freesas
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Réponse postée 9 novembre 2024 21:37
etant client bourso et très satisfait, je vais regarder ca de très près!
j'ai vu qu'il y a une remuneration du compte courant qui semble attractive, pour le reste ca semble classique.
Et hop, je déterre le sujet... Qqun a déjà essayé la nouvelle offre gratuite Bourso Business chez Boursobank ?
J'en ai marre de payer pour rien à la BNP, donc je pensais commencer 2025 chez Qonto, mais cette nouvelle offre me convient finalement.
Je demande ici au cas où, histoire de ne pas avoir de mauvaise surprise...
Réponse postée 24 octobre 2024 13:59
Salut, c'est déclaratif avec une preuve de suivi à communiquer à ton EC.
40h déductible au max par an soit un crédit de 460,8 euros 🤘
a priori x2 si CA<2M€ et <10 salariés
Réponse postée 15 octobre 2024 11:02
qqun a pris la formation / credit d’impot? il n’y a que dougs pour proposer cela? quel interet de se former pour un service qu’on paie…???
Réponse postée 9 septembre 2024 09:23
je faisais un peu d'humour, soyons clair je n'ai que faire qu'un interne soit mis au placard (il redescend d'un niveau de mgmt).
je me méfie juste qu'en plus de continuer de faire son job, je doive faire le mien, me prendre tous les problèmes qu'il ne va pas savoir gérer et en plus l'avoir sur mon dos, cela ne fait pas partie de mon scope de mission, et le client est coutumier du fait de déborder du cadre, j'ai toujours répondu présent à ces attentes, je suis déjà renouvelé pour 2025 mais là je pense clarifier auprès du client que j'ai un scope de mission et je compte m'y tenir mais de manière diplomatique.
Personnellement ça ne me choque pas, vous êtes un freelance, donc par définition une force de travail ponctuelle qui n'a pas vocation à prospérer dans l'entreprise. Cette personne en interne va donc prendre le lead sur ce service pour qu'il continue de fonctionner dans le temps.
Pour moi il y a 2 cas de figures :
Vous ne l'acceptez pas : vous partez
Vous l'acceptez : vous restez et vous le formez à fur du temps comme n'importe quel collaborateur (qui soit au dessus ou en dessous)
Si vous etiez interne, j'aurais compris votre frustration car cela vous empêche de grimper les echellons mais en indep, j'avoue ne pas comprendre (sauf en cas de réelle surcharge de travail). A vous lire on dirait plus un problème d'égo.
Réponse postée 9 septembre 2024 08:20
bonjour,
mon client a nommé un interne à ma place, il devient ainsi le manager de l'équipe et moi je suis replacé dans l'équipe donc.
cet interne n'a réellement aucune compétence et mon client m'a clairement dit "il aime bien déléguer", "tu vas le coacher" (à l'aide d'un autre presta), il ne sera pas opérationnel avant qu'il ai envie (ou pas) de se former...
bref je dois faire un point mission avec mon client et j'aimerai vos retours d'expérience sur la conduite à adopter ? je n'ai pas envie que cet interne devienne mon problème par ex.
Mon descriptif de mission ne comprend que des activités de pilotage et encadrement d'équipe.
Des points d'attention dans ce cas de figure ? merci
Réponse postée 21 mai 2024 06:00
Hello merci j'aurai du mettre un titre plus précis mais globalement je dois faire ma propre pub pour me mettre moi en avant.
Le client c'est mon manager et celui qui me paie.
@freesas Offrir une expertise technique n'exclut pas d'autres besoins faisant partie de la mission. Tu aimes peut-être te consacrer pleinement à la technique et au développement mais ça n'est qu'une partie du métier.
Mettons de côté le sujet du junior, qui déborde du sujet, sauf sur le fait que l'expertise sert aussi à être transmise, pas seulement utile à produire du code par exemple.
