9 entretiens client final sans succees

Bonjour,

Ce que tu dis là est très curieux...
Tu es peut-être dans une mauvaise passe qui, je te le souhaite, ne va pas durer. Il y a quand même beaucoup de demandes pour du .NET surtout que ton tarif parait très raisonnable pour 10 ans d'expérience. Tu es à Paris ?

Par contre, je reste interloqué par le motif de refus n°2. Tu es spécialiste .NET et tu ne connais pas Entity Framework ?!?

Des post comme celui ci me font très peur !!

10 d'expériences en .Net avec un tjm de 420 euro, ça me parait très peut et vous arrivez pas à trouver une mission.

Je crois que c'est juste une mauvaise passe.
Bon courage pour la suite

Artza a écrit : Bonjour,

Ce que tu dis là est très curieux...
Tu es peut-être dans une mauvaise passe qui, je te le souhaite, ne va pas durer. Il y a quand même beaucoup de demandes pour du .NET surtout que ton tarif parait très raisonnable pour 10 ans d'expérience. Tu es à Paris ?

Par contre, je reste interloqué par le motif de refus n°2. Tu es spécialiste .NET et tu ne connais pas Entity Framework ?!?

Merci, en fait je pense qu'ils n'ont pas entendu les mots qu'ils voulaient entendre.

J'ai mis en place 2 Framework d'accès aux données avec EntityFramework dans 2 missions.
On ne peut pas aussi faire 10 années de webform + asp.net MVC + angularJs + knockoutJs sans connaître le HTTP.

Merci pour vos réponse. J'espère trouver rapidement.
Si j'ai 9 entretiens en 5 semaines c'est parce qu'il y'a du travail mais peut être avec beaucoup de consultant en inter-contrat.
Merci

Ya aussi des chefs de projets qui ne veulent pas de développeurs très expérimentés dans leur équipe.
Je pense qu'à un certain niveau d'expérience, vaut mieux se positionner en leader technique ou architect ou expert technique.
En effet pour les 3 motis évoqués :
1 : le dsi était d'accord,les 2 développeurs ont donné un avis défavorable.
2. Le responsable technique était d'accord et le leader technique (expert jira, svn et sonar qui ne connaît rien sur. Net) a dit non.
3. Le chef du centre de service était d'accord et le chef de projet a dit non.

Donc, je pense qu'il est temps de trouver un moyen de progresser.

mercenaire a écrit : Ya aussi des chefs de projets qui ne veulent pas de développeurs très expérimentés dans leur équipe.

Ca se comprend, la plupart des chef de projets sont des guignols arrivistes.
Donc quelqu'un qui peut les ridiculiser ou leur barrer la route, c'est gênant 🤣

anesolo a écrit :

mercenaire a écrit : Ya aussi des chefs de projets qui ne veulent pas de développeurs très expérimentés dans leur équipe.

Ca se comprend, la plupart des chef de projets sont des guignols arrivistes.
Donc quelqu'un qui peut les ridiculiser ou leur barrer la route, c'est gênant 🤣

Je suis d'accord avec toi pour le cas de mercenaire. Les deux jeunes et différents chefs de projet n'ont pas envie de voir arriver quelqu'un de vraiment compétent qui va mettre en lumière (pas forcément volontairement mais juste par sa présence et ses conseils) leur possible incompétences, toutes les conneries et hérésies qu'ils ont mis en place depuis le temps.

je ne suis pas developpeur mais il m'arrive d'assister avec mon chef de projet a des entretiens avec des devs.

Lors de tes entretiens focalise toi sur l'AO et non sur l'ensemble de tes missions de 10ans. Evite de parler du sujet qui n'intéresse pas l'auditoire.

Exemple, mission de deux ans sur un sujet n'intervenant pas sur le périmètre de la mission.. tu dis j'ai travaillé pendant deux ans sur ce sujet mais je ne vais pas insister dessus car elle ne correspond pas a votre demande. si le client est intelligent il va apprécier... tu ne vas pas lui faire perdre son temps

Prépare l'entretien en posant le maximum de question sur la mission au commercial (si celui-ci ne peut pas te répondre c'est qu'il n'est pas professionnel et passe ton chemin), les sujets en cours, l'équipe.

autre exemple : lors de l'entretien avec les juniors tu pouvais voir s'il voulait d'un expert ou non. si c'est non tu te focalises sur des sujets simples sans rentrer dans les détails.

j'insiste sur le fait qu'il faut écouter le client et après avoir compris son besoin se focaliser sur deux trois missions répondant à sa demande. pas facile je sais...

9 entretiens sans succés... c'est une mauvaise gestion de ta part, tu n'arrive pas à vraiment cerner le besoin du client et il faut que tu puisses voir le pour et le contre a savoir pourquoi ils ne t'ont pas pris. souvent c'est un prétexte (vous n'avez pas d'expérience dans tel sujet ect, vous etes trop sénior(car a 420 pour un sénior de nombreux client accepte direct)...

le feeling n'y etait pas...peut-être, trop sur de toi, trop rapide sur les réponses, tu ne lui à pas donner satisfaction sur ta personnalité.

reprend l'ensemble de tes entretiens, et vois ou tu as vraiment foirer. presentation globale, trop large, les réponses aux questions trop direct.

il y a de nombreux site qui peuvent t'aider a réussir ( "jonathan de freelanceboost" est pas mal) , "jonathan path" , uriel megnassan ect...

