Déjà, avant de décider de quand arrêter, je partagerai avec l'ESN ce qui est en train de se passer. D'autre part, est-il possible de discuter franchement avec le client ? De ce que tu dis, tu as "le sentiment" qu'ils veulent que tu termines plus tôt. Est-ce le cas ou est-ce la manifestation de tensions qui sont réelles chez le client (projet en mauvaise posture, situation financière compliquée ...) ?

Quand tu est mis à défaut par cette employée, arrives-tu à répondre pour balayer ses attaques ou sens-tu que ses paroles sont prises pour argent comptant par les autres ?

Vu la date à laquelle nous sommes, pour une fin de mission déjà annoncée pour dans un mois, ça me semblerait bizarre que le client veuille mettre fin à la mission plus tôt pour gagner 2 semaines (même si tout est possible). Vu que la fin de mission actuellement prévue est pour fin décembre, est-ce que la date de fin a été arrêtée ? Comme il y a les congés de Noël, pour eux comme pour toi, pourquoi ne pas prévoir une fin le vendredi 20 décembre ? Comme ça tu profites des fêtes (même si j'en convient, ne rien avoir pour janvier n'est pas rassurant), ça permet de terminer proprement et de clarifier les choses.

Tu penses qu'ils peuvent monter contre toi un ensemble de reproches ... Quelles sont tes relations avec le client sur cette mission ?

Si le client a une quelconque importance pour l'ESN par laquelle tu passes, il faut faire en sorte qu'elle prenne sa part de responsabilité pour que ça se passe au mieux. A elle donc de contribuer à ce que vous trouviez une solution ... et voir ce qui se trame chez le client si jamais c'est compliqué pour toi de savoir. De toute façon, il est naturel qu'à l'approche d'une fin de mission, l'ESN s'implique pour voir avec son client les modalités.

Quand tu dis "Je suis freelance en EURL, et je réfléchis à l’idée de passer quelques mois en CDI avec mon ESN" : quelle est la situation ? quel est le plan ?

Ca donne l'impression que tu es chez un client final par l'intermédiaire d'une ESN, que tu voudrais qu'elle te salarie "quelques mois" pour décrocher un prêt immobilier et ensuite, quoi ? Poursuivre chez le même client en freelance via la même ESN ?

Ce que le commentaire initial m'inspire comme remarques :

• la création de l'EI sans résultat montre que ça n'est jamais aussi simple qu'on croit

• après 4 ans chez le même client, tu souhaites passer en freelance pour ce client ... du coup, devenir consultant pour travailler 10 ans pour le même client ? mais bon, je vois que tu es prêt à chercher un autre client

• la fermeture de l'EI pour pouvoir recréer une structure pour toucher 20000 en passant par la case départ ... ça me semble casse-gueule

• "Cela fait un moment que je souhaite passer en freelance" : comme je demande à chaque fois, j'espère que tu t'es bien posé la question du pourquoi, en obtenant d'autres choses que la seule réponse lié à l'attrait financier

• Interroge-toi bien aussi sur tes compétences, ton réseau, ta situation personnelle, etc.

La démocratisation du freelancing a créé un appel d'air donc pas mal de monde sur le marché, avec du tout venant. On a encore vu récemment sur le forum quelqu'un qui disait "salut, je viens de me lancer en freelance comment on fait pour avoir des clients ?".

Mais une raison plus profonde existe, qui a plusieurs causes : l'économie de manière générale a ralenti et les entreprises n'ont pas de visibilité avec pas mal d'aléas au local et mondial. Il y a des tensions partout (géo-politiques et économiques), des conséquences du réchauffement climatique, des coûts de l'énergie et des matières qui ont monté (tension sur toutes les ressources) ... du coup les entreprises serrent les dépenses (embauches, voyages, investissements ...).

Des ESN tirent la langue mais avec sans doute des gens en inter-contrat, elles peuvent placer leurs salariés avant de faire appel à des freelances.

Mon client a tâté le terrain pour me proposer une embauche mais comme ma situation me convient (je veux dire freelance, que ce soit chez lui ou ailleurs) et que le projet est plus ou moins attirant, disons, j'ai indiqué ne pas être interessé mais tout en leur restant fidèle pour l'instant (j'ai de très bonnes relations avec le client, même si les perspectives liées au projet sont fragiles).

