Tjm et inflation
Free-Worker-250467
Bonjour à tous,
Sachant que l'euro est en parité égale au dollars désormais. De même que l'inflation est de 10%. Est-ce que vous avez ou allez répercuter le prix de votre tjm sur votre prochaine mission?
Par ailleurs, est-ce que vous négociez votre tjm sur les missions longues > à 1 an ?
- Utilisateur supprimé
Hello, pour moi, oui pour l'instant. Mais.... et il y a un mais important: la grande démission.
Je viens de finir une mission dans une boite qui cherche actuellement 10 devs, QA, et autres IT. Franchement, la boite ne parvient pas à trouver de candidats. Pourtant, les salaires sont très corrects.
Je donne un exemple de salaire dans mon équipe : un jeune ingénieur DEVOPS, certifié Architecte AWS, de 27 ans, immigré de Tunisie en 2020, sous carte de séjour, en CDI, touche 58k bruts. Franchement, le gars a de la valeur et un savoir-être extraordinaire, et je considère qu'on ne se moque pas de lui à ce tarif.
Pour pouvoir occuper les postes, cette boite a autorisé le recours aux freelances. Donc, imagine si on devait remplacer mon collègue. En toute logique, on devrait prendre sa masse salariale et le proposer en TJM. Donc, je calcule :
Masse salariale : 58000 x 1,42 = 82360 euros par an.
TJM sur 218 jours : 82360 / 218 = 378 euros par jour.
Franchement, si le mec se mettait freelance, je n'aurais aucun scrupule à le prendre à 600, vu sa compétence.
Ma conclusion :
La grande démission amène une pression sur les TJM des postes "normaux". Si tu es simple Dev JAVA ou simple Admin systèmes, les entreprises vont chercher à s'approcher de la masse salariale qu'elle payaient précédemment. Donc, pour moi, il me semble qu'il faut être prudent si on souhaite augmenter son tarif de 7% en 2023.
Utilisateur suppriméTon calcul de TJM est un non sens.Il faut y rajouter le risque du salariat: Arrêt de travail, Prudhommes, impossibilité (ou presque) de se séparer de lui, délai de rupture longs, coût du recrutement etc.Sans parler de toutes les taxes et assurances qui n'entrent pas dans les cotisations sociales.Et c'est dans tous ces postes qu'il y a les plus gros coût potentiels, il n'y a qu'à voir les montants provisionnés par les RH....
D'après tes calculs, un salarié à 100K (donc plutôt poste de DSI) devrait facturer...650€ alors qu'une mission de manager est aux environs de 1000€ 🙃
En plus de ça, on entend partout les entreprises dire que ce n'est pas à elles de supporter l'inflation et donc qu'elles la répercutent sur le client final (souvent le consommateur). Je ne vois pas pourquoi on ne ferait pas pareil sauf si on aime bien être le mouton qui se fait tondre...
Paul92
Nombre de posts : 1755Nombre de likes : 333Inscrit : 1 avril 2012Le client final se moque bien de votre structure de coûts, donc "répercuter l'inflation" n'est qu'un prétexte. D'ailleurs en tant qu'indépendant dans le service, qu'aurions-nous réellement à répercuter? La seule question à se poser c'est de savoir si le client est capable d'accepter une hausse de tarif, ce sera probablement plus facile si votre client final est un particulier que si vous avez affaire à un service achat.
Ce qui est certain par contre, c'est que beaucoup d'entreprises profitent du choc de l'offre pour passer d'une logique de volume à une logique de marge. L'exemple le plus frappant est celui du secteur automobile. Ils n'ont jamais aussi peu vendu de voitures, et pourtant ils font des profits comme jamais.
Olivier_M
Nombre de posts : 1498Nombre de likes : 88Inscrit : 17 mars 2010Entre les congés payés, les absences, les coûts de structure, les ESN estiment plutôt le coût complet d'un salarié à 2 fois son salaire brut. Donc dans votre exemple 116000 euros par an, soit 532€ de TJM. C'est encore moins que les 600 que vous citiez, mais pour un ingénieur DEVOPS de 27 ans, c'est pas ridicule.
