cacher les coordonnées du CV
Slt,
question classique, que pensez vous des commerciaux qui essaient à tout prix de cacher les coordonnées des candidats du CV, juste un prénom, et faire la même chose côté candidat en gros donner juste le prénom du client sans le nom
c'est un peu petit joueur comme démarche non, personnelement j'ai jamais doublé un cabinet, pourquoi tant de méfiance côté commerciaux, en plus avec les réseaux sociaux, si le client a envie de chercher sur linkedin , on trouve les profils de tout le monde , c'est valable aussi côté candidats car les clients ont tous leur profils sur linkedin.
Vos avis ? merci
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Droopyann
Nombre de posts : 3627Nombre de likes : 1801Inscrit : 21 mai 2018C'est comme pour d'autres questions, si vous n'avez pas le choix, vous jouez le jeu. Sinon, vous passez votre chemin.
On peut aussi le voir de 2 façons :
Le commercial en question est plutôt honnête mais s'est déjà fait avoir. Ce n'est pas parceque vous en particulier n'avez jamais essayé de doubler un cabinet qu'aucun indep n'a jamais essayé. Il y a même des témoignages récent qui proposent une fois le client connu d'essayer de passer par Malt pour réduire les frais ...
A l'inverse, le commercial est plutôt malhonnête. Par définition, il aura donc tendance à se méfier car étant malhonnête, s'il était à votre place, il essaierai de court-circuiter l'intermédiaire.
-- Yann EURL IS depuis 2019htnfr
Nombre de posts : 1364Nombre de likes : 170Inscrit : 15 mars 2017+1. Sinon, quel est le problème pour le candidat dans ce cas?
- Utilisateur supprimé
Salut,
sujet hautement intéressant.
question classique, que pensez vous des commerciaux qui essaient à tout prix de cacher les coordonnées des candidats du CV, juste un prénom, et faire la même chose côté candidat en gros donner juste le prénom du client sans le nom
Je suis d'accord avec eux lorsqu'ils présentent mon CV au client. L'autre cas, je ne l'ai jamais vécu, on m'a toujours donné le nom du client et des interlocuteurs avant le premier entretien.
Je suis d'accord avec eux lorsqu'ils présentent mon CV au client, parce qu'ayant été dans le camps des acheteurs, je sais qu'un acheteur est capable de vendre sa mère pour pouvoir réaliser son objectif. Donc, plus (no more) de morale, plus (no more) de principes, tout est bon pour passer outre les 20% de marge de l'intermédiaire commercial.
J'ajoute que les commerciaux eux même y sont pour quelque chose : j'ai vu très souvent des commerciaux qui repèrent des annonces CDI sur les grand fournisseurs d'annonces (citons APEC et Indeed) pour proposer leur propre recrues en presta.
A partir du moment où ni les uns, ni les autres, ne respectent les règles. On est dans le Far West et tout semble permis. Le faible QI, opportuniste, surperforme les gens qui ont des principes. Il ne sait toujours pas faire un ping, mais il a réussi à vendre un archi à une entreprise en détresse. (Après, le commercial pleurnichera parce que la création de son compte fournisseur et son mode de règlement sera calamiteux, mais, ça c'est la suite logique de l'histoire).
Pour répondre à ta question : oui, à l'image des agences immobilière, le marché s'est dérégulé :
n'importe quel pinpin qui ne sait pas se qu'est un PLU, qui ne sait pas ce qu'est un ragréage, qui ne sait pas câbler un va-et-vient va venir t'expliquer comment faire une extension sur une maison QUI A DU POTIENTIEL. Il est agent immobilier.
n'importe quel pinpin qui ne sait pas se qu'est un PLU, qui ne sait pas ce qu'est un ragréage, qui ne sait pas câbler un va-et-vient va acheter une maison avec l'illusion de faire une extension tout seul. Il est l'acheteur et il pense avoir fait une bonne affaire.
c'est un peu petit joueur comme démarche non, personnellement j'ai jamais doublé un cabinet, pourquoi tant de méfiance côté commerciaux
En fait, à la lecture de ce forum, on se rend compte que l'équation est généralement assez mal foutue dans le temps. Si l'équation de rémunération du commercial est bonne sur 6 mois, elle devient totalement léonine sur 24 mois.
A partir de 12 mois, tu vois des prestas qui veulent virer leur commercial et passer en direct.
en plus avec les réseaux sociaux, si le client a envie de chercher sur linkedin , on trouve les profils de tout le monde , c'est valable aussi côté candidats car les clients ont tous leur profils sur linkedin.
On revient à la base :
recruter a un coût.
supporter le coût et la charge en interne peut vite être saturant. (A mon avis, 1 RRH se sature rapidement avec 2 recrutements. Ces recrutements viennent en plus de la gestion classique de son personnel.).
déléguer le recrutement en externe permet de décider uniquement sur la shortlist. Donc, un gain de temp pour l'entreprise.
Pour moi, c'est uniquement sous cet angle qu'il faut voir les choses.
Si tu veux faire l'exercice, c'est assez marrant. Voici l'énoncé :
Tu te trouves dans une entreprise d'édition logicielle Python/Django, dans le domaine médical.
Le domaine d'activité est la facturation au patient d'une clinique de ses actes médicaux. Donc, API avec l'assurance sociale, API avec les mutuelles, API avec les banques.
Tu cherches un lead dev, ayant l'expérience de gérer 5 personnes.
A partir de combien d'effort, tu auras constitué une shortlist avec des Lead Dev Python/Django disponibles .... dans le domaine médical ... dans le sous domaine financier. Il est évident que toute fausse shortlist sera mal vue par le client. Il faut 2 ou 3 candidats sérieux pour constituer une short list.
Une fois que tu auras fini l'exercice, tu verras que tu regarderas les recruteurs avec un autre oeil. 😉
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VincentB_
Nombre de posts : 2339Nombre de likes : 933Inscrit : 11 juillet 2022Bonjour.
Attention s'agissant des coordonnées du client cela peut être une exigence de ce dernier. C'est de plus en plus courant. En ce cas le commercial n'a pas le choix.
Avocat (non, pas celui qui se mange) -
hmg
Nombre de posts : 26784Nombre de likes : 400Inscrit : 9 janvier 2005Bonjour,
Je confirme que c'est le farwest complet.
J'ai déjà vu (même si c'est rare et touche des petites ssii) des candidats (voire faux candidats) partir avec la proposition pour la donner à un autre intermédiaire.
Cordialement, - HMG - hmg_71@yahoo.fr Expert comptable - Paris - www.hmgec.com Pensez à regarder le contexte et la date des réponses. Elles ne s'appliquent pas toujours à tous les cas.