Forum
4 ans en régie chez le même client
Samjio
Contacter en MP
Samjio
Nombre de posts : 121
Nombre de likes : 0
Inscrit :
21 avril 2014
Bonjour,
J'ai demandé l'avis de quelques personnes en MP mais je me décide à poser la question en public car je pense que débattre sur ce sujet est intéressant.
A la fin de l’année, cela va faire 3 ans que je suis chez le même client dont 1 an et demi en freelance sur cette mission. Mon client commence à faire le staffing pour l’année 2017 et il souhaite que je continue encore 1 an sur la mission. Il va demander une demande de dérogation afin que je puisse rester une 4ème année en prestation chez lui. Il y a de grandes chances que la dérogation soit acceptée.
J’hésite sur le fait de rester ou d’essayer de changer de mission :
Le projet sur lequel j'interviens (mise en place d'outils et de méthodologies de gestion de projet, définition des processus liés à la gouvernance SI) est intéressant mais les directeurs ont des difficultés à prendre des décisions ; ce qui fait que les choses avancent doucement. Du coup, même si il reste des choses intéressantes à faire , je commence à ressentir un besoin de changement.
Mais une année de facturation chez ce client à un TJM de 550 HT me fait un CA de 110 000 euros pour 200 jours travaillés.
Rester une année en plus me ferait 2 ans et demi de trésorerie assurée mais 4 ans chez le même client , j’ai peur qu’après j’ai du mal à retrouver une nouvelle mission.
J'aimerais savoir si certains d'entre vous sont déjà restés 3 ou 4 ans chez le même client et si par la suite vous n'avez pas eu de difficultés à trouver une nouvelle mission.
Quels sont les risques pour un freelance de rester aussi longtemps sur une mission en régie à plein temps
J'ai demandé l'avis de quelques personnes en MP mais je me décide à poser la question en public car je pense que débattre sur ce sujet est intéressant.
A la fin de l’année, cela va faire 3 ans que je suis chez le même client dont 1 an et demi en freelance sur cette mission. Mon client commence à faire le staffing pour l’année 2017 et il souhaite que je continue encore 1 an sur la mission. Il va demander une demande de dérogation afin que je puisse rester une 4ème année en prestation chez lui. Il y a de grandes chances que la dérogation soit acceptée.
J’hésite sur le fait de rester ou d’essayer de changer de mission :
Le projet sur lequel j'interviens (mise en place d'outils et de méthodologies de gestion de projet, définition des processus liés à la gouvernance SI) est intéressant mais les directeurs ont des difficultés à prendre des décisions ; ce qui fait que les choses avancent doucement. Du coup, même si il reste des choses intéressantes à faire , je commence à ressentir un besoin de changement.
Mais une année de facturation chez ce client à un TJM de 550 HT me fait un CA de 110 000 euros pour 200 jours travaillés.
Rester une année en plus me ferait 2 ans et demi de trésorerie assurée mais 4 ans chez le même client , j’ai peur qu’après j’ai du mal à retrouver une nouvelle mission.
J'aimerais savoir si certains d'entre vous sont déjà restés 3 ou 4 ans chez le même client et si par la suite vous n'avez pas eu de difficultés à trouver une nouvelle mission.
Quels sont les risques pour un freelance de rester aussi longtemps sur une mission en régie à plein temps
-
kzg
Nombre de posts : 2927Nombre de likes : 4Inscrit : 2 mai 2012
Tant que la mission se poursuit :Samjio a écrit : J'aimerais savoir si certains d'entre vous sont déjà restés 3 ou 4 ans chez le même client et si par la suite vous n'avez pas eu de difficultés à trouver une nouvelle mission.[...]Quels sont les risques pour un freelance de rester aussi longtemps sur une mission en régie à plein temps
- s'endormir sur ses lauriers et à terme ne plus avoir la "gnaque"
Quand la mission se termine :
- ne plus avoir de visibilité ou de réseau professionnel actif en dehors de ce client (c'est le principal risque à mon avis)
- ne plus savoir se vendre, douter de ses capacités à trouver une autre mission
Au moment de démarrer une nouvelle mission :
- rencontrer des difficultés à s'adapter à une autre organisation / environnement (ce qui est cense être la force d'un consultant)
Je me suis fixé comme règle de ne jamais rester plus de 18 mois chez un même client / même projet. Je m'ennuie très vite de toute façon. :)
Et rester 2 années de plus, etc. 🤣Samjio a écrit : Mais une année de facturation chez ce client à un TJM de 550 HT me fait un CA de 110 000 euros pour 200 jours travaillés.
