Mission freelance POT8052-Un Scrum Master avec une expérience dans le domaine bancaire sur Paris12e.

Almatek recherche pour l'un de ses clients, Un Scrum Master avec une expérience dans le domaine bancaire sur Paris12e .

Projet :

Gestion des offres de centralisation de recette et trésorerie.

Fonctionnement en mode agile méthode scrum et sprint de 3 semaines

Principaux livrables :

Animation d'équipe(s) agile(s

S'assure de la bonne compréhension et de l'atteinte des objectifs des rituels agiles y compris des rituels à l’échelle
Aide l’équipe à prendre du recul sur ses pratiques, pour les améliorer et en trouver de nouvelles en impulsant une dynamique d’amélioration continue
Protège l'/les équipe(s) des perturbations extérieures qui la détourneraient de ses objectifs
Facilite l’identification des freins et blocages de la/des équipe(s) en lui apprenant à anticiper et expérimenter pour les résoudre en s’appuyant sur sa connaissance approfondie de techniques et pratiques agiles
Sait anticiper et désamorcer les tensions au sein de(s) l'équipe(s) et de son écosystème en s’appuyant sur des techniques de communication (ex: CNV, process com, ...) et en promouvant une culture de confiance et de bienveillance
Valorise les succès de l’équipe.
A la capacité de participer à la préparation et seconder l'animation des PI Planning.

Coaching d'équipe(s) agile(s)

Fait preuve d'exemplarité auprès des membres de(s) l'équipe(s) et des parties prenantes en appliquant les pratiques et en vivant les valeurs agiles. Acculture les nouveaux arrivants de(s) l’équipe(s)
Guide la montée en compétences sur l’agilité des équipiers (dont le Product Owner) et acculture les parties prenantes au fonctionnement agile en faisant preuve de pédagogie
Développe des pratiques agiles avec créativité en les ancrant par l’exemple. Elle/il s’appuie sur l’outillage utilisé par l'/les équipe(s)

Autonomisation et gain de maturité d'équipe(s) agile(s)

Questionne et amène l'/les équipe(s) à définir et faire évoluer son organisation propre, de façon plus efficace et pertinente par rapport à son contexte
Amène l'/les équipe(s) à mesurer la performance des produits délivrés (ex : TTM, qualité, satisfaction utilisateurs, sécurité, UX...) et à exploiter ces mesures pour construire et adapter sa roadmap en continu
Favorise le développement de la pluridisciplinarité en s’appuyant notamment sur la cartographie des expertises, le pair programming, le travail en commun, etc.