Trouvez votre prochaine offre d’emploi ou de mission freelance Manager de transition

Le manager est chargé d’organiser l’activité de l’équipe Vigilance 1er niveau LCB-FT : • Manager l’équipe, animer ses collaborateurs et contribuer au développement de leurs compétences • Piloter de manière efficace et rigoureuse l’activité d’analyse des alertes générées par les différents dispositifs LCB-FT décrits ci-dessus : o Alertes reçues par typologie de risque clients et/ou opérations à risques par marque / société / direction, o Analyse exhaustive des alertes reçues et leur délais, traçabilité des diligences accomplies et décisions prises, o Suivi et priorisation des stocks à traiter, o Tableaux de bord d’activité destinés à la gouvernance et reportings réglementaires au superviseur. • Coordonner, organiser les activités dans une démarche d'optimisation de la performance et de la qualité de service • Veiller à la répartition pertinente des activités, au respect des règles et des processus, contribuer à l’atteinte des objectifs du pôle LCB-FT. • Définir et mettre en place des indicateurs de suivi et de contrôle, superviser la réalisation des plans d'actions, évaluer les résultats au regard des objectifs fixés • Garantir la mise en œuvre des exigences réglementaires en matière de LCB-FT et de gel des avoirs sur le périmètre des activités exercées • Contribuer aux projets et actions de mise en conformité dans les outils et dans les processus métiers en lien avec les activités exercées, en déclinaison de la stratégie du groupe en matière de LCB-FT et de gel des avoirs

Vous interviendrez en tant que Manager de transition pour piloter des projets à fort impact et ancrer une culture data driven au sein des équipes. Votre rôle Définition et mise en œuvre de la stratégie Data Élaborer et piloter la feuille de route pour les usages avancés de la data et de l'IA dans l’entreprise Intégrer une approche data product pour assurer une gestion complète du cycle de vie des outils développés, depuis leur conception jusqu'à leur déploiement et leur évolution Contribuer de manière proactive au développement de la culture Data dans l'entreprise Collaboration Collaborer avec l'ensemble des directions afin de comprendre leurs besoins, les traduire en « data » et livrer des outils d'aide à la décision adaptés Travailler en étroite collaboration avec les interlocuteurs techniques afin de faire évoluer les outils en adéquation avec les besoins et usages futurs Pilotage et accompagnement des équipes Animer et manager l'équipe dans la réalisation d'analyses et de modélisations pour répondre à des problématiques métier, et assurer la direction des projets Contribuer avec un regard expert aux projets possédant des composantes data et IA afin d’optimiser les dispositifs business, réduire les irritants clients et améliorer l'efficacité des processus

Manager de Transition Domain Management MCO de la partie Active Directory • Management des ressources nécessaires ou participation à la résolution des incidents et demandes liés à la gestion des de Niveau 3 liés aux droits d'accès. • Participation à la MCO des outils d'administration des solutions d'Active Directory et Azure AD. Management • Reporting et suivi des activités Domain Management (Connaissance d'outils comme PowerBI est un plus). • Manage une équipe de 8 personnes. • Participe et représente son équipe aux réunions de Service Digital Opérations • Anime les réunions de communication / coordination avec les IT régionaux présents dans le monde entier. Gestion des projets : • Coordonne la gestion des projets de l'équipe : o Participe activement au projet de mise en place d'un outil de CIAM et IAM o Planification en lien avec les chefs de projet o Gestion de la ressource de l'équipe des investissements nécessaires

Gestion d’équipe Recrutement et formation Identifier les besoins en compétences de son équipe, recruter de nouveaux talents et assurer leur formation continue. Management des ingénieurs Organiser l’équipe et attribuer les tâches avec l’aide de son Product Owner. Définir les objectifs individuels et collectifs, et suivre leur progression. Développement professionnel Accompagner les membres de son équipe dans leur développement de carrière, en identifiant et en promouvant leurs points forts, et en travaillant sur leurs axes d’amélioration. Planification et suivi de projets Définition des objectifs Établir les objectifs techniques des projets en collaboration avec les autres domaines et avec l’aide de son Product Owner Planification des ressources Estimer les ressources nécessaires (humaines, techniques, financières) pour atteindre les objectifs fixés avec l’aide de son Product Owner Suivi des projets Assurer le suivi des projets en cours, résoudre les problèmes techniques, ajuster les ressources et les délais en fonction de l’évolution des projets avec l’aide de son Product Owner. Amélioration des processus Optimisation des méthodologies de travail : Mettre en place et améliorer les méthodologies de travail (Agile, Scrum, Kanban, etc.) pour augmenter l’efficacité et la productivité de l’équipe avec l’aide de son Product Owner. Assurance qualité Veiller à la qualité des livrables en mettant en place des processus de revue de code, de relecture de la documentation et le respect des principes d’architecture du domaine technologique. Communication et collaboration interdépartementale Interface technique Faire le lien entre son équipe technique et les autres équipes du/des domaine(s), traduire les besoins techniques en objectifs compréhensibles par tous. Rapport d’avancement Communiquer régulièrement sur l’avancement des projets, les succès obtenus et les défis rencontrés à la direction et aux autres départements. Veille technologique Innovation Suivre les évolutions technologiques, évaluer leur pertinence pour l’entreprise et proposer des innovations pour maintenir l’entreprise à la pointe de la technologie. Formation continue Encourager et organiser des sessions de formation pour que l’équipe reste à jour sur les dernières technologies, méthodologies et sur le développement personnel en lien avec le cadre posé par l’entreprise

