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Projet d'indépendance
fc27
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13 juillet 2014
Bonjour,
Salarié depuis 4 ans comme consultant fonctionnel puis CP, je souhaite vous faire part de mon projet d'EURL pour être certain de ne rien oublier et avoir vos avis, remarques, conseils, etc!
J'ai une mission acquise pour 6 mois mini, et très vraisemblablement davantage, avec un TJM de 700 € par jour. Mon petit réseau professionnel me laisse également penser qu'il sera possible d'enchaîner ensuite avec d'autres clients.
A l'heure actuelle, mon "business plan" est le suivant :
- 140 K€ de CA brut annuel (700*200), soit 119 K€ de CA net annuel après déduction de la part de la SSII intermédiaire (15% environ)
- Enveloppe de 60 K€ de rémunération annuelle, soit environ 39 K€ net avant IR après paiement des charges par l'EURL (35% environ)
- Reste 59 K€ de bénéfices avant IS pour l'EURL, soit environ 40 K€ nets après IS, mis en réserve
Est ce que cela vous semble cohérent? Notamment ma rémunération nette que j'évalue à 39K€ annuels? Le montant net restant pour l'EURL?
Me reste également à chiffrer les coûts suivants :
- protection sociale complémentaire (santé, retraite, prévoyance...)
- charges (les frais de repas, d'essence, de costumes, de pressing, voir l'acquisition d'un véhicule sont ils assimilables comme charge pour l'EURL tout en conservant l'abattement de 10% pour l'IRPP?)
- enfin les frais de création et de fonctionnement de l'EURL (capital social de départ, coût d'un centre de gestion ou comptable, etc...)
Merci d'avance pour votre regard critique et pour vos précieux conseils!
Salarié depuis 4 ans comme consultant fonctionnel puis CP, je souhaite vous faire part de mon projet d'EURL pour être certain de ne rien oublier et avoir vos avis, remarques, conseils, etc!
J'ai une mission acquise pour 6 mois mini, et très vraisemblablement davantage, avec un TJM de 700 € par jour. Mon petit réseau professionnel me laisse également penser qu'il sera possible d'enchaîner ensuite avec d'autres clients.
A l'heure actuelle, mon "business plan" est le suivant :
- 140 K€ de CA brut annuel (700*200), soit 119 K€ de CA net annuel après déduction de la part de la SSII intermédiaire (15% environ)
- Enveloppe de 60 K€ de rémunération annuelle, soit environ 39 K€ net avant IR après paiement des charges par l'EURL (35% environ)
- Reste 59 K€ de bénéfices avant IS pour l'EURL, soit environ 40 K€ nets après IS, mis en réserve
Est ce que cela vous semble cohérent? Notamment ma rémunération nette que j'évalue à 39K€ annuels? Le montant net restant pour l'EURL?
Me reste également à chiffrer les coûts suivants :
- protection sociale complémentaire (santé, retraite, prévoyance...)
- charges (les frais de repas, d'essence, de costumes, de pressing, voir l'acquisition d'un véhicule sont ils assimilables comme charge pour l'EURL tout en conservant l'abattement de 10% pour l'IRPP?)
- enfin les frais de création et de fonctionnement de l'EURL (capital social de départ, coût d'un centre de gestion ou comptable, etc...)
Merci d'avance pour votre regard critique et pour vos précieux conseils!
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kzg
Nombre de posts : 2927Nombre de likes : 4Inscrit : 2 mai 2012
Oui, tant que vous travaillez. Le jour où le contrat s'arrête, temporairement (maladie, vacances) ou définitivement (fin de mission, et en attendant la suivante) vous touchez 0.breizh29 a écrit : Je ne sais pas si c'est possible mais surtout ça ne m’intéresse pas de redevenir salarié, surtout pour une SSII.
Même si pour certains freelance qui parcourent ce forum ce tarif de 250/jour semble "dérisoire", et si bien sur j'aspire à l'augmenter, il me permet tout de même de me sortir pas loin de 3000/net par mois.
Si vous ajoutez les petits à-côtés (remboursement de titre de transport, primes, PEE, etc.) mis bout à bout on ne doit pas être bien loin de ce que vous touchez actuellement. Et vous êtes payé pendant vos congés, en cas d'arrêt maladie, en cas d'intercontrat, et au pire en cas de licenciement vous avez droit aux allocations chômage.breizh29 a écrit : C'est une rémunération que je n'aurais pas en CDI (même si la "sécurité" de l’emploi et les "avantages" peuvent limiter cette différence) car pour un poste similaire on tourne entre 2100/2300 net/mois.
Je ne dis pas que le salariat c'est mieux. Ce n'est ni mieux ni moins bien, c'est différent.
