EI vs EURL vs SASU...toujours le même dilemme...

à ce niveau de revenus, l'EURL à l'IS permet un abbatement de 10% pour l'IR qui aboutit à un gain qui compense les lourdeurs.

Attends un peu tout cela va bientôt être fusionné :

http://business.lesechos.fr/entrepreneurs/auto-entrepreneur/0203193574775-autoentrepreneurs-entrepreneurs-individuels-vers-un-regime-unique-58490.php

J'avoue avoir un peu de mal à comprendre quel serait l'impact de la fusion EI/EIRL/EURL .....

Bonjour,

Un casse tête juridique de toute évidence.

On cherche à faire croire que d'un coup de baguette magique des régimes au forfait et des régimes réels vont pouvoir fusionner ou encore que des structure avec personnalité morale pourront fusionner avec des structures personnes physiques, que des structures à responsabilité limitées sont identiques à des structures sans, qu'un patrimoine affecté et qu'un absence de patrimoine affecté c'est la même chose, sans parler de la fusion BIC/BNC...

A force de vouloir trop simplifier, on va se retrouver avec une forme ayant un seul nom et 15 déclinaisons possibles. Comme pour le RSI, on met un seul écriteau devant et derrière c'est le b.....

Bref la même chose que maintenant, mais avec un seul nom.

Bonjour,

La fusion des entreprises individuelles (EI, EURL, SASU) en une seule est un gros boulot, c'est certain. Le rapport Grandguillaume ne le nie pas, et il faudra certainement plus de 2 ans pour concilier les différents régimes fiscaux et sociaux. Mais y tendre serait une excellente chose, ne serait-ce que pour moins décourager les futurs entrepreneurs au début de leur parcours.

Aujourd'hui sont favorisés ceux qui peuvent se payer un expert en optimisation avant de démarrer. Les autres choisissent le statut au petit bonheur la chance ou... ne se lancent pas.

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François

Ce qui sur, c'est que les modifications fiscales et réglementaires récentes ont toutes eu pour but d'harmoniser (par le haut, cela va sans dire) la fiscalité et les charges sociales entre les différents statuts, ce qui a énormément réduit les possibilités d'optimisation dont parle François.

De mon côté, je dois malheureusement prendre une décision rapidement, donc il faudra faire avec l'existant.

Tout le monde est d'accord avec le choix EURL à l'IS comme statut le plus adapté dans mon cas, et le plus intéressant (plutôt que l'EI par exemple)?

Merci d'avance pour vos retours, plusieurs avis sont toujours bons à prendre...

markus a écrit : Tout le monde est d'accord avec le choix EURL à l'IS comme statut le plus adapté dans mon cas, et le plus intéressant (plutôt que l'EI par exemple)?

Compte tenu du CA, des charges et de votre situation familiale, oui, l'EURL semble aujourd'hui le meilleur choix pour vous.

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François

bonjour,

François1 a écrit : La fusion des entreprises individuelles (EI, EURL, SASU) en une seule est un gros boulot, c'est certain. Le rapport Grandguillaume ne le nie pas, et il faudra certainement plus de 2 ans pour concilier les différents régimes fiscaux et sociaux. Mais y tendre serait une excellente chose, ne serait-ce que pour moins décourager les futurs entrepreneurs au début de leur parcours.

Aujourd'hui sont favorisés ceux qui peuvent se payer un expert en optimisation avant de démarrer. Les autres choisissent le statut au petit bonheur la chance ou... ne se lancent pas.

Le problème ce n'est pas le statut. Le problème ce sont les options qui y sont liées.

Or, il y a peu de chance qu'ils créée un statut unifié et simple avec des options non prises définitivement.

Il aurait été préférable de considérer :
- que l'adhesion a un oga ne soit plus limitée à 5 mois du début d'exercice (cela provoque de nombreuses fermetures d'entreprises l'annee qui suit les dépassements de seuils).
- qu'a la création d'une EI soit rappelé l'importance d'en avoir un, voire de rendre obligatoire (comme l'annonce légale en société ou la caisse de retraite salariés) d'en désigner un.
- que les entrepreneurs ont le droit à l'erreur dans leurs options et ont jusqu'à la première déclaration impactée par ce choix pour changer d'option.
- autoriser des frais forfaitaires encadrés pour les dirigeants (d'où moins de justificatifs, moins d'archives, moins de stress, controles plus simple pour l'administration, moins de papier utilisé, gestion comptable plus simple...).
- faire en sorte qu'il n'y ait pas 15 réponses différentes selon les interlocuteurs quand on pose une seule question (j'ai le cas d'une artiste à la maison des artistes qui a un texte de loi sur les seuil de TVA des artistes et cela fait 4 mois que les interlocuteurs de son centre des impôts avec le texte en main lui ont tous répondu autre chose que le texte pour sa date de passage au réel et à chaque fois quelque chose de nouveau).