Description des responsabilités : Assurer la supervision de la comptabilité fournisseurs pendant la phase critique de migration ERP (pilotage et organisation de l'activité comptable fournisseurs). La répartition des collaborateurs étant entre l'équipe interne du client et l'équipe Adjuvoo ( qui compte 14 consultants comptables opérationnels) . Gérer les reportings financiers en lien avec le Responsable Comptable interne. Garantir une communication fluide avec les collaborateurs internes Adjuvoo et Client. Agir comme un pilier de soutien en cas d’erreurs, en proposant des solutions rapides et en rassurant les parties prenantes. Répondre aux diverses demandes des services annexes. Prendre du recul pour prioriser et coordonner les tâches dans un environnement exigeant. Profil recherché : Expérience confirmée : 5 ans minimum en management d’équipe. Expertise ERP : Avoir déjà participé à une mission similaire de mise en place d’un ERP. Compétences interpersonnelles : Grand sens du relationnel et empathie. Éléments importants : Le Manager devra collaborer étroitement avec l’équipe interne Client et le Responsable Comptable. Jouer un rôle clé pour garantir la qualité des livrables et la continuité opérationnelle. Travailler avec une posture proactive et orientée solution. La mission est à pourvoir dès jeudi 05/12/2024. Merci de bien vouloir prendre en considération cette information. Votre engagement, votre bienveillance, votre curiosité et votre esprit d'équipe seront des atouts clés pour rejoindre notre communauté de consultants.

Nous recherchons un Manager de transition spécialisé en gestion des risques TIC (ICTRM) pour le compte d'un de nos clients bancaires dans le cadre de la mise en œuvre de la réglementation DORA. Cette mission s’inscrit dans un projet stratégique de renforcement de la résilience opérationnelle, avec un focus particulier sur les contrôles de la 1ère ligne de défense et la conduite du changement auprès des équipes. Rôles et responsabilités : - Superviser les activités opérationnelles liées à la mise en place des contrôles de la 1ère ligne de défense. - Coordonner les équipes Risques, Conformité, IT et métiers pour assurer une gestion intégrée et cohérente des risques TIC. - Déployer un plan de conduite du changement en collaboration avec les équipes dédiées. - Organiser des sessions de sensibilisation pour les équipes métiers, en produisant des supports pédagogiques et des formations adaptées. - Assurer une transition en douceur avec le futur interne recruté pour cette fonction. Compétences requises : - Expérience confirmée en management d’équipe, en particulier dans le domaine des risques TIC. - Expertise en gestion de projets ICTRM et connaissance approfondie de la réglementation DORA. - Capacité à collaborer avec des équipes multidisciplinaires (techniques, métiers, risques, conformité). - Excellente aptitude à sensibiliser et accompagner les équipes dans l’intégration de processus et outils complexes. - Maîtrise des environnements techniques et métiers d’assureurs, avec une capacité à coordonner des projets dans des contextes exigeants. Détails : Durée : 5 mois Dates : Février à juin 2025 Lieu : Paris Temps plein Freelance