Comme tu demandes comment communiquer, je dirais qu'en premier lieu il faut que tu sois plus ouvert à la demande de ton client, pas pour tout accepter mais pour mieux comprendre son besoin. Car visiblement ça n'est pas clair et autre erreur, tu présupposes et prêtes des intentions à la personne qui a possiblement juste besoin de visibilité, même si je sais qu'il y a une probabilité que ce soit destiné à communiquer. Si ce dernier cas était avéré, c'est dommage pour tout le monde. Mais sauf si ce qu'il te demande n'a aucun sens, il va falloir lui donner des éléments.
Pour obtenir plus de feedback, le genre de demandes qui t'ont été faites aurait été plus utile que des suppositions sur ses besoins et son intérêt propre. Et d'ailleurs, autre élément important que tu aurais dû donner : c'est qui "le client" ? Précisément, qui te demande ? Le chef de projet ? Le manager de l'équipe dans laquelle tu es ? Le product owner ?
Réponse postée 21 mai 2024 05:58
Yep j'ai eu l'idée, faut que je trouve un modèle, bonne idée la newsletter !!
Salut. Il y a un intraanet ? Un sharepoint portal ?
Tu peux y poster les réussites de l'équipe. Sinon tu fais un email mensuel sur les réussites de l'équipe par exemple. La Newsletter de ....
Réponse postée 19 mai 2024 13:34
Passer par des n+ pourquoi ? Je ne comprends pas votre propos. Bref
Réponse postée 18 mai 2024 13:01
Le n+1 c'est le client je ne vois pas en quoi c'est du salariat déguisé, aussi ce n'est pas le sujet. Merci
Réponse postée 18 mai 2024 06:29
Bonjour merci c'est de bonnes remarques sur lesquelles je travaille déjà car il n'existe aucun kpi par ex.
Là il me demande de communiquer pour lui vers le reste de la BU, il veut que je sois visible en fait comme si j'étais le manager d'une micro équipe.
Je vous ça comme de la politique interne
Bonjour,
Pour résumé tu dois rendre compte à ton N+1, qui lui doit rendre compte à sa hiérarchie.
Si tu ne gère que du technique, tu dois fournir des tableaux de bords, avec des jolis camemberts, barregraphe, courbes; sortir des indicateurs d'avancement et de performances (KPI). Connaître le mode utilisé ITIL, AGILE, SCRUM. Si tu es support, tu utilise ITSM, facile de sortir un état sur les demandes et incidents, tu peux ajouter une couche EBIOS pour la gestion des risques
Si tu réalise des projets, tu dois fournir des documents, faire des comptes rendus pour la communication d'incident par ton N+1, utiliser les bonnes méthodologies et comitologies.
Demande à ton N+1 comment veut-il que tu communique, et sur quoi. Tu n'as pas à gérer les lignes de budget, ni OPEX, CAPEX, donc cela ne prend pas beaucoup de temps.
Réponse postée 17 mai 2024 21:38
Bonjour,
j'occupe un poste avec une fonction d'expert technique mais en dehors de cela je dois aussi gérer un junior (le cadeau empoisonné..) et mon client me demande de communiquer, dis plus grossièrement faire du bruit pour qu'il puisse donner un max de visibilité lors de tous ces beaux comités auxquels assistent les managers.
Je sens qu'il a besoin de justifier son budget et d'afficher les réussites.
Avez vous des conseils en matière de communication plus "marketing" que technique ?
Edit: je dois faire ma propre pub au sein de la BU car je cite 'tout le monde doit me connaître'
Réponse postée 4 février 2024 23:16
j’ai fini par saturer du full remote, et du manque d’interet de la mission. j’imagine que ca depend du job.
j,avais justement besoin d’un manager plus impliqué, plus dynamisant. chez mon client on disait oui mais derriere toutes les excuses etaient bonnes pour cacher la misere, finalement le maitre mot etait « pas de vague », en cas de gros clash eventuellement qqun sautait ou quand cela devenait trop visible que la personne ne delivrait pas.
avec des juniors j’imagine pas le carnage.
du coup je suis curieux de retour d’experience sur un ´bon’ management full remote selon vous ? qu’est ce qui marche ? comment sont geres les gens qui formalisent rien?
perso retour au presentiel, au café dégoutant et lourdeau de l’open space.
