Que faire face à un salarié qui cherche à quitter mon entreprise pour rester chez un client ?
Free-Worker-1314482
Bonjour,
J'ai un seul salarié en CDI dans ma SASU que j'ai placé en mission chez un client grâce à une relation personnelle.
Cela fait plus de deux ans qu'il est en mission chez ce client.
Je viens d'apprendre qu'il essaie de quitter mon entreprise pour continuer à travailler avec ce même client, mais en passant par une autre société.
A-t-il le droit de faire cela ? Et quelles sont les démarches ou actions que je peux entreprendre pour l'en empêcher ?
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probe
Nombre de posts : 388Nombre de likes : 222Inscrit : 26 novembre 2007Avec la foultitude d'ESN qui se créent