Consultant freelance après 50 Ans....
flight94
Bonjour,
Je suis Consultant freelance dans les marchés financiers depuis 2003 : 25 ans d'expérience, parfaitement bilingue, expert MOA ou Chef de projet en Asset Management, Banque d'Investissement et Asset Servicing, parfaite connaissance des assets, un background couronné de succès chez les clients, livrables de qualité compréhensibles par tous, respectueux des deadlines, excellent relationnel et intégration facile dans les équipes. Depuis maintenant un an, je trouve des missions mais je souffre beaucoup pour en trouver. Les clients en voyant mes 25 ans d'expérience sur le CV me posent systématiquement la même question : "Mais allez vous vous ennuyer ?". J'ai l'impression d'être un ovni surdimensionné. Il semblerait que les profils très expérimentés, bons ou pas bons n'ont pas la cote.
Avez vous ressenti cela ? Je m'adresse surtout aux plus de 50 ans
- Utilisateur supprimé
Salut,
j'en suis. (>50)
Bon, ben, c'est le syndrome du vieux tech. Rien de plus. A 50 ans, avec la compétence que tu as, tu devrais avoir déjà managé une équipe en hiérarchique. (Dis moi si c'est le cas ?)
Est-ce qu'un client a besoin d'un sénior dans un projet ? C'est assez rare. Ca m'est arrivé pour driver des projets internationaux avec des interlocuteurs qui avaient besoin d'avoir confiance dans le PMO "adverse". On m'a effectivement déjà sélectionné pour ça. Mais la plupart du temps, un gars de 35 ans un peu pointu fera l'affaire.
Est-ce qu'une équipe a besoin d'un sénior expérimenté en management ? C'est à dire le gars qui aurait la légitimité, parce qu'il a été choisi par la Direction. Le même gars qui aurait le leadership sur l'équipe, parce que quand les personnels ne savent plus faire.... ils viennent te voir spontanément. Réponse : oui. Et c'est même plutôt valorisé. Aujourd'hui, à 17H, je viens de passer un entretien CDI exactement sur ce thème : "On veut un expert. On veut un Directeur qui saura vulgariser l'informatique pour les actionnaires et le COMEX. On veut un gars capable de manager une équipe de 10 personnes, 5 techs et 5 fonctionnels. On veut que vous soyez responsable de la digitalisation. La boite est en forte croissance, passé de 50 à 250 employés en 2 ans". Quelles sont vos prétentions ? 100k en fixe + 15% de variable. Le gars a fini l'entretien en disant qu'il émettrait un avis positif sur ma candidature.
Donc, pour moi, il n'est jamais trop tard pour rebondir. Si je peux me permettre un conseil, passe par un poste "purgatoire". C'est à dire un poste qui n'est pas vraiment ta cible, mais qui va te développer une compétence que tu n'as pas encore. Par exemple: prends la tête d'une équipe de gestionnaires de patrimoine. Dans 2 ans, tu te sera frotté à tes pairs, tu auras défendu ton bout de gras dans un milieu hiérarchique, on t'aura fait des crocs en jambes, tu auras gagné des batailles d'influence, tu auras un P&L positif, on t'aura collé au mur parce que tu as fait des conneries, tu auras embauché et viré des gens, etc....etc.... En un mot, tu auras été Responsable d'un service. Ca change tout !!
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yanolezard
Nombre de posts : 289Nombre de likes : 285Inscrit : 5 décembre 2016Bonjour "Flight94",
Il est vrai que les "séniors" freelance, dans certains cas, ne sont pas les bienvenus. C'est un comble: nous avons trop d'expériences ou sommes trop expérimentés. Pour certains prospects, j'ai déjà eu ce genre de remarques. Parfois, en fonction de l'interlocuteur, on peut lui retourner la question : "Et vous, l'ennui vous guette-t-il ?" (certains clients ont été surpris par ma question et/ou n'ont pas voulu franchement répondre, sans doute pris de court).
On trouve toujours une parade et faire profiter de votre expérience à d'autres collaborateurs n'est jamais nuisible.
Lorsque je pratiquais assidûment certaines disciplines martiales, lors d'un stage, un "Sensei" (l'équivalent d'un Grand Maître en la matière : il avait 97 ans à l'époque et pratiquait depuis l'âge de 8 ans) me disait, dans sa langue natale (japonais de Kyushu) : " A chaque fois que j'effectue ce mouvement, je découvre quelque chose de nouveau" (ndlr) ... Je ressors régulièrement ce genre de réflexion à des clients et je me sens libre comme l'air ... Il n'y a plus d'obstacles et comme certains clients aiment parfois l'humour : "C'est encore dans les vieilles marmites que l'on fait les meilleures soupes".
Bien à vous,
Yanolezard (PS: Mangez une soupe bien chaude et vous verrez la vie autrement).
- Utilisateur supprimé
En vrai, je pense que tout le monde s'en fou de ton age. J'ai pas fait mes études en France, j'ai été aux US et dans mes cours de Computer Science c'était super hétérogène en termes d'âge, bcp de reconversions etc, des gens de plus de 50 ans également dont 1 qui me semble était garde du corps et qui travaille maintenant pour Stripe en tant que Software Engineer.
Moi j'aimerai pas rejoindre une équipe qui va se poser 36000 questions avant de prendre un gas, si on pense qu'il peut faire le job et que il y a un bon feet, et bien on le prend.
Droopyann
Nombre de posts : 3675Nombre de likes : 1828Inscrit : 21 mai 2018En vrai, je pense que beaucoup ne s'en fiche pas.
Il faudrait que tout le monde s'en fiche, mais ce n'est pas le cas.
-- Yann EURL IS depuis 2019_Fred_
Nombre de posts : 750Nombre de likes : 321Inscrit : 1 mai 2015Oui et je ne pense pas qu'on puisse non seulement comparer la France et les US, mais comparer des cours et le milieu professionnel. J'ai un voisin chef d'équipe commerciale avec un très, très bon salaire et qui a plus de 50 ans. Il s'est mis freelance après avoir été licencié et ça a été une longue traversée du désert. Il a fini par trouver une mission par son réseau et qui s'est transformée en embauche... mais après 50 ans et avec une longue expérience, donc un gros salaire, c'est excessivement compliqué. Le fait qu'on ne reconnaisse la valeur de l'expérience et préférions embaucher des jeunes moins chers prouve bien l'intérêt que la France en général porte à l'évaluation des compétences...