Rester une année en plus me ferait 2 ans et demi de trésorerie assurée
A mon avis ce qui compte ce n'est pas tant le nom du client que ce que vous y faites : si vous restez 3 ans mais que vous passez les 2 dernières années à ronronner, ça va être dur de bouger ; si vous restez 5 ans mais que vous avez travaillé sur 3 projets différents avec à chaque fois de nouveaux challenges à relever et de nouvelles competences acquises, c'est autre chose. -
mixomatose
Nombre de posts : 7214Nombre de likes : 13Inscrit : 12 février 2008
Tout à fait d'accord. Ce qu'il faut éviter, c'est l'immobilisme, le statu-quo permanent qui entraine la sclérose. Même quand j'étais salarié, je ne suis jamais resté plus de 3-4 ans sur le même poste (au rique de me faire traiter d'"instable" par certains recruteurs).kzg a écrit : A mon avis ce qui compte ce n'est pas tant le nom du client que ce que vous y faites : si vous restez 3 ans mais que vous passez les 2 dernières années à ronronner, ça va être dur de bouger ; si vous restez 5 ans mais que vous avez travaillé sur 3 projets différents avec à chaque fois de nouveaux challenges à relever et de nouvelles competences acquises, c'est autre chose.calculette de charges sociales TNS indépendant en ligne, comparateur simulateur Autoentrepreneur EI EURL http://www.entrepriseindividuelle.info/Calc_CharSoc.php -
missionnaire
Nombre de posts : 418Nombre de likes : 5Inscrit : 17 janvier 2011Quand à moi j'ai effectué beaucoup de courtes missions , 18 mois, 17 mois, 6 mois, 11 mois, 6 mois, 13 mois, 9 mois, 11 mois et 3 mois.
Et cela me pose beaucoup de problèmes pour entrer dans les boites où les missions sont supérieures à 2 ans.
On me fait la remarque tous les jours. pour quoi vos missions sont courtes ?
ça me freine un peu dans mes recherches de missions
cordialement -
david25
Nombre de posts : 68Nombre de likes : 1Inscrit : 11 septembre 2012De toute façon les recruteurs sont jamais contents.
Quand vos missions durent 6 mois c'est louche, quand elles durent 5 ans c'est louche aussi ... 🙄 .
Dans les faits ça ne fonctionne pas comme ça. Le plus souvent on démarre pour 6 mois chez un client, puis on prend ses marques, on change d'affectation, on voit de nouvelles choses en permanence (c'est ce que m'a permis ma dernière mission), donc en quoi ce serait gênant de rester? -
Pragmateek
Nombre de posts : 1246Nombre de likes : 8Inscrit : 10 décembre 2014Permettez-moi de donner mon avis qui vaut ce qu'il vaut...
La fidélité est souvent appréciée dans les grosses structures qui ont peur des mercenaires justement, surtout quand le périmètre est large et qu'il faut du temps pour rentrer dedans.
Et je pense qu'au point où vous en êtes 1 an de plus ça ne changera plus grand chose.
Et vous pouvez toujours montrer que vous êtes actifs via votre présence web : blogs et forums techniques typiquement, voire articles pour des sites spécialisés dans votre domaine. 8)
De plus calculez bien le P&L : là vous avez une quasi garantie d'un bon CA (j'espère passer cette barre des 500 un jour :)) sur un an, donc à moins de passer à au moins 600 ce n'est pas un pari que je tenterais personnellement.
Sans parler de votre aisance au travail après ce temps qui est importante pour la qualité de vie en limitant le stress. -
clande
Nombre de posts : 5Nombre de likes : 0Inscrit : 29 janvier 2014Je suis assez d'accord sur ce que dit Pragmateek sur le côté rassurant que peut avoir les missions longues pour les grands comptes.
Aller au bout des fameux 3 ans traduit deux choses importantes pour eux :
- la stabilité du prestataire
- son efficacité et sa compétence
Quant à la question de savoir si cela va être un handicap ou pas pour trouver une nouvelle mission, je ne crois pas que c'est ce qui impacte le plus sa capacité à rebondir.