Concernant les avantages ... Souhaite-tu rester freelance ? Pour quelles raisons ? Tu l'es devenu car c'est un mode qui t'est chevillé au corps ou tu avais besoin de découvrir et d'exercer ?
Tout cela dépend aussi de ta situation personnelle, du contexte global, de ton ressenti vis à vis du client et des projets qu'ils te proposent ...

Vois large et ne juge pas uniquement les propositions faites sur ta rémunération actuelle versus la proposition de salaire qui t'es faite.

Mauvaise pioche :-(

Déjà, il aurait été nécessaire d'avoir un projet et de s'être renseigné ... avant. Se lancer en freelance, c'est développer sa propre activité professionnelle.

Surtout que depuis un an ou plus, il suffit de déambuler ne serait-ce que sur ce forum, le contexte est défavorable.

Il n'y a pas de magie pour "se faire connaître rapidement", c'est bien d'avoir déjà vu ce que c'était le service en étant quelques années en ESN (et parfois ça motive à se lancer pour en sortir), cela permet de faire plusieurs missions, d'élargir son réseau, de mieux connaître le tissu local, etc.

Les autres réponses ont indiqué l'essentiel.

Le temps qu'il perd à s'agiter lui coûte certainement plus cher que les 400 € (le tiers restant).

A quoi le client peut-il s'attendre pour 1200 € ? C'est le coût pour deux ou trois jours de boulot.

Je dirais que non, justement du fait de cette clause.

Et pour être précis, il ne s'agit pas d'une démission avec l'ESN mais d'une rupture de contrat.

@JeHaisLesESNs Tu sembles découvrir la vie des ESN ... le process que tu cites, il y a 10 ans c'était déjà ça. Tout comme le fait que la plupart des missions passent par les ESN et qu'il est plus difficile de trouver en direct (et ça doit aussi convenir à un certain nombre de clients). Et d'ailleurs, pour une partie de nous autres freelance, c'est bien confortable d'avoir des missions via des offres d'ESN.

Pourquoi crois-tu que les missions proposées par les ESN sont de fait moisies ? Rien ne vient expliquer cette croyance.

Note : Trop chelou ton pseudo ... ça représente ton positionnement en tant que freelance ?

PS : Surveille ton langage.

@Modern Bard Merci pour ce complément d'information qui permet de mieux comprendre ton parcours et tes souhaits. En plus, j'aime bien, ta réponse est structurée, bien écrite ... Et je me dis que tu sais te donner les moyens et que tu sais te remettre en question.

Je ne suis pas du tout dans ce genre de technos mais j'espère sincèrement que tu vas arriver à amorcer la pompe, c'est le plus dur. Qu'on te donne l'opportunité de faire tes preuves.

Ce qui peut jouer en ta faveur : la motivation, l'implication, etc. L'envie de comprendre les problématiques produit, pas juste le code en lui même.

Bien sûr, j'y pensais après coup, l'anglais ou autres langues est aussi un facteur qui pèse dans une embauche ou un contrat.

Dans quelle région es-tu ? Sais-tu s'il y a des domaines prédominants ?

Pas simple comme sujet !

De toute évidence, ton parcours est atypique, avec pas mal d'embûches. Le marché est tendu et bientôt une nouvelle promotion de juniors va arriver ... Pas sûr que le freelancing soit le mieux pour l'instant et en plus, je pense qu'il faut ça en rajoute en plus de savoir dans quelle voie tu voudrais aller. Et sa brader à 120 € par jour n'est pas une bonne idée. Cette reconversion en développement, c'est par choix ? Tu aimes ça ou alors ça semblait porteur ?

Dans le second cas, ça n'est pas grave. Mais il semble hyper important que les bases soient assumées si tu veux solidifier ce que tu as proposer.

Je ne mentirais pas sur les diplômes.

Tu as des choses à mettre en avant : tu dis aimer écrire, tu t'y connais en musique, ... ça semble éloigné du code mais un projet informatique, ça n'est pas que du code, loin de là. Donc en soi, ça paraît maigre mais essaie de révéler les qualités et savoirs-faire associer, et tirer des fils avec ce vers quoi tu veux aller.

Je dirais : il faut que tu saches voir les besoins dans ton bassin d'emplois, te former sur des choses complémentaires ... et être ouvert. Il y a peut-être moyen d'intégrer un projet par l'aspect documentaire, les tests, l'intégration continue, etc.