Réponse postée 21 décembre 2023 23:42
j’ai du mal m’exprimer.
mon futur manager client a partagé mon ordre de mission (pas le contrat) incluant mon tjm avec son service achat ET un autre externe qui fera parti de l’equipe.
perso je ne vois pas de préjudice mais un gros warning de confiance.
Réponse postée 21 décembre 2023 21:12
bonjour,
je viens de recevoir un mail de mon nouveau client avec la mission en détail et tarif qu'il a envoyé aux achats pour lancer le contrat mais aussi à un prestataire externe!
Un autre freelance avec lequel je vais collaborer et qui avait participé à mon entretien.
je suis désagréablement surpris du manque de confidentialité du manager.
cela vous etes-il déjà arrivé? comment avez vous réagi ?
merci
Réponse postée 19 décembre 2023 16:49
bonjour,
un client me demande de le préfacturer, cela s'apparente à l'achat d'une banque de jour à consommer.
Il m'a explicitement mentionné de ne pas faire apparaitre de référence à 2024 sur la facture que je vais émettre.
Evidemment cela va impacter mon CA 2023, mon IS je vais passer à 25%. Voyez vous d'autres impacts ? Est-ce une pratique OK ? Il me dit faire cela avec l'ensemble des sous-traitants.
merci
Réponse postée 25 novembre 2023 10:36
Salut,
alors déjà 2 axes, opérationnel ou non ? tu parles de formation PT, donc très technique, les meilleurs sont chez SANS mais €€€€ sinon sur burp tu peux regarder le francais Nicolas G. sur linkedin.
pourquoi ne pas capitaliser sur ta connaissance SAP et ajouter une expertise sécu ?
souhaites tu rester freelance ?
Réponse postée 21 juin 2023 08:37
intéressant, je teste Indy, c'est gratuit et franchement comparé à tiime c'est simple et efficace !
j'adore le format "bilan" on voit le détails de poste de charges dans un tableau au mois par mois, le REX en temps réel, manque juste la TVA mais je pense qu'il faut prendre l'abonnement pour cela. j'ai presque envie de larguer mon EC et reprendre la main avec ce genre de plateforme!
Numbr (ou L'Expert-comptable, ex Onlicorn, ex Novaa, ex Incityz), j'y ai fait 4 ans. Ils sont tellement incompétents que ça revient à du vol caractérisé. Sans déconner, Numbr, c'est:
Une erreur par mois au minimum (fiche de paie ou TVA principalement) avec en prime une belle erreur dans les comptes annuels pour Noël. Si si, vous en aurez une. Mais saurez-vous la débusquer ?
Des mensonges qui visent à vous faire adopter des pratiques qui leur faciliteront le boulot (régularité de vos rémunérations, des hypothétiques préférences de l'URSSAF en la matière),
Des conseils insécurisants, du genre "ah mais faut cotiser à la retraite à hauteur minimale d'un certain seuil par trimestre, sinon vous ne gagnez pas vos trimestres". EUhhhh, bah non en fait ! Ya bien un seuil, mais il est annuel et doit être distribué sur 2 mois au minimum.
Des conseils absolument sur-dimensionnés : on va vous proposer des techniques d'optimisation impliquant de jouer sur vos amortissements, etc. Euuuh.... j'ai une imprimante et trois souris ca ira ? Non mais fais ta TVA correctement mon pote puis revient me voir,
Ils ne lisent pas les emails, aussi mâchés et lapidaires soient-ils. C'est à devenir fou. Quelle que soit la qualité, la transparence et la légèreté de votre propos, vous ne serez pas lus. Ne cherchez pas ! On vous répondra un truc qui traitera une fois sur 8 de votre problématique ; telle une horloge cassée qui donne l'heure juste 2 fois par jour.