Mais comparer les 2 statuts sur la base des seuls revenus n'a aucun sens. Evidemment vous gagnerez plus en tant que freelance. C'est la prime de risque. Dans votre cas, elle est minimale. Soit vous êtes très peu averse au risque, soit vous avez mal estimé (et très largement sous-estimé) ce risque. Je pencherais pour la seconde option. -
breizh29
Nombre de posts : 129Nombre de likes : 1Inscrit : 14 juillet 2014Je suis d'accord avec vous kzg, c'est pour cela qu'à la base j'étais intervenu sur le fait de laisser, ou pas, de la trésorerie en cas de vache maigre.
Sachant qu'en CDI je toucherais au mieux 2300, je m'en tiens à vivre avec cette somme (+ le salaire de mon épouse) et la différence de 600 € (2900-2300) est mise de côté pour palier a ces périodes de rémunération à 0.
Pour l'instant ça m'a permis de mettre de côté une somme suffisante pour tenir plusieurs mois sans rentrée d'argent.
Et pour ce qui est de la retraite, je n'ai pas pris de Madelin, mais j'ai un contrat d'assurance vie, et surtout une maison dans l'Est parisien qui sera terminée d'être remboursée dans 9 ans (estimée à 400k), et dont les 1350€ de remboursement mensuel me permettront d'investir dans du locatif. Si tout ce passe bien, bien sûr. -
breizh29
Nombre de posts : 129Nombre de likes : 1Inscrit : 14 juillet 2014[/quote]
Mais comparer les 2 statuts sur la base des seuls revenus n'a aucun sens. Evidemment vous gagnerez plus en tant que freelance. C'est la prime de risque. Dans votre cas, elle est minimale. Soit vous êtes très peu averse au risque, soit vous avez mal estimé (et très largement sous-estimé) ce risque. Je pencherais pour la seconde option.[/quote]
Je ne compare pas directement les 2 statuts, j'indique seulement qu'il y a de plus en plus d'annonce pour des missions à - de 300€/jour et que les SSII n'embauche plus.
Et que malgré ce tarif bas, mais comment font les AE pour vivre à 150/jour maxi ?, je m'en sort pas trop mal pour l'instant.
Et pour ce qui est de l'estimation du TJM, "idéalement" je suis plus aux alentours des 300 mais ce sont les SSII qui fixent les règles pour le type de poste sur lequel je peux postuler. -
kzg
Nombre de posts : 2927Nombre de likes : 4Inscrit : 2 mai 2012
Ok. Sur ce point on vous a répondu (voir la réponse complète de Tap en page 2)breizh29 a écrit : Je suis d'accord avec vous kzg, c'est pour cela qu'à la base j'étais intervenu sur le fait de laisser, ou pas, de la trésorerie en cas de vache maigre.
Cela veut dire que vous devez travailler au moins 9,5 mois par an en moyenne. En deça, vos revenus ne suffisent plus à couvrir vos dépenses sur l'année.breizh29 a écrit : Sachant qu'en CDI je toucherais au mieux 2300, je m'en tiens à vivre avec cette somme (+ le salaire de mon épouse) et la différence de 600 € (2900-2300) est mise de côté pour palier a ces périodes de rémunération à 0.
Le statut AE à la base c'est pour exercer une activité complémentaire. Un salarié à temps partiel peut par exemple développer une autre activité sous ce statut, les revenus issus de cette activité sont un complément.breizh29 a écrit :
Et que malgré ce tarif bas, mais comment font les AE pour vivre à 150/jour maxi ?, -
breizh29
Nombre de posts : 129Nombre de likes : 1Inscrit : 14 juillet 2014Par chance j'enchaîne depuis bientôt 3 ans les missions mais effectivement si je ne facture pas 180j je suis "perdant".
Comme indiqué précédemment, je travaille en regie avec des AE (4 sur un effectif de 7 tech) dont c'est l'activité principale.
C'est pourquoi à mon niveau de poste, le tjm des AE tire les prix vers le bas.
Au passage nous sommes tous vendu par la SSII entre 300 et 350/jour. -
hmg
Nombre de posts : 26784Nombre de likes : 400Inscrit : 9 janvier 2005Bonjour,
La SSII fait intervenir des AE de manière constante pendant plusieurs mois et c'est leur activité principale (voire unique) ?