Ceci dit, le raisonnement reste valable. Même si les budgets "masse salariale" et "prestation externe" n'ont rien à voir, on ne peut pas remplacer 1€ de l'un par 2€ de l'autre sous peine de problèmes comptables rapides.
Directeur de projet / Banques / Gérant majoritaire depuis 2001 / SARL à l'IS -
Paul92
Nombre de posts : 1755Nombre de likes : 333Inscrit : 1 avril 2012L'inflation est de 10%, mais est-ce que l'augmentation de nos charges justifie une augmentation de tarif? D'accord, le plein d'essence (pour ceux qui doivent aller chez leur client en voiture) a un peu augmenté, le menu du fastfood aussi, mais quand on facture 500€ ou plus, c'est pas franchement ça qui va rogner nos revenus.
On est dans une pure logique opportuniste (c'est bien plus facile de passer une augmentation de TJ lorsque l'inflation est forte que lorsqu'elle stagne à 1%), je serais curieux de savoir si ça va passer auprès des clients.
- Utilisateur supprimé
Est-ce que l'augmentation de nos charges justifie une augmentation de tarif ? bien sur que oui sauf si vous voulez être celui qui paye l'inflation pour les autres...
Paul92
Nombre de posts : 1755Nombre de likes : 333Inscrit : 1 avril 2012De quelle augmentation de charge parlez-vous?, du menu Big Mac du midi?
- Utilisateur supprimé
@stef a écrit
Ton calcul de TJM est un non sens.Il faut y rajouter le risque du salariat
Je suis assez d'accord avec toi, sauf que ce dont je parle ce n'est pas la vision côté freelance, c'est la vision côté entreprise.
Imagine : une entreprise a 10 DEVOPS comme mon collègue. Les 10 passent freelance. Budget pour l'entreprise, on passe de 860 k à 1,3M€.
(600 x 218 jours x 10 personnes)= 1,3M
Si tu es RH, tu n'as tout simplement pas les moyens de faire + 52% sur ton budget DEVOPS.
Utilisateur suppriméSi les RH font bien leur boulot (et c'est généralement le cas), elles calculent un coût salarié moyen qui inclue le salaires chargé+les aléas (coût maladie, licenciement,...)+frais de structure.Certaines incluent même un risque de mortalité ! Donc au final, elles ne feront jamais salaire chargé/218 pour définir leur budget et tes 10 salariés devops seront budgétisés à beaucoup plus que 860K 😉
- Utilisateur supprimé
@Paul92 : essence, péage,nourriture,chauffage (prix du bois*3),électricité. Et tu vas voir en 2023 le rattrapage 😆 On pourra ajouter comptable, assurance,prévoyance,mutuelle.
Mais libre à toi de ne pas augmenter ton tarif et de prendre l'inflation à ta charge, les ESN te diront merci (ou pas)
Free-Worker-250467
Nombre de posts : 53Nombre de likes : 37Inscrit : 18 février 2021Absolument tout est en train d'augmenter et pas que de 8/10%, certains produit ont même fait +50%
Comme dit Steph12 je pense que dès 2023 peut être même à la rentré, les augmentations vont toucher tous les biens et services (abonnement, matériel, loyer pour certains…).
C'est vrai que j'ai été étonné de certaines réponses mais d'un côté après réflexion, un freelance c'est un service proposé à une entreprise, comme certains services que nous utilisons (mutuelles, banques, compta...) commencent à augmenter leur tarif de 5/10%, je ne vois pas pourquoi les freelances devraient figer les prix.
