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Besoin de chef de projet organisationnel / PMO : 2 besoins - Prise en charge de projets transverses - Cadrage des besoins - Produire les documentations et livrables, spé fonctionnelle et techniques, user stories etc - Savoir challenger l’équipe à la fois côté technique et projet - Pilotage de planning, pilotage budgétaire - COPIL, COPROJ etc - Aider et accompagner le métier sur la méthodo de projet - Méthodo agile à apporter à l'équipe (pas mise en place actuellement) - Appétence technique est un plus : comprendre ce que le dev fait ou un partenaire extérieur (ex 14 jour de dev proposé est-ce que c’est cohérent ou pas) - Entre 6 et 10 ans en IT et 4/5 ans en chefferie de projet

Contexte: Payment & cash management. Cette entité est responsable techniquement de plusieurs Assets : - L’application 1 est un middleware chargé d’acquérir, transformer et router les flux de paiement. Ces flux sont échangés entre les canaux clients, les systèmes de paiement et les systèmes de compensation. - L’application 2 propose une interface offrant des fonctions business (validation de comptes, autorisation, booking, billing , forex, …) à un système de paiements. Elle est en production depuis Mai 2016 et déployée progressivement sur l’Europe.

Au sein d'un client grand compte assurance, la Direction indemnisation apporte le conseil SI sur les évolutions nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie Indemnisation. Elle intervient dans les études d’avant-projet (Contribution aux Etude d’Opportunité, responsabilité des Etudes de Faisabilité) dans le respect de la gouvernance mise en place, sur les projets (contribution ou pilotage) mais aussi sur les Maintenances évolutives. Nous recherchons un Chef de projet MOA, qui assurera les activités: - Conseiller le métier sur les évolutions des SI nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie indemnisation GMF - Accompagner le métier sur la phase d’étude d’opportunité pour « calibrer » la phase d’étude de faisabilité en terme de planning, ressources contributrices nécessaires, planning et coût. - Prendre en charge / Organiser / Piloter des sujets d’étude de faisabilité jusqu’au passage en fabrication, c’est à dire : o Cadrer le contenu de la demande avec l’interlocuteur métier dédié o Organiser / animer les groupes de travail avec les équipes métier et informatiques o Définir les scénarii envisageables en réponse au besoin, conseiller et assister les parties prenantes dans les orientations prises au cours de l’étude et en cohérence avec la stratégie IT o Evaluer chaque scénario en terme de contenu (réponse au besoin, avantages, inconvénients), de coût, et de calendrier au regard de la capacité à faire des équipes o Proposer l’organisation du mode projet à prévoir (cycle en V vs mode agile) o Présenter le dossier complet dans les instances de gouvernance pour validation - Assurer le relais avec le futur pilote SI du projet (à intégrer dès la phase d’étude pour appropriation et partage de la faisabilité) Piloter les projets confiés en phase de réalisation (cycle en V ou agile) : - Présenter le projet aux contributeurs informatiques (kick-off) - Mettre en place la gouvernance validée pendant la phase d’avant-projet et animer les instances sous sa responsabilité - Rédiger les compte-rendu des instances animées - Coordonner l’ensemble des activités du périmètre informatique (infrastructure, environnements, architecture, conception fonctionnelle et technique, réalisations, recette, mise en production) - Assurer le suivi des Coûts, Capacité à faire, Calendrier - Définir si besoin les plans d’actions nécessaire pour garantir le bon achèvement du projet - Gérer les adhérences techniques et fonctionnelles avec les autres projets de la feuille de route

Missions L’un de nos clients dans le secteur de la défense a récemment développé un Hub Logistique moderne, centralisant et rationalisant les surfaces de stockage et de distribution. Ce hub est équipé de solutions technologiques avancées, notamment un réseau 5G privé, afin d'optimiser les opérations et d'assurer une connectivité ultra-rapide et sécurisée. La DSI cherche à renforcer ses compétences en technologie 5G pour offrir un service optimal aux différents départements industriels. Le projet inclut le déploiement, le support et l'amélioration de solutions 5G et de téléphonie mobile, avec une possibilité d'extension vers d'autres domaines de gestion de projets industriels. Vos tâches seront les suivantes : Mise en place/support de solution 5G privé et/ou téléphonie mobile pour des sites industriels Gestion de projets Interaction avec les squads locales en charge du maintien en condition opérationnelle Pilotage des actions résiduelles du projet 5G Organisation du Run lié à la 5G pour le Hub Logistique Suivi des sujets de téléphonie mobile sur l’ensemble des sites Industriels

Nous recherchons pour l'un de nos clients un : Project Manager / Chef de projet Portfolio manager expérimenté pour superviser l’ensemble des projets du client. Ces projets ont la particularité d’être IT mais dans le domaine manufacturing pharmaceutique. Ceci implique des connaissances liées aux chaines de productions / usines mais aussi aux normes et obligations pharmaceutiques. Mission sur la Défense et déplacements réguliers sur Bordeaux. Démarrage asap et mission longue Télétravail 2 jours par semaine

