Je crois que ça depend de la caisse et des gens qui y travallent. Je suis en micro et inscrite au chômage mais je ne touche pas les allocations car j'ai toujours eu du travail jusqu'au présent. On ne m'a jamais convoqué pour qu'on fasse le point sur ma recherche d'emploi.

Je crois que ça depend de la caisse et des gens qui y travallent. Je suis en micro et inscrite au chômage mais je ne touche pas les allocations car j'ai toujours eu du travail jusqu'au présent. On ne m'a jamais convoqué pour qu'on fasse le point sur ma recherche d'emploi.

Sujet intéressant.

Pour ma part, je fais plein de choses, je ne m'ennuie pas :

• J'essaye d'en profiter pour prendre des vraies vacances où je n'ai pas à penser à tout ce que je vais devoir faire à mon retour.
  Si ça peut tomber pendant l'été ou Noël, c'est pas mal.

• J'en profite pour faire un peu plus mes autres activités (responsable d'une liste de représentant de parents d'élèves, activité bénévole au conseil de développement de la métropole du Grand Paris, ...)

• Je prends du temps pour moi (activité culturelle, sport, ...)

• Je réseaute

• J'écrie des articles, je me forme et je m'informe

• Je prépare des cours que je donne en école d'ingé

• Je fais toutes les activités que je repousse le reste du temps (tri, grand ménage, bricolage, ...)

• Je prospecte aussi, mais c'est loin d'être mon activité principale

J'ai eu 3 mois d'intercontrat choisi cet été, et je n'ai pas eu le temps de faire tout ce que je voulais 😅 Il m'aurai fallu 2 ou 3 mois de plus.

Sujet intéressant.

Pour ma part, je fais plein de choses, je ne m'ennuie pas :

• J'essaye d'en profiter pour prendre des vraies vacances où je n'ai pas à penser à tout ce que je vais devoir faire à mon retour.
  Si ça peut tomber pendant l'été ou Noël, c'est pas mal.

• J'en profite pour faire un peu plus mes autres activités (responsable d'une liste de représentant de parents d'élèves, activité bénévole au conseil de développement de la métropole du Grand Paris, ...)

• Je prends du temps pour moi (activité culturelle, sport, ...)

• Je réseaute

• J'écrie des articles, je me forme et je m'informe

• Je prépare des cours que je donne en école d'ingé

• Je fais toutes les activités que je repousse le reste du temps (tri, grand ménage, bricolage, ...)

• Je prospecte aussi, mais c'est loin d'être mon activité principale

J'ai eu 3 mois d'intercontrat choisi cet été, et je n'ai pas eu le temps de faire tout ce que je voulais 😅 Il m'aurai fallu 2 ou 3 mois de plus.

Sujet intéressant.

Pour ma part, je fais plein de choses, je ne m'ennuie pas :

• J'essaye d'en profiter pour prendre des vraies vacances où je n'ai pas à penser à tout ce que je vais devoir faire à mon retour.
  Si ça peut tomber pendant l'été ou Noël, c'est pas mal.

• J'en profite pour faire un peu plus mes autres activités (responsable d'une liste de représentant de parents d'élèves, activité bénévole au conseil de développement de la métropole du Grand Paris, ...)

• Je prends du temps pour moi (activité culturelle, sport, ...)

• Je réseaute

• J'écrie des articles, je me forme et je m'informe

• Je prépare des cours que je donne en école d'ingé

• Je fais toutes les activités que je repousse le reste du temps (tri, grand ménage, bricolage, ...)

• Je prospecte aussi, mais c'est loin d'être mon activité principale

J'ai eu 3 mois d'intercontrat choisi cet été, et je n'ai pas eu le temps de faire tout ce que je voulais 😅 Il m'aurai fallu 2 ou 3 mois de plus.

Bonjour,

Merci c'est bon à savoir!

J'ai croisé lors d'une mission un indépendant de plus de 70 ans. Je me suis demandée sur le coup si il avait pris sa retraite ou pas...

Perso, j'ai trouvé sur linkedin où l'école publie ses recherches d'enseignant vacataire, et j'imagine qu'effectivement à 35€/heure, y'a pas foule. Moi, dans mon esprit, j'assimile ça à du bénévolat 😂, j'y trouve mon intérêt en enrichissant mon expérience et me nourrit en même temps d'un retour à la théorie, ca ne peut pas faire de mal, et j'espère quelque part que les clients n'y sont pas insensibles (en tous cas si j'étais client, je me dis que pour enseigner une matière, il faut réellement la maîtrise, une petite assurance je trouve)

Bonjour

Pour tenter de répondre à la question initialement posée... faites au mieux suivant votre libre arbitre et votre intuition.