Même question qu'il y a une semaine tout pile : https://www.free-work.com/fr/tech-it/forum/t/je-cherche-une-boite-de-portage

Bonne pêche

Il existe des centaines de société de portage, il faut que tu fasses une recherche et par extension, que tu ais des critères ... Là, tu poses un hameçon, n'importe qui peut mordre. A mon avis, la démarche est assez casse-gueule.

La question est trop ouverte, un peu comme si tu demandais "je voudrais m'acheter un ordinateur, vous me conseillez quel modèle ?"

En souhaitant quand même que des réponses puissent t'aider. Reste critique vis à vis des informations et propositions qu'on va te soumettre.

Merci pour le partage.

Je déconseillerai aussi la solution S2 qui me semble contre-intuitive. Visiblement, le client est défaillant donc s'il n'a pas ouvert des yeux ou ne ne souhaite pas voir la réalité en face, c'est peine perdu. Après, des événements ont pu arriver faisant que la situation est toute dégradée et tu pourrais vouloir l'aider et participer au changement ... mais ça ne m'a pas l'air d'être ça.

Ca laisse des traces, c'est bien de se remettre en question, mais je t'encourage à aller de l'avant sans te morfondre, quoi qu'en dise ton client. Navré que ça se soit passé aussi mal.

Ca m'est arrivé une fois, c'était pas à ce point là mais le client travaillait plutôt à l'arrache, je voyais que ça dérivait et je faisais de moi même des points sur l'avancement, puis j'ai indiqué les risques et proposer des améliorations (oui, comme utiliser le bugtracker !) ... et au final, ça a commencé à se durcir, prendre du retard, galérer sur les recettes ... et on m'a limite fait culpabiliser ... et puis j'ai enchaîné avec une mission dans une équipe Agile avec des collègues top et bons techniquement, et un Scrum Master comme je n'avais jamais vu, pertinent, attentif, etc.

Je vais dans le même sens que les deux réponses ci-dessus : agir au plus vite et communiquer au client ton ressenti. Il y a des chances qu'il ne soit pas surpris, connaissant la situation. Mais si ça ne va pas du tout, même pour le client, il n'y a pas intérêt à ce que tu restes. Quitte à trouver quelqu'un d'autres (ou apporter des changements s'il y a des dysfonctionnements), autant le faire au plus vite, et c'est même un plus si tu trouves quelqu'un. S'il n'y a pas de défaillance mais que ça ne correspond simplement pas à ce que tu attendais, ils se sont peut-être trompés dans le profil recherché, donne-leur ton avis là-dessus, ça peut les intéresser.

Dans tous les cas, dis-leur que tu souhaites partir au plus tôt. Et négociez une date en fonction de l'urgence, du besoin client immédiat, etc.

Bon courage !

@freesas Offrir une expertise technique n'exclut pas d'autres besoins faisant partie de la mission. Tu aimes peut-être te consacrer pleinement à la technique et au développement mais ça n'est qu'une partie du métier.

Mettons de côté le sujet du junior, qui déborde du sujet, sauf sur le fait que l'expertise sert aussi à être transmise, pas seulement utile à produire du code par exemple.

Comme tu demandes comment communiquer, je dirais qu'en premier lieu il faut que tu sois plus ouvert à la demande de ton client, pas pour tout accepter mais pour mieux comprendre son besoin. Car visiblement ça n'est pas clair et autre erreur, tu présupposes et prêtes des intentions à la personne qui a possiblement juste besoin de visibilité, même si je sais qu'il y a une probabilité que ce soit destiné à communiquer. Si ce dernier cas était avéré, c'est dommage pour tout le monde. Mais sauf si ce qu'il te demande n'a aucun sens, il va falloir lui donner des éléments.

Pour obtenir plus de feedback, le genre de demandes qui t'ont été faites aurait été plus utile que des suppositions sur ses besoins et son intérêt propre. Et d'ailleurs, autre élément important que tu aurais dû donner : c'est qui "le client" ? Précisément, qui te demande ? Le chef de projet ? Le manager de l'équipe dans laquelle tu es ? Le product owner ?

J'ai du mal à imaginer Uber comme une rémunération significative ... en ayant des journées complètement morcelées en plus. Les temps d'inter-contrat peuvent être mis à profit pour réaliser mille choses, soit de l'ordre de la respiration personnelle soit pour effectivement se former, revoir son offre, travailler une présentation sur un sujet qu'on aime, etc.

J'ignorais qu'il y avait une formation Uber ...