Pourquoi je viens de refuser la candidature d'un freelance
Hello à tous,
je voudrais donner un retour d'expérience assez éclairant pour nos activités de freelancers.
Depuis quelques jours, mon client final diffuse une offre de CdP junior. Les propositions que nous avons par les ESN sont entre TJM 590 et TJM 630. Jusque là, tout est à peu près normal. Moyennant une marge d'ESN, ça nous fait un TJM candidat proche de 480/550.
Les candidats que nous avons reçus sont plutôt bien câblés, avec un très bon relationnel. Je suis globalement assez content des interviews.
Pendant 2 entretiens, j'ai eu des signaux faibles me montrant que je n'avais pas affaire à des freelances, mais que j'avais affaire à des employés d'ESN.
Un exemple flagrant : l'ESN nous presse pour signer les propositions commerciales, parce que ça va déclencher la démission du candidat de son ancienne boite. Heu..... de quoi me parlez-vous là ? J'attends d'un candidat freelance qu'il se comporte comme un freelance. Il prend son risque et il se présente sur un marché..... "maintenant".
Un autre exemple à l'instant : Les horaires de travail du candidat sont 9H/17H. Toute heure sup est facturée. Heu.... les mecs, vous me parlez de quoi là ? Dans TJM, il y a "J" et il y a "M".
Enfin, bref, voici ma conclusion et elle résonne beaucoup avec ce que nous lisons sur ce forum :
Pour des questions de rentabilité et d'internalisation de la VA, de nombreuses ESN ont décidé d'embaucher des djeunes CDI et de les proposer sur le marché de la presta. Tu prends un provincial qui plafonne à 38k et tu lui proposes 45k. La décision est vite prise.
45k revendu TJM600, ça fait 50% de marge.
Les marges des ESN sont SPEC-TA-CU-LAIRES sur un tel business.
On nous a présenté des candidats dont l'offre a été retirée moins de 24H après avoir reçu le CV. Ils étaient déjà partis en prestation ailleurs.
Les ESN font largement concurrence aux freelances, puisque avec de telles marges, elle peuvent se permettre une baisse de tarifs de 50 à 100 euros par candidat.
TIP : on en reparlera quand même en juillet et aout, lorsque lesdites ESN se seront pris des congés forcés de la part des clients finaux. Pendant ce temps là, les salaires continuent à sortir....
TIP2 : on en revient toujours à la même rengaine : qu'est-ce qu'un freelance ? Où est l'expertise ? Où est l'aspect couteau suisse ?
A vos plumes.
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NC_EB
Nombre de posts : 898Nombre de likes : 287Inscrit : 22 janvier 2021Salut,
On en revient au problème de passer uniquement par des ESN pour le recrutement.
Et ça me fait aussi penser à l'offshore...ça a été une mode pendant plusieurs années et au final, le covid et autres ont fini par en dévoiler les limites!
Donc là la mode c'est de recruter en interne un consultant et le vendre comme indép au client final
Utilisateur suppriméde passer uniquement par des ESN pour le recrutement.
Oui, tout à fait exact. J'ai même pensé, pas plus tard que cette nuit, à monter une B.U. interne pour interagir avec des freelance en direct. L'espérance de gain et l'espérance d'internalisation de la marge d'une telle B.U. est très importante. C'est du win-win-win...
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Nombre de posts : 898Nombre de likes : 287Inscrit : 22 janvier 2021Mais est-ce que ton client est près à mettre en place une BU?
Utilisateur suppriméIls n'ont jamais réfléchi à ce genre de process. Donc, il faudrait leur prouver par A+B que gratter 50 euros jours x 30 prestas tout corps de métiers confondus, ça peut avoir du sens. Et à l'autre bout de la chaine, lever des prestas à 600 euros au lieu de 550, ça peut également changer radicalement le niveau d'expertise des candidats....