Almatek recherche pour l'un de ses client ,Un Coach En Transition Management Produit Sur Lyon. COMPÉTENCE – COACHING EN TRANSITION MANAGEMENT PRODUIT La compétence en Coaching transition management produit consiste à accompagner un périmètre fonctionnel et les équipes Produits dans la mise en place de la démarche de l'entreprise. Son rôle est transitoire, avec pour objectif de rendre les équipes autonomes dans l’adoption des nouvelles méthodes et dans la mise en œuvre des standards de qualité, tout en assurant l’alignement avec les objectifs stratégiques (qualité des livrables, innovation, engagement des parties prenantes...). RÔLE ET RESPONSABILITÉS *Garantir l'application des méthodes agiles et des standards qualité pour les livrables. *S'assurer que les équipes Produit respectent le cadre de la démarche . *Accompagner les équipes dans l'adoption des nouvelles méthodes de travail, comme le "trust the process", en mettant en avant les bénéfices de la transformation. *Co-construire des métriques alignées avec les objectifs stratégiques en s'inscrivant dans une approche Produit. *Faciliter l’organisation de l'équipe Produit et accompagner la mise en place jusqu’au lancement du delivery. *Animer des ateliers pour accompagner les équipes dans la découpe du périmètre et la définition du backlog. *Jouer un rôle d’alerte et d’escalade pour les problématiques rencontrées. *Contribuer activement à la communauté des Transition Managers et participer à la conception/amélioration de la démarche PROFIL TYPE *Plusieurs années d’expérience dans des contextes Agile à l’échelle. *Connaissance de l’approche Produit, Product Discovery, Lean IT/Startup. *Notions de Software Craftsmanship, DevSecOps, DDD, etc.

Almatek recherche pour l'un de ses client ,Un Coach En Transition Management Design Sur Lyon. COMPÉTENCE – COACHING EN TRANSITION MANAGEMENT DESIGN La compétence en Coaching transition management design consiste à accompagner un périmètre fonctionnel et les équipes dans l’intégration de l’approche UX et l’amélioration de l’expérience utilisateur au sein de la démarche . Son rôle est transitoire, visant à autonomiser les équipes dans l’application des méthodes UX, tout en garantissant leur alignement avec les standards (satisfaction des utilisateurs, qualité des livrables, innovation…). RÔLE ET RESPONSABILITÉS -Sensibiliser et accompagner les équipes sur l’approche Produit et la valeur UX. -Collaborer avec les UX Designers pour s'assurer de la prise en compte des besoins utilisateurs dans le produit final. -Accompagner les équipes dans la formalisation des besoins utilisateurs et leur intégration avec les enjeux business. -Faciliter la mise en place des design systems en garantissant leur adoption par les équipes Produit. -Animer des ateliers de découverte et de conception en fonction des objectifs stratégiques définis par l'entreprise -Aider à la conception de prototypes pour illustrer les solutions proposées. -Jouer un rôle de mentor pour accompagner les équipes vers plus d’autonomie. -Contribuer à l’amélioration de la démarche en matière d’UX. PROFIL TYPE -Plusieurs années d’expérience dans des contextes Agile à l’échelle. -Connaissance de l’approche Produit, Product Discovery, Lean IT/Startup. -Notions de Software Craftmanship, DevSecOps, DDD, etc.

Chef de Projet Senior - Transition (H/F) Rennes - Cesson-Sévigné Rejoignez Experis France : nous recherchons un(e) Chef de Projet Senior - Transition ! Vous êtes expert(e) dans la gestion de projets de transition ? Vous savez naviguer dans des environnements complexes avec méthode, rigueur et leadership ? Ce poste est fait pour vous ! Vos responsabilités En tant que Chef de Projet Senior spécialisé(e) en Transition, vous jouerez un rôle essentiel pour accompagner nos clients dans leurs phases de changement critiques : Piloter des projets de transition complexes, en garantissant leur bonne exécution dans un cadre forfaitaire. Élaborer et déployer des plans de transition structurés, adaptés aux spécificités techniques, organisationnelles et contractuelles. Coordonner les parties prenantes internes et externes (clients, équipes techniques, prestataires), tout en assurant une communication claire et efficace. Assurer le respect des délais, des coûts et des engagements contractuels, en anticipant les risques et en proposant des solutions correctives. Accompagner le changement auprès des équipes pour une intégration réussie des nouvelles solutions. Gérer le reporting et les indicateurs de performance auprès des clients et de la direction.

Notre client est une entreprise reconnue dans les secteurs de la métallurgie et de l’ingénierie, regroupant près de 1700 collaborateurs répartis dans plusieurs filiales en France et à l’étranger. Avec une dynamique de croissance soutenue, l’entreprise mène régulièrement des acquisitions et des créations de filiales, nécessitant une structuration continue de ses outils et processus. Engagée dans une stratégie de transformation numérique, elle a déployé l’ERP Everwin dans une partie de ses entités et prévoit son extension à plusieurs autres filiales. Ce projet stratégique vise à harmoniser les processus, optimiser les flux métiers et offrir une visibilité accrue sur les performances opérationnelles. En investissant dans des solutions technologiques modernes, l’entreprise confirme son ambition de s’adapter aux évolutions du marché tout en soutenant ses objectifs de croissance et de performance.

