Nouvelle mission, que faîtes-vous la première semaine ?

Mon avis personnel, il n y a pas de planning préétablis : les grandes lignes sont l'immersion dans l'équipe, lecture des documents fournis, chercher l'historique de chaque sujet.

C'est à l'entreprise d'avoir son on-boarding. Si elle n'en a pas, très gros red flag.

Dans son on-boarding, c'est à elle d'avoir un processus selon que ce soit pour du CDI ou du Freelance.

• En Freelance, l'intégration doit être présentation de l'équipe, de l'arrivant, tour d'horizon de la technologie, et explication des particularités du freelance aux membres de l'équipe (un freelance n'étant pas un salarié, il n'opère pas dans les mêmes conditions : non conditionné à un management, à du matériel spécifique, ect). Si il n'y a pas d'explication de ces particularités, l'équipe va le considérer comme un salarié, ainsi que le management et cela conduira à du salariat déguisé dans sa manière de travailler avec. Donc un autre red flag.

• En salariat, même processus, sauf qu'il y a en plus l'intégration du matériel (le pc du travail, ect), le tour auprès des RH pour signer les divers contrats et fournir ce qui pourrait manquer ainsi que l'entretien avec les divers responsables. Ici les conditions de travail au sein de l'entreprise et donc de l'équipe ne sont pas les mêmes, puisqu'il est salarié. Donc il y a lien de subordination, ect, ce qu'il n'est pas sensé y avoir en tant que Freelance.
  
  Si malgré tout l'entreprise n'a pas un on-boarding correcte et que vous passez outre ces redflags, la bonne pratique est de faire le tour du projet afin de bien comprendre là ou il en est, les technos, les habitudes des gens de l'équipe, se présenter et que les autres se présentent, dès le premier jour afin de ne pas laisser s'installer une distance entre le freelance et l'équipe.
  Dans tous les cas, en tant que freelance, il est important que les salariés soient mis au courant des particularités d'un contrat de freelance. Moi-même, à l'époque, en tant que salarié, quand des freelances arrivaient, on ne comprenait pas pourquoi ils venaient avec leurs propres PC, ils n'étaient pas sur des horaires, contrairement à nous, ils ne venaient pas tous les jours, contrairement à nous, et que le lead dev ou le chef de projet n'était pas leur supérieur, contrairement à nous, et donc, il arrivait que des frictions de jalousie de la part de certains se mettent en place, tout simplement car en réalité ils les considéraient comme des salariés.

  C'est bien plus tard, en regardant légalement ce statut, qu'on avait compris. Si dès le départ cela nous avait été expliqué, ça aurait évité beaucoup de soucis et favorisé énormément de choses dans notre travail, même si en général, dans les faits, sur un contrat long, le freelance vient tous les jours comme un salarié et s'intègre dans l'équipe comme un salarié. Il n'en est pas moins que cela peut vite être une mauvaise habitude de commencer à le considérer comme un salarié. C'est un autre mode de travail au sein de l'équipe et de l'entreprise, et ça doit être éclairci dès le départ, tout comme dès le départ, l'entreprise doit expliquer aux salariés pourquoi elle fait appel à un freelance et donc les différences que cela implique au sein de l'équipe avec une personne sous ce type de contrat.

  
  

bonjour @urasawa, fan de manga

Votre quiz, ou plutôt votre demande d'organisation ne concerne que vous !

Perso je fais mon on-boarding moi-même, mais j'ai un peu d'expérience

@Free-Worker-1273389 a donné les grandes lignes des différents cas sur les quels vous pourrez vous baser.

La réponse est dans la question :

Car c'est là que tout se joue en termes de crédibilité et d'image pro.

Hello

Rien de pré-établit mais je ne dévoile pas trop mon organisation sur un site public.

Quelques tips :

• Je note électroniquement beaucoup (notepad ++) et j'écoute tout ce qu'on me raconte. Le soir je fais le bilan de ce que j'ai entendu et de dresse mes liaisons.

• En tant que chef de projet : les gens doivent me voir. Savoir qui je suis. Donc assister à trop de réunions

• Aller rencontrer ou déjeuner avec les gens du dessus.