Mais, bon, je m'en vais dans 2 mois. Je ne vais pas me casser la tête. 😁
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Paul92
Nombre de posts : 1754Nombre de likes : 336Inscrit : 1 avril 2012Merci pour le retour d'expérience. Bizarre, je ne pensais pas que certains clients finaux privilégiaient les indépendants. Mais dans ce cas quel est l'intérêt de passer par une ESN?
En tout cas, ça confirme bien ce qu'on soupçonne. Entre le contexte de l'emploi favorable et les réformes effectuées sur le CDI, le filtre au niveau ESN est plus fort que jamais. Pour pouvoir se démarquer, il est indispensable de proposer des compétences peu courantes. Au niveau fonctionnel, ou sur une technologie très demandée ou méconnue des jeunes générations. Malheureusement le revers de la médaille c'est que l'on se retrouve alors sur un marché très étroit.
Utilisateur suppriméMais dans ce cas quel est l'intérêt de passer par une ESN?
C'est juste lié au processus d'achat et au référencement des entreprises dans ... SAP.
Ce matin, on m'a quand même balancé que SCC n'était pas dans nos fournisseurs.... Ca laisse pantois... 😁
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Nombre de posts : 898Nombre de likes : 287Inscrit : 22 janvier 2021Ah les SAP GOLD partners?
Utilisateur suppriméNon, SCC, c'est pas dans le contexte SAP, c'est dans le contexte de prestation IT classique. C'est quand même la deuxième ESN française. On pourrait l'avoir dans les fournisseurs 😁
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bixmann
Nombre de posts : 36Nombre de likes : 16Inscrit : 20 novembre 2022Bonjour,
j'aime pas faire la pub, mais il me semble que Malt par exemple est utilisée par des boites du cac40, ils prennent de mémoire 10% puis 5% après 3 mois, je parle de la marge que le freelance paie pour Malt, maintenant je ne sais pas s'il facturent le client et combien.
C'est un premier pas il me semble pour bypasser (ou compléter) les Esn, et la marge pour le freelance n'est pas énorme surtout pour les missions longues...faudrait aussi voir les autres boîtes qui font la même chose que Malt
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Free-Worker-594179
Nombre de posts : 8Nombre de likes : 0Inscrit : 18 mai 2022Et pourquoi pas ici ?
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Droopyann
Nombre de posts : 3730Nombre de likes : 1864Inscrit : 21 mai 2018Sur free-work, c'est plutôt des ESN qui postent les offres.
Je ne crois pas qu'il y ai beaucoup de clients finaux.
-- Yann EURL IS depuis 2019 - Contacter en MP
Mobilos
Nombre de posts : 107Nombre de likes : 27Inscrit : 6 juillet 2017Si je peux me permettre je ne trouve pas cela mal ou mauvais et pour cause je souhaiterais réussir à le faire en septembre prochain.
Je m'explique je suis développeur, je travaille tout seul, j'aimerais avoir un employé et le faire travailler pour une société afin qu'il me génère du CA.
Mon intérêt c'est de gagner du CA et me faire de nouveaux clients, du coté de l'employé il est salarié, si il a besoin d'aide pour des questions sur le dev je peux l'aider. Si la mission ne se passe pas bien et qu'il souhaite changer je dois trouver une nouvelle mission refaire des entretiens, si il n'est pas bon je dois le licencier et retrouver un nouveau dev etc...
En conclusion il y a, pour moi du gain mais du risque, pour le salarié il a un CDI
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Droopyann
Nombre de posts : 3730Nombre de likes : 1864Inscrit : 21 mai 2018En fait, en lisant hier soir, je n'ai pas compris le rapport entre le titre et le contenu ?
Je me suis dit que je relirais à tête reposée (journée d'hier très fatigante à titre perso) mais je ne comprends toujours pas.Vous recrutez un prestataire via une ESN, mais vous demandez à ce que le prestataire soit forcément un freelance ?
