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EURL, SARL, INDEPENDANT, QUE CHOISIR ?
Bonjour
D'abord, merci d'avance de l'attention des gens qui répondront.
Je suis graphiste, photographe, free-lance (production d'ouvrage d'art). 139 K euros cette année. Je cotise dans toutes les directions car je facture des photos, du graphisme, des commissions ... bref c'est le B....el
Je travaille avec un autre free-lance qui me facture et qui est à la maison des artistes. (Quelqu'un de confiance que je pourrais embaucher). qui me coûte en moyenne 25 000 net par an.
De plus, je me tâte à faire du commercial et essayer de faire plus de CA.. donc des stagiaires, des autres free-lance, un mi-temps...
Plus au niveau compta, il me faut une prise en charge quasi total car je suis pas doué pour cela.
Ah oui j'oubliais, pour l'instant on a du boulot que 9-10 mois dans l'année donc pour moi, un frein à l'embauche.
Quel solution vous parait la plus adaptée :
- à la structure flou de l'activité qui se résume dans son fond à de la communication.
- à la volonté de rester souple dans l'activité
- à la surcharge de taxe, impots et autres ...
- à la complexité de la gestion
Merci à tous d'avance de vos opinions.
Cordialement
D'abord, merci d'avance de l'attention des gens qui répondront.
Je suis graphiste, photographe, free-lance (production d'ouvrage d'art). 139 K euros cette année. Je cotise dans toutes les directions car je facture des photos, du graphisme, des commissions ... bref c'est le B....el
Je travaille avec un autre free-lance qui me facture et qui est à la maison des artistes. (Quelqu'un de confiance que je pourrais embaucher). qui me coûte en moyenne 25 000 net par an.
De plus, je me tâte à faire du commercial et essayer de faire plus de CA.. donc des stagiaires, des autres free-lance, un mi-temps...
Plus au niveau compta, il me faut une prise en charge quasi total car je suis pas doué pour cela.
Ah oui j'oubliais, pour l'instant on a du boulot que 9-10 mois dans l'année donc pour moi, un frein à l'embauche.
Quel solution vous parait la plus adaptée :
- à la structure flou de l'activité qui se résume dans son fond à de la communication.
- à la volonté de rester souple dans l'activité
- à la surcharge de taxe, impots et autres ...
- à la complexité de la gestion
Merci à tous d'avance de vos opinions.
Cordialement
- Contacter en MP
hmg
Nombre de posts : 26942Nombre de likes : 438Inscrit : 9 janvier 2005Bonjour,
Avez-vous bien une AGA pour votre EI ?
1 - Séparer les activités qui dépendent de régimes différents.
Si vous avez des activités qui dépendent de la MDA, il est préférable de les garder séparées des autres au seine d'une EI.
2 - Créer une structure société avec le reste.
3 - Prendre quelqu'un pour l'administratif ou au moins un expert comptable.Cordialement, - HMG - hmg_71@yahoo.fr Expert comptable - Paris - www.hmgec.com Pensez à regarder le contexte et la date des réponses. Elles ne s'appliquent pas toujours à tous les cas.
