Souhaite répondre au marché de la facturation électronique (TPE/PME), formons un GIE

bonjour,

depuis l'année dernière j'ai vu que notre marché n'est plus ce qu'il a été, il pourrait repartir, mais quand, on ne sait pas.

par conséquent j'ai pensé à un plan B, c'est lancer une activité (tout en restant à l'écoute des missions) pour accompagner les TPE/PME à mettre en place la facturation électronique, qui est un grand marché, réglementaire, 4,5 millions d'entreprises en France vont devoir la mettre en place d'ici 2027 (les grandes, qui ne sont pas les plus nombreuses dans le lot, l'ont déjà fait ou en cours, mais pas les TPE/PME), par ailleurs, ça pourrait notre porte d'entrée pour aider les futurs clients sur d'autres domaine de l'IT (selon nos compétences, etc.), j'ajoute que l'idée je l'ai eu l'année dernière en visitant le salon Go Entrepreneur et ça été un des 4 sujets phares (Fact. électroniques, Cloud, IA,.. me rappelle plus du 4ème, fintech peut être ou cybersécurité...)

j'ai dit GIE, car je pense que en tant qu'indépendants, nous préférons garder nos

si ça vous intéresse, nous pourrons en parler, je préfère par contre que ça soit autour d'un verre à Paris, suis de l'ancienne génération, excusez donc mon côté très présentiel et c'est une condition pour moi si vous voulez fonder ce GIE ensemble (j'ai déjà prévu un local à Paris, je vous en parlerai...), donc c'est la boite classique "d'avant covid", le café le matin ensemble, etc. zéro distanciel ou presque ! (je vais me faire beaucoup d'ennemis ça c'est sûr ! 😊, mais je préfère la franchise sur tous les aspects, pas que ça.. ) car par ailleurs, la cible étant des TPE/PME, et contrairement aux grands comptes, nous allons les voir et échanger avec eux directement.

financièrement parlant, ce GIE nécessiterait une montée en compétences et un premier carnet de commandes, donc pendant cette période, chacun des membres du GIE continue son activité actuelle s'il est en mission, mais s'il est à l'écoute de missions, il s'investit en parallèle dans le GIE : démarchage prospects (car nous devons tout faire au fait, ce n'est pas comme chez les grands comptes), mettre en place des POC et des MVP pour deux ou trois solutions du marché, les plus demandés (Sage, Cegid, et une solution open source type Dolibarr ou autre), car ces POC nous les utiliseront pour notre montée en compétences déjà, mais aussi comme démonstrations aux futurs clients, une fois le contrat de vente est signé, on met en place la solution chez le client, et on lui propose du support après s'il le souhaite, voire "a-t-il d'autres besoins IT dans le tiroir, etc. ?"

évidemment sur le "papier" comme ça, ça (me) apparaît facile, mais la réalité est généralement plus compliquée, car déjà il y a plein d'acteurs (et des mastodontes) sur le marché et qui ont déjà de l'expérience dans ce domaine et ont des références clients, mais le marché est énorme, et en 2027 tout doit être fait, donc forcément la demande dépassera l'offre des acteurs actuels, donc je pense que s'il y a volonté, il y a chemin (il y a part de marché 🙂)

cordialement

NB: si les amis de province ou loin etc. leur parle cette idée, je les encourage à faire de même (un GIE à Nantes, Lyon, ... je ne citerai pas toutes les villes de France 😊) et nous pourrons certainement organiser (rencontre annuelle ou semestrielle, ou visio pour le coup ! 😊) pour échanger à propos de nos réussites/difficultés mutuelles, etc.