Pour un client dans l'automobile, nous recherchons un responsable logistique (amont et aval), qui sera notamment en charge des volets suivants : En tant que manager de transition en Logistique, les objectifs sont les suivants : - gérer un service de 20 personnes avec un stock d'environ 5 mioEUR. - gérer les approvisionnements internationaux en verres et composants ainsi que les demandes directes de clients constructeurs automobiles - participer au CoDir et aux instances managériales. Compétences requises : - forte expertise en automobile nécessaire, idéalement chez un équipementier, - maitrise de l'anglais essentielle, - excellente connaissance de SAP Mission basée chez le client, à temps plein, à 1h au nord de Dijon.

Dans le cadre de la conversion brownfield vers SAP S/4 HANA , notre client recherche un Transition Manager pour soutenir le Chef de Projet S/4 HANA. Le projet consiste à migrer de SAP ECC 6.0 EHp7 vers SAP S/4 HANA tout en assurant la continuité fonctionnelle et en appliquant les items de simplification requis. En tant que Transition Manager , vous jouerez un rôle central dans la coordination de la phase de transition du projet. Vos principales missions sont les suivantes : Définir et rédiger l'approche de transition depuis la préparation du business jusqu’au Go Live et la phase d’hypercare. Suivre et orchestrer l'exécution de la transition : Ramp down (arrêt contrôlé) Cut-over (migration) Ramp up (redémarrage contrôlé) Préparer et animer les ateliers de transition et de cut-over avec les parties prenantes (représentants métiers, consultants SAP, équipes techniques SAP BC, etc.). Suivre l'avancement des différentes tâches et fournir des rapports d'état d'avancement au Chef de Projet. Coordonner et orchestrer les différentes parties prenantes : Collecte des besoins et contraintes de transition & de cut-over . Élaboration du Master Implementation Plan (IMP) . Collecte et alignement des plans IMP techniques et fonctionnels . Suivi et exécution de l’ensemble de la transition (y compris le cut-over). Vous serez en relation avec les différentes équipes techniques, fonctionnelles et les coordinateurs de release . Vous assurerez la bonne orchestration des différentes étapes critiques du projet .

Intitulé du poste : IT Team Leader (CDI). Localisation : Isneauville (76) Fourchette de salaire : Entre 28k et 32K€ (selon expérience) Date de démarrage : ASAP L’ IT chez ARTEMYS NORMANDIE combine la technologie et l’humain ! Nous sommes convaincus que les compétences, le savoir-être et l’épanouissement de nos Talents sont les clés de notre réussite . Alors, vous nous rejoignez ?! Rattaché(e) au Responsable du centre de services, ta maîtrise du support orienté bureautique et le management d’équipe vont te permettre de prendre en charge une équipe de techniciens dans un contexte multi-clients pour cela ton quotidien sera de : Manager et superviser une équipe de 5 à 10 personnes (gestion planning, suivi hebdomadaire, reporting au N+1), Réaliser des pickings et des scorecards afin d’assurer la montée en compétence de ton équipe Animer les réunions d’équipe, Gérer les statistiques quotidiennes & mensuelles, Gérer et mettre en place les procédures et suivre leur évolution, Gérer le backlog en fonction des priorités et des délais de résolution, dans le respect des engagements contractuels, Être force de proposition sur les améliorations, Participer au comités opérationnels et/ou comités de pilotage client, Contribuer à la formation permanente de l’équipe, au partage de connaissance et à l’intégration de nouveaux arrivants, Réaliser les EA des collaborateurs, Prendre les appels et résoudre les incidents d’utilisateurs en cas de débordement sur du support orienté poste de travail, bureautique, applicatifs métiers , Participer au recrutement de l’équipe. Vous avez une expérience avérée dans le management d’équipe et dans l’arbitrage des priorités Vous avez des connaissances orientées bureautique idéalement en contexte multi-clients. Vous êtes toujours là ? Voici ce qui vous attend : - Un premier échange pour faire connaissance avec Maeva ou Alexandre - Un entretien technique avec votre futur manager - Une proposition salariale Sans oublier les petits plus : - Carte SWILE (Tickets Restaurant et CE). - Télétravail, RTT, Mutuelle Groupe. - Prime vacances, Participation Groupe et Épargne Salariale. - Primes de cooptation et de certification. - Accompagnement RH, suivi managérial de proximité et suivi technique. - Possibilités d’évolution. - Événements entreprise : Afterworks, Tech Meetups, soirées d’intégration, events sportifs, soirées gaming, places offertes aux matchs de Rugby et Handball... Alors, ça vous tente ? C’est parti ! Bienvenue dans l’aventure ARTEMYS NORMANDIE ! Artemys Normandie est une entreprise handi-accueillante attachée à la mixité et à la diversité des profils recrutés.