Paul92
Nombre de posts : 1755Nombre de likes : 333Inscrit : 1 avril 2012Nos charges cumulées, même en les gonflant, c'est environ 10% du CA. En imaginant qu'on ait dessus une inflation de 15% (ce qui me semblerait déjà énorme vu que de nombreux postes n'ont pas augmenté), ça ferait baisser notre résultat de 90 à 88,50%.
Pas vraiment de quoi justifier une hausse tarifaire.
En réalité nous ne pourrons augmenter nos tarifs que si les salaires dans notre secteur augmentent sensiblement.
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_Fred_
Nombre de posts : 750Nombre de likes : 321Inscrit : 1 mai 2015Paul92 a raison sur un point : les négociations ne suivent aucune rationalité. J'enfonce des portes ouvertes, mais on sait très bien que deux salariés peuvent être indifféremment augmentés ou ignorés s'ils ne le demandent pas, et qu'on peut très bien prendre 20% d'augmentation en changeant de boite... mais prendre 3% si on négocie bien en restant dans la même. Et face à ça, dans le service d'en face, quelqu'un va prendre 10% pour on ne sait quelle raison alors que l'inflation est à 1,5%.
Donc je ne crois pas que les discussions doivent être abordées de cette manière, sinon les années d'inflation contrôlée nous seront très difficiles pour négocier. Et puis freelance c'est pas un tarif fixe : dans l'automobile ou dans la finance, mon TJM varie de +/- 30%... (même s'ils font des marges de dingue des temps-ci, effectivement).
Clairement un TJM doit être majoré de plein de choses, pas seulement comparé au salaire entier du salarié. Notre précarité est une réalité en France, et ça se majore. Ajouter à la liste de Steph12 : provisions prudhommales.
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Droopyann
Nombre de posts : 3627Nombre de likes : 1801Inscrit : 21 mai 2018Je me demande, comment vous calculez votre TJM ?
Est-ce par rapport à vos dépenses personnelles ?
Est-ce par rapport à vos dépenses pro ?
Est-ce par rapport au marché (offre et demande) ?
Autre chose ?
J'imagine que c'est un peu tout ça. Mais globalement, dans l'IT, j'ai l'impression qu'on est plutôt sur le marché (l'offre et la demande).
Donc l'inflation n'a pas grand chose à voir avec notre TJM et son augmentation ou sa baisse.
Il est vrai qu'une forte inflation va nous faire perdre en pouvoir d'achat, mais quelque part, on ne pourra pas y faire grand chose, et ça ne justifiera pas qu'on baisse ou qu'on monte nos TJM.
Peut-être que l'indice Syntec est plus représentatif ? D'ailleurs, j'ai vu à plusieurs reprises cet indice cité dans des contrats de prestation pour revoir les prix des factures récurrentes.-- Yann EURL IS depuis 2019Utilisateur suppriméYann a écrit :
J'imagine que c'est un peu tout ça. Mais globalement, dans l'IT, j'ai l'impression qu'on est plutôt sur le marché (l'offre et la demande).
Pour moi, oui. C'est bien le marché qui dicte le tarif.
Deux cas, assez facile à analyser :
1/ Ton TJM est connu et tu n'as pas de flux téléphonique entrant. Donc, soit manque d'attractivité de ta fonction, soit décalage en terme de tarifs.
2/ Ton TJM gardé secret est à X et à chaque contact entrant on te propose X - 30%. Donc, tu constates un décalage entre ton offre et la demande.
Je reviens toutefois sur le terme "attractivité" : c'est vraiment la clef du sujet.
Ex 1 : Un DEV pur JAVA, qui ne sait pas la différence entre pinguer une IP et pinguer une URL, c'est juste impossible de nos jours. On demande une transversalité, une collaboration entre un DEV et les OPS.
Ex 2 : Un DEV pur JAVA, qui ne sait pas manipuler des certificats et qui pleure pendant 2 jours pour avoir un .pem au lieu d'un pkcs12, c'est juste impossible. Si le mec prétend à un TJM 500, ça va être chaud. Il faut 3 minutes sur le net pour extraire la clef publique à partir du pkcs12. Encore faut-il savoir ce qu'est une clef publique.