Vous sentez (et cela semble justifié) que les prestas proposés ne sont pas freelance et donc vous refusez leurs candidatures ?
Si c'est bien ça, je comprends le refus, mais je ne comprends pas le titre, puisque finalement ce n'est pas un freelance que vous refusez.Je me pose par ailleurs la question : Que recherchez-vous quand vous faites appel à de la prestation ?
Une disponibilité sur un marché tendu ?
Une expertise ?
Une flexibilité ?
Un remplacement simplifié de compétences ?
...
En dehors de contraintes spécifiques à une entreprise (type service achat), pourquoi faire appel à une société de prestation plutôt qu'un freelance (et réciproquement).
Beaucoup de questions nous avons 😜
-- Yann EURL IS depuis 2019Utilisateur suppriméAh oui, très bonne remarque. Là encore, dans une entreprise de 3000 personnes, on ne fait pas ce qu'on veut. La demande initiale de la DSI est de trouver un freelance et certainement pas "de la prestation".
Les achats, quand à eux, ne peuvent passer que par des entreprises déjà référencées, donc des ESN. Si quelques "chasseurs de freelance" étaient référencé, il en serait tout autrement.
Effectivement, la première erreur d'aiguillage est commise par "mon entreprise".
Contacter en MP Droopyann
Nombre de posts : 3730Nombre de likes : 1864Inscrit : 21 mai 2018Ha oui, il y a vraiment un problème de départ.
Je sais qu'il y a quelques "ESN" qui en fait sont plus des agences de freelance. Mais je ne suis pas sûr que le modèle survive longtemps, et comme vous dites, encore faut-il que ces entreprises soient référencées.
-- Yann EURL IS depuis 2019 - Contacter en MP
Yebor
Nombre de posts : 1582Nombre de likes : 603Inscrit : 9 avril 2021Un autre exemple à l'instant : Les horaires de travail du candidat sont 9H/17H. Toute heure sup est facturée. Heu.... les mecs, vous me parlez de quoi là ? Dans TJM, il y a "J" et il y a "M".
Perso, cette partie ne me choque pas car je fais un peu la même chose, je pratique un tarif horaire, on définit un nombre moyen d'heure par mois sur une periode de 6mois. Et donc a la fin si je fais plus d'heure c'est comptabilisé.
Les horaires sont également assez flexible avec mon client, je peux choisir l'heure de début/fin etc.
Je note ensuite les heures dans un système de type SAP pour les rattacher au projet sur lequel j'ai travaillé, ainsi le client n'a pas besoin d'affecter la totalité d'une facture à un seul projet
Utilisateur suppriméSans vouloir prendre position catégoriquement, ma boite est particulièrement flexible sur les horaires et me permet 3 jours de télétravail par semaine. Le soir à 16H00, il y a une bonne partie du plateau qui rentrent chez eux. Mon patron "me sort" à 17H30, pour ne pas gêner l'homme de ménage. Bon, j'ai déjà vu pire. J'ai un collab qui s'est retrouvé piégé dans l'entreprise parce qu'il discutait avec un user aux U.S. Il a eu le malheur de faire durer la conversation jusqu'après 18H30 et son badge ne pouvait plus ouvrir les portes pour circuler.
Maintenant, je parle de signaux faibles. C'est à dire que ce signal me dévoile la couverture d'un risque qui pourrait naitre entre le candidat et l'ESN et qui montre le lien de subordination entre les 2. Encore une fois, je demande un freelance et j'obtiens un employé d'une entreprise tierce. Ce n'est pas ma cible. En tant que freelance (vous & moi), nous savons bien qu'il ne s'agit absolument pas des mêmes enjeux et des mêmes comportements.
Contacter en MP Paul92
Nombre de posts : 1754Nombre de likes : 336Inscrit : 1 avril 2012La plupart des indépendants ici sont au TJM.
J'avoue n'avoir jamais osé demandé les horaires à un client final lors de l'entretien. Même si ça peut se concevoir lorsqu'on a des impératifs personnels.
