gestion des relations en mission presta/interne
Nomade 2023
Bonjour à tous
Depuis un moment, je fais de mon mieux pour rester professionnel, mais je constate une certaine jalousie de la part de certains internes vis-à-vis des consultants. Leur perception de nos salaires semble engendrer des attentes démesurées, même sur des sujets simples, ce qui crée une pression inutile. Je précise que j'ai un profil fonctionnel donc généralement je fais l'ombre à un interne genre binôme...
Avec mon bac +5, il m’est arrivé de faire face à des comportements où l’on attendait de moi un travail démesuré, accompagné parfois de remarques déplacées (genre un bac +5 ,il fait que ca....)
Actuellement, je suis en mission où un interne, très passif dans son rôle, semble tout faire pour me pousser vers la sortie, rendant la situation pesante. en regardant ma facturation
Auriez-vous des conseils pour mieux gérer ce type de situation ?
Merci
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Erwann P
Nombre de posts : 20Nombre de likes : 26Inscrit : 14 octobre 2020Bonjour,
Je ne sais pas si c'est une question de jalousie.
Mon expérience me donne l'impression que pas mal d'internes se sont souvent sentis menacés par ma prestation.
Mon interprétation est que vraisemblablement je les gênais parce que:
1) Mon investissement et la qualité de mon travail rendait évident que le leur n'était pas terrible.
2) Ils sont dans une démarche de recherche de pouvoir au sein de leur entreprise et mon attitude intègre, visant à rendre transparent toute chose dans le process afin de mettre en place une vraie amélioration continue, gâchait l'impression de perfection qu'ils voulaient donner et leurs discours pour se faire mousser auprès des managers.
Il faut du courage pour être indépendant, ça forge le caractère. Il est possible que tu tombes sur des personnes qui n'ont pas ce courage et qui le vivent mal (l'envie est là mais ils n'arrivent pas à se lancer, peut-être par peur ou parce qu'intérieurement ils savent qu'ils n'en sont pas capables). S'ils voient que de ton côté tu gères ça très bien ça peut les rendre aigris et entrainer ce genre d'attitude.
Pour gérer ce genre de situation ça dépend du niveau de dépendance que tu as avec cette personne dans ta mission. Le plus simple est de prendre de la distance, voir de l'isoler au sein même de l'entreprise en te rapprochant d'autres internes qui t'apprécient et qui lui mettront la pression vis à vis de son attitude à ton égard.
On est également dépendant de la politique du client final. Celui chez qui je suis actuellement met clairement les internes au dessus des prestataires alors que j'ai été chez des clients qui communiquaient pour qu'il n'y ait pas de discrimination entre internes et presta et étaient très vigilants sur ce point.
Si le client final voit les prestataires comme des larbins pour répondre aux ordres des internes qui ne foutent rien, passent leur temps en réunion et comptent sur les autres pour produire et faire avancer les choses, il faut aller voir ailleurs.