On peut évidemment multiplier les exemples de ce type. Lors d'un entretien, il me faut 5 minutes pour évaluer la transversalité du candidat. Je pose des questions sur les fondamentaux :
Savez-vous ce qu'est un DNS ? Je cherche à résoudre voyage point sncf point fr... qui me répond ?
Connaissez vous la syntaxe des 4 commandes de base SQL ?
etc
Tu verrais le nombre d'échecs, c'est un véritable cimetière ! Donc après le mec te demande 550, parce qu'il a survécu 10 ans à TJM 500 à la BNP, qu'il s'emm.. comme un rat mort et qu'il y a de l'inflation. Heu... super attractif comme proposition de service. 😌
[c'est du vécu] Tu finis avec des mecs qui font des batchs JAVA sur des bases Oracle. Le job consiste à traiter 100.000 enregistrements contenant des blobs de 500kB chacun. Le mec fait une "collection" et fait monter en mémoire 100.000 x 500kB. Donc, la mémoire mobilisée pour faire ce travail est de 50.000.000 KB, soit 50GB. Evidement, la machine explose puisqu'elle est taillée pour faire du transactionnel. Elle dispose d'une mémoire initiale taillée à xms=256MB et d'une mémoire maxi xmx=2GB. Le mec est spécialiste JAVA donc il a étudié les paramètres de démarrage d'une JVM à l'école, il ne comprend strictement pas d'où vient la panne, mais il ramasse TJM 550 [/c'est du vécu] Lui aussi se demande s'il faut augmenter son TJM à cause de l'inflation.
_Fred_
Nombre de posts : 750Nombre de likes : 321Inscrit : 1 mai 2015Complètement d'accord. Mon TJM est fonction du secteur, de l'emplacement, et de la spécialité. Certes, la conversation sur l'inflation est possible mais je ne me vois pas l'amener en entretien parce qu'ils pourraient me rétorquer qu'elle est beaucoup plus facile à absorber sur un C.A. que sur un salaire net. Et je ne vais clairement pas leur dire qu'il me faut plus parce que je viens d'acheter une voiture ou une maison (cf. dépenses personnelles).
Donc oui clairement sur le marché. Quand je faisais du dev VBA, je pouvais facturer 500 à 550 parce que j'étais en rareté et senior, mais ce n'est clairement pas le prix de la techno. Et pour de la chefferie de projet, je peux être à 750 en finance sur Paris et tomber à moins de 500 dans l'industrie. Par contre, je peux prendre 650 au en province dans la logistique parce que je vends une spécialité dans la transfo numérique par exemple... et c'est un taux délirant pour le lieu et l'industrie.
Donc jusqu'à présent je me suis toujours dit que ça dépendait de ces trois critères là : ce que je vends, où je le vends et à qui je le vends. Tout comme on facturera pour ainsi dire jamais une startup comme on le ferait un grand groupe, ou un particulier comme un pro... etc... mais pas de traces d'inflation et de dépenses perso/pro dans la négo.
Par contre, je pense qu'il faut faire attention à ne pas rester "habitué" à son TJM. C'est à dire qu'à périmètre équivalent, il faut à un moment sortir du "500€ c'est mon TJM" par exemple parce que sinon on se réveille 10 ans plus tard au même tarif, comme mon ostéo qui n'avait jamais revalorisé son tarif. Il a forcément perdu.
Paul92
Nombre de posts : 1755Nombre de likes : 333Inscrit : 1 avril 2012Je suis un peu perdu quand on m'appelle et qu'on me pose d'emblée la question du TJ sans même m'avoir présenté la mission.
Comme si j'allais prétendre la même chose pour un poste de développeur dans un contexte planplan ou une mission de CP en mode commando pour remplacer un interne qui vient de faire un burn out🤔.
