Trouvez votre prochaine offre d’emploi ou de mission freelance Pilotage à Rennes

L'entreprise Structure française spécialisée dans la livraison express entre professionnels. Le réseau est constitué de poids lourds, de poids légers et aérien. Les activités sont à la fois en B2B, B2C et en prestations complémentaires. La présence est nationale et notre recherche se situe soit sur l'agence de Caen, soit celle de Tours, soit celle de Rennes, soit celle de Nantes. Les missions sont les suivantes : Management des 65 collaborateurs répartis sur les 6 agences Assurer la bonne coordination et entente entre les agences : pilotage des zones, suivi des KPI, réunions inter et intra agences Amélioration de la qualité de service : qualité de travail des collaborateurs, des bâtiments, de la flotte Gestion de la sous-traitance et des chauffeurs en propre

En tant que directeur de projet , Vous êtes responsable du projet de la phase de cadrage au déploiement, vos missions sont les suivantes : Assister les services métiers dans la définition de leurs besoins, Participer à l'élaboration de solutions adaptées en fonction des budgets alloués, moyens et délais impartis, Organiser et structurer les projets, Obtenir les résultats conformément aux engagements pris auprès des clients et donneurs d'ordre : respect des budgets, délais et qualité attendue, Piloter le projet : planification et mesure, coordination des équipes internes et contributeurs issues de multiples domaines d'expertise, entités et lignes métier, collaboration avec des équipes MOA, métier et entités partie prenantes du projet, Piloter la gestion des risques, Communiquer, animer les instances de pilotages, et rédiger les CR. Assurer les activités de reportings consolidés à destination des différentes strates de l'entreprise (CODIR, COPIL, ...).

Contexte : Sécurité en support Sécurité au projet (Métiers-Applicatifs et Infrastructure) MISSIONS Assister et conseiller les chefs de projets, product owner dans l'identification des risques et des solutions SSI liées à leurs activités ou projets. Définir les exigences de sécurités, lutte anti-fraude, rgpd en lien avec les équipes de support Réaliser des analyses de risques SSI pour arbitrage des risques Contribuer à la sensibilisation des équipiers au quotidien en matière de sécurité des systèmes d'information. Effectuer une veille sécurité des systèmes d'information, participer aux études I Répondre aux sollicitations des Rssis

Contexte : Le chef de projet sera responsable du pilotage des mises en production des projets et des évolutions applicatives, en collaboration avec les acteurs affectés aux projets. Il/elle assurera la préparation et le suivi des projets en animant les différents ateliers de coordination MOE et en assurant le suivi des travaux de production. L’objectif est de garantir le niveau de performance et de qualité des applications, en adéquation avec les niveaux d'engagements de service pris par la DSI. Activités : Coordination des projets de mise en production : Suivre les contributeurs et réalisateurs des travaux sur les applications et infrastructures. Établissement des plannings : Planifier les projets de mise en production et suivre leur progression. Conduite du changement : Définir et suivre la conduite du changement au sein des équipes d’exploitation. Supervision des procédures d’exploitation : Suivre l’élaboration des procédures destinées aux équipes de surveillance de l’exploitation. Maintien en conditions opérationnelles (MCO) : Assurer le suivi en relation avec les administrateurs. Qualité de service : Garantir la qualité de service et la performance des applications, du début à la fin. Suivi du plan de batch : Garantir la vision du plan de batch de bout en bout. Gestion des problèmes applicatifs : Piloter les problèmes curatifs et préventifs en identifiant, priorisant et mettant en place des plans d’amélioration. Expertise sur les chaînes de liaison applicative : Apporter une expertise et participer à l’analyse des insatisfactions clients. Mobilisation lors des incidents majeurs : Être mobilisable pour les incidents majeurs ou les journées sensibles, et participer à l’éradication de situations récurrentes (Task Force). Communication avec les partenaires : Remonter les informations aux équipes responsables des relations avec les Tiers Exploitants et les Partenaires. Environnement technique / Compétences : Expérience : Idéalement 7 ans minimum en gestion de projet informatique et mise en production. Compétences spécifiques : Expérience en gestion de la mise en production et intégration applicative. Maîtrise des outils d’exploitation applicative (ordonnanceur, supervision, sauvegarde). Maîtrise des processus ITIL (GDI, GDP, GDC, GMEP). Autonomie et capacité de gestion de projets complexes. Capacités rédactionnelles pour la documentation des processus et rapports.

