Quel sont les conditions pour passer de TNS à salarié ?

Oui, il faut devenir gérant minoritaire en SARL (que la gérance soit minoritaire), ou bien ne plus être gérant du tout de ton EURL (tu restes associé unique, mais tu nommes quelqu'un d'autre gérant), ou bien passer en SASU auquel cas tu es "président", et tu peux te salarier.

Bonjour,

Qu'est ce qui peut pousser à passer d'un EURL à SARL :?:
Est ce plus intéressant fiscalement parlant ?

Voici ici:

http://www2.urssaf.fr/profil/employeurs/dossiers_reglementaires/dossiers_reglementaires/statut_social_du_gerant_de_sarl_01.html

Réfléchir aux conséquences de la chose, quand même ...

Je suis entrain de transformer mon eurl en sasu.

C'est compliqué car il faut un rapport du commissaire à la transformation (entre 1000 et 2000 Euros) + Coût de rédaction des nouveaux status. Un premier dépôt au greffe pour validation, etc.

Bon j'arrête de pleurer sur mon sort :)

Et c'est aussi........... très long.

La raison qui me pousse à cela :

- des bulletins de salaire
- A priori : tickets restos puisque tu relève du code du travail...
- des charges payées uniquement sur le salaire versé (pas de salaire=pas de charges)
- et puis cela évite les bidouilles : devenir minoritaire pour ne pas relever des TNS.

Sinon, ca change pas grand chose... Ah si... tu deviens Président et plus Gérant. 😃

Pour un même chiffre d'affaire, et un même salaire donné, quel est le statut le plus intéressant ?

Certains bouquins qui traitent sur la SASU prédisent la mort des EURL.

Le fait que la capital soit libre (comme la SARL) et que tu puisse avoir un seul associé à rendu ce statut intéressant.

Nota : en EURL, tu payes des charges même si tu ne fais pas un centime de chiffre d'affaire.

Les charges sont payées un an plus tard car elles sont basées sur ton prélèvement de Gérant et cela peut parfois être une surprise... si tu te trouves dans une période sans mission à ce moment là.

En SASU, tu te payes un salaire et tu payes les charges prévu comme n'importe quel salarié.

Dans le fonctionnement, si tu es tout seul sans salarié, il n'y a pas de différences fondamentales.

Tu perds aussi l'avantage de souscrire à un CGA et l'avantage fiscal qu'il peut y avoir et aussi les avantages de la loi madelin (mutuelle prise en charge par ton entreprise).

Par contre, c'est mieux d'être en SASU tout de suite car transformer une EURL en SASU présente un coût non négligeable.

Après, c'est à toi de choisir.

csalaun a écrit : Tu perds aussi l'avantage de souscrire à un CGA et l'avantage fiscal qu'il peut y avoir et aussi les avantages de la loi madelin (mutuelle prise en charge par ton entreprise).

Bah ! Et le régime de prévoyance cadre ? Et la mutuelle cadre ? La retraite article 83 ? Et plein d'autres fioritures sociales ...

Part patronale, part salariale ? Non ? Certains experts-comptables poussent le bouchon et le justifient jusqu'à faire prendre 100% de la cotisation par l'employeur. Sinon, déductibilité fiscale de la part salariale.

Et la mutuelle collective et le régime de prévoyance parfois plus forts qu'en TNS, non, ce ne sont pas des avantages sociaux ? 🤣

csalaun a écrit : Nota : en EURL, tu payes des charges même si tu ne fais pas un centime de chiffre d'affaire.

Il y a des possbilités d'exonération.

Maintenant, monter une boite pour pas bosser, c'est un concept économiquement intéressant. 🤣

csalaun a écrit : Les charges sont payées un an plus tard car elles sont basées sur ton prélèvement de Gérant et cela peut parfois être une surprise... si tu te trouves dans une période sans mission à ce moment là.

Surprise ? Darwinisme économique !

Si on se lance sans savoir combien on devra obligatoirement payer à qui et quand, il vaut mieux avoir un EC ou autre conseil prêt à te tirer les oreilles quand tu es tenté de faire n'importe quoi (ie: cramer de la thune qui ne t'appartient en fait déjà plus vraiment).

csalaun a écrit : En SASU, tu te payes un salaire et tu payes les charges prévu comme n'importe quel salarié.

Charges ~2x plus élevées (avec évidemment quelques prestations en + en face). Il faut évaluer l'ensemble des deux dispositifs pour se faire une idée.

csalaun a écrit : Tu perds aussi l'avantage de souscrire à un CGA

Quel avantage ?

Calimero a écrit : Maintenant, monter une boite pour pas bosser, c'est un concept économiquement intéressant. 🤣

C'est vrai que ce sont des propos que l'on entend de plus en plus souvent (peut-être le syndrome de l'auto-entrepreneur): pas de recettes --> pas de charge.

On devrait peut-être revenir aux principes de base: pas de recettes --> pas d'entreprise.

Créer une SASU pour échapper à ces fondamentaux ? Non merci. Autant redevenir salarié dans une boîte...

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François