Ils n'AR pas vos emails. C'est du fire-and-forget...
Et Tiime.. Mais lol.. Quelle m***** ce truc. Et pourtant ! C'est ce qu'il y a de mieux. Aller... les factures sont jolies.
Dougs, j'y suis depuis plus d'un an. Bah, c'est le rêve. Sans déconner, c'est le dream. 2 fois moins cher quand on est JEI. Oui, deux fois ! Ils sont tous bons là-bas. Leur soutien est nickel, ils répondent aux questions via tchat de façon claire. Ils savent dire "je ne sais pas". Les webinaires sont tops, l'application est top, les conseils sont tops, le dashboard est magistral. Ils font une veille sur tous les "must have" ou "must do" selon votre statut. etc... Qu'est-ce que j'ai bien fait d'aller chez Dougs p****n (!) Un truc de ouf.
PS: Numbr, vient pas me chercher juridiquement parce que j'ai toutes les preuves bien au chaud.
Réponse postée 30 mars 2023 10:31
j'ai fait un truc oublié...j'ai demandé directement à la chargée de clientèle 😉
sinon au pire il y a des services en ligne spécialisés dans la paie pour le même tarif.
Pour Acasi faites attention, il ne semble pas faire la gestion des bulletins de paie d'un salarié donc si jamais vous souhaitez évoluer un peu en embauchant un salarié à temps partiel ça peut ensuite poser problème (contrairement à Numbr)
De mon côté beaucoup d'erreur également chez Numbr ... (que ce soit sur la compta ou le social) pour l'instant j'ai toujours les mêmes interlocuteurs donc je me dit que j'essaye de les "former" pour qu'il ne refasse pas les mêmes erreurs et je vais voir si c'est efficace ou non au bout de 2..3ans mais je trouve que c'est pas non plus adapté de changer trop souvent de cabinet, à chaque fois vous devez réexpliquer tout donc le choix du futur cabinet ne doit pas être pris à la légère.
Je pense repartir sûrement sur un cabinet physique si je change dans les prochaines années
Réponse postée 29 mars 2023 20:08
Pour info Acasi gère les fiches de paie pour 10ht/fiche. en plus de celui du président de SAS/SASU
Pour Acasi faites attention, il ne semble pas faire la gestion des bulletins de paie d'un salarié donc si jamais vous souhaitez évoluer un peu en embauchant un salarié à temps partiel ça peut ensuite poser problème (contrairement à Numbr)
De mon côté beaucoup d'erreur également chez Numbr ... (que ce soit sur la compta ou le social) pour l'instant j'ai toujours les mêmes interlocuteurs donc je me dit que j'essaye de les "former" pour qu'il ne refasse pas les mêmes erreurs et je vais voir si c'est efficace ou non au bout de 2..3ans mais je trouve que c'est pas non plus adapté de changer trop souvent de cabinet, à chaque fois vous devez réexpliquer tout donc le choix du futur cabinet ne doit pas être pris à la légère.
Je pense repartir sûrement sur un cabinet physique si je change dans les prochaines années
Réponse postée 8 mars 2023 12:28
@Steph12 intéressant j'ai cela en tête aussi, comment vous avez évalué la partie (ou la perte) financière? - de x% de différence pour que cela soit acceptable ?
j'ai commencé comme freelance il y a presque 25 ans a un tjm de 500 eur. les tarifs publiés sur ce site sont pas beaucoup plus elévés
les prix sont restés relativement stables et encore (en 20 ans les charges de ma maison ont doublé) et explosent actuellement. l'inflation est au moins a 10% , le prix du gaz a quadruplé en europe
l'inflation permet le pricing power des grands producteurs, grandes enseignes et restaurer les marges. en europe on voit aussi des penuries de produits au super et les gens se ruent sur permiers prix souvent hors stock
dans certains super les marques premier prix dispairaissent des rayons bizaremment
il est evident qu'il y a un probleme, et c'est vrai le freelance est le plus faible maillon de la chaine
dans les années 90 j'ai rencontré des freelance francais sur certains projets (oui ca existait deja) qui bossaient dans les années 70 et 80 . ils m'ont avoué que les tjm etaient deja moins bons dans les années 90 et qu'ils se sont fait des c* en or dans les années 70 et 80
Réponse postée 13 février 2023 21:05
merci pour ce REX, concernant les box vous les avez trouvé de manière classique ? (petites annonces)
J'ai réalisé ce que vous cherchez à faire.....arrêt 10 ans avant la retraite.
