Missions Freelance-info

Olivier_M a écrit :

SeoExpert a écrit : Faut blacklister et faut nous autoriser à signaler les ESN qui ne répondent pas ou qui sont des fake.

Fut un temps, on pouvait lister les entreprises dont on ne voulait pas qu'elles puissent accéder à notre CV. La fonctionnalité à disparue ?
Je regarderai en mettant mon CV à jour tout à l'heure.

Cette fonctionnalité existe encore.

mixomatose a écrit :

fullstack_obliged a écrit : Question: Pourquoi les clients finaux ne pqassent pas leurs annonces directement sur le site de freelance-info ? Est-ce que les annonces de freelance-info ne concernen que des gros clients telecom, banques et aucun petites TPE, PME ?

Pose toi la question : pourquoi les clients finaux ne veulent-ils pas traiter en direct avec les freelances?
Attention, il y a plusieurs bonnes réponses... 🤣

Alors j'essaie:
> Le turn-over de la ressource:
Le client ne veut pas gerer ce point alors il laisse le soin a une SSII de le faire. Probleme une fois qu'un commercial a positionne une ressource, il ne souci plus de cette ressource. Et lorsqu'elle s'en va soit la SSII a une ressource pour pouvoir faire une transition a peu pres correcte soit il n'y a pas de ressource et l'image de la boite aupres du client est mal barree.
Donc "turn over ressource" non gere par le client n'est pas toujours synonyme de plan gagnant.

> Pouvoir mettre une armee de consultants si cela etait necessaire: Dans ce cas de figure oui un freelance ne peut pas assurer plsu d'un poste a la fois c'est evident... Mais a la base un consultant devrait etre staffe pour une mission precise dans un temps imparti, et specialement un freelance qui doit renouveller ses clients/contrats ne peut pas se permettre de rester en standby sur le poste comme une ressource en SSII...

> Ah oui je pense en trouver un bon la: Le client s'attend a ce que le contrat ne soit pas honore a temps et donc compte surle fait de faire payer des penalites a la SSII, chose qu'il aura probablement plus de mal a faire avec un consultant freelance ? 😃

Sincerement j'ai du mal a voir. Et je ne peux pas mettre le budget dans l'equation car un freelance repondra naturellement a une demande si c'est dans le budget qu'il estimera coherent.

Sinon on peut rebondir sur pourquoi le marche des freelancers en IT dans les pays anglophones, Canada y compris est plus developpe et naturel qu'en France ?

Une explication, beaucoup plus simple : en France, le donneur d'ordre peut vite se retrouver responsable des dettes sociales de ses sous-traitants, voire être considéré comme responsable de la faillite de ces derniers en cas de dépendance économique (mesure destinée à l'origine à protéger les petites entreprises, et qui, comme bien souvent en droit français, s'est transformée en "pour protéger les petites entreprises, on les tue").

Lorsque vous faites appel à la sous-traitance de manière importante, cela oblige à mettre en place des procédures de contrôles assez lourdes, que votre sous-traitants soit une boite de 500 consultants ou un freelance qui bosse dans son garage.

Il est donc logique et économiquement rentable de ne traiter qu'avec un nombre limité de SSII, et de laisser le soin à ces dernières d'assumer le risque de traiter avec des freelance ou des petites boites. Sans parler du pouvoir de négociation accru lorsque le client met en place un système de référencement. Il gagne alors sur les 2 tableaux : en limitant ses coûts de paperasse, et en ayant un meilleur levier de négociation des tarifs.

Et aussi, on évite ou du moins diminue très fortement le risque que le freelance demande à être requalifié comme salarié du client final puisqu'il n'y a pas de relation contractuelle directe.

Typiquement, ma dernière mission, je l'avais trouvé en postulant sur freelance-info. J'ai eu plusieurs fois des réponses. Je postule en direct sur le site, et quand il y a un mail de contact, j'envoie également un mail, en motivant un peu ma candidature (après, mon profil étant assez atypique, c'est de toutes façons indispensable pour moi).

SeoExpert a écrit : C'était le paramètre principal, expliquant le POURQUOI, non ?

bien sur, mais fullstack n'y a pas pensé...

Bonjour,

Autres raisons :
- les services RH du client ne sont pas capables de trouver de bons profils et de rechercher parmi les CV ceux qui correspondent à la demande. Cela permet une présélection.
- éviter des candidatures uniquement sur le nom. Certaines personnes qui n’ont pas le profil chercheront à entrer en contact avec des grandes entreprises pour y être embauchées.

La principale est souvent celle de mixo, bien entendu. Pas parce qu’il y a de vrais risques de réintégration. Mais pour limiter Les demandes de certains intervenants pour le faire et le coût en temps et procédures derrière.

I see....

Bon en meme temps je n'ai jamais croise aucun presta qui s'etait plaind au tribunal pour devenir une ressource reelle, sur un poste vacant reel, d'un client.

Mais oui ca doit/peut exister. Juste que je n'ai jamais rencontre le cas.

Mais oui ca peut etre un critere en effet. Merci a vous pour toutes ces explications d'ailleurs.

Bonjour,

Le risque pour un client final n’est pas tellement qu’à la fin d’une procédure une personne soit requalifiée en salarié. Mais plutôt :
- la procédure elle-même (coût et durée pendant laquelle les contrats ne seront pas sécurisés) et le nombre d’actions similaires qui seraient lancées.
- un redressement urssaf où les indépendants soient considérés comme des salariés

Pour répondre juste à l'auteur avant de vous laisser diverger : je me suis inscrit pour répondre à une annonce, en fait techniquement j'ai répondu à une SSII qui avait posté l'annonce et j'ai été contacté par deux autres (une SSII et une... personne qui je pense voulait juste faire l'intermédiaire et qui m'a fait beaucoup de remontrances donc je discuterai peut-être plus jamais avec elle :D).

Mais bon j'avoue que j'ai une spécialisation actuellement, donc à moins de taper vraiment sur le mot-clé ça fait pas forcément ding-ding !

Le mieux évidemment, c'est le réseau : l'intermédiaire pense à vous aussi bien qu'à son ancien manager, c'est plus simple pour rapprocher, s'il vous recommande c'est qu'il a confiance en vos compétences (sa réputation va avec). La mission 2 qui a suivi c'est un ancien collègue qui m'a appelé, nous avons en plus travaillé ensemble de nouveau du coup c'est un réel plaisir. La mission 3, c'est un collègue qui a bossé avec moi et qui est arrivé en cours de mission 2 et dont l'ancien client avait besoin de ressources :)

En fait, durant cette mission 2, toutes les personnes qui étaient arrivées à la première vague sont tous venus avec quelqu'un d'autre au minimum (les tir-au-flac, les incompétents, les psychorigides ont aussi ramené de leurs semblables...). C'est là que je me suis aperçu qu'il ne faut pas hésiter à "être en chien", à l'issue de mission 2 j'ai pas hésité rappeler tous mes anciens collègues connus depuis 10 ans, au cas où.

hmg a écrit : Bonjour,
Le risque pour un client final n’est pas tellement qu’à la fin d’une procédure une personne soit requalifiée en salarié. Mais plutôt :
- la procédure elle-même (coût et durée pendant laquelle les contrats ne seront pas sécurisés) et le nombre d’actions similaires qui seraient lancées.
- un redressement urssaf où les indépendants soient considérés comme des salariés

Le risque du redressement urssaf est-il pour le client final ou pour l'indépendant ?