plateforme freelance europe
freesas
bonjour,
connaissez vous des plateforme de freelance comme Malt mais niveau Européen? ou spécifique à un pays?
l'idée est de me trouver une mission full remote, eventuellement temps partiel pour 1an ou 2.
merci
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Droopyann
Nombre de posts : 3627Nombre de likes : 1801Inscrit : 21 mai 2018Je crois que malt s'est développé au delà de la France (allemagne et espagne je dirais de mémoire).
-- Yann EURL IS depuis 2019 -
Free-Worker-262938
Nombre de posts : 24Nombre de likes : 6Inscrit : 27 mai 2021Il y a toptal : je ne sais pas ce que ça vaut (je ne connais que de nom).
cdlt,
lamarana
Nombre de posts : 175Nombre de likes : 38Inscrit : 28 décembre 2013toptal , j'ai vu que des profil de dev, le processus est aussi très rude,
j'avais postulé sans succès
- Message supprimé
NC_EB
Nombre de posts : 898Nombre de likes : 287Inscrit : 22 janvier 2021Je trouve ça un peu abusé. le full remote n'a pas dérangé pendant le confinement.
Et là ils deviennent parano et s'imagine qu'on va sous traiter notre travail???
Les entreprises, en majorité françaises, veulent revenir dessus parce qu'elles ont toujours eu du mal avec le remote.
Maintenant que des personnes ne supportent de faire du full remote c'est autre chose.
Il faudrait laisser le choix à l'employé et non pas que l'employeur impose son choix
Yebor
Nombre de posts : 1570Nombre de likes : 595Inscrit : 9 avril 2021Perso j'ai commencé en Freeance il y a 5ans et directement en full remote pour mes différents clients.
Je n'ai pas eu de soucis particulier mais il faut savoir être autonome sur son travail, il y a évidement une confiance à avoir par le client mais si il a besoin particulier et que vous avez la compétence nécessaire, il prendra au départ le risque puis c'est à vous de montrer le résultat de votre travail.
Je n'imagine pas une seule seconde sous-traiter quelque chose : risque nda, qualité du travail fourni etc, c'est clairement se tirer une balle dans le pied de faire ça...
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Free-Worker-262938
Nombre de posts : 24Nombre de likes : 6Inscrit : 27 mai 2021Je ne voulais pas supprimer ma réponse. Mauvaise manip de ma part.
Je comprends que des gens soient désabusés par le revirement des entreprises post covid sur la question du télétravail. Mais le fait est que la grande partie des gens qui ont du faire du télétravail intégral pendant le Covid, étaient des salariés ou freelancers connus des organisations dans lesquelles ou pour lesquelles ils travaillaient : le télétravail est plus naturellement mis en place quand les parties/ collègues se connaissent...
Je continue à penser que pour un freelancer qui débute dans ce mode de travail (comme moi): c'est plus difficile d'acquérir un vrai crédit si on n'est pas exposé directement au client (au moins quelques temps en début de mission : le temps d'établir une relation de confiance). Beaucoup de déperdition en terme d'information quand on télétravaille intégralement et dès le début de mission.
Autre sujet =>la sécurité : dans certains cas il vaut mieux travailler sur les réseaux du client qui contrôle votre activité et éviter les piratages inopportuns quand on travaille de chez soi. Moi je me fais régulièrement pirater. Je ne vois pas utiliser un ordi professionnel de chez moi sauf à trouver des solutions pour sécuriser le schmilblick (installer un parefeu physique, un VPN suffirait-il, se connecter sur un réseau mobile sécurisé???)
Autant de questions sur la pertinence du full remote.
Je note vos expériences positives et après tout pourquoi pas?
Droopyann
Nombre de posts : 3627Nombre de likes : 1801Inscrit : 21 mai 2018Bonjour,
Je suis quasiment en full remote, mais sur du matériel prêté par le client. Il maitrise (ou pas, mais c'est une autre histoire) ainsi l'aspect sécurité.
C'est vrai que c'est un peu plus difficile au démarrage. J'ai pour ma part été les 3 premiers jours sur site pour voir un peu le fonctionnement. Et maintenant, c'est 1 à 2 fois par mois le rythme. S'il y a un besoin particulier et justifié, j'y vais plus, pas de soucis.
