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client final avec le doigt sur la gâchette
Horace89
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Horace89
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20 mars 2009
Bonjour
Je suis actuellement en mission chez un client grand compte, avec une SSII en intermédiaire.
L’environnement de mission est déplorable car mon manager a de véritables soucis psychologiques et est selon moi au bord du burn-out. Sur son équipe de 6 consultants, il y a déjà eu un turn-over de 120% en onze mois… Il « vire » régulièrement des collaborateurs, ou alors ceux-ci cherchent des mutations (pour les internes) ou interrompent la mission (pour les externes), écœurés qu’ils sont…
Je ne me fais aucune illusion : un de ces prochains jours, je serai dans son collimateur et il m’éjectera.
D’où ma question sur les modalités de rupture de contrat. Un collègue freelance, dans la même configuration freelance <--> SSII <--> client final que la mienne, avait un préavis contractuel (avec sa SSII) de 1 mois. Mon manager l’a pourtant éjecté avec deux semaines de préavis… 😈
Est-il possible
• d’exiger de la SSII un dédommagement pour les semaines 3 et 4 qui n’ont donc pas pu être travaillées ?
• d’exiger du client final qu’il maintienne l’accès aux locaux pendant toute la durée de un mois ?
Je pose la question car, dans le cas contraire, j’ai l’impression que le préavis de un mois que j’ai moi aussi signé, est au bout du compte totalement « virtuel » : le client final peut me retirer l’accès à ses locaux du jour au lendemain, m’empêchant ainsi de prester et donc de facturer. Autant dire que le préavis « réel » est donc de 0.
J’ai bien conscience que ce genre de situation n’arrive normalement pas, et que tout se passe dans la correction (je suis indep depuis 8 ans). Mais comme annoncé, ici j’ai affaire à un psychopathe… D’où ma question sur les droits et les devoirs de chacun.
Je suis actuellement en mission chez un client grand compte, avec une SSII en intermédiaire.
L’environnement de mission est déplorable car mon manager a de véritables soucis psychologiques et est selon moi au bord du burn-out. Sur son équipe de 6 consultants, il y a déjà eu un turn-over de 120% en onze mois… Il « vire » régulièrement des collaborateurs, ou alors ceux-ci cherchent des mutations (pour les internes) ou interrompent la mission (pour les externes), écœurés qu’ils sont…
Je ne me fais aucune illusion : un de ces prochains jours, je serai dans son collimateur et il m’éjectera.
D’où ma question sur les modalités de rupture de contrat. Un collègue freelance, dans la même configuration freelance <--> SSII <--> client final que la mienne, avait un préavis contractuel (avec sa SSII) de 1 mois. Mon manager l’a pourtant éjecté avec deux semaines de préavis… 😈
Est-il possible
• d’exiger de la SSII un dédommagement pour les semaines 3 et 4 qui n’ont donc pas pu être travaillées ?
• d’exiger du client final qu’il maintienne l’accès aux locaux pendant toute la durée de un mois ?
Je pose la question car, dans le cas contraire, j’ai l’impression que le préavis de un mois que j’ai moi aussi signé, est au bout du compte totalement « virtuel » : le client final peut me retirer l’accès à ses locaux du jour au lendemain, m’empêchant ainsi de prester et donc de facturer. Autant dire que le préavis « réel » est donc de 0.
J’ai bien conscience que ce genre de situation n’arrive normalement pas, et que tout se passe dans la correction (je suis indep depuis 8 ans). Mais comme annoncé, ici j’ai affaire à un psychopathe… D’où ma question sur les droits et les devoirs de chacun.
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Tap
Nombre de posts : 1678Nombre de likes : 6Inscrit : 31 mai 2013Si le client vous mets dehors, la SSII vous doit le préavis de 1 mois si celui-ci est bien indiqué dans votre contrat avec cette dernière (la SSII a vraisemblablement une clause similaire avec le client, et pourrait donc exiger qu'il paye votre préavis).
Dans la pratique il est possible que ce type de client essaye de vous imputer une faute grave permettant d'interrompre la mission sans préavis et sans payer (auquel cas la SSII, logiquement, essayerai de se retourner contre vous). Il faut donc vous blinder pour être irréprochable, afin de pouvoir défendre votre cas auprès du tribunal le cas échéant..
Bon courage. -
hmg
Nombre de posts : 26858Nombre de likes : 415Inscrit : 9 janvier 2005Bonjour,
Pensez aussi à garder l'historique et les contacts des personnes qui se sont succédé dans le service. Cela prouvera que le turn over est important et n'est pas lié à des fautes quelconques.Cordialement, - HMG - hmg_71@yahoo.fr Expert comptable - Paris - www.hmgec.com Pensez à regarder le contexte et la date des réponses. Elles ne s'appliquent pas toujours à tous les cas. -
Paul92
Nombre de posts : 1754Nombre de likes : 336Inscrit : 1 avril 2012Généralement (en tout cas c'est ce que j'ai vu dans tous les contrats signés ou non qui me sont arrivés dans les mains) la Ssii a prévu une clause qui lui permet de ne pas se faire facturer par vous des jours qui n'ont pas été travaillés, et vous ne pouvez pas demander de dédommagement.
Par contre si l'ambiance est aussi catastrophique, pourquoi restez-vous? Ne vaut-il mieux pas devancer l'appel et aller voir ailleurs? -
Horace89
Nombre de posts : 28Nombre de likes : 0Inscrit : 20 mars 2009Merci pour vos réponses. Effectivement je vais faire en sorte de partir le premier. Ils n'auront qu'à gérer mon départ.