Cette SSII a un gros risque social sur les bras. Il y a de grandes chances lors d'un conflit avec un AE ou lors d'un contrôle URSSAF que l'entreprise voie tous ses AE transformés en salariés avec les conséquences en cotisations.Cordialement, - HMG - hmg_71@yahoo.fr Expert comptable - Paris - www.hmgec.com Pensez à regarder le contexte et la date des réponses. Elles ne s'appliquent pas toujours à tous les cas. -
kzg
Nombre de posts : 2927Nombre de likes : 4Inscrit : 2 mai 2012
Soit. Si cette situation est subie, bon courage. Si elle est choisie, je pense que c'est un mauvais choix, à ce niveau de tarification (200-300€/jour) le statut d'indépendant n'est pas recommandé.breizh29 a écrit : Par chance j'enchaîne depuis bientôt 3 ans les missions mais effectivement si je ne facture pas 180j je suis "perdant".
Dans les 2 cas, vous devez absolument chercher soit à augmenter votre tarif (300-400€ pour vous est sans doute un minimum), soit repasser salarié avec un salaire net sans doute moindre mais avec d'autres avantages difficiles à chiffrer précisément mais qui "valent" certainement plus que 600€/mois (protection sociale, droit du travail, retraite, etc.) -
breizh29
Nombre de posts : 129Nombre de likes : 1Inscrit : 14 juillet 2014
Bonjour hgm, oui cette SSII fait appel à des AE régulièrement, ils sont là depuis 2 voir plus de 3 ans pour un des tech et c'est bien leur seule activité et les SSII ont sauté sur l'occasion d'avoir des marges encore plus confortables.hmg a écrit : Bonjour,
La SSII fait intervenir des AE de manière constante pendant plusieurs mois et c'est leur activité principale (voire unique) ?
Cette SSII a un gros risque social sur les bras. Il y a de grandes chances lors d'un conflit avec un AE ou lors d'un contrôle URSSAF que l'entreprise voie tous ses AE transformés en salariés avec les conséquences en cotisations.
C'est la dérive principale du statut d'AE car certains en ont fait leur activité principale et du fait de leur tarif les prix ont mécaniquement baissés. -
breizh29
Nombre de posts : 129Nombre de likes : 1Inscrit : 14 juillet 2014kzg je me suis plusieurs fois posé la question mais le marché est tendu en matière d'offres en CDI et tant que je facture je continue.
Mon but étant de pérenniser ma situation et mon activité, je continue à me former et à développer mes connaissances, de façon à moyen terme (2/3 ans) être autour des 350/jours.
Dans le pire des cas jaurais vécu une expérience entrepreneuriale riche et intéressante. -
michel95
Nombre de posts : 632Nombre de likes : 45Inscrit : 14 juillet 2010Bonjour,
Quelles sont les actions commerciales qui ont été développées ?
En qualité de "technicien micro/réseau" n'est-il pas possible de développer en parallèle une clientèle en direct ? On conserve la sous-traitance pour survivre et les prestations sans intermédiaire pour se développer. Et plus on diversifie les clients plus on en trouve de nouveaux ce qui permet ensuite de tester des tarifs plus élevés.
Si le créneau est très concurrencé on peut aussi diversifier ses prestations. Il est également possible de réorienter ses compétences voire même de changer de voie.
Il est à noter que dans chaque métier les situations sont variées et on trouvera toujours des prestataires qui vont facturer sur les bases de tarifs moyens relativement standards et d'autres qui vont facturer à des montants nettement plus élevés.
En faisant une veille concurrentielle on apprend beaucoup de choses que l'on peut ensuite appliquer avec plus ou moins de bonheur. -
breizh29
Nombre de posts : 129Nombre de likes : 1Inscrit : 14 juillet 2014Bonjour Michel95,
C'est également ce que je fais, j'ai en parallèle de cette mission un client avec lequel j'ai un contrat de maintenance de son parc pour 4k par an.
Ça me permet de régler toutes les charges fixes de la SARL.
Mais le pb, et je pense que c'est un des souci des freelance et aussi la raison qui fait qu'on passe par des SSII, c'est de pouvoir prospecter en même temps que lorsqu'on est en mission.
Pour l'instant j'ai enchaîné les missions et de fait mis la prospection de côté mais c'est la piste principale que je dois développer. -
michel95
Nombre de posts : 632Nombre de likes : 45Inscrit : 14 juillet 2010Oui, c’est pourquoi, quand on le peut, il vaut mieux éviter d’être accaparé par de « gros » clients en sous-traitance et essayer de raccourcir la durée de ces missions. Cette transition peut se faire progressivement. Cela permet de libérer du temps pour des prestations plus courtes, donc plus nombreuses et ainsi plus rentables. De plus cela réduit la dépendance par rapport aux clients.
Quant à la gestion de la prospection on peut aussi mettre en place un système qui draine les prospects et qui permet à ces derniers de nous contacter par e-mail et/ou par téléphone. Le principal est d’être réactif même si l’on est occupé par ailleurs. Tout ceci est quand même parfaitement gérable bien que long à mettre en place.