TEKsystems recherche pour un client du secteur naval un chef de projet. Description: Secteur: Navale TT 0j/s Obligatoire l'habilitation ou qui peut être Habilitable 1. Définir les jalons, la planification, le plan de charge, les coûts de référence du projet et la matrice de risques du projet. 2. Coordonner les différents intervenants de la conception du projet afin d’obtenir et de valider les éléments de définition des besoins et les solutions y répondant dans le respect des standards technologiques et d’usage. 3. Définir la planification, les prérequis, l’organisation et les livrables des activités de construction de la conformité dans le projet 4. Mettre à jour les outils de pilotage Remplacement : chefferie de projet Animation de l'équipe Spécification des besoins avec les équipes Clientes Définition Mise en place d'une méthodologie projet Construction et suivi du planning projet Travail sur la road map projet Suivi de la facturation Proximité à faire sur Brest avec les équipes clientes • Type de projet (support / maintenance / implementation /…) : Migration et implémentation • Type de prestation (Client / Hybrid / Remote) : 100% On-site + déplacement ponctuel à Brest • Nombre de jours/semaine ou par mois (à préciser : /s ou /m) chez le client : 2/mois maximum après phase de montée en compétence • Urgency : ASAP • Les astreintes (HNO, etc.) : Non • La possibilité de renouvellement (oui/non) : Oui

Au sein de notre client, et plus particulièrement au sein de la Business Unit Funéraire, qui met à disposition des familles et des acteurs de l’accompagnement funéraire ses différentes solutions d’expression et de communication. La Business Unit Funéraire a confié ses activités IT à la DSI qui, dans le cadre de sa transformation digitale, cherche à renforcer son équipe interne et recherche à ce titre un Chef de Projets TMA sur ce périmètre (plusieurs applications en lien avec le secteur funéraire et la refonte du Système d’Information de la Business Unit Funéraire en SaaS commercialisé).

Nous sommes à la recherche de plusieurs Chefs de Projet Infrastructure Technique pour rejoindre notre équipe dynamique à Rennes. Les candidats idéaux seront habilités ou habilitables, et auront une solide expérience en gestion de projets de transformation et de migration de systèmes legacy vers de nouvelles technologies. Ce poste implique la gestion de sous-projets, notamment dans le cadre de notre programme Hubgrade, et nécessite une expertise approfondie en infrastructure IT. Gestion de Projet : Planifier, coordonner et superviser les projets de migration et de transformation des infrastructures IT. Assurer la livraison des projets dans les délais impartis et selon le budget alloué. Définir les objectifs, les livrables, les jalons et les critères de succès des projets. Coordination d'Équipe : Monter et diriger des équipes projet internes et/ou externalisées. Assurer la communication entre les différentes parties prenantes (équipes techniques, clients, fournisseurs). Former et encadrer les membres de l’équipe pour garantir une compréhension et une mise en œuvre efficaces des projets. Gestion Technique : Superviser les aspects techniques des projets, y compris l’architecture, l’installation, la configuration et la maintenance des infrastructures. Garantir la conformité aux normes et aux meilleures pratiques en matière de sécurité et de performance. Gérer les processus de changement et assurer la continuité des activités pendant les phases de migration. Reporting et Documentation : Élaborer des rapports réguliers sur l’avancement des projets, les risques et les problèmes rencontrés, ainsi que les actions correctives mises en place. Documenter les processus, les configurations et les modifications apportées aux infrastructures.