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_Fred_
Nombre de posts : 750Nombre de likes : 321Inscrit : 1 mai 2015Je pense que le taux de marge de l'ESN devrait être une donnée publique (et que le client final aurait grand intérêt à connaitre, ce qu'il peut faire indirectement en demandant la rémunération du consultant). Entre le mécontentement du consultant et les attentes d'un employeur qui paye une prestation "trop chère", cette information permettrait de mettre à nu la nature des relations et des mentalités.
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Olivier42000
Nombre de posts : 23Nombre de likes : 11Inscrit : 4 mai 2018Bonjour à tous
Oui effectivement la majorité de ESN se comportent comme cela.
Ils mangent à toutes les tables en faisant 30 à 40% de marge brute (voir plus) sur leurs salariés et amputent les (vrais) freelances d'une partie de leur TJM sans prendre aucun risque (j'apparente cela à une rente viagère .. sans rien au bout)
Quand est-ce que ce système d'un autre temps va s'arrêter ?
Il faudrait que les demandeurs (clients) prennent conscience de cela et osent passer en direct comme cela se fait dans d'autres pays en Europe
Les ESN sont devenues une plaie 😒
- Utilisateur supprimé
EPILOGUE :
Un autre collègue du service infra a contractualisé avec une ESN pour un admin systèmes et réseau. Tout est au vert, on a préparé l'environnement de travail et le PC, on doit faire l'on-boarding ce lundi matin.
Mail du commercial vendredi dernier au soir:
Je viens d’avoir JOE qui s’excuse de ne pas pouvoir commencer le lundi car il a eu un empêchement familial.
Pouvons nous reporter le démarrage à Lundi en huit?
Ma traduction :
Alors que l'ESN a signé avec nous, le consultant était en mission ailleurs. Il y a une contractualisation en doublon avec nous jusqu'à la fin de la semaine.
Le commercial a locké l'affaire avec nos signatures respectives et le désamorçage des autres candidatures.
Le consultant n'est pas là. On a perdu 5 jours.
Ces charlots portent préjudice au freelancing.😡
Contacter en MP Paul92
Nombre de posts : 1754Nombre de likes : 336Inscrit : 1 avril 2012L'important c'est qu'au moins il démarre.
Malheureusement les commerciaux cherchent quasiment toujours à tirer sur le corde pour les préavis. C'est logique, car il faut battre le fer tant qu'il est chaud, mais parfois ça coince.
Contacter en MP _Fred_
Nombre de posts : 750Nombre de likes : 321Inscrit : 1 mai 2015Oui, ça aurait pu être : il ne vient plus...
Contacter en MP Paul92
Nombre de posts : 1754Nombre de likes : 336Inscrit : 1 avril 2012Du coup, c'est probablement le commercial qui a tenté de le récupérer en se laissant une semaine😐.
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Free-Worker-456511
Nombre de posts : 2Nombre de likes : 1Inscrit : 13 août 2019La je vous rejoins.
ca fait 4mois que je cherche une mission d’architecte fonctionnel sans résultat.
Ou ça bloque ?! Esn !
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yanolezard
Nombre de posts : 307Nombre de likes : 292Inscrit : 5 décembre 2016Bonjour Free-Worker-456511,
Je suis à l'inverse de vous : je reçois des offres d'architecte fonctionnel depuis des mois et j'ai toujours une réponse (avec un peu de "guérilla" téléphonique), positive ou négative.
Yanolezard.
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Nombre de posts : 2Nombre de likes : 1Inscrit : 13 août 2019bonjour @yanolezard,
Vous avez de la chance.
Moi bizarrement j’ai une réponse systématique des commerciaux ( nous avons relancé le client mais toujours pas de réponse pour l’instant pour les entretiens).
Si vous avez des pistes/contacts n’hésitez pas.