Ce serait plutôt conserver une attitude active durant sa mission qui me semble important c'est à dire se tenir au courant de l'évolution du marché et garder son réseau actif pour savoir à quel moment sortir ou non. -
findus
Nombre de posts : 3815Nombre de likes : 11Inscrit : 10 avril 2007
pareil, je fais des missions de 18 mois et les grands comptes me disent "vous bougez beaucoup, on n'aime pas, on aime que les gens qui restent 3 ans" 🤣missionnaire a écrit : Quand à moi j'ai effectué beaucoup de courtes missions , 18 mois, 17 mois, 6 mois, 11 mois, 6 mois, 13 mois, 9 mois, 11 mois et 3 mois.
Et cela me pose beaucoup de problèmes pour entrer dans les boites où les missions sont supérieures à 2 ans.
On me fait la remarque tous les jours. pour quoi vos missions sont courtes ?
ça me freine un peu dans mes recherches de missions
cordialement
bref, y a pas de règles, l'essentiel est d'être heureux dans sa mission.EURL / IS depuis 2008 -
verbal
Nombre de posts : 151Nombre de likes : 0Inscrit : 24 octobre 2014idem en général je ne dépasse pas 18 mois, j'ai fait une mission de 2 ans 1/2 une fois j'avais vraiment l'impression de m'endormir. Le piège c'est que nous sommes dans notre zone de confort, tout est maîtrisé et c'est vite la routine. -
david25
Nombre de posts : 68Nombre de likes : 1Inscrit : 11 septembre 2012C'est sûr que ça dépend des missions. Là j'ai la chance d'être dans un projet où on voit en permanence du fonctionnel nouveau, j'ai aussi rédigé de la documentation fonctionnelle ou au contraire très technique, c'est vraiment intéressant.
Sur d'autres missions effectivement ça peut être dangereux surtout si on veut acquérir une expertise technique sur un outil précis. Quelqu'un qui aura passé 10 ans sur un outil au même endroit pour faire toujours les mêmes choses n'est pas un expert pour autant. Par contre quelqu'un qui aura passé ces 10 années chez 10 clients différents, avec des métiers et des contextes qui n'avaient rien à voir, là oui on peut le considérer comme un expert qui saura s'adapter à toutes les circonstances. -
Samjio
Nombre de posts : 121Nombre de likes : 0Inscrit : 21 avril 2014
Bonjour,Pragmateek a écrit : Permettez-moi de donner mon avis qui vaut ce qu'il vaut...
La fidélité est souvent appréciée dans les grosses structures qui ont peur des mercenaires justement, surtout quand le périmètre est large et qu'il faut du temps pour rentrer dedans.
Et je pense qu'au point où vous en êtes 1 an de plus ça ne changera plus grand chose.
Et vous pouvez toujours montrer que vous êtes actifs via votre présence web : blogs et forums techniques typiquement, voire articles pour des sites spécialisés dans votre domaine. 8)
De plus calculez bien le P&L : là vous avez une quasi garantie d'un bon CA (j'espère passer cette barre des 500 un jour :)) sur un an, donc à moins de passer à au moins 600 ce n'est pas un pari que je tenterais personnellement.
Sans parler de votre aisance au travail après ce temps qui est importante pour la qualité de vie en limitant le stress.
J'ai dit à mon client que s'il souhaite que je rempile pour une 4ème année , je veux qu'il me mette sur des nouveaux sujets. Et ce sera possible car on a encore pleins de choses dans le pipe.
Et je ne suis pas du style à m'endormir sur mes lauriers car justement je suis quelqu'un qui a besoin de challenges et qui a besoin de se sentir utile. Le CA, c'est bien, mais pour moi ça ne fait pas tout car je suis encore jeune et j'ai besoin de faire fonctionner mon cerveau.
Rester une 4ème année me permettrait aussi de continuer à profiter un peu de mes enfants en bas âge car mon client actuel est quelqu'un qui est très humain. Quand je lui dis que je serai pas là un mercredi même en période de rush, ça ne lui pose aucun problèmes... -
findus
Nombre de posts : 3815Nombre de likes : 11Inscrit : 10 avril 2007
Boh, avec l'âge, je me dis que je resterai bien chez ce client, à mi temps, pendant les 20 prochaines années 😃 🤣verbal a écrit : idem en général je ne dépasse pas 18 mois, j'ai fait une mission de 2 ans 1/2 une fois j'avais vraiment l'impression de m'endormir. Le piège c'est que nous sommes dans notre zone de confort, tout est maîtrisé et c'est vite la routine.EURL / IS depuis 2008 -
Samjio
Nombre de posts : 121Nombre de likes : 0Inscrit : 21 avril 2014
Je connais un freelance qui est maintenant proche de la retraite qui est restée 12 ans à mi temps (3 jours par semaine) chez le même client. 😲findus a écrit :
Boh, avec l'âge, je me dis que je resterai bien chez ce client, à mi temps, pendant les 20 prochaines années 😃 🤣verbal a écrit : idem en général je ne dépasse pas 18 mois, j'ai fait une mission de 2 ans 1/2 une fois j'avais vraiment l'impression de m'endormir. Le piège c'est que nous sommes dans notre zone de confort, tout est maîtrisé et c'est vite la routine.