Le plus dur dans cette situation ne se pose pas forcément sur l'aspect financier mais sur l'aspect psychologique et physique (votre "biologique" peut être?)

Quand il faut tenir plusieurs mois sans travail, il faut trouver des occupations: Hobbies, Sport, Association, ONG, politique, voyage, voir la famille / amis...

Suivant la météo et le contexte, il faut éviter que votre "chez vous" devienne une assignation en résidence surveillée ;-)

Pour le coté "esclave" du salariat, effectivement dès qu'on commence à discuter une demande, voire pire, à refuser, cela devient vite problématique.
Exemple concret: faire des liens cliquables entre chaque page d'un pdf, sachant que le pdf faisait 140 pages à la fin!

Niveau finance, de notre côté, on avait prévu le coup. On a un "butin de guerre" mais forcément ce n'est pas illimité.

Effectivement l'option donner des cours nous parait une bonne idée pour aussi ne pas trop gamberger tout en restant libre

Nos différents CDI avant même de (re)devenir indépendant étaient pitoyables niveau sérieux, entre l'énoncé du poste et la triste réalité.

Faites des CDD plutôt, vous aurez les 10% de précarité.

Mais cela reste une solution à ne jamais écarter.

D'habitude on aurait fini par "Bon courage" ou "Tenez bon"... mais vu le nouvel épisode qui arrive: "Force et Honneur"

;-)

C'est marrant de se croire "libre" en freelance alors qu'une grande partie ici font du conseil et donc totalement dépendant des pratiques de l'entreprise dans la quelle on est : s'ils changent les heures de réunions, et bien tu l'acceptes, s'ils changent leur politique de télétravail, et bien pareil tu l'acceptes, sinon tu quittes le projet ce qui ne te différencie pas d'un salarié ou d'un presta classique.
ce qui change ce sont peut être les points avec l'hiérarchie mais ce n'est pas être libre.

La seule liberté qu'on a c'est qu'on gagne plus d'argent et donc gain de temps ou on peut se permettre de bosser qu'une partie de l'année, ce que peu de gens font ici.

Les vrais libres à mon sens sont ceux qui montent des projets, des appli, ou un BtoC

Hello,

Un article intéressant. C'est aux Etats-Unis, mais je ne vois pas trop la différence avec chez nous finalement :

https://emploi.developpez.com/actu/364349/-De-nombreuses-personnes-demoralisees-les-emplois-fantomes-font-des-ravages-parmi-les-travailleurs-de-la-technologie-les-fausses-offres-d-emploi-servent-parfois-des-objectifs-insidieux/

Belgique j'ai déjà eu des entretiens il y a 1 an mais les TJM ne sont pas bcp plus élevés qu'en France avec une imposition assez proche. J'ai laissé tombé. Les autres pays tel que les pays-bas j'ai eu quelques offres en CDI. Le marché est globalement mauvais partout.

Bonjour.

J'ai envie de dire que la réponse est dans votre question :

j'ai un très grand sens du service mais je suis pas un toutou non plus.

C'est un peu ça. Il faut trouver la solution de compromis.

Par définition je côtoie des personnes parfois "pas facile". Il faut donc que je trouve "la limite", celle à partir de laquelle je ne laisse plus passer. Ce n'est pas facile à trouver et évidemment il faut que je tienne compte du fait que je peux éventuellement être mis en danger physiquement.

Il n'y a pas vraiment de recette miracle quant à l'emplacement du curseur - on est tous différents, notre capacité de résistance varie en outre avec l'âge, l'enjeu financier peut être plus ou moins supportable, etc. - mais il faut qu'il y en ait un.

Quant à savoir si c'est plus facile en indé ou en salarié : je l'ignore. Dans le 1er cas vous êtes seul maître de la décision mais vous assumez seul le risque. Dans le second vous n'êtes pas maître et c'est frustrant mais vous avez un N+1 qui vous couvre...

Lorsqu'on est salarié notre pouvoir de "nuisance", ou plutôt nos possibilités de défense, sont bien plus importantes en réalité (prudhommes, arrêts maladie, alerte à la RH ... voir tout simplement abandon de poste).

Simplement nous ne sommes pas formatés pour y avoir recours.

@Paul92, c'est vrai ce que vous dites.

Mais je constate que ces moyens prennent du temps et sont psychologiquement dévastateurs. Les preuves à apporter sont parfois difficiles à trouver. Les RHs ne sont pas toujours d'un soutien fou, sans compter quand elles sont de connivences.

