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Apport en nature ou numéraire
Bonjour,
Pour la création de mon EURL à l'IS j'ai deux possibilités qui conduisent au même résultat :
1. J'apporte en numéraire 4000 Eur, puis en nature :
- un PC d'aout 2007 acheté 1000 Eur et retenu pour 700 Eur
- Un logiciel acheté 990 Eur en février 2008 et retenu pour 800 Eur.
Soit un capital de 5500 Eur, et une trésorerie de 4000 Eur
2. J'apporte en numéraire 5500 Eur puis je me rembourse :
- un PC d'aout 2007 acheté 1000 Eur et revendu d'occasion à 700 Eur
- Un logiciel acheté 990 Eur en 02/2008 et revendu d'occasion à 800 Eur.
Soit un capital de 5500 Eur, et une trésorerie après remboursement de 4000 Eur.
Qu'elle est la solution la plus simple, sachant que je ne ferais pas appel à un commissaire aux apports compte tenu de la faiblesse de l'apport en nature ?
Dans le deuxième cas est ce que je dois préciser dans une annexe aux statuts ces frais comme engagés pour les besoins de l'entreprise en création, sachant que le PC à déjà 10 mois.
D'avance merci pour vos éclaircissements et commentaires.
Basam95
Pour la création de mon EURL à l'IS j'ai deux possibilités qui conduisent au même résultat :
1. J'apporte en numéraire 4000 Eur, puis en nature :
- un PC d'aout 2007 acheté 1000 Eur et retenu pour 700 Eur
- Un logiciel acheté 990 Eur en février 2008 et retenu pour 800 Eur.
Soit un capital de 5500 Eur, et une trésorerie de 4000 Eur
2. J'apporte en numéraire 5500 Eur puis je me rembourse :
- un PC d'aout 2007 acheté 1000 Eur et revendu d'occasion à 700 Eur
- Un logiciel acheté 990 Eur en 02/2008 et revendu d'occasion à 800 Eur.
Soit un capital de 5500 Eur, et une trésorerie après remboursement de 4000 Eur.
Qu'elle est la solution la plus simple, sachant que je ne ferais pas appel à un commissaire aux apports compte tenu de la faiblesse de l'apport en nature ?
Dans le deuxième cas est ce que je dois préciser dans une annexe aux statuts ces frais comme engagés pour les besoins de l'entreprise en création, sachant que le PC à déjà 10 mois.
D'avance merci pour vos éclaircissements et commentaires.
Basam95
- Contacter en MP
hmg
Nombre de posts : 26942Nombre de likes : 438Inscrit : 9 janvier 2005Bonjour,
La solution 1 est préférable.
Il faut limiter les cessions de biens entre vous et la société.Cordialement, - HMG - hmg_71@yahoo.fr Expert comptable - Paris - www.hmgec.com Pensez à regarder le contexte et la date des réponses. Elles ne s'appliquent pas toujours à tous les cas. - Utilisateur suppriméMerci
Je vais donc retenir la solution 1.
Bien cordialement
Basam95 - Contacter en MP
Aurelien
Nombre de posts : 4594Nombre de likes : 4Inscrit : 22 mai 2012
Bonjour, pouvez-vous développer ?hmg a écrit : Il faut limiter les cessions de biens entre vous et la société.
De quels risques est-il question ?
Cordialement
D. - Contacter en MP
hmg
Nombre de posts : 26942Nombre de likes : 438Inscrit : 9 janvier 2005Bonjour,
Justification du fait que ce sont bien des frais réels et justification de leur valeur. Dans le capital, c'est la responsabilité des fondateurs. Lors d'un achat, c'est la responsabilité du gérant.Cordialement, - HMG - hmg_71@yahoo.fr Expert comptable - Paris - www.hmgec.com Pensez à regarder le contexte et la date des réponses. Elles ne s'appliquent pas toujours à tous les cas.
