demande au client plus de jour de télétravail
bonjour,
je suis entrain de voir quelle est la meilleur démarche pour obtenir plus de jour de télétravail, au lieu de trois
solution 1 : on demande à l'entretien
solution 2 : on va en mission et on demande progressivement selon l'ambience
vos avis ?
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Yxil
Nombre de posts : 25Nombre de likes : 19Inscrit : 23 octobre 2014Bonjour
Il y a aussi
Solution 3 : on va en mission et on fait plus de télétravail qu'initialement prévu, sans demander à personne puisqu'on est indépendant (conseil : faire cela après quelques mois de mission, quand le client s'est déclaré satisfait du travail réalisé)
yanolezard
Nombre de posts : 289Nombre de likes : 285Inscrit : 5 décembre 2016Bonjour à toutes et à tous,
Ce n'est pas parce que vous avez le statut de freelance ou d'indépendant que vous avez le droit de faire n'importe quoi : "sans demander à personne puisqu'on est indépendant". Le statut d'indépendant vous confère des droits mais aussi des devoirs et beaucoup, aujourd'hui, ont tendance à les oublier ou à les occulter trop facilement.
Il ne faut pas oublier que c'est le client (donneur d'ordre) qui vous permet de "manger", donc il faut le respecter (on ne mord pas la main qui vous nourrit). Quand on est novice ou débutant, l'erreur est facile ... quand on est plus aguerri, on sait parfaitement ce que l'on fait .. après, c'est une histoire de conscience (entre vous, votre modeste personne, le client et les autres), chacun ne la place pas au même endroit.
Si dans l'organisation du client, le schéma est le suivant :
3 jours de TT / 2 jours sur site, ce sera de cette façon et pas autrement (comprendre que si cela ne vous convient pas, vous avez toujours la possibilité d'aller voir ailleurs si l'herbe est plus verte).
4 jours sur site et 1 jour de TT, c'est qu'il existe une raison et même si il n'y a pas de lien de subordination, vous avez le choix : vous acceptez ou vous refusez ... mais ce n'est pas vous qui imposez quand vous travaillez en TT ou pas.
Un cas vécu, parmi tant d'autres :
Chez ce client, l'organisation est 3 jours sur site, 2 jours en TT (on peut même prendre le TT en demi-journée, sans imposition des jours) et comme les personnes sont intelligentes, on fait attention aux autres dans le projet).
L'équipe est composée de 20 personnes (quelques internes à hauteur de 60 % et le reste en freelance pour 20% et en salariés externes ESN 20 %)
Un des freelances, non content des jours de TT, a décidé de son propre chef, de prendre 4 jours de TT, sans en référer à ses collègues internes/externes ni d'en avertir son intermédiaire et encore moins le donneur d'ordre ... ce qui lui a valu une sortie plus rapide que prévu, en aller simple sans billet de retour, puisqu'il s'est obstiné dans sa voie, arguant le fait qu'il était indépendant, qu'il était chez le client depuis 2 ans et qu'il était en droit de prendre plus de jours en TT, que cela plaise ou pas.
Un client, c'est une organisation, une termitière ou une fourmilière où chacun a un rôle précis à jouer et à tenir. Les freelances sont souvent classés dans le domaine de l'assistance, du "coup de main" (pour reprendre une expression de la Grande Muette) : on peut s'en séparer d'un "coup de baguette magique" (avec ou sans prise de gant) le jour où vous ne servez plus à rien dans la partie d'échecs ou de monopoly en cours et à ce moment-là, vous ne touchez pas le pactole et attention à ne pas se "faire ratiboiser".
Bien à vous,
Yanolezard.
Yxil
Nombre de posts : 25Nombre de likes : 19Inscrit : 23 octobre 2014Quand on est freelance, la mission peut se terminer à tout moment, pour tout un tas de raisons dont certaines sur lesquelles nous n'avons aucune prise. C'est un risque dont le freelance doit être conscient.
Effectuer du télétravail sans demander l'avis du client, c'est une possibilité, mais je n'affirme pas que cela convient à toutes les situations.
C'est sûr qu'un freelance qui désorganise toute une équipe et qui ne montre pas de respect au client risque de se faire éjecter rapidement.
Pour ma part j'ai eu plusieurs épisodes pendant lesquels je travaillais de manière très autonome, et où mes principaux interlocuteurs étaient à plus de 1000 km de là. Je me suis retrouvé de nombreuses fois en open space "tout seul" - c'est-à-dire que je n'avais aucune interaction professionnelle avec les autres personnes physiquement présentes. Les clients ont été satisfaits de ma prestation même si j'ai appliqué mon propre planning de télétravail, qui n'a à aucun moment été un problème.