Bien cordialement,
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code38
Nombre de posts : 586Nombre de likes : 182Inscrit : 23 septembre 2018Qu'est-ce qui te fait dire que c'est la faute de l'ESN si ça bloque ? Il faudrait plus de détails sur ton cas mais en revenant sur le forum après un moment d'absence, je vois beaucoup d'interventions qui tirent à boulets rouges sur les ESN. Certaines ne se comportent pas correctement et/ou se prennent de grosses marges mais elles font partie de l'équation. Mon parti est de dépasser ça et de faire au mieux pour diminuer leurs contraintes.
Ca m'amène à la question plus large posée par DevAndOps : "on en revient toujours à la même rengaine : qu'est-ce qu'un freelance ? Où est l'expertise ? Où est l'aspect couteau suisse ?". Un client cherche des compétences pour répondre à ses besoins en faisant appel à de la prestation. Dans la démarche, il ne se dit pas "il me faut un freelance, ainsi j'obtiendrais ce type de profil". On le voit il y a une telle diversité de freelances ...Ce qui rend difficile la définition d'un profil freelance.
On le voit sur le forum, certains souhaitent une meilleure considération des freelances (TJM, souplesse, etc.) mais beaucoup de questions portent sur ce que je trouve des attitudes pas très freelance, cherchant uniquement à profiter des différents types de statuts ou à se "caser" dans une mission (parfois en voulant poursuivre chez un même client) en ayant un revenu plus important. - Contacter en MP
Datadog
Nombre de posts : 6Nombre de likes : 5Inscrit : 16 mars 2021Bonjour DevAndOps,
Je viens de vous adresser un message privé d'un consultant qui pourrait vous plaire. Son CV est en PJ.
N'hésitez pas à revenir vers moi si cela vous intéresse,
Cordialement, - Contacter en MP
C_D_P
Nombre de posts : 7Nombre de likes : 0Inscrit : 5 novembre 2020Hello Et merci DevAndOps pour le pratage de l'expérience.
Ce que je souhaite commenter est le fait que des Freelances créent parfois des positions de forces en espérant décrocher des choses intéressantes.
Je comprends qu'avant tout, la rémunération est quelque chose d'essentiel mais, l'expérience, le cadre de travail et la montée en compétence le son tout autant ! C'est une sorte de tremplin pour les missions futures.
Peut-être aussi que j'ai une vision biaisée de la chose mais bon..
Merci à toi ! - Contacter en MP
AM-314
Nombre de posts : 22Nombre de likes : 14Inscrit : 20 février 2020@DevAndOps
Merci pour cette révélation, je me croyais conservatif dans mes propos lorsque j'ai dit que les SSII/ESN font des marges de 30% à 40% sur le dos des consultants, là vous mentionnez une marge de 50%, je mes rappelle d'un grand client qui facture un TJM à 730 euros alors que le consultant à un salaire de 52K brut annuel. Les SSII/ESN font du Proxénétisme Intellectuel, je me souvient d'un certain Morpion/Minable/Arnaqueur/Hypocrite qui était "Manager" dans une SSII/ESN médiocre qui m'a dit que, je site, "ils étudient au sein de leur ESN l'idée de faire publier les salaires de leurs consultants en interne pour plus de transparence", le je lui répond, "et les TJM ?" et là il rétorque avec un Sophisme sophistiqué digne d'un PiPo avec des raisons genre "Le TJM c'est leur effort et c'est contractuel entre eux et le Client bla bla ...", Bref dans 50 ans, nos petits petits fils vont regarder le passé et dire que nous étions dans un Système de quasi esclavagisme intellectuel. A Débattre.
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p0ulp3
Nombre de posts : 279Nombre de likes : 110Inscrit : 12 janvier 2010L'esclavage ce serait : une ESN vient t'enlever de force à la sortie d'école, et te maintient dans cette position d'esclave économique sans possibilité de partir.