Pour moi, il faut absolument avoir un investissement de rendement pour permettre de générer une rente régulière et +/- sure : je l'ai trouvé dans les boxes (parking) qui me procure 4500 € net par mois (rendement de 9% net sur des achats fait il y 8 ans).
A coté j'ai aussi un patrimoine conséquent en actions que je fais fructifier et qui pourrait être utilisé en cas de problème avec les boxes (incendie, effondrement du bâtiment ou autre....).....ca me permet de bien dormir en sachant que j'ai des plans B.
L'immobilier classique est risqué et le rendement reste faible : je regarderai du coté de l'immobilier de stockage (mes boxes sont utilisés à 80% dans ce sens).
L'investissement financier est gagnant sur le LT....je fuis les fonds (trop de frais), que des actions en direct.....Obtenir une rente depuis les actions est peut être compliqué (on peut avoir des années de vache maigre)......je vois plus la finance comme une façon d'augmenter son patrimoine......même si en obtenir un complément de rente reste possible.
Réponse postée 11 février 2023 08:19
Erreur à quel niveau ? Tva ?
De quel prévisionnel avez vous besoin ?
Réponse postée 11 février 2023 06:53
Numbr et l'expert-comptable.com font parti du même groupe, et tiime aussi.
Concernant tiime je vous trouve un peu dur, il y a eu pas mal d'amélioration et de changement d'ux. Les dashboards sont plutôt complets aussi, qu'est ce que vous faites dans excel à côté ??
Le problème de Numbr (dont j'ai été client jusqu'au moment de l'augmentation) est qu'ils sont en sandwiche entre :
Les systèmes de compta totalement automatisés et centrés sur le logiciel avec un peu de conseil et parfois qui font aussi EC, qui sont autour de 800-1200 HT / an (dougs, indy, acasi...)
Les comptables classiques ou c'est avant tout une relation personnelle qui prévaut, et qui coutent 2000 HT ou +
Avec Numbr (qui est en fait une agrégation de cabinets qui conservent une attache géographique) :
On a un logiciel pas tip top (Tiime, aucune amélioration remarquable de l'UX en 3 ans, une vision très incomplète de la compta qui fait qu'on doit suivre a coté dans Excel),
et un rattachement si possible fixe avec une personne dédiée, mais qui n'est pas vraiment du niveau d'expérience d'un EC en termes de situations vécues, conseils, bonnes pratiques, et qui va se contenter de répéter la guideline du cabinet pour les indépendants (ce qui convient dans 80% des cas)
Pour moi c'était vite répondu
Réponse postée 9 décembre 2022 12:38
c'est aussi un moyen de fidéliser ,ou de s'assurer de l'allégeance des personnes un peu trop critique, une fois manager elles doivent se montrer plus docile.
on devient vite lead de qque chose, ne serait-ce que pour valider les congés de l'équipe...
Le problème en France , et depuis la nuit des temps et dans tous les domaines , La promotion a un statut de "manager " est considérée comme une récompense et non pas COMME une C O M P E T E N C E ... ce qui fait qu'on se retrouve en bout de chaine avec des gens qui sont peut-être bons dans leur domaine mais qui n'ont absolument rien avoir avec la gestion de l'humain ...et résultats : Burn-out des salariés, exode des compétences , fuite des cerveaux , démissions massives , absentéisme, projets qui échouent , attractivité en rad ....C'est pathétique
Réponse postée 8 décembre 2022 13:38
moi j'aimerai surtout comprendre qu'est-ce qui prend du temps quand on a des outils pour classer les pièces comptables dans les bons comptes, extraire la tva, préparer le bilan.
l'EC doit vérifier certes mais en dehors de cela? qu'est ce qui prend du temps? parce que si c'est de tout vérifier alors quel intérêt d'automatiser !? quelle valeur ajoutée?
