez pas, ça ne change pas grand chose. Voir l'EURL coûtera plus cher.
Par contre, faites bien attention à plusieurs choses :

• Les droits sociaux sont fonctions de vos rémunérations. Pas de rémunérations = droits sociaux minimaux. Par exemple, en cas de maladie, les IJ se basent sur la rémunération, donc sur rien si pas de salaire.

• Pour toucher des dividendes, il faut passer auparavant par l'IS, donc diminution de ce que vous touchez

• Pas de cotisations = pas de retraites. Je vous renvois à 2 articles que j'ai écrit pour bien comprendre la retraite :
  https://www.free-work.com/fr/tech-it/blog/actualites-informatiques/et-la-retraite-on-en-parle-le-regime-general
  https://www.free-work.com/fr/tech-it/blog/free-workers-life/le-regime-complementaire

La gestion est plus lourde pour EURL car les cotisations sociales sont calculées sur la base des revenus de l'année précédente.

Oui et non. Quand vous vous rémunérez 1000, vous savez que vous devez payer 450. Donc soit vous mettez de côté en attendant l'année suivante, soit vous estimez en amont ce que vous allez payer et vous payez des acomptes et vous faites une régulation l'année suivantes.
Une fois passé la première année, les acomptes seront estimé en fonction de votre rémunération de l'année précédente, mais pareil, il est toujours possible de moduler.
Ca peut être une petite gymnastique si vous faites le yoyo dans votre rémunération, mais ce n'est pas si complexe.

Pour le reste, il faut tenir une compta, il y a la TVA, le bilan ... C'est un peu pareil à mon sens.
Et pour la SASU, il faut faire des fiches de paie si vous sortez une rémunération, et là, c'est complexe (et coûteux).

Pour quelles raisons as-tu choisi le statut EURL ? et pour quelles raisons IS et non pas IR ?

Je dépassais les seuils de la micro, je ne voulais pas changer au bout de 2 ans, les intermédiaires préfèrent une société qu'un microentrepreneur, les dividendes de la SASU ne m'intéressent pas (voir explications plus haut) et ils représentent pour moi une aberration politique.
Pour l'IS, c'est que c'est plus souple dans ce qu'on peut faire (laisser de l'argent dans l'entreprise ou non, même si je n'ai pas trop utilisé cette souplesse jusqu'à présent, et ça évite un effet de yoyo sur l'IR

Enfin comment gères tu les inter-contrats ? comment gères tu la compta ?

En fait, j'ai une réflexion à l'année. J'ai un objectif de chiffre d'affaires qui me permet de m'attribuer une rémunération que je me suis fixé.
J'intègre dans mes objectifs le fait qu'il y aura une partie de l'année où je ne travaille pas.
Si je suis en mission toute l'année, je prends beaucoup de vacances.
Si j'ai de l'intercontrat, je vais réduire mes vacances une fois que je reprends les missions. Voir je vais bosser le mercredi (ce que j'essaye d'éviter).

En complément, quand je fais plus que mon chiffre d'affaire initial, je mets de l'argent de côté. Dans la mesure du possible, j'essaye de mettre l'équivalent de 1 à 2 mois de rémunération de côté par an. Si vraiment je traverse une période très difficile, je peux me servir dedans.
En 5 ans, j'ai mis l'équivalent de 9 mois de côté environ. C'est une sorte d'assurance chômage 😅

Pour la compta, j'ai eu 2 EC de ce qu'on appelle les "low cost". Ca m'a coûter beaucoup de temps, d'énergies, et de grosses erreurs.
J'ai approcher des comptable pas low cost, et franchement, je n'ai clairement pas été convaincu. Soit j'ai vu des cabinets un peu important, et au final, c'est la même problématique que les low costs, avec encore plus de manuel fait par des personnes qui ne sont pas des experts comptables, et souvent des outils moins bons ou similaires (Tiime 🤮) à ceux des low cost. Soit j'ai vu des petits EC locaux, et franchement, il y a un gros retard technologique, et aucune garantie d'un meilleur conseil.
Depuis le début d'année, je teste la solution Indy. J'en suis très content jusqu'à présent. Je n'ai pas de conseils mais par contre, je n'ai pas de doutes sur ce que je fais. La solution accompagne bien. J'attends début d'année prochaine pour me prononcer définitivement lorsque j'aurais fait mon bilan.
Attention tout de même, il faut un peu de notion comptable pour comprendre ce qu'on fait, un peu d'organisation aussi. Et il ne faut pas vouloir faire des trucs trop exotiques, ça ne rentre pas dans les cases.