-- Yann EURL IS depuis 2019bixmann
Nombre de posts : 36Nombre de likes : 16Inscrit : 20 novembre 2022Hello,
si votre client maitrise à minima la sécurité, je ne vois pas comment il peut s'autoriser à être piraté...je m'explique:
1- il doit vous fournir un pc, dans lequel un vpn est installé, et une couche sécurité qui détecte les comportements suspects, ça ne doit pas être votre préocupation du moment que vous vous connectez chez vous d'un opérateur classique (citron, bigyougues ou tfr...etc) ou sur un réseau mobile classique... donc ne stressez pas... si vous êtes parano, choisissez un opérateur avec une adresse ip dynamique
2-vous utilisez le pc pro pour des raisons strictement pro(rien de personnel), donc pas de téléchargement de fichiers qui n'ont rien à voir avec votre orga.
3- se méfier des gens qui communiquent avec vous sur teams ou slack et qui vous demandent des mots de passes, info sensibles, etc.... contacter votre chef de projet si vous avez un doute, ou si vous effectuez un procédure pour la première fois.
4-les liens dans le mails aussi, faudrait vérifier qu'ils proviennet de vote orga
à partir de là vous ne risquez juridiquement rien à mon avis
Je remarque aussi que les prestats n'osent pas s'affirmer, les outils numériques sont très utiles pour communiquer, achetez une caméra, un micro de qualité, et n'hésitez pas à déranger les personnes (sans les harceler), il suffit parfois de s'affirmer et de ne pas être timide ou hésitant quand on a une question à poser:
Hello Jean, t'as 5 minutes pour un call, je suis bloqué....et ça marche souvent comme ça
Plus généralement, investissez aussi sur vous, car vous êtes le meilleur investissement possible tout simplement, vous n'avvez pas assez de notions de sécurité, formez vous, vous avez des problèmes de communication, faites appel à un coach... le clavier de votre entreprise est un vulgaire clavier des années 80, achetez un clavier dernier cri, apprenez peut être avec un logiciel de frappe sur un clavier( souvent gratos sur le net)....j'ai des collègues qui sont à un mot toutes les 10 secondes et ne quittent pas le clavier des yeux, et mettent 3 secondes à faire un click...pour un débutant je comprends, mais passé 10 années d'expérience, ça devient problématique
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Free-Worker-643805
Nombre de posts : 1Nombre de likes : 0Inscrit : 22 novembre 2022Contract de travaille nounou
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bixmann
Nombre de posts : 36Nombre de likes : 16Inscrit : 20 novembre 2022ok nounours.. pff, c est pénible
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free7591
Nombre de posts : 181Nombre de likes : 104Inscrit : 6 octobre 2019Sujet intéressant
Moi perso , comme beaucoup de travailleurs indep ( freelance ) j'ai fini par fuir sec les entreprises françaises ...maintenant je boss qu'avec des boites anglosaxonnes : Belgique, NL , Suisse, Uk.. elles sont beaucoup plus ouvertes, flexibles et transparentes ...et surtout PAYENT A LA JUSTE VALEUR !
La mentalité des boites en France est a l'image du système social de ce pays bolchevique qui dépense 40 % de son PIB dans le social alors qu'il a ni les moyens du Qatar ni la population de Singapour ..
Aujourd'hui la France penne gravement a attirer les talents et les garder a cause de la sale mentalité inflexible des managers qui vivent encore dans les années 60 et qui entretiennent un rapport d'inconfiance, paranoïa et de suspicion envers leurs salariés ...ces managers qui sont juste des petits cheffons sans aucune compétence de l'encadrement de l'être humain .
j'ai entendu même un « manager » dire a un presta " je préfère te voir au bureau avec 30 % de moins en performance que te voir en remote avec 30 % de plus " .
les entreprises françaises sont des entreprise ou le contrôle et l'emprise sur le salarié est une nécessité absolue , et ou l’émancipation et l’indépendance sont un ennemi .
