Rédaction du contrat et calcul du TJM dans un projet agile
Free-Worker-503037
Bonjour à tous,
Je suis actuellement salarié dans une entreprise en tant que développeur fullstack (junior). C'est une petite start-up donc mes tâches sont principalement axées sur le développement de nouvelles fonctionnalités, améliorations et quelques fois, corrections de bugs du produit.
Je vais bientôt changer d'entreprise au profit d'une autre qui me semble plus intéressante pour monter en compétences, mais j'ai proposé à l'entreprise pour laquelle je travaille actuellement de continuer à travailler un peu pour elle sur mon temps libre pour compléter mes revenus. Étant donné que l'entreprise en question est satisfaite de mon travail, elle serait est très intéressée pour louer mes services et nous partirions sur le principe d'une facturation au TJM (avec un statut auto entrepreneur de mon côté).
Je ne travaillerai pas sur des gros projets de plusieurs semaines ou mois mais plutôt sur des "User Stories", un peu ce que je fais actuellement à part que je suis en CDI. L'idée, c'est de rédiger régulièrement des petits contrats d'une dizaine de jours (voire moins) avec un prix calculé sur l'estimation en J/H * tarif journalier.
J'ai déjà fait un peu de freelance durant mes études (sites internet clés en mains ou missions très courtes de 2/3j) mais je n'ai jamais travaillé dans un projet agile (où d'autres développeurs sont présents et des où retours sont à prévoir) en tant que freelance. Là, je suis salarié, donc si je travaille sur l'ajout d'une fonctionnalité et que ça ne fonctionne pas totalement ou qu'une régression est constatée, j'interviens naturellement car c'est mon travail, et ça ne change rien à mon salaire.
Je ne me fais pas de souci à l'idée de rédiger un cahier des charges avec une liste de fonctionnalités, mais je me demande comment gérer la livraison et les retours dans le cas de freelancing qui n'est pas un projet "clé en mains" comme c'est habituellement le cas mais d'une contribution en tant que prestataire externe. Je ne me vois pas facturer X€ à cette entreprise pour du code qui ne répondrait pas au cahier des charges, mais d'un côté, je me demande comment gérer le cas où ce que j'ai développé ne fonctionne pas en raison d'une cause externe ? Comment prévoyez-vous les clauses de vos contrats pour tout ce qui est des retours ? Vous ajustez le nombre de J/H travaillés en fonction des difficultés rencontrées ? Étant donné que ce sera une activité secondaire que répartirai au cours de ma semaine, je peux difficilement facturer mon travail au jour le jour...
Malgré différentes recherches, je n'ai pas réussi à trouver beaucoup d'informations en ce qui concerne le chiffrage et la gestion des retours clients. En espérant avoir été clair sur mes interrogations 🙂. Par avance, merci !
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Mobilos
Nombre de posts : 107Nombre de likes : 27Inscrit : 6 juillet 2017Salut
Si j'étais toi je leurs proposerais une sorte de contrat de maintenance.
Par exemple de 15 jours renouvelable tous les 3 mois, toi de ton coté tu t'engage à fournir 5 jours de travail par mois.
Au bout des 3 mois si le client est content il prolonge le contrat.
Pour le sujet des retours qui à l'air de t'inquiéter, si il te reste des jours de travail dans ton mois tu les traites sinon tu les traites le mois prochain.
Si le client les veut dans l'urgence tu les traites immédiatement mais tu retires des jours sur ton mois suivant, si il n'y a plus de jours de disponible tu refait une facture, etc...
- Utilisateur supprimé
Salut et merci pour cette contribution qui nous permet de mettre en avant la notion de obligation de moyens vs obligation de résultat.
Dans l'antiquité informatique, c'est à dire il y a 20 ans 😂, il y a avait la notion de régie vs forfait.
https://fr.wikipedia.org/wiki/Contrat_en_r%C3%A9gie
https://www.usinenouvelle.com/article/illegale-mais-courante.N50091
Pour ne pas tomber dans le délit de marchandage, les entreprises recourent actuellement à des contrats de "régie forfaitisée". Il s'agit de faire de la régie sous l'autorité d'un contrat de forfait avec un objectif flou ou inatteignable. Souvent, on atterrit sur une rédaction du type :
Vous fournirez de la force de travail pour réaliser de l'amélioration continue de bla bla
Donc, c'est un contrat au forfait... mais sans objectif de fin et sans nommer une personne physique.
D'autre part :
forfait => obligation de résultat => somme en euro fixe pour l'ensemble de la mission => notion de garantie.
régie => obligation de moyens => somme par unité d'utilisation => à l'heure, à la tâche, à la ligne de code, à la journée, etc...
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Pour en revenir à ton cas, il est très très déconseillé d'aller vers un contrat du type forfait. Donc, la contractualisation serait sur la base de ta présence et sans lien de subordination. En bref : du freelancing. 😇
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michel95
Nombre de posts : 632Nombre de likes : 45Inscrit : 14 juillet 2010Bonjour,
Tel que c’est présenté une facturation horaire semble plus appropriée.
Outre les clauses classiques on pourrait intégrer dans le contrat :
- la description du contexte,
- la description des contraintes,
- la seule obligation de moyens.
_Fred_
Nombre de posts : 750Nombre de likes : 321Inscrit : 1 mai 2015Je suis du même avis : l'estimation forfaitaire avec ce genre de projet est très risquée, surtout en agilité. Le tarif horaire sera très certainement le moins risqué pour toi.
Vérifie aussi que tu n'as pas de clauses dans le CDI que tu vas signer qui t'interdiraient de travailler en parallèle de ton activité salariée.
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michel95
Nombre de posts : 632Nombre de likes : 45Inscrit : 14 juillet 2010Effectivement, remarque pertinente de _Fred_
Voir : https://www.economie.gouv.fr/entreprises/emploi-salarie-micro-entreprise-auto-entreprise
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Free-Worker-503037
Nombre de posts : 2Nombre de likes : 0Inscrit : 25 septembre 2020Bonsoir,
Merci à tous pour vos réponses ! Je ne m'attendais pas à en obtenir aussi vite (-:
Ah oui, je n'avais pas pensé à ce "détail" _Fred_ ...Je vais partir sur ce que vous m'avez suggéré, avec un système de régie, c'est vrai que ça paraît plus adapté.
Bonne soirée à tous !
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Droopyann
Nombre de posts : 3735Nombre de likes : 1866Inscrit : 21 mai 2018Je rejoins les précédents commentaires sur le danger d'un forfait dans votre cas.
Une facturation à l'heure semble beaucoup plus approprié. Pensez à mettre en place dès le départ un outil de suivi de votre temps (type Toggl track). Voyez également avec votre client s'il souhaite des points réguliers (quotidien, hebdo, bi-hebdo ...) sur votre temps passé et donc la future facture.
-- Yann EURL IS depuis 2019