La question de l'inflation, c'est plutôt de savoir si je vais "profiter" du contexte pour ajouter 30€ ou 40€/j de plus par rapport à ce que j'aurais répondu il y a encore quelques mois. J'avoue que ça me tente vu ce qu'on entend partout dans les médias, mais est-ce un bon calcul? Est-ce que la logique d'un salarié payé proche du Smic peut s'appliquer dans notre cas? On doit quand même avoir une logique de chef d'entreprise, avec plutôt de bons revenus durant les années de vaches grasses, pas de salarié à 1500€ nets qui a du mal à payer son plein d'essence.
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ErgoSearch
Nombre de posts : 26Nombre de likes : 29Inscrit : 15 octobre 2014Bonjour
Votre TJM se fait en fonction du prix du marché (métier, localisation, secteur d'activité...) et votre profil (séniorité, diplômes et certification, compétences spécifiques...).
Si vous avez des frais de déplacement ou de logement, il faut les intégrer dans le TJM d'emblée, pour plus de simplicité dans la facturation.L'inflation ne joue pas ici ou plus exactement est déjà intégrée (via le prix du marché et vos frais)
Le reste c'est du baratin.
Bonne journée
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Free-Worker-602054
Nombre de posts : 14Nombre de likes : 11Inscrit : 29 juin 2022SI la mission est longue 1 année par exemple, il fait du sens de renégocier son TJM au moment du renouvellement et l'inflation peut être un argument.
D'ailleurs, la plupart des ESNs vont surement renégocier les TJMs de leurs consultants à la hausse.
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_Fred_
Nombre de posts : 750Nombre de likes : 321Inscrit : 1 mai 2015Ce que dit Paul92 me fait penser à un autre problème : le manque de savoir négocier des gens que nous avons en face de nous. On nous appelle pour connaître notre TJM, et d'emblée on nous demande notre TJM plancher. Ce n'est même pas "le client vous apprécie, mais vous êtes un peu trop cher". Non, c'est tout de suite "c'est quoi votre minimum". Et si on donne un TJM confortable, on a pas droit à une négociation. Si c'est oui pour le CV mais non pour le TJM, direction poubelle, sautez la case négociation intermédiaire.
Et ça c'est vraiment débile, parce qu'attendre de nous un taux plancher sans contre-proposition, c'est soit manquer de respect à ses futurs collaborateurs, soit vouloir s'en mettre plein les fouilles. M'est avis que si les entreprises arrêtaient de passer par des intermédiaires, on aurait une gestion des TJM beaucoup plus saine et plus économique pour tout le monde.
Paul92
Nombre de posts : 1755Nombre de likes : 333Inscrit : 1 avril 2012Oui j'ai aussi parfois droit à ça.
On commence par nous demander le tarif le moins cher avant même d'avoir proprement présenté le contexte, puis on essaie de gratter encore quelques € après l'entretien client, officiellement "pour que ça passe auprès des achats", puis encore quelques jours de gratuité (on sait jamais hein, ça ne mange pas de pain). Et en conclusion ces mêmes commerciaux s'étonnent qu'on finisse par décliner "alors que je m'étais pourtant défoncé pour que t'aies la mission"😁😁😁.
J'espère au moins que le nouveau contexte inflationniste va dissuader les intermédiaires de pousser trop loin ce type de méthodes ...
- Utilisateur supprimé
Paul a écrit:
Je suis un peu perdu quand on m'appelle et qu'on me pose d'emblée la question du TJ sans même m'avoir présenté la mission.