Je n'ai pas compris concernant les cotisations, si j'ai un TJM de 500 € HT/j sur 20 jours (1 mois) = 10 000 €.
Cela veut dire quoi pour les cotisations EURL à 45 % du net et 82% du net pour la SASU ?

Alors, attention, je crois qu'il y a une très grosse erreur de compréhension. Le TJM n'est pas la rémunération.
Vous allez créer une structure (EURL ou SASU). Le TJM est le prix du service que vous vendez. C'est une recette. L'ensemble des recettes va constituer votre chiffre d'affaire.
Ensuite, vous allez déduire du chiffre d'affaire des charges. PAr exemple les frais administratif, les impôts, les taxes ...
Il y a une charge particulière qui est la rémunération. Et en fonction de cette rémunération, vous allez avoir une charge associée qui correspond aux cotisations sociales.
Vous allez déduire l'ensemble de ces charges de votre CA. Il faut éviter d'être en négatif. S'il reste quelquechose, c'est le bénéfice.

Je le fait très grosse maille, mais c'est pour bien comprendre le principe. Quand vous facturez 500 € sur une journée, c'est très loin de faire 500 euros dans votre poche perso. S'il vous reste 250 à la fin, c'est déjà bien.

Le site de bpifrance création peut vous donner beaucoup de clés sur la création d'entreprise : https://bpifrance-creation.fr/
Les sites suivants vous permettent de faire des simulations de rémunérations par statut :
https://mon-entreprise.urssaf.fr/
https://decodage-fiscal.fr/

Quelques éléments de réponses vite fait, pour vous :

• Votre statut diffère (gérant ou président assimilé salarié)

• Les cotisations sociales ne sont pas les mêmes (conséquence du statut) : Plus importante en SASU, générant un tout petit peu plus de droits

• Les dividendes que vous pourriez prendre ne sont pas "taxés" de la même façon (PFU/Flat tax en SASU, donc cotisations sociales plus faible mais générant moins droits aussi, cotisations équivalente à celles de la rémunération pour le gérant d'EURL)

Beaucoup plus de détails ici : https://bpifrance-creation.fr/encyclopedie/structures-juridiques/entreprendre-seul/comparaison-eurlsasu-entreprise-unipersonnelle

Salut,

Alors avant toute chose, je ne vais pas parler après "impôts" mais de net avant "impôts". Pour une raison simple, déjà votre situation fiscale personnelle (inconnue) peut varier énormément : célibataire, ha ben non on se marie y a une peluche dans le tiroir de madame, ha non on divorce du coup pension pour la peluche parce que mme à pas apprécié la relation avec voisine, ha tien y a aussi une pension pour la peluche de la voisine qui a fait une reconnaissance en paternité".

Donc pour commencer, regarder votre net actuel et votre net cible et comparer le delta à la situation où vous aller évoluer à l’avenir ? Ce delta est-il suffisant pour assurer de couvrir tous vos impondérables en plus de vos charges/besoin actuels/futur proche/moyen.

Si ici la réponse est non, il va falloir revoir vos exigences de revenu net à la hausse et donc le TJM nécessaire pour cela.

Après pour vous apporter une réponse qui fait dans l’hyper simpliste :

Votre taux de transformation TJM vers net avant impôts est à la louche :

50% en portage

60/65% en entreprise/société

70/73% en micro.

Bonne soirée.

Ps on se calme les puristes je rappel je fait simple au doigt mouillé.