La on est plutot sur une méconnaissance par les ingénieurs, associée à des ESN qui font du copinage avec leurs anciens collègues désormais chez les clients pour faire passer des TJM élevés.
Il suffirait que tous les ingénieurs aient cette connaissance du vrai rapport de force pour que les choses évoluent. Mais les ESN ne sont pas à mon avis esclavagistes, elles profitent juste d'une situation, en se gardant bien de changer les choses évidemment.
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AWS-Enthousiaste
Nombre de posts : 98Nombre de likes : 48Inscrit : 26 septembre 2014Dans chaque modèle économique , si tu trouves un intermédiaire, il est toujours le gagnant dans ce schéma. Pour les freelances , je pense qu'on n'a pas trop de choix là dessus. Il faut bien négocier le TJM et ne pas descendre au dessous d'une certaine valeur.
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Nombre de posts : 1754Nombre de likes : 336Inscrit : 1 avril 2012Dans le cadre du salariat, ce genre de marges me dérange moins, les liens contractuels ne sont pas les mêmes.
- Utilisateur supprimé
Un exemple flagrant : l'ESN nous presse pour signer les propositions commerciales, parce que ça va déclencher la démission du candidat de son ancienne boite. Heu..... de quoi me parlez-vous là ? J'attends d'un candidat freelance qu'il se comporte comme un freelance. Il prend son risque et il se présente sur un marché..... "maintenant".
=> Je suis d'accord avec toi, mais cela va à l'encontre souvent de beaucoup de freelances qui conseillent à des gens qui se lancent d'avoir la mission avant. Et je ne dis pas Avoir la mission avant de créer sa structure (qui, une fois qu'on connaît les rouages, prennent une dizaine de jours pour avoir 100% de quoi commencer) mais bien avoir la mission tout court.
Un autre exemple à l'instant : Les horaires de travail du candidat sont 9H/17H. Toute heure sup est facturée. Heu.... les mecs, vous me parlez de quoi là ? Dans TJM, il y a "J" et il y a "M".
=> Faire attention aussi, certaines SSII/ESN portent le même discours qu'ils portent un freelance ou présentent un salarié. Cela peut être problématique si par exemple il y a eu des scandales au sujet des horaires. Pour te donner un exemple, alors que j'étais encore en ESN/SSII, j'étais arrivé chez un grand client bancaire et tous les prestas avaient posé un écriteau avec leurs horaires. Je pense qu'il y a eu beaucoup d'abus auprès du client qui avaient des demandes farfelues. J'en avais fait les frais : il me demandait de but en blanc de rester au bureau tant que les traitements tournaient, alors qu'en regardant le CR des mois précédents on avait estimé que ça tournerait toute la nuit.
D'un autre côté, les ESN peuvent chercher à marger tout et n'importe quoi, et parler des horaires histoires de facturer des heures supp' pour leurs propres poches sans que le freelance. Amener la question des horaires n'est alors pas nécessairement du ressort du candidat.
D'ailleurs, ta recherche prend à contrepied beaucoup de demandes. Apparemment, une grande banque française ne souhaite pas avoir de freelance et demande une attestation. Beaucoup de SSII m'ont proposé un truc hybride où je suis en CDI mais avec 1 jour payé et le reste facturé. J'ai refusé : trop de gymnastique sur moi, et au bout d'un moment le client se rend compte que je suis freelance. Il suffit de taper mon nom sous google et j'apparais sur societe.com
Contacter en MP Paul92
Nombre de posts : 1754Nombre de likes : 336Inscrit : 1 avril 2012Il vaut mieux avoir la mission avant de se lancer ... mais le préavis de 3 mois vous empêchera en pratique d'en trouver une. Le client veut quelqu'un d'immédiatement disponible, mais il ne faut pas non plus trop montrer que vous avez faim, sinon il en profitera niveau tarif.