J'ajoute meme que tous ne facturent pas les fiches de paie :
Dougs c'est 30E
Acasi c'est 0
Numbr c'est 20E.
Donc on parle de 2167 pour Numbr vs. 1188 pour Acasi.. C'est une énorme différence !
Sachant aussi qu'il y a des EC classiques qui facturent dans les 2K pour un freelance
Réponse postée 8 décembre 2022 13:12
bonjour,
connaissez vous des plateforme de freelance comme Malt mais niveau Européen? ou spécifique à un pays?
l'idée est de me trouver une mission full remote, eventuellement temps partiel pour 1an ou 2.
merci
Réponse postée 6 décembre 2022 19:52
Je pars aussi sur acasi, ils sont maqué avec un boîte de freelance donc pas grand risque.
Évidemment ça sera du basique à ce tarif mais je connais déjà toutes les optimisations à faire donc ça me va bien.
Acasi (1200 E/an ht) et Dougs (un peu moins) sont équivalents
Très emballé par le premier mais peu de retours pour l'instant
Réponse postée 26 novembre 2022 14:19
bonjour,
j'ai récupéré mon relevé de carrière et je constate des erreurs.
Ex: mes 6 premiers mois d'activité j'ai déclaré 20K de revenu à la CIPAV, résultat 0 pts de complémentaire alors que le barème indique minimum en classe A de 36 pts
j'ai une année où idem 0 pts de complémentaire alors que je suis en classe E
Est-il possible de récupérer les barèmes des années passées? je n'ai rien trouvé sur la CIPAV.
Aussi il faut attendre d'avoir 55ans pour faire corriger d'après info-retraite, est-ce correct ?!
merci
Réponse postée 30 septembre 2022 12:51
Est-ce que la logique ne serai pas plutot l'un ou l'autre ? car sinon comme décrit plus haut cela augmente les cotisations de manière gigantesque!
PASS 41136 *9% = 3702.2 |
CLASSE E: (83060 - PASS) * 22% = 9223.3 |
soit un total de 12925.5 au lieu de 9205 !? (bim +40%...et qui accepterai cela?) |
Je suis d'accord que le barème est ambigüe mais pour moi, il serait logique que cela fonctionne par tranche comme le régime de base
La tranche de Revenus <= 41 136 € est taxée à 9%
La tranche de Revenus compris entre 41 136 € et 123 408 € est taxée à 22%
La tranche de Revenus > 123 408€ n'est pas taxée (comme pour le barème actuel)
Concernant les prestations, par exemple les indemnités journalières maximales pour les professions libérales sont largement supérieures: 169,05€ bruts contre 56,35€ bruts (x3) - et pour en avoir bénéficié il s'agit de jours calendaires.
https://www.ameli.fr/assure/remboursements/indemnites-journalieres
Effectivement, il est clairement indiqué dans la rubrique des artisans/commerçants que ceux qui exercent une profession libérale non réglementée peuvent passer au régime des artisans/commerçants jusqu'au 31/12/2023
Réponse postée 12 septembre 2022 14:41
non du tout, après ce n'est peut etre pas inscrit dans votre lettre de mission mais c'est très clair:
99ht jusqu'à 150k€, puis 49ht par palier de 100k€ (car plus de vérif, conseil, et assurance)
J'espère que c'est une blague cette histoire de seuil à 150k€
Car je devrais le franchir cette année et je suis tjrs à 99€ chez novaa/numbr et on ne m'a jamais parle de reconsidérer le tarif