- secret-Service
dans ma dernière mission, il y a un prestataire d'une grosse ESN, normalement le client a dit trois jours de télétravail par semaine, mais le type venait quand il a envie, et pour information il est toujours en mission.
Mais j'ai eu ce client assez sympathique, le jour de présence sur site , c'est négocié , il y a des pretataires qui font un jour, mais le gars était un malin, il prend les jours présentiels dont ses collègues ne sont pas sur site, et finalement il a gagné 😁
Utilisateur suppriméMais j'ai eu ce client assez sympathique, le jour de présence sur site , c'est négocié , il y a des prestataires qui font un jour, mais le gars était un malin, il prend les jours présentiels dont ses collègues ne sont pas sur site, et finalement il a gagné
On dirait la super méthode dans Message à Caractère Informatif, acheter une pizza pour 4 alors qu'on est que 3 et ça fait un peu plus pour tout le monde... Depuis la nuit des temps, les gens arrivent avant le chef, ils partent juste après lui, ils trainent sur internet pour bien se faire voir, ils laissent des vestes sur la chaise et des gobelets de café, ils se calent des réunions sur outlook de deux heures pour s'octroyer des pauses pour aller au ciné ou faire ses courses...
yanolezard a bien résumé : cela dépend. J'ai bossé avec un manager qui avait peur de tout le monde, y compris des prestas qu'il a recrutés. Un mec a imposé son télétravail (bien avant le covid), la réputation de l'équipe en a pâti, mais le manager n'a rien fait.
Dans la même mission, mon collègue s'est rendu indispensable. Alors, vous direz bien, on n'est jamais indispensable... Mais dans cette ruche (pour reprendre l'analogie entomologique de yanolezard) lorsqu'il n'y a que des abeilles nourrices et nettoyeuses pour se prosterner devant la reine, on comprend vite que virer les "ouvrières" pour les remplacer par des consultants va faire avancer moins vite la migration (autre fable : les barreurs et les rameurs)... Donc mon collègue a juste dit qu'il partait vivre à l'étranger, et bizarrement, la veille de son départ, tout s'est débloqué très vite (sachant qu'il bossait aussi de temps à autre de chez lui le soir, il avait déjà les accès VPN).
Pour répondre à ta question :
1/ effectivement, en parler au client. Si tu sens que c'est vraiment immuable, peut-être qu'il est temps de ne pas aller se battre contre des moulins à vent...
2/ Si jamais tu veux tenter : imposer ton rythme, avec le risque assumé de perdre ta mission. Ne pas pleurer si le client n'est pas d'accord. C'est ce qui vient d'arriver avec un de mes collègues qui a un peu trop voulu jouer avec le feu...
3/ si tu es plus stratège, te rendre indispensable. Faire du charme pour que le client ait l'impression que tu es tout le temps au four et au moulin. Prétendre que tu es malade, puis bosser quand même de chez toi. Te connecter à minuit pour lancer des scripts. Au bout d'un moment, cela peut passer.
Free-Worker-160276
Nombre de posts : 4Nombre de likes : 0Inscrit : 11 juin 2018juste une petite remarque
est ce qu un freelance.fait partie intégralement de l organisation d un client et a les.memes droits et conditions de travail que les internes.
ma réponse est non.
et un prestataire fournit à son client la prestation dans les.conditions du client.
autre point soulevé, j ai l'impression que les externes font plus attention à la présence des.prestataires, alors que ca ne les regarde pas, que les internes.
.
qq qui fait son taf peu importe le lieu de la mission.
aller sur site pour passer la journée sur teams après 3 à 4h pour certains prestataires, je considère ça un esclavagisme moderne
en résumé, respectons-nous
code38
Nombre de posts : 585Nombre de likes : 180Inscrit : 23 septembre 2018@Free-Worker-160276
juste une petite remarque
est ce qu un freelance.fait partie intégralement de l organisation d un client et a les.memes droits et conditions de travail que les internes.
ma réponse est non.
et un prestataire fournit à son client la prestation dans les.conditions du client.
Un freelance est un prestataire qui a des engagements envers son client. Par rapport à un interne, il peut avoir des inconvénients mais aussi des avantages. Notamment j'ai déjà vu, en terme de télétravail, les internes devaient utiliser un outil interne ... et j'avais au final plus de souplesse, y compris pour télétravailler parfois un peu plus que ce qui était convenu (genre, 3 jours au lieu de 2). Dans le contexte où ça n'était pas forcément surveillé et sachant que le travail était fait et dans la confiance, il n'y a jamais eu de souci.
qq qui fait son taf peu importe le lieu de la mission.
aller sur site pour passer la journée sur teams après 3 à 4h pour certains prestataires, je considère ça un esclavagisme moderne
en résumé, respectons-nous
Soyons pro et respectons ceux avec qui et pour qui on travaille.