Pour l'un de nos clients grand compte situé dans le Rhône (69), dans le cadre d'une mission de longue durée nous recherchons un Manager SOC . Missions: - Diriger la stratégie du service SOC - Gérer les services SOC externalisés et internes - Diriger l’organisation des opérations de cybersécurité - Contrôler la remédiation des vulnérabilités - Manager l'équipe SOC - Réalisation des KPI - Evaluer les rapports d’incidents et la gestion des réponses aux incidents Profil recherché : - 3 à 5 ans d'expérience minimum - Force de proposition - Gestion d'équipe - Idéalement profil issu de la technique

Sur le périmètre des projets clefs IT Transversal & Functions , les missions sont les suivantes : - Contribution à l'identification de toute déviation de la stratégie des projets monitorés - Contribution au reporting des problèmes et dépendances vers le management - Contribution à la définition et à l'exécution de plans de remédiations avec les chefs de projets - monitoring de la remédiation. - Identification et contrôle les dépendances des projets clefs envers les programmes du Groupe (e.g. Cloud, CyberSecurity) - Contribution au partage et à la propagation des bonnes pratiques au sein des projets clefs - Contribution à l'identification des solutions partageables entre les différents projets (Compétences, Expertises, outils, …) - Contribution à la définition des contenus de supports des différents comités Transformation - Contrôle et valide la préparation des comités effectuée par le PMO (invitations, slidedeck, coordination, Minutes…) - Contribution à la supervision des projets et à leur alignement - Collaboration avec les chefs de projets, les chantiers d'analyses complexes (choix stratégiques, résolution de problème, situations de crise, méthodologie PM, gouvernance) - Identification et documente les potentiels besoins communs mutualisables entre les projets (Compétences, Expertises, outils, …) - Assistance et contrôle le bon déploiement des projets (stratégie de déploiement et de maintenance, Go-NoGo, formation) - Contribution à la préparation de supports sur le périmètre de la Transformation mais également pour le Chief of Staff

Nous recherchons pour notre client grand compte un Project Manager (anglophone) sur la partie RH (People & Culture) dans un contexte de déploiement d'un ERP Cloud. The Client has embarked on a strategic programme to implement a single ERP solution based on Oracle Cloud, replacing ERPs currently in use across its various geographic business units. Oracle Cloud is now live across a number of different business units. This phase also sees the project move to a fixed price delivery model with a new integrator. The main role of the ERP Cloud Project Manager People & Culture will be ensure that this stream deliver their parts of the project on time and according to agreed scope and quality. * Identifying and elaborating the key scope and goals for the stream * Planning and documenting the tasks, assuring that internal plans are and remain aligned with the Programme Master Plan and that the necessary internal resources are assigned and committed * To work closely with their counterpart in the Integrator team ensuring the agreed plan is followed * In coordination with the project PMO, putting in place a communications plan with key stakeholders and resources * Identifying and removing risks and blockers, managing any issues that arise and escalating to the PMO/ Programme Governance as required * Ensure that the business, integration and other teams involved in the project phases have clear visibility and understanding on what they must do, setting the pace for these teams, following up and escalating as necessary to ensure that the teams deliver as per plan and required quality * Work closely with the Contract Manager to ensure that both the internal and external teams are meeting their obligations under the contract *Managing the internal review and acceptance process of all external deliverables (Integrator or otherwise), verifying that the deliverable meets the minimum level of acceptability and that the review, feedback and acceptance occurs within the agreed timeframes * To limit the scope of changes by the business and to manage the change management process for the stream in the case where a change is considered unavoidable * Establishing KPIs for the stream and providing regular reporting to both the team and the PMO, anticipating and alerting the Governance team on any likely risk of deviation * Ensure all project stream documentation is organized, manage the internal comms plan setting out necessary standards and requirements e.g. MOMs * Support the project team to facilitate and moderate sessions (meetings, workshops etc) comprising people having different backgrounds, cultures and native languages

Compétences et expertise requises : Gestion de projet technico-fonctionnel : Vous serez en charge du pilotage global du projet VOP, en veillant à une intégration fluide et à l'ajustement des fonctionnalités selon les spécificités de chaque entité du groupe. Expérience solide en gestion de projet technique et fonctionnel, idéalement acquise dans le secteur bancaire. Maîtrise des solutions de paiement et des technologies de traitement de données (API, architectures ouvertes, etc.). Esprit collaboratif et sens du travail en équipe : Interactions avec plusieurs départements et partenaires externes. Excellentes compétences en communication et gestion de projet, indispensables pour aligner les parties prenantes. Bilingue français/anglais, à l'écrit et à l'oral.