Du coup ça lui assurait un CA annuel minimum et les 2 autres jours il essayait d'intervenir sur des missions d'expertise de courte durée. -
jmolive
Nombre de posts : 2199Nombre de likes : 8Inscrit : 24 mars 2012Ca c'est canon mais c'est super rare car en général, on vous surbooke et si c'est pour bosser 5 jours au prix de 3 ...
Autant être booké full time et faire des vrais arrêts non rémunérés.Gérant maj. EURL IS clot 30/09 -
david25
Nombre de posts : 68Nombre de likes : 1Inscrit : 11 septembre 2012
En pratique c'est très souvent ce qui arrive, et c'est assez compréhensible de la part d'un client.jmolive a écrit : Ca c'est canon mais c'est super rare car en général, on vous surbooke et si c'est pour bosser 5 jours au prix de 3 ...
Autant être booké full time et faire des vrais arrêts non rémunérés. -
verbal
Nombre de posts : 151Nombre de likes : 0Inscrit : 24 octobre 2014
La fameuse "zone de confort" 😃findus a écrit :
Boh, avec l'âge, je me dis que je resterai bien chez ce client, à mi temps, pendant les 20 prochaines années 😃 🤣verbal a écrit : idem en général je ne dépasse pas 18 mois, j'ai fait une mission de 2 ans 1/2 une fois j'avais vraiment l'impression de m'endormir. Le piège c'est que nous sommes dans notre zone de confort, tout est maîtrisé et c'est vite la routine.
qu'est-ce qu'on est bien dans cette zone! -
findus
Nombre de posts : 3815Nombre de likes : 11Inscrit : 10 avril 2007
je préfère la zone de confort à la zone d'incertitude c'est certain... quand les clients virent consultants après consultants en période de crise...verbal a écrit :
La fameuse "zone de confort" 😃findus a écrit :
Boh, avec l'âge, je me dis que je resterai bien chez ce client, à mi temps, pendant les 20 prochaines années 😃 🤣verbal a écrit : idem en général je ne dépasse pas 18 mois, j'ai fait une mission de 2 ans 1/2 une fois j'avais vraiment l'impression de m'endormir. Le piège c'est que nous sommes dans notre zone de confort, tout est maîtrisé et c'est vite la routine.
qu'est-ce qu'on est bien dans cette zone!
sinon, des consultants qui font du 3j par semaine j'en vois quand même beaucoup... pour le client c'est intéressant, si la charge de travail le justifie. Et parfois si un gros projet tombe, tu repasses à pleins temps 6 mois. Je vais creuser la piste 😃EURL / IS depuis 2008 -
michel95
Nombre de posts : 632Nombre de likes : 45Inscrit : 14 juillet 2010Bonjour,
Je confirme également que la part des consultants qui travaillent à environ 50% pour un client et le reste du temps pour d’autres n’est pas négligeable. Il s’agit d’une bonne méthode pour développer une clientèle tout en minimisant le risque.
A mon avis il y a plus d’avantages que d’inconvénients surtout lorsqu’il n’y a pas d’intermédiaire.
Les inconvénients sont principalement :
- une gestion administrative plus lourde,
- une planification plus difficile des prestations liée à sa capacité à trouver des clients.
Les avantages sont notamment :
- une plus grande sécurité liée à la diversification de la clientèle sous réserve que l’on puisse trouver des clients,
- un travail plus intéressant lié à sa variété,
- un entrainement à la prospection et à la négociation dont on ne bénéficie pas pour des missions longues,
- et surtout des possibilités étendues pour trouver de nouveaux clients et diversifier ses prestations. Certaines missions peuvent alors faire apparaitre de nouveaux créneaux intéressants à développer, et ce dernier point est le plus important à mon sens.