Entretiens techniques : La supériorité illusoire

Bonjour,

Il serait peut être bien de ne pas cité de nom d'entreprise dans votre message.

D'autant que les personnes à qui vous avez eu à faire ne représente pas nécessairement le fonctionnement des entreprises en question.

L'entretien client, quel qu'il soit, est je pense un problème courant.
Mais ça marche dans les 2 sens. J'ai été dans la position de recruteur, et il y a certains candidats ...

Je dirais qu'il faut faire avec.

Bonjour,

J'ai déjà eu ce genre d'entretiens il y a quelques années. J'étais à la fois frustré et en colère. Après, ça m'apprend à mieux préparer les entretiens car on tombera toujours sur ce type de personnes, il faut faire avec.

Je prépare donc les réponses pour les situations qui pourraient me tomber dessus.

Sinon, posez-vous la question si vous pourrez travailler avec cet "expert" même si vous êtes pris?

Hello,

j'ai déjà eu le cas, c'est, en effet, assez désarmant. Pendant un entretien "facile", un directeur de prod industrielle qui me balance un "quoi, vous n'avez jamais travaillé avec un ERP ? ". Phrase assez définitive et disqualifiante pour moi. Sur le moment, je suis resté sec, parce que j'ai bien compris que le mec avait tué l'entretien.

Ben, non, je suis juste responsable de production de 70 applications en SOA qui discutent entre elles, 43 instances de bases de données Oracle, 150 agences et 2 datacenters. (Pauvre pomme....) Et tu sais quoi, contrairement à ta babasse, mon SI fonctionne comme une horloge.

Mais, je n'ai pas été assez perspicace pour me mettre à son niveau de compétence et lui répondre avec son niveau de langage. Donc, le dindon, c'était moi....

Je ne sais pas si c'est un problème courant , mais j'ai fait deux entretiens chez des clients ( la société générale ) autour de SAS, et AXA parteners ( WPS /R) et c'était un chaos.

Dans les deux entretiens, la personne qui est censé juger mes compétences techniques était à coté de la plaque ! elle posait des questions techniques et je répondais mais elle jouais le rôle d'un expert sur le sujet et même si la solution que j'ai proposé marche , elle est fausse selon elle !!

Quelle arrogance ! J'ai 10 ans d'experience et je n'ai jamais appris tout les mots réservées d'un language de programmation (SQL,SAS,R, python,git), je considère que c'est le rôle d'un IDE ou la documentation mais le plus important c'est d'avoir le recul nécessaire pour concevoir la solution et utiliser son savoir faire pour livrer une solution optimisée au client !

Take it easy ! Monsieur/Madame l'expert(e) vous avez peut être un bagage technique mais il ne faut pas tomber dans la supériorité illusoire .

Vous avez le droit de ne pas tout connaitre. Dans ce type de situations il faut savoir dire qu'on n'a pas la réponse mais il faut également dire comment vous pouvez la trouver (la réponse). Il faut savoir mettre en avant sa curiosité.

Si l'interlocuteur est vraiment un abrutit qui cherche à vous piéger , il faut savoir renverser la vapeur... Le mettre en difficulté, tout en restant pro. Mais si dans ce cas vous n'avez pas la mission , dites vous que vous que vous avez évitez une mission de m€rde.

J'ai également eu le droit récemment à un entretien qui était en fait un interrogatoire en règle, aucune (!) discussion du projet, de leur besoin, de la mission, aucun des 5 interlocuteurs ne met sa webcam face à moi. Uniquement des questions techniques avec un ton arrogant où l'on pourrait répondre uniquement en lisant la doc des outils / technos sans jamais y avoir touché... Bon je n'ai pas une répartie très vive alors j'ai joué le jeu mais ça ne donne absolument pas envie de travailler avec ce genre de personnes (et ça ne sera pas le cas pour moi). Heureusement que je savais quand mes réponses étaient exactes car il y avait des blancs régulièrement à la fin de mes réponses.

Au contraire, les expériences positives et qui découlent sur des missions pour moi sont celles ou il y a un vrai échange sur le besoin, ce que je peux y apporter ainsi que mes limites.

Bref j'ai bien du mal à comprendre ce qu'apporte ce type d'entretien tout comme ceux décrits au dessus... C'est justement parce qu'il manque certaines compétences qu'on fait appel à des externes qui ont une expertise du domaine non ?

Je plussoie avec l'auteur, j'ai connu de nombreux entretiens où "l'interviewer" semblait dégoûté d'avoir à faire cela et de fait, il posait de nombreuses questions complètement hallucinantes. Une fois, l'un d'eux m'a quand même répondu "non c'est de la m*rde ce que tu proposes" (méthode déjà appliquée et qui s'est prouvée bonne par le passé mais ok..)

Je suis généralement très distant quant à ces comportements, il ne faut douter en rien de ses qualités (qu'elles soient théoriques, pratiques ou les deux). L'intérêt premier d'un freelance/consultant est d'apporter son savoir, non pas nécessairement de "monter en compétences".

Moi avec AXA, le recruteur ma pas dit mais pour le screening il a pris un chrono et a la fin il m'a sortie "enfaite, j'ai mis un petit chrono et dommage, tu est trop lent, ils veulent un gas super a l'aise avec Python". Axa a FUIR.