Support au pilote de projet pour les chantiers préparatoires : Reprise et nettoyage des données des systèmes historiques. Analyse des spécifiques (WRICEF). Mise en place d'un environnement POC S/4. Analyse des interfaces. Préparation des dossiers : Architecture, BIDI, BIPSE (notamment SAP). Préparation des études de projets connexes (GED, obsolescence PO). Préparation des ateliers de consultation pour les appels d'offres. Veille technologique sur SAP (SAP RISE, SAP Analytics, gestion des données). Gestion des risques : Identifier et prévenir les risques de dérive du planning. Participation aux comités : Participer au comité portefeuille hebdomadaire du domaine fonctionnel. Suivi des livrables et des jalons : Garantir le respect des jalons de construction. Assurer la qualité des livrables fournis par l'intégrateur (documents de conception, tests d'intégration). Reporting : Organiser et assurer le reporting vers la direction de l'entreprise ou des personnes désignées.

Chef de projet MOE LEASING (H/F) Contexte : gestion des outils de financement de crédit (LOA, crédit-bail) Poste/mission à pourvoir ASAP Localisation : la défense + TT Méthodologie : cycle en v Missions principales : liste non exhaustive plus de détails par téléphone Rédaction des spécifications fonctionnelles Cadrage du besoin Suivi du projet Coordination avec les différentes parties prenantes Animation réunion Challenger les choix techniques Gestion et suivi des KPI Gestion des risques Etre le garant de la gestion du planning/des coûts

Chef de projet/paramétreur SIRH GTA (H/F) Contexte : évolutions de l'outil SIRH pour un portefeuille de clients Poste/mission urgent démarrage ASAP Localisation : Nanterre (92) + TT SIRH GTA Missions principales (liste non exhaustive plus de détails par téléphone) : Recueil du besoin auprès des clients Organisation des réunions Coordination entre le client et les équipes techniques Paramétrer l'outil GTA Réalisation des tests Management d'une équipe de paramétreur GTA Rédaction des indicateurs/KPI/compte rendu...

Nous recherchons un Chef de Projet Mobile Freelance expérimenté pour diriger le développement fonctionnel d’une application mobile innovante, de l’idée initiale à la mise en production. Responsabilités : Diriger et coordonner toutes les phases du projet, de la conception à la livraison. Collaborer avec les équipes de développement, de design et de marketing pour assurer la cohérence et la qualité du produit final. Définir les spécifications fonctionnelles et techniques de l’application. Gérer les plannings, les budgets et les ressources du projet. Assurer une communication efficace avec les parties prenantes et les clients. Identifier et résoudre les problèmes potentiels tout au long du cycle de vie du projet.

En tant que Consultant Expert SAP GTS, vous interviendrez sur un projet d'implémentation, et d'optimisation des processus métiers liés au commerce international. Vos responsabilités incluront notamment : Recueillir et analyser les besoins des clients pour la gestion des échanges commerciaux, des douanes, des contrôles à l'exportation et des taxes internationales. Configurer et personnaliser SAP GTS en fonction des exigences métiers, y compris le paramétrage des flux de commerce international (import/export), les douanes et la gestion des licences. Participer au projet d'implémentation de SAP GTS, en assurant la bonne intégration avec les autres modules SAP (SD, MM, FI, etc.) et les systèmes tiers. Fournir un support post-implémentation, gérer les incidents et résoudre les problèmes liés à SAP GTS. Accompagner les utilisateurs dans la prise en main des nouveaux outils et participer à des sessions de formation pour assurer une adoption réussie.

Contexte : Dans le cadre des activités audiovisuelles et support aux utilisateurs, le client souhaite compléter sond’équipe d’une ressource supplémentaire. Les fonctions essentielles et les responsabilités sont : la mise en œuvre d’un nouveau service « point d’information et d’accompagnement événementiel», l’accompagnement des équipes métiers internes sur les outils Teams Live Events et Visio Cisco Events, les interventions techniques sur site (installation et dépannage), supports aux utilisateurs, mise en œuvre de tableau Excel et de comptes rendus d’activité. Mission : Garantir le pilotage des projets liés à l’audiovisuel et l'évènementiel Mise en œuvre d’un nouveau service « point d’information et d’accompagnement événementiel » Assurer l’accompagnement des équipes métiers internes sur les outils Teams Live Events et Cisco Webex Events. Assurer la planification du projet et évaluer les risques et les moyens humains et financiers nécessaires, Veiller au respect des normes en vigueur, Effectuer un suivi régulier de l’avancement du projet et en faire un reporting régulier vers son responsable et les chefs de projets, Anticiper et proposer des solutions pour remédier à tout écart avec les engagements pris (qualité, coût, délai), Participer aux réunions et comités en lien avec son projet, Piloter le déploiement de solutions, Veiller au bon fonctionnement de l’outil livré,

Mission: Etablir un état des lieux afin de cadrer les travaux restant à faire afin de : Finaliser le nouveau socle de production des traces Piloter migration des traces existantes qui restent à basculer sur ce nouveau socle Mettre en place la supervision technique et la reprise sur incidents du nouveau socle de traces Définir et mettre en œuvre les KPI de supervision fonctionnelle des traces Définir le modèle opérationnel et s’accorder sur un RACI des différents intervenants pour le Build et le Run