Exemple contrat apporteur affaire

Pour mon collègue ca lui évite de démarcher les ESN, son TJM reste le même j'aimerais que ce soit l'esn qui se gave un peu moins et qui me reverse une partie de sa marge.

Les ESN payent 500 à 700€ mais ce n'est pas normal. Sur une mission elle vont prendre 10 à 15% du TJM ce qui va leur faire dans les 15k par an et elle versent 500€ pour quelqu'un qui trouve un dev ?

Si vous avez suffisamment de talent commercial, libre à vous mais je n'ai jamais rencontré de telle situation.

Une ESN est rémunérée sur sa capacité à remplacer le consultant rapidement, donc c'est différent d'une simple mise en relation. Elle apporte plus de service que vous.

Je ne dis pas que 500 à 700€ est normal, c'est juste ce que j'observe. C'est déjà compliqué de faire baisser son tarif à une ESN... :-)

A mon avis, vous auriez plus de succes à faire apporteur d'affaire entre une ESN et un client. Car les ingénieurs on en trouve plein, mais des clients c'est déjà plus compliqué.

La preuve: plein d'ESN appellent pour essayer de récupérer des références de clients. Aucune pour essayer de récupérer des références de collègues ingé. C'est bien la preuve qu'une mise en relation avec un collègue ne vaut pas grand chose (500€ par ex).

Je ne suis pas d'accord la dessus, pour moi il y a pas mal voir beaucoup de missions disponibles, par contre il y a très peu de dev.

Je pense (peut-être à tord) le plus dur pour une ESN c'est de trouver un profil plutôt que de trouver une mission.

Une fois le profil trouvé c'est rentabilité pour eux pendant X années de la mission

Bonjour.

toi tu voudrais que l'ESN te reverse un pourcentage sur sa prestation pour l'avoir présenté, mais sans fournir aucun service ni n'avoir aucun engagement sur la durée du contrat, il faut oser.

Et il voudrait contractualiser ça sans payer le rédacteur du contrat. Accessoirement.

Toujours accessoirement... on n'est pas sur un contrat d'apporteur d'affaire. Si j'ai bien compris il s'agit de présenter une personne à une ESN et de se faire payer par l'ESN, c'est bien ça ? Or là on n'apporte pas une affaire mais une personne. Et c'est une activité règlementée.

Excellente remarque. Tout ce qui va se passer, c'est que l'ESN va facturer sa commission habituelle et va réduire le TJM final parce qu'il y a un intermédiaire de plus.

En outre les ESN n'ont pas de mal à trouver des prospects puisqu'elles passent leur temps à les appeler. Un consultant qui n'aime pas les ESN n'ira jamais, même avec un intermédiaire supplémentaire. A l'inverse, un candidat qui est ouvert à ça pose son CV en open et se fera probablement appeler. La seule alternative, ce serait donc de retenir les talents captifs dans une structure de spécialisation et d'appliquer une marge supplémentaire, une ESN prison dans l'ESN prison. Business model pas convaincant, compas moral... défaillant.

En fait c'est pas plutôt une prime style de cooptation qu'il faut demande quand on présente quelqu'un à une ESN.