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Promesse de passage en direct
adenoyelle
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16 octobre 2012
Salut,
Je viens vous relater ici le cas de mon collègue. Nous bossons depuis un moment pour un client fort sympathique que nous apprécions beaucoup. Nous sommes tous les 2 indépendants et passons chacun par nos intermédiaires respectifs.
Mon collègue en question bosse depuis plus de 5 ans pour ce client et il n'a pas l'intention de changer. Il a néanmoins l'intention de passer en direct, ce dont il a discuté avec son intermédiaire.
L'intermédiaire lui a *dit* : bosse encore avec nous jusqu'en juillet puis on enlèvera l'exclu, tu pourras continuer en direct avec ce client.
La suite, vous vous en doutez : nous sommes en juillet et l'intermédiaire ne veut pas laisser partir mon collègue, arguant que leur accord n'avait rien de contractuel (même si un accord oral a autant de valeur qu'un accord écrit, il est impossible à prouver).
Je me demandais donc quels moyens de pression a ce collègue vis à vis de l'intermédiaire qui se comporte comme tant d'autres intermédiaires...
- Premièrement, le client apprécie *beaucoup* ce consultant et est parfaitement au courant de son statut d'indépendant.
- Ensuite, il a très largement dépassé la durée limite autorisée chez le même client/même fonction (3 ans) mais est-ce que ça se retourne contre l'intermédiaire ou contre le client final? Le but est de faire pression sur l'intermédiaire, pas sur le client.
Je viens vous relater ici le cas de mon collègue. Nous bossons depuis un moment pour un client fort sympathique que nous apprécions beaucoup. Nous sommes tous les 2 indépendants et passons chacun par nos intermédiaires respectifs.
Mon collègue en question bosse depuis plus de 5 ans pour ce client et il n'a pas l'intention de changer. Il a néanmoins l'intention de passer en direct, ce dont il a discuté avec son intermédiaire.
L'intermédiaire lui a *dit* : bosse encore avec nous jusqu'en juillet puis on enlèvera l'exclu, tu pourras continuer en direct avec ce client.
La suite, vous vous en doutez : nous sommes en juillet et l'intermédiaire ne veut pas laisser partir mon collègue, arguant que leur accord n'avait rien de contractuel (même si un accord oral a autant de valeur qu'un accord écrit, il est impossible à prouver).
Je me demandais donc quels moyens de pression a ce collègue vis à vis de l'intermédiaire qui se comporte comme tant d'autres intermédiaires...
- Premièrement, le client apprécie *beaucoup* ce consultant et est parfaitement au courant de son statut d'indépendant.
- Ensuite, il a très largement dépassé la durée limite autorisée chez le même client/même fonction (3 ans) mais est-ce que ça se retourne contre l'intermédiaire ou contre le client final? Le but est de faire pression sur l'intermédiaire, pas sur le client.
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kzg
Nombre de posts : 2927Nombre de likes : 4Inscrit : 2 mai 2012
A ce niveau ce n'est plus de la prestation c'est du salariat déguisé, avec la prime de risque du statut freelance. C'est "tout bénéf" financièrement mais très mauvais sur tous les autres plans : réseau professionnel, évolution de carrière, diversité des missions/contextes, etc.adenoyelle a écrit : Mon collègue en question bosse depuis plus de 5 ans pour ce client et il n'a pas l'intention de changer
Un jour ou l'autre cette mission s'arrêtera, et là ça va être très dur pour lui. - Contacter en MP
adenoyelle
Nombre de posts : 166Nombre de likes : 6Inscrit : 16 octobre 2012
Nous en avons parlé et je respecte son choix. A titre personnel, je vais changer pour voir autre chose même si j'aime bien ce client, quitte à y revenir plus tard.C'est "tout bénéf" financièrement mais très mauvais sur tous les autres plans
Pour le délit de marchandage (puisque c'est comme ça que ça s'appelle), il faut voir : c'est un délit qui est là pour protéger la femme de ménage à mi-temps qui signe un nouveau contrat chaque semaine.
Ici, le prestataire a *envie* de continuer de cette façon donc il n'y a pas de réel préjudice en dehors de ceux cités et qu'il accepte. Est-ce que ça peut néanmoins rentrer en ligne de compte sans faire porter le danger sur le client final?
Je précise que je cherche des éléments de réponse sur les moyens de pression, pas sur le bien fondé de rester aussi longtemps chez un client, même si j'apprécie votre réponse par ailleurs. - Contacter en MP
kzg
Nombre de posts : 2927Nombre de likes : 4Inscrit : 2 mai 2012
A partir du moment où la situation actuelle lui convient et qu'il ne veut pas l'abandonner, à mon avis il n'a aucun moyen de pression, ou plus exactement aucune marge de négociation.adenoyelle a écrit : Ici, le prestataire a *envie* de continuer de cette [...]
Je précise que je cherche des éléments de réponse sur les moyens de pression
Il peut faire des pieds et des mains, au bout du compte même si l'intermédiaire dit non, il reste à son poste. Donc l'intermédiaire n'a absolument aucun intérêt à bouger. Si c'était un intermédiaire réglo il aurait dû le dire directement à votre collègue et ne pas lui donner de faux espoirs. - Contacter en MP
findus
Nombre de posts : 3815Nombre de likes : 11Inscrit : 10 avril 2007Cool, il a bien rincé la SSII !
elle a raison de ne pas le lâcher... il aime le client? il continue à payer l'intermédiaire.
pourquoi au bout de 5 ans, faire sauter quelqu'un qui l'a nourrit et engraisser si bien ?EURL / IS depuis 2008 - Contacter en MP
hmg
Nombre de posts : 26942Nombre de likes : 438Inscrit : 9 janvier 2005Bonjour,
Le marchandage est un délit. Donc prescription 3 ans après la fin des faits.
C'est pour défendre des personnes qui seraient salariées de sous traitants mais travaillant comme des salariés de l'entreprise à des conditions moins avantageuses que celles de l'entreprise.
C'est un délit qui appartient au code du travail.
Donc :
- ici pas de salarié
- ici pas de code du travail applicable
- et donc pas de marchandage
Par contre, dans les cas des services achats qui réclament des salariés chez leurs SSII...
A noter : Cela concerne un écart de traitement. Pas un statut ou une catégorie de personnel. Un salarié de SSII qui n'a pas de 13ème (14ème ou 15ème) mois alors que le client final en fait bénéficier ses salariés pourrait considérer quel que soit sa rémunération que c'est anormal.Cordialement, - HMG - hmg_71@yahoo.fr Expert comptable - Paris - www.hmgec.com Pensez à regarder le contexte et la date des réponses. Elles ne s'appliquent pas toujours à tous les cas.
