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Comment développer son activité
Titi-1
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Titi-1
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17 mars 2005
Bonjour,
J'ai créé une EURL en 2004, et je souhaiterai élargir mon domaine d'intervention. Depuis près de 15 ans, j'interviens sur AS400, dans les domaines Etudes, Systeme, Production et Formation.
Mon souhait serait de me diversifier dans la prestation de services en proposant d'autres activités, comme l'héberement de services WEB ou de la formation. Enfin, je ne sais pas exactement.
La question que je me pose est :
Faut-il prendre une participation dans une société ou faut-il s'associer ?
Dans les 2 cas, comment peut-on se mettre à l'abri des personnes mal intentionnées ?
Si quelqu'un a une idée ...
J'ai créé une EURL en 2004, et je souhaiterai élargir mon domaine d'intervention. Depuis près de 15 ans, j'interviens sur AS400, dans les domaines Etudes, Systeme, Production et Formation.
Mon souhait serait de me diversifier dans la prestation de services en proposant d'autres activités, comme l'héberement de services WEB ou de la formation. Enfin, je ne sais pas exactement.
La question que je me pose est :
Faut-il prendre une participation dans une société ou faut-il s'associer ?
Dans les 2 cas, comment peut-on se mettre à l'abri des personnes mal intentionnées ?
Si quelqu'un a une idée ...
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Aurelien
Nombre de posts : 4594Nombre de likes : 4Inscrit : 22 mai 2012Bonjour, je gere une equipe de graphiste webmaster flasheur programeur dessinateur moi meme nous seront bientot officiel avec SAS
(société par action simplifié)
Ce que je vous dirais ( Qui esperant vous aidera )
Association: Oui c'est pssible même recommander en générale cepandant je suis en mesure de vous conseillé de ne pas prendre plus de un associer plus il y a d'associer plus il y a de chance de tomber sur un personne qui soit malhonnaîte (J'ai eu personnellement le cas sur une autre entreprise d'import export sur la quelle je met la patte)
Dons une associer ou finacier est toujours un atout dans les cas d'indisponibilitées face a l'équipe ou encore face aux problemes financiers
cependant si vous avez une bonne équipe a votre actif je vous dirait tout simplement d'engager un gerent ou un directeur compétant qui sache ne pas fuir en cas de problème et faire face
Il est difficile en effet de trouver une personne de confiance pour savoir si la personne est de confiance il faux déja la sonder aux mieux lui donner des defis la mettre a l'épreuve ( du moins c'est ma facon de faire)
apres c'est une question de feeling mais il faux aussi savoir que plus la personne se montre en générale moins elle est compétante envers la confiance que l'on peux lui accorder il faux une personne qui ne parle pas trops dans son entourage exterieur une personne qui soit a la fois compétante et qui saura le prouvé autant que compréensive
j'èspere que mon petit breefing vous aura éclairer sur votre demande
Je suis actuellement moi même en quête d'un associer ou un collaborateur de confiance et je doit dire que ce n'est pas tâche facile sur ce genre d'endroit en générale le mieux est un personne référencer par une boite efficasse aillant fait leurs preuvent .
Cordialement Florale[url]https://www.freelance-info.fr[/url] [url]https://www.carriere-info.fr[/url] [url]https://www.turnover-it.com[/url] -
Florentb-1
Nombre de posts : 7Nombre de likes : 0Inscrit : 11 mai 2006Bonjour,
Je monte mon cabinet de négociateur financier, médiateur.
Je peux vous apporter mon assistance concernant la finance et la gestion du poste client.
Pouvez vous m'en dire un peu plus sur votre projet ?
A très bientôt
Florent