Mission freelance Chef de projet déploiement (H/F°

Basée à Lille, Lyon, Nantes, Grenoble et Bruxelles, Insitoo Freelances est une société du groupe Insitoo, spécialisée dans le placement et le sourcing des Freelances IT et Métier. Depuis 2007, Insitoo Freelances a su s’imposer comme une référence en matière de freelancing par son expertise dans l’IT et ses valeurs de transparence et de proximité. Actuellement, afin de répondre aux besoins de nos clients, nous recherchons un Chef de projet déploiement (H/F° à Lille, Hauts-de-France, France.

Contexte :

Il assure le suivi du pilotage opérationnel et du reporting de l'activité d'un projet.
Il pilote les plannings prévisionnels d'affectation des ressources, le suivi des réalisations et le budget du projet. Il alerte les sponsors en cas d'anomalie par rapport aux prévisions.
Il intervient soit directement dans les projets, soit pour le compte d'une direction pour un suivi transversal du portefeuille de projets.

Les missions attendues par le Chef de projet déploiement (H/F° :

PLANIFICATION
- Contribue à l'élaboration du planning du projet, en prenant en compte les contraintes et dépendances des différentes ressources qui doivent être engagées sur les aspects coûts, délais, et compétences pour atteindre la qualité attendue.

SUIVI DES ACTIVITÉS ET DES RESSOURCES ALLOUÉES
- Vérifie l'avancement du projet/programme selon les exigences définies (qualité, coût, délai) et le respect des engagements.
- Vérifie l'application de la méthodologie et des bonnes pratiques.
- Effectue l'analyse des risques.

PILOTAGE DU PLAN PROJET/PROGRAMME
- Évalue la capacité actuelle et prévisionnelle des ressources et des tâches, en propose l'optimisation et la possible réallocation.
- Propose des ajustements et des planifications si nécessaire.

SUIVI DU BUDGET ET REPORTING
- Suit et actualise le budget.
- Suit les moyens alloués au regard des prévisions (consommés, reste à faire, planning).
- Produit le reporting nécessaire au pilotage des directions concernées et à l'élaboration des dashboards.

GOUVERNANCE
- Il anime le processus d'élaboration des schémas directeurs et le décline en feuille de route.

SES LIVRABLES :
- Un schéma directeur du projet.
- Les feuilles de route du projet.
- Les suivis d'avancement et tableau de bord d'indicateurs.
- Planning opérationnel.
- Planification des charges et ressources.
- Analyse de risque de l'activité et des projets/programmes.
- Compte-rendu des instance décisionnaires.

SES INDICATEURS DE PERFORMANCE :
- Mesure du projet : Planifié VS réalisé
- Respect des coûts et du budget
- Qualité de l'animation avec les parties prenantes (indice de satisfaction)
- Respect de la tenue des comité et des comptes-rendus associés à ces comités