Faire son taf, ce n'est pas seulement coder de son côté et dire "ce que j'ai fait, ça marche". C'est vision très étroite de la réalisation d'un produit et de la fourniture d'un service.
Donc, même freelance, en contrat de type régie, ce n'est pas nous qui décidons unilatéralement du lieu où on travaille. Ca fait partie des clauses de la mission.
Pour ce qui est d'une mission ou tu irais sur site pour faire des réunions inutiles faisables à distance ... ça dit juste qu'en effet, il n'y aurait fonctionnellement pas besoin d'être sur site. De l'esclavagisme, ça semble exagéré. Après, si la mission est nulle ou si son fonctionnement n'a aucun sens, ça n'a rien à voir avec ce qu'un freelance se doit de respecter ou avec les libertés qu'il a par rapport à un salarié.
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code38
Nombre de posts : 585Nombre de likes : 180Inscrit : 23 septembre 2018Dans le cas d'une mission qui n'a pas commencé, ça ne coûte rien de demander à l'entretien (même si 3 jours, ça semble déjà pas mal par rapport aux 1 ou 2 jours qui sont généralement octroyés).
Rien n'est immuable et ça peut évoluer en cours de mission. Mais j'imagine que pour demander plus de 3 jours (les employés n'ont peut-être même pas ça) ... ça se négocie. Prépare tes arguments. La souplesse en terme de télétravail dépend de plein de choses : culture de l'entreprise, fonctionnement de l'équipe, nature du projet et du travail, situation du projet, etc.
@alexis.beuraud-1 Il y a des clients chez qui dans une certaines limites, de faire évoluer à la marge. Par contre, sans demander "puisqu'on est indépendant" : pas du tout, ce n'est pas parce qu'on est indépendant qu'on fait ce qu'on veut sans rien dire à personne. Restons pro avec nos clients !
Free-Worker-160276
Nombre de posts : 4Nombre de likes : 0Inscrit : 11 juin 2018Bonsoir Code38,
je suis vraiment déçu de la vision que vous portez à un consultant indépendant
dans.le mot indépendant., il ya plusieurs facteurs que je ne vous citerai pas
est.ce.que vous êtes Conscient que les contrats que vous avez avec.votre client sont.des contrats qui existent qu'en France.( car dans.la.majorite de.temps.tu passés par.des.ESN références chez le.client).
je.vous invite à voir.dans les.pays.voisins ou les contrats.se.font.en direct avec.le.prestataire.
je suis tout à fait d accord qu il ne faut pas.forcer la.main du client mais.il
mais on ne.doit pas.etre à la merci des.contrats types des services achat.
donc.@code38, je vous demande d'accepter que le client final vous juge plus sur votre.travail et non pas.d'où vous le.faites.
encore une fois, je vous demande.de bien respecter une liberté dont peut profiter les indépendants et je ne vois pas en quoi ça.vpis dérange
bonne fin de WE
Droopyann
Nombre de posts : 3675Nombre de likes : 1828Inscrit : 21 mai 2018@Free-Worker-160276 : Pouvez-vous éditer votre message en revoyant un peu la forme, c'est très difficile de vous lire (des points partout, des retours à la ligne ...).
Sur le fond, je rejoints @code38 : indépendant ne veut pas dire que l'on fait TOUT ce qu'on veut. Il faut un minimum d'adaptation aux contraintes du client.
Par exemple :
Je travaille dans une équipe projet. Je ne peux pas décider unilatéralement que je travaille uniquement la nuit de 21h à 6h du matin. Comment le projet va-t-il s'organiser ?
Je travaille dans un service de production. Si les horaires d'ouverture du service sont 8h-18h, je ne peux pas décider unilatéralement que pour moi ce sera 5h - 15h.
Maintenant, en tant qu'indep, je peux choisir mes missions. Négocier au préalable dans un contrat mes horaires, mes jours de travail, mes conditions. Le client est libre aussi de les refuser.
Pour ma part, c'est 4 jours de travail par semaine avec au moins 3 jours de TT. Bien sûr, j'ai raté des missions avec ces conditions. Mais j'étais clair dès le départ.En tant qu'indep, je n'ai pas de lien de subordination (c'est le principal). Donc effectivement, les règles (droit du travail, convention collective, accords d'entreprise) qui s'appliquent de fait au salarié (temps de travail, conditions, congés payés, formation, ... ) ne s'applique pas pour moi.
Néanmoins, les règles de vie de l'entreprise peuvent s'appliquer. C'est à discuter.
C'est d'autant plus vrai sur des missions en régie dans des grands groupes.-- Yann EURL IS depuis 2019VieAgile
Nombre de posts : 110Nombre de likes : 56Inscrit : 24 mars 2021Un souci avec le clavier ?