Je suis d'accord avec toi. Mais il faut aussi comprendre que le premier échelon de "p'tit gars" qui t'appelle, c'est souvent un sourceur. Le mec cherche juste à savoir si tu entres dans les cases :
budget
kubernetes / CICD / AWS / springboot, bla, bla
Ensuite, il te fait rappeler par son DIRECTEEEEUUUR, donc, en gros, un mec qui a une SASU. 😁
Je réponds toujours par le dernier TJM que j'ai obtenu (850) et par le fait qu'il faut me présenter la mission. Je suis actuellement en négo avec une boite qui me propose le management de 50 personnes.... ben, j'ai corrigé et j'ai donné 950. La dose d'emme... justifie ce TJM. 😤
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michel95
Nombre de posts : 632Nombre de likes : 45Inscrit : 14 juillet 2010Bonjour @Droopyann,
L’utilisation de l’indice Syntec pour des contrats de freelances ce ne doit pas être très courant. Il est plutôt utilisé par les clients finaux pour leurs contrats pluriannuels avec les ESN.
Pour les freelances cela compliquerait car il faut appliquer la formule selon la périodicité prévue lors de la facturation, certains clients introduisent même un terme fixe qui modère l’augmentation (ou la baisse) et enfin l’indice a même subit une légère baisse en 2020 (c’était évidemment exceptionnel).
Donc je pense qu’il faut éviter cette solution dans nos contrats et faire simple.
Enfin, et à mon avis, c’est clairement le marché qui régit nos tarifs. Si la prétendue pénurie de certaines compétences ne permet pas de tirer certains tarifs vers le haut c’est que les clients ne ressentent pas la nécessité impérieuse des prestations concernées. Si un client a un besoin impératif et urgent, il ne discute généralement pas le prix.
Droopyann
Nombre de posts : 3627Nombre de likes : 1801Inscrit : 21 mai 2018Bonjour @michel95,
Il me semble que 2020 est une année très particulière. C'est l'une des premières fois que l'indice baisse.
Je suis d'accord que ce n'est pas courant, mais j'y songe de plus en plus pour les missions "longues" proposées par les ESN. En effet, on voit qu'en 2 ou 3 ans, les tarifs évoluent. Ca permet d'objectivé cette évolution sur un indice reconnu.
Ca permet aussi de passer contractuellement sur le commercial qui "promet" une future revalorisation.
C'est en réflexion, mais j'aimerai bien l'intégrer dans le futur.
-- Yann EURL IS depuis 2019 -
NC_EB
Nombre de posts : 898Nombre de likes : 287Inscrit : 22 janvier 2021Bonjour à tous,
C'est intéressant tout ce que vous dites. Parce que moi j'ai toujours penser que pour une mission longue, je devais baisser mon tjm. Puisqu'il y a une "certaine garantie" de facturer. Même si le client peut mettre un terme à la mission avec préavis.
Pour ma mission actuelle, j'ai donné un tjm supérieur à la moyenne, parce qu'il y avait une augmentation de la demande en Dev sur SAP. Et c'est passé. Limite je me dis que j'aurais pu demander plus! Mais lors de l'entretien je n'ai pas caché les quelques lacunes que j'avais.
Le responsable étant lui même développeur, il ne m'en a pas tenu rigueur, puisqu'il a dit que je pouvais apprendre sur le tas.
Paul92
Nombre de posts : 1755Nombre de likes : 333Inscrit : 1 avril 2012C'est surtout l'argument qu'on vous sort pour réclamer une baisse de vos prétentions.
Or, si une Ssii peut y trouver un intérêt puisqu'elle dispose d'une quantité extensible de ressources, pour un indépendant sur le plan micro-économique c'est un mauvais calcul. Nous pouvons difficilement assumer plusieurs missions à la fois, aussi, vous "garantir" un TJ à 450€ durant 3 ans, ça signifie aussi que durant toute cette période vous n'aurez pas l'opportunité de prendre des missions à 600€ ou plus. Quel intérêt?
De plus l'expérience m'a appris que quelle que soit la qualité de votre travail, il était toujours très ardu (pour ne pas dire impossible) d'obtenir une augmentation de TJ en cours de mission, à moins de changer de service ou d'intitulé de poste. Souvent même à l'échéance ce sont les achats contactent votre intermédiaire ... pour obtenir une ristourne🙃.