J'ai l'impression que le mieux pour se lancer en freelance, c'est encore ... de chercher un CDI. Ainsi vous aurez les 3 mois de préavis, plus les 4 mois de période d'essai, soit 7 mois au total, durant lesquels vous aurez à la fois une situation assurée et un préavis très court. Je sais, c'est lâche, mais vu que le système fonctionne ainsi ...
Contacter en MP Droopyann
Nombre de posts : 3730Nombre de likes : 1864Inscrit : 21 mai 2018De mon expérience, effectivement, 3 mois de préavis, c'est bloquant pour un client.
A partir d'un mois, on peut commencer à discuter. J'essaye pour ma part de proposer une solution où je commence de suite mais pas en full time, pour faire la transition avec la fin de mission précédente.
Et finalement, le temps que tous les éléments administratifs soient bouclés, la mission précédente est terminée.La solution de Paul92 n'est pas forcément la plus propre, et risque de vous griller auprès des personnes en question.
Une autre solution est de démissionner, chercher un CDD de 6 mois ou une mission "courte" (quelques mois) en portage, et en fin de mission vous inscrire à pôle emploi et avoir le temps de lancer votre entreprise.
-- Yann EURL IS depuis 2019Contacter en MP Paul92
Nombre de posts : 1754Nombre de likes : 336Inscrit : 1 avril 2012Clairement pas propre.
Mais les clients veulent soit un CDI, soit un indépendant immédiatement disponible et qui soit le seul à assumer le risque.
Du coup je ne vois pas d'autre solution. Surtout que la loi s'est encore durcie. On nous avait promis le droit au chômage pour les démissionnaires, à la place on n'y aura plus droit en cas d'abandon de poste.
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_Fred_
Nombre de posts : 750Nombre de likes : 321Inscrit : 1 mai 2015Je me faisais une réflexion l'autre jour : et si un CDI se barre à l'arrache ?
Si l'employeur cesse de payer le salaire, la démission est actée de fait et le salarié a droit à des indemnités chômage (modulo une action aux prudhommes pour requalifier le truc...).
Si l'employeur actionne dans la direction de la nouvelle loi, le contrat est résolu sous 15 jours après mise en demeure et la démission actée sans indemnités chômage.
Si l'employeur veut être pernicieux, mais je ne sais pas s'il continuerait à le faire depuis la nouvelle loi, il pourrait continuer à verser le salaire à l'employé pour l'empêcher d'aller ailleurs. A pure perte, donc.
Je me dis, et je réfléchis "à voix haute", qu'aucun cas n'est vraiment pénalisant pour quelqu'un qui voudrait trouver une mission freelance par la suite. Dans les cas 1 et 2, c'est acté pour ainsi dire immédiatement. Tout du moins, le futur freelance est à l'abri de poursuites en dommages par l'employeur qui est en faute dans le cas 1 et l'a acté dans le cas 2.
Le cas 3 est un peu plus gênant mais, à la rigueur, les salaires perçus pendant la période de contractualisation freelance pourraient servir à payer les dommages si l'employeur s'y risquait.
Pour le cas où le départ se ferait pour trouver un autre CDD/CDI, là aussi les cas 1 et 2 sont plutôt compatibles si on ne souhaite pas toucher le chomage et commencer le prochain contrat rapidement, modulo la réactivité de l'employeur et a minima un mois de lag. Ce qui ferait baisser le préavis de 3 à 1 mois et quelques.
Bref. Loin de moi l'idée de sponsoriser ce genre de comportements cavaliers, mais en l'absence d'une négociation raisonnable visant à envisager une RC, c'est parfois une mesure à laquelle il faut réfléchir.
Peut-être y a-t-il des subtilités légales à corriger dans ce que j'ai évoqué...
Contacter en MP Droopyann
Nombre de posts : 3730Nombre de likes : 1864Inscrit : 21 mai 2018C'est bien vicieux, mais j'aime bien l'exercice de style.
@VincentB, vous en pensez quoi ?
-- Yann EURL IS depuis 2019