Ce poste nécessite des compétences fonctionnelle sur la partie OMS (Order Management System) et nécessite également les compétences d'un développeur très confirmé mais il n'y aura pas de développement à faire. La mission consiste à analyser et fouiller dans le code dans une fonction d'incidentologie afin de résoudre des tickets. la connaissance de Biztalk Server est un prérequis pour ce poste. En qualité de support applicatif technique .NET, vous aurez pour mission de : • Catégoriser les incidents, • Analyser les incidents, • Communiquer les demandes de correction/évolution aux features teams, • Animer des échanges réguliers avec les features teams pour le suivi des incidents, • Identifier les incidents irritants et proposer des solutions, • Être en support sur un incident de production.

Nous recherchons pour un client dans le domaine de la distribution d’énergie situé à Nantes un Coordinateur/planificateur H/F pour exécuter la prestation suivante : Gestion et attribution des tickets aux techniciens selon leur ordre de priorité Gestion de la planification des techniciens sur les différents sites clients Accompagnement du technicien au cours de son intervention Des compétences en management/pilotage d'équipe sont indispensables pour occuper ce poste. Le poste est à pourvoir asap en CDI-C pendant 6 mois avant embauche par le client. Nous accordons une importance primordiale à la protection de vos données personnelles, et nous nous engageons à respecter pleinement les normes et réglementations du RGPD pour garantir votre vie privée et la sécurité de vos informations tout au long de notre processus de recrutement. Vous pouvez demander à tout moment à consulter notre notice d’information sur le traitement des candidatures.

Contexte Un APIM est une plateforme qui facilite la gestion, la publication et la supervision des API, essentielles pour intégrer des services tiers internes ou externes. Les principales problématiques du groupe résident dans l'efficacité opérationnelle, la sécurité des données (les apis exposés sur le web), la facilitation des intégrations avec les partenaires internes et externes et la résorption de l'obsolescence dont l'APIM est un accélérateur (Biztalk) ainsi que la gouvernance liée à la mise en place de ce type d'outils transverses. La réalisation d'un Proof Of Value nous semble essentielle pour évaluer la pertinence des solutions envisagées dans notre environnement spécifique. Cela permettra de tester l'intégration, la sécurité, et l'évolutivité avant une adoption à l'échelle du groupe. Ce POV API Management devra répondre à plusieurs enjeux : Sécurité du SI : mieux maitriser l'exposition de nos API vers l'extérieur (par exemple pour les fuites de données), anticiper le déploiement de la directive NIS 2 pour les places de marché - Productivité de nos équipes dev et ops : améliorer le déploiement et la mise en œuvre de nos APIs, exposer plus facilement des API depuis nos infrastructures mainframe - Gouvernance : meilleure connaissance et maitrise de notre patrimoine d'API - Pour ce faire nous allons tester deux solutions APIM sur deux cas d'usages différents : Software AG My WebMethod & Google APIGEE Description L'expert solution APIM devra principalement nous aider à déployer les deux solutions Software AG & APIGEE, notamment en : • D'accompagner les équipes de production pour le paramétrage et déploiement (CI/CD, réseau, IAM/IDP…) • D'accompagner les équipes de développement pour déployer les API dans les solutions • D'accompagner les équipes de sécurité pour paramétrer dans la solution les règles SSI • D'accompagner les équipes architecture pour la gouvernance des API Livrables - Software AG My WebMethod & APIGEE fonctionnels pour le POV (on prem pour MyWebMethod & Hybride pour APIGEE) - Connecteurs APIsation (Software AG) du Mainframe déployés - API Mainframe et commerce déployées sur les portails et solutions APIM - Intégration de la solution APIM APIGEE dans la CI/CD groupe - Paramétrage de la sécurisation des APIs - Documentation des différents travaux Compétences - Expertise APIGEE - plateforming & développement - Connaissance Software AG - platforming & développement - Connaissance en outillage DEVOPS - Confirmé en environnements Cloud - Expertise en Architecture Middleware