Continue a postuler, continue a t'exercer chez toi. fait toi des résumés de missions, montre que tu connais chacun des contextes que tu as travailler.

le dixieme sera le bon.

Courage

Artza a écrit : Bonjour,

Par contre, je reste interloqué par le motif de refus n°2. Tu es spécialiste .NET et tu ne connais pas Entity Framework ?!?

Spécialiste .NET. NET couvre tellement de chose qu'être spécialiste .NET, ça n'a pas vraiment de sens. Un peu comme un architecte, il reste sur les technos qu'il connait et il ne connait pas toutes les technos qui pourrait être utilisé plus ou moins efficacement sur son projet.

Pour .NET, déjà plutôt client lourd ou léger ? Winforms/WPF/ASP.NET ? avec ou sans BD derrière ?

Je fais quand même pas mal de .NET depuis 10 ans. Entity Framework, je connais car j'avais jeter un œil en autoformation dessus mais, je ne le vois que très très très rarement dans les besoins clients. Même nhibernate, plus connu, on le vois de moins en moins.

Courage, faut te remettre en question mais ne pas tout remettre en cause.
Le fait que tu as des entretiens est positif.
Tu dois donc que remettre en cause tes entretiens...
Soit tu deviens stressé car tu commences a perdre un peu confiance soit tu es devenu trop détendu car tu as suffisamment d'exp.
+
j'ai plusieurs amis consultant expert SAP qui n'arrivent même plus a décrocher un entretien tel. Certains se bradent d'autres pas du tout mais les temps sont difficiles pour tous.

mercenaire a écrit :

Artza a écrit : Bonjour,

Ce que tu dis là est très curieux...
Tu es peut-être dans une mauvaise passe qui, je te le souhaite, ne va pas durer. Il y a quand même beaucoup de demandes pour du .NET surtout que ton tarif parait très raisonnable pour 10 ans d'expérience. Tu es à Paris ?

Par contre, je reste interloqué par le motif de refus n°2. Tu es spécialiste .NET et tu ne connais pas Entity Framework ?!?

Merci, en fait je pense qu'ils n'ont pas entendu les mots qu'ils voulaient entendre.

J'ai mis en place 2 Framework d'accès aux données avec EntityFramework dans 2 missions.
On ne peut pas aussi faire 10 années de webform + asp.net MVC + angularJs + knockoutJs sans connaître le HTTP.

Merci pour vos réponse. J'espère trouver rapidement.
Si j'ai 9 entretiens en 5 semaines c'est parce qu'il y'a du travail mais peut être avec beaucoup de consultant en inter-contrat.
Merci

9 entretiens chez un client final en 5 semaines, c'est énorme!

Est-ce que vous passez en direct ou par un intermédiaire? Connaissez-vous à chaque fois le tarif final? Etes-vous certain à chaque fois que l'intermédiaire qui vous présente est très bien implanté ou vous envoie-t-on au casse pipe? Les raisons d'un échec peuvent être très nombreuses, surtout quand on est sous-traitant d'intermédiaire, on ne maîtrise absolument pas l'aspect commercial qui peut bloquer.

Des fois effectivement, l'intermédiaire fait capoter un démarrage...
soit mal référencé, soit le CDP le fait venir juste histoire d'avoir un autre dossier pour valider le premier, etc...

findus a écrit : Des fois effectivement, l'intermédiaire fait capoter un démarrage...
soit mal référencé, soit le CDP le fait venir juste histoire d'avoir un autre dossier pour valider le premier, etc...

Parfaitement, ou même il peut faire appel à vous alors qu'il a déjà présenté un salarié pour le même poste (et il fera évidemment tout pour que ce soit lui qui soit retenu). Ca m'est arrivé aussi. Bref on ne peut jamais tout maitriser avec ces montages auxquels nous sommes contraints.

Bon par contre 9 entretiens clients c'est énorme donc y a un hic quelque part.

findus a écrit : Bon par contre 9 entretiens clients c'est énorme donc y a un hic quelque part.

Oui c'est énorme.

Ca démontre bien que le marché est dynamique et que le positionnement tarifaire vis à vis de la SSII est correct. Le problème est ailleurs.

Merci pour vos réponses.
Je vais animer une formation en attendant. Le temps de réfléchir sur la suite de notre carrière : formateur ou CDI

Bonjour,

Je suis dirigeant d'une société de portage salarial INTERMED et de conseil, et je continue aussi à être indépendant.

Je vous propose de m'envoyer votre CV. J'ai un large réseau qui pourrait avoir des offres de mission.

Si vous avez du mal à retrouver des missions facilement, je vous conseille le portage salarial non pas parce que je vous fais de ma pub! mais cela vous permettra de percevoir les allocations chômage si vous mettez du temps à retrouver une mission. D'autant plus qu'il y a plusieurs avantages à être porté (mutuelle, salaire payé tous les mois, PEE,...)

Vous pouvez m'appeler au 01 85 12 03 17 pour en discuter et si vous le souhaitez m'envoyer votre CV.

Cdt
Charles

INTERMED-IT a écrit : Vous pouvez m'appeler au 01 85 12 03 17 pour en discuter et si vous le souhaitez m'envoyer votre CV.

Mais il va nous lâcher lui avec ses pubs ?!

C'est pas un forum de petits annonces, mais un forum d'entraide !

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François
Enervé