Calcul prix du prestataire et commission SSI !!!!!!!!!!!!!!!

15% de 500 pour la SSII et le reste pour toi

question bizarre tout de même 😃 😲

findus a écrit : 15% de 500 pour la SSII et le reste pour toi

question bizarre tout de même 😃 😲

non pas bizarre, 🙁 mais au debut la SSII m'a proposé un prix avec une comission de 20%, je n'ai pas fait attention mais aprés je me suis rendu compte qu'il ajoute 20% a ma facturation pour facturer le client final.
et ce n'est pas la meme chose que 20% que la facturation finale.

je me suis fait avoir cette fois-ci mais la prochaine fois je vais demander le prix de ma facturation et c'est a eux de faire leur calcul.

Donc ils prennent moins de marge et t'es pas content ? 😲

il manque un cours de maths quelque part je crois 😨

mixman a écrit : mais au debut la SSII m'a proposé un prix avec une comission de 20%, je n'ai pas fait attention mais aprés je me suis rendu compte qu'il ajoute 20% a ma facturation pour facturer le client final.
et ce n'est pas la meme chose que 20% que la facturation finale.

je me suis fait avoir cette fois-ci mais la prochaine fois je vais demander le prix de ma facturation et c'est a eux de faire leur calcul.

Ben ce qui compte c'est le tarif que tu as négocié avec la SSII. Il y a écris quoi sur ton contrat ? Mais en principe en 80-20, si tu es facturé au client final 500 tu devrais toucher 400 ( 500*0,8 ) ... donc 20% de com sur la facturation finale.

Par contre dans cet exemple si ils te payent 400 et qu'il rajoutent 20 % ... Le client est facturé 480... mais là c'est plus du 80-20 ... donc y'a proportionnellement moins de comm...

Je n'ai jamais trop compris pourquoi la part de la SSII était si importante, après tout tu demandes un prix jour et si tu l'obtiens c'est cool, quant je fais chez mon boulanger je lui demande pas combien il se fait de marge sur la farine.
Perso si la SSII se fait 30 % de marge sur la mission tant mieux pour elle, je me sens pas concerné plus que ça.

A chacun de voir ...

Moi je considère plutôt ça comme un service commercial que l'on paye... et que j'ai droit de regard sur le coût de ce service.

Ainsi, je négocie 80 % de la tarification du client... sachant que certains clients payent plus que d'autres, j'adapte mon donc mon tarif journalier en fonction du client final.

En mission, j'ai pu vérifier ça avec l'aide de la secrétaire qui m'a montré les facture de ma SSII me concernant...

Tout dépends si tu arrives avec le client (qui veut un presta référencé) chez la SSII, ou si c'est elle qui te propose un poste chez un de ses clients.
La négo n'a rien à voir dans un cas ou dans un autre ^^

Mais soyons honnête, ce n'est pas un service commercial, perso je bosse avec des commerciaux qui sont devenus des amis avec le temps (j'ai beaucoup de chance) et ils battent le pavé à ma place toute l'année pour me trouver du taf.
J'ai aussi dans mes relations quelques artisants qui passent en moyenne 20 à 30 % de leurs temps à prospecter et faire des devis pour des prunes.
Finalement moi je suis tranquille comparé à leur situation.
En ce moment je suis plus remonté contre les clients qui baissent leurs tarifs, passe la négo aux services achats, utilise la massification pour faire baisser les TJM que contre les quelques petites SSII avec qui je bosse et qui luttent pour conserver un minimum de marge.

20% c'est pas beaucoup comparé à ce que rapporterait un salarié non ?

guhav a écrit : 20% c'est pas beaucoup comparé à ce que rapporterait un salarié non ?

Rapporté au risque (qui est proche de 0), ca reste un très très bon business.

Calimero a écrit :

guhav a écrit : 20% c'est pas beaucoup comparé à ce que rapporterait un salarié non ?

Rapporté au risque (qui est proche de 0), ca reste un très très bon business.

"Risque proche de 0" tu rigoles ?
Le principal risque pour une SSII c'est que ses prestataires plante la mission ce qui causerait un déficit en terme d'image énorme pour la SSII. Ce risque existe avec des internes comme avec des indep.

De même s'il y a des préjudices financiers supportés par le client, celui-ci se retournera contre la SSII et non contre l'indep. Charge à la SSII aprés à se retourner à son tour son l'indep.

Pour pouvoir juger ces 20%, il faudrait connaitre précisément les charges directes et indirectes supportées par la SSII dans le cas d'un interne et d'un indépendant.

Le déficit d'image d'une SSII, sachant qu'une SSII a autant de personnalité et d'image qu'un poulpe, je me marre.

Ensuite, pour les poursuites et DI, il y a les assurances qui doivent bien coûter un bon .... 1% du CA ! Et au moins avec un indep, tu peux te retourner contre lui, contrairement à un salarié.

Je te rajouter 1% de coût de tréso (et encore, la majorité des SSII paient après paiement client) et de gestion des factures.

Et c'est problèmes ne sont pas liés au fait que ce soit un indep ou un salarié.


Quant au plantage de mission, tu as le risque avec un salarié. Voire, avec un salarié ca peut être pire: le gars respecte le préavis mais pourrit l'ambiance voire fait du sabotage plus ou moins discret pendant les 3 mois ...
Et un salarié embauché fraîchement aura désormais jusqu'à 8 mois sans engagement ferme de sa part et un préavis réduit en période d'essai.

Bien sûr que sur 20% de marge brute y a pas 20% de marge nette, mais le rapport coût/risque reste très favorable.

Calimero a écrit : Le déficit d'image d'une SSII, sachant qu'une SSII a autant de personnalité et d'image qu'un poulpe, je me marre.

Ensuite, pour les poursuites et DI, il y a les assurances qui doivent bien coûter un bon .... 1% du CA ! Et au moins avec un indep, tu peux te retourner contre lui, contrairement à un salarié.

(...)

Bien sûr que sur 20% de marge brute y a pas 20% de marge nette, mais le rapport coût/risque reste très favorable.

Non non, certaines petites SSII ont une vraie "image de marque" et n'ont pas trop envie qu'un consultant la pourrisse !
Le partage 80-20 qui est la règle dans la profession, et qui est plutot 85-15 après quelques années et quand les commerciaux sont devenus des amis est, je crois, beaucoup plus favorable que dans beaucoup de profession ayant recourt à un intermédiaire ou à un agent (les artistes par exemple, ou les modèles).

Personnellement, les 20% de commission ne me dérangent pas dans la mesure où ça me dispense de tout travail commercial, me permet de travailler, et donc de facturer 220 jours par an, tous les ans, et de partir en vacances l'esprit tranquille le reste du temps.

In fine, si le client final fait traîner le paiement des factures (je l'ai vu assez souvent), je suis moi payé rubis sur l'ongle à 45 jours.

Ce n'est pas toujours la SSII qui se fait de la trésorerie sur le dos du freelance...

Et puis avec tous ces clients qui refusent de travailler avec des sociétés non référencées, il y a de toute façon de moins en moins le choix...