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michel95
Nombre de posts : 632Nombre de likes : 45Inscrit : 14 juillet 2010@Droopyann,
Dans ce cas il est aussi possible de prévoir une révision trimestrielle plutôt qu'annuelle, si cela passe, et veiller à l'absence de terme fixe dans la formule (parfois 0,125 et même plus).
L’idéal serait de proposer sa propre formule de révision.
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NC_EB
Nombre de posts : 898Nombre de likes : 287Inscrit : 22 janvier 2021@Paul92 : Merci pour votre réponse.
J'attends de voir comment va évoluer la mission mais je ne serai pas contre une petite augmentation de tjm l'année prochaine!
- Utilisateur supprimé
Je viens de recevoir un email de mon courtier en ligne : augmentation de leurs tarifs au 1er septembre à cause de l'inflation.
Alors quand je lis qu'on ne devrait pas augmenter nos tarifs parce qu'on a juste du MacDo,je me dis qu'on est vraiment des dindons !
_Fred_
Nombre de posts : 750Nombre de likes : 321Inscrit : 1 mai 2015Y'a pas de miracle : on peut le faire si tous les prestataires le font ou si on a une position dominante dans la négo. Autant dire que...
Remarque, c'est intéressant, parce que le client ne bougera à mon humble avis. Seule la négo avec l'ESN peut être pérenne puisqu'ils sont les seuls à avoir un matelas officiel. "Qu'ils aillent bouffer sur leur marge", m'avait dit un client à qui le commercial de l'ESN m'avait chargé de demander qui paierait le resto...
Face à l'ESN, le seuil maillon chroniquement inutile sur le long terme, on a beaucoup plus de pouvoir et de leviers dans la négo. J'imagine.
Paul92
Nombre de posts : 1755Nombre de likes : 333Inscrit : 1 avril 2012Votre courtier pour l'assurance RC?
Il peut augmenter ses tarifs en invoquant l'inflation. Tout comme le fera sans doute aussi votre comptable, la banque, etc. Mais on est typiquement dans l'effet d'aubaine.
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Droopyann
Nombre de posts : 3627Nombre de likes : 1801Inscrit : 21 mai 2018Bonjour,
Je pense qu'il ne faut pas mélanger 2 choses :
L'inflation qui touche les entreprises dans leurs charges (par exemple le boulanger qui paie sa farine 50% plus cher)
Je pense que nous sommes relativement peut concernés en tant qu'entreprise, même s'il y a quelques charges (ex RC Pro citée plus haut) qui augmente. Sur l'ensemble du CA, c'est très faible.L'inflation qui nous touche personnellement (Ex le McDo qui augmente, mais plus généralement l'énergie, le logement, la nourriture ...)
Cette dernière concerne tout le monde. Ca justifie des augmentations de rémunération. Néanmoins, on est bien d'accord que jusqu'à présent, les salariés n'ont pas obtenu d'augmentations égales ou supérieures à l'inflation. Donc je ne pense pas qu'on puisse demander une augmentation du TJM sur cette base là.
Mais on est bien d'accord qu'in fine, c'est une baisse de pouvoir d'achat pour tout le monde.
-- Yann EURL IS depuis 2019Paul92
Nombre de posts : 1755Nombre de likes : 333Inscrit : 1 avril 2012Oui c'est une perte de pouvoir d'achat pour beaucoup de monde, à commencer par les créanciers et les possesseurs d'actifs, car mis à part les produits essentiels, quasiment tout baisse. Mais il va y avoir des gagnants :
l'Etat qui va avoir la possibilité de se désendetter mécaniquement ;
les débiteurs, s'ils ont emprunté à un taux faible et qu'ils ne doivent pas massivement renouveler leurs lignes de crédit ;
les entreprises qui produisent des matières premières ;
les entreprises qui face au choc de l'offre peuvent passer d'une logique de volume à une logique de marge ;
les bas salaires, qui politiquement seront les mieux protégés, et qui bénéficieront du contexte de pénurie de main d'oeuvre sur ce type d'emplois.