Avec le full remote qui s’est très largement répandu depuis le covid , nous avons beaucoup de chois et surtout pouvoir résider en France et travailler pour une entreprise qui se trouve a l’autre coté des frontières…la dictature géographique est révolue …
Freelance en AEbixmann
Nombre de posts : 36Nombre de likes : 16Inscrit : 20 novembre 2022@Youcef91
Je ne pense pas que tout le monde en France ait la volonté/pouvoir de travailler pour des clients à l'étranger, si ça vous va en tant que mode de fonctionnement tant mieux pour vous, du moment que vous êtes satisfait. Mais je ne pense pas que tout le monde puisse faire comme vous, c'est tout simplement impossible, il faut malheureusement composer avec ce qu'on a, système bolchévique ou pas, souvent on pense qu'on est mal loti, mais je dirais que mon travail est une partie de l'équation, si j'étais à ce point insatisfait, j'aurais arrêté de travailler de cette façon. Il y'a souvent et heureusement de bonnes surprises et parfois de mauvaises surprises(parfois), ainsi va la vie
NC_EB
Nombre de posts : 898Nombre de likes : 287Inscrit : 22 janvier 2021Alors moi, les managers actuels sont plus concentrés sur le résultat que sur la présence sur site.
Et les différents entretiens que j'ai eu ont tendance à prouver une certaine évolution à ce niveau là. Par exemple, une SSII a clairement dit à son client que si il voulait des consultants, il n'avait pas d'autre choix que d'accepter le TT.
Même si certains essayent de revenir à l'ancien mode, 100% sur site. Ils vont devoir s'adapter.
_Fred_
Nombre de posts : 750Nombre de likes : 321Inscrit : 1 mai 2015Plutot d'accord avec le fond de ce que dit youcef, pas forcément avec la forme.
Les managers français sont arriérés dans leur grande majorité. La volonté de contrôle dérive d'une évaluation défaillante des compétences et d'une incapacité à s'organiser pour conserver les salariés par l'enthousiasme ou par le sens de la mission. C'est affligeant.
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free7591
Nombre de posts : 181Nombre de likes : 104Inscrit : 6 octobre 2019Le problème en France , et depuis la nuit des temps et dans tous les domaines , La promotion a un statut de "manager " est considérée comme une récompense et non pas COMME une C O M P E T E N C E ... ce qui fait qu'on se retrouve en bout de chaine avec des gens qui sont peut-être bons dans leur domaine mais qui n'ont absolument rien avoir avec la gestion de l'humain ...et résultats : Burn-out des salariés, exode des compétences , fuite des cerveaux , démissions massives , absentéisme, projets qui échouent , attractivité en rad ....C'est pathétique
Freelance en AENC_EB
Nombre de posts : 898Nombre de likes : 287Inscrit : 22 janvier 2021Ah oui, le manager sert souvent de fusible, quand il y a un souci c'est lui qui saute!
A un moment, on disait que ceux qui devenaient manager c'est parce qu'il n'étaient pas assez compétents dans leur domaine (dév ou fonctionnel).
Et surtout qu'ils seraient plus serviable avec la direction...
Bref, "On" a toujours eu une image assez négative des managers. 😅
Droopyann
Nombre de posts : 3627Nombre de likes : 1801Inscrit : 21 mai 2018A un moment, on disait que ceux qui devenaient manager c'est parce qu'il n'étaient pas assez compétents dans leur domaine (dév ou fonctionnel).
Ce n'est pas tout à fait ça. En fait, il faudrait plutôt regarder du côté du principe de Peter (https://fr.wikipedia.org/wiki/Principe_de_Peter) ou loi de l'incompétence maximale.
@youcef91, je vous rejoins sur certains points, mais clairement pas sur tous. Et la forme de vos propos est plutôt désagréable à lire. Vous avez l'air d'avoir beaucoup de rancœur contre le système français, et c'est dommage, tout n'est pas à jeter, loin de là. Et quelque part, ce forum n'est peut être pas le meilleur exutoire, si ?
-- Yann EURL IS depuis 2019freesas
Nombre de posts : 565Nombre de likes : 9Inscrit : 21 décembre 2010c'est aussi un moyen de fidéliser ,ou de s'assurer de l'allégeance des personnes un peu trop critique, une fois manager elles doivent se montrer plus docile.
on devient vite lead de qque chose, ne serait-ce que pour valider les congés de l'équipe...
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Vacant01
Nombre de posts : 9Nombre de likes : 4Inscrit : 25 mars 2021Je suis dev en free.
J'aimerai trouver une nouvelle mission en full remote avec la possibilité de travailler depuis n'importe où en Europe pour pouvoir voyager un peu.
Vous pensez que c'est possible de trouver ce genre de mission ?Je sors d'une mission de 2 ans en full remote.
Je n'ai pas trop osé travailler depuis l'étranger.