On en revient à la précarité du statut d'indep. C'est pour moi une des différences fondamentales avec le salarié. C'est souvent un point négatif mais dans ce type de cas, c'est beaucoup plus facile de quitter la mission, que l'on sait empreinte d'une certaine précarité. En tant que salarié, on ne s'attend pas forcément à partir de l'entreprise. Et c'est souvent ça qui est très mal vécu je pense.

Je complète que les prudhommes sont des procédures relativement longue et que là aussi, il faut être prêt à supporter le temps d'attente.
Enfin, je rejoint à 1000% @VincentB sur la honte du plafonnement des indemnités prudhommales.

perso j'arrive pas à emm... le monde. je veux juste faire ma part comme disait Pierre Rabhi.

S'il y a réellement harcèlement ou maltraitance, rien ne vous empêche de partir. Au moins un salarié est couvert en cas de burnout (arrêt maladie, prudhommes ...). Vous vous n'aurez rien, c'est donc à vous de vous protéger avant d'arriver à cette extrémité qui peut être très préjudiciable pour la suite de votre carrière.

En tant qu'indépendant, surtout à partir d'un certain tarif, il y a un certain risque pour qu'on vous place dans des missions assez dures, pour lesquelles on ne mettrait ni interne ni salarié de SSII. On le sait, c'est le jeu. Par contre il ne m'est arrivé qu'une fois de tomber sur un(e) responsable qui me réservait clairement un traitement particulier par rapport à mes collègues. J'ai fait comme si ne m'en apercevais pas ... jusqu'au moment où excédé j'ai fini par lui rentrer dedans. Le ton est un peu monté et en une réflexion elle a fini par se trahir, elle était tout simplement jalouse de mon statut et de mes prétendus revenus mirobolants (même si ça revient à comparer des choux et des carottes). Bref, pas grave, l'important c'est votre entreprise.

Bonjour.

J'ai envie de dire que la réponse est dans votre question :

j'ai un très grand sens du service mais je suis pas un toutou non plus.

C'est un peu ça. Il faut trouver la solution de compromis.

Par définition je côtoie des personnes parfois "pas facile". Il faut donc que je trouve "la limite", celle à partir de laquelle je ne laisse plus passer. Ce n'est pas facile à trouver et évidemment il faut que je tienne compte du fait que je peux éventuellement être mis en danger physiquement.

Il n'y a pas vraiment de recette miracle quant à l'emplacement du curseur - on est tous différents, notre capacité de résistance varie en outre avec l'âge, l'enjeu financier peut être plus ou moins supportable, etc. - mais il faut qu'il y en ait un.

Quant à savoir si c'est plus facile en indé ou en salarié : je l'ignore. Dans le 1er cas vous êtes seul maître de la décision mais vous assumez seul le risque. Dans le second vous n'êtes pas maître et c'est frustrant mais vous avez un N+1 qui vous couvre...

Lorsqu'on est salarié notre pouvoir de "nuisance", ou plutôt nos possibilités de défense, sont bien plus importantes en réalité (prudhommes, arrêts maladie, alerte à la RH ... voir tout simplement abandon de poste).

Simplement nous ne sommes pas formatés pour y avoir recours.

@Paul92, c'est vrai ce que vous dites.

Mais je constate que ces moyens prennent du temps et sont psychologiquement dévastateurs. Les preuves à apporter sont parfois difficiles à trouver. Les RHs ne sont pas toujours d'un soutien fou, sans compter quand elles sont de connivences.

On en revient à la précarité du statut d'indep. C'est pour moi une des différences fondamentales avec le salarié. C'est souvent un point négatif mais dans ce type de cas, c'est beaucoup plus facile de quitter la mission, que l'on sait empreinte d'une certaine précarité. En tant que salarié, on ne s'attend pas forcément à partir de l'entreprise. Et c'est souvent ça qui est très mal vécu je pense.

Je complète que les prudhommes sont des procédures relativement longue et que là aussi, il faut être prêt à supporter le temps d'attente.
Enfin, je rejoint à 1000% @VincentB sur la honte du plafonnement des indemnités prudhommales.

Bonjour.

J'ai envie de dire que la réponse est dans votre question :

j'ai un très grand sens du service mais je suis pas un toutou non plus.

C'est un peu ça. Il faut trouver la solution de compromis.

Par définition je côtoie des personnes parfois "pas facile". Il faut donc que je trouve "la limite", celle à partir de laquelle je ne laisse plus passer. Ce n'est pas facile à trouver et évidemment il faut que je tienne compte du fait que je peux éventuellement être mis en danger physiquement.