L'inflation va peut-être permettre quelques rééquilibrages au profit du travail. Mais est-ce qu'un indépendant qui fait plus de 100k€ de CA par an et qui a des charges très faibles sera forcément concerné? Pourrons-nous invoquer notre seule perte de pouvoir d'achat pour espérer une attitude conciliante de nos clients et des pouvoirs publics?
_Fred_
Nombre de posts : 750Nombre de likes : 321Inscrit : 1 mai 2015@Droopyann bien vu
@Paul92 j'ai peur que les bas salaires ne soient pas du tout protégés malheureusement. Quand tu vois les dégâts de l'inflation énergétique, aucune mesure gouvernementale ni revalorisation salariale n'a effleuré le dommage causé. Et comme les charges exorbitantes écrasent les dynamiques de concurrences à l'embauche, on ne verra pas d'augmentation de salaires à la hauteur des impacts de l'inflation, car même une entreprise qui profiterait de ces augmentations à la vente ne peut échapper aux inflations énergétiques avec lesquelles elle produit. Quand bien même elles le compenseraient à la vente, comme les entreprises de service, les gloutons de la taxe et de l'avarice en boufferaient une partie trop importante pour que le salaire net ne le compense sur la conso personnelle des salariés. Il y a donc double peine pour les salariés (immobilisme salarial, faible augmentation du net et incitation de la rémunération du capital vs travail) qui explique pourquoi les salaires sont tellement à la traine en France.
Et l'État pourrait effectivement se désendetter mais il ne le fait pas. Au contraire, plus les taux sont bas, plus il en prend. C'est à se demander si...
D'accord avec le reste.
Free-Worker-250467
Nombre de posts : 53Nombre de likes : 37Inscrit : 18 février 2021@Paul92
Je suis d'accord. Pour remettre en contexte les choses, l'inflation n'est pas finalement qu'une montée des prix mais une baisse de valeur de la monnaie. Quand l'assureur augmente de 10% ses tarifs il ne fait finalement que stabiliser son prix, par abus de langage on dit que les prix montent. A contrario les marchés (bourse, crypto ...) baissent ainsi que l'immobilier (dû à l'augmentation des taux).
Effectivement un freelance qui a plus de 100k de CA par an, ne sera pas énormément impacté, il devra tout de même faire attention à ne pas baisser son tjm, s'il peut l'augmenter de quelques pourcents pourquoi pas !
Par expérience, beaucoup de CDI quittent leur emploi justement à cause du salaire, quand tu vis en région Parisienne et que ton salaire n'a pas augmenté depuis 2 ans dans une ESN, et que tu es en dessous de 45k€, le choix est vite fait.
Et enfin il n y a pas qu'une pénurie de main d'œuvre mais une pénurie d'augmentation. En France contrairement aux pays anglo saxons les métiers manuels sont très dévalorisés, il reste inconcevable de payer un soudeur, menuisier à plus de 2000€. Dans l'esprit du patrona c'est métier manuel = rater tes études = smic. On crie à la pénurie et on relance une vague d'immigration alors qu'il faudrait revaloriser certains emplois.
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Paul92
Nombre de posts : 1755Nombre de likes : 333Inscrit : 1 avril 2012Oui quand je parle d'effet d'aubaine ou d'appât du gain, c'est volontairement (un peu) provocateur. Disons que si un industriel qui consomme beaucoup de matière première et d'énergie n'aura pas trop d'autre choix que d'augmenter ses prix s'il ne veut pas vendre à perte, pour une entreprise (dont les nôtres) évoluant dans le secteur des services, nous sommes encore (très) loin de cette situation.
Or c'est bien cette peur de déclassement qui crée la spirale inflationniste sur le plan macroéconomique.