Il n'y a pas vraiment de recette miracle quant à l'emplacement du curseur - on est tous différents, notre capacité de résistance varie en outre avec l'âge, l'enjeu financier peut être plus ou moins supportable, etc. - mais il faut qu'il y en ait un.

Quant à savoir si c'est plus facile en indé ou en salarié : je l'ignore. Dans le 1er cas vous êtes seul maître de la décision mais vous assumez seul le risque. Dans le second vous n'êtes pas maître et c'est frustrant mais vous avez un N+1 qui vous couvre...

Lorsqu'on est salarié notre pouvoir de "nuisance", ou plutôt nos possibilités de défense, sont bien plus importantes en réalité (prudhommes, arrêts maladie, alerte à la RH ... voir tout simplement abandon de poste).

Simplement nous ne sommes pas formatés pour y avoir recours.

@Paul92, c'est vrai ce que vous dites.

Mais je constate que ces moyens prennent du temps et sont psychologiquement dévastateurs. Les preuves à apporter sont parfois difficiles à trouver. Les RHs ne sont pas toujours d'un soutien fou, sans compter quand elles sont de connivences.

On en revient à la précarité du statut d'indep. C'est pour moi une des différences fondamentales avec le salarié. C'est souvent un point négatif mais dans ce type de cas, c'est beaucoup plus facile de quitter la mission, que l'on sait empreinte d'une certaine précarité. En tant que salarié, on ne s'attend pas forcément à partir de l'entreprise. Et c'est souvent ça qui est très mal vécu je pense.

Je complète que les prudhommes sont des procédures relativement longue et que là aussi, il faut être prêt à supporter le temps d'attente.
Enfin, je rejoint à 1000% @VincentB sur la honte du plafonnement des indemnités prudhommales.

Lorsqu'on est salarié notre pouvoir de "nuisance", ou plutôt nos possibilités de défense, sont bien plus importantes en réalité (prudhommes, arrêts maladie, alerte à la RH ... voir tout simplement abandon de poste).

Simplement nous ne sommes pas formatés pour y avoir recours.

@Paul92, c'est vrai ce que vous dites.

Mais je constate que ces moyens prennent du temps et sont psychologiquement dévastateurs. Les preuves à apporter sont parfois difficiles à trouver. Les RHs ne sont pas toujours d'un soutien fou, sans compter quand elles sont de connivences.

On en revient à la précarité du statut d'indep. C'est pour moi une des différences fondamentales avec le salarié. C'est souvent un point négatif mais dans ce type de cas, c'est beaucoup plus facile de quitter la mission, que l'on sait empreinte d'une certaine précarité. En tant que salarié, on ne s'attend pas forcément à partir de l'entreprise. Et c'est souvent ça qui est très mal vécu je pense.

Je complète que les prudhommes sont des procédures relativement longue et que là aussi, il faut être prêt à supporter le temps d'attente.
Enfin, je rejoint à 1000% @VincentB sur la honte du plafonnement des indemnités prudhommales.

Bonjour.

J'ai envie de dire que la réponse est dans votre question :

j'ai un très grand sens du service mais je suis pas un toutou non plus.

C'est un peu ça. Il faut trouver la solution de compromis.

Par définition je côtoie des personnes parfois "pas facile". Il faut donc que je trouve "la limite", celle à partir de laquelle je ne laisse plus passer. Ce n'est pas facile à trouver et évidemment il faut que je tienne compte du fait que je peux éventuellement être mis en danger physiquement.

Il n'y a pas vraiment de recette miracle quant à l'emplacement du curseur - on est tous différents, notre capacité de résistance varie en outre avec l'âge, l'enjeu financier peut être plus ou moins supportable, etc. - mais il faut qu'il y en ait un.

Quant à savoir si c'est plus facile en indé ou en salarié : je l'ignore. Dans le 1er cas vous êtes seul maître de la décision mais vous assumez seul le risque. Dans le second vous n'êtes pas maître et c'est frustrant mais vous avez un N+1 qui vous couvre...

Justement ninjo, je comprend pas ! Si les banques sont frileuses à emprunter à des gens en portage en quoi est ce que le courtier aidera si les banques veulent pas le portage.

Pour le montant prêt je veux taper sur ma capacité maximale disons environs 350.000 sur du neuf avec un ptz de 100k environ sachant que j’emprunte seul.

Vous n'êtes pas le seul dans cette situation. De nombreux professionnels rencontrent des difficultés en ce moment pour trouver une mission.

Je trouve que le mot "difficile" est un peu trop léger pour décrire la situation actuelle du marché, notamment en Île-de-France.

Je ne sais pas ce que vous en pensez, mais j'ai l'impression que tout simplement il n'y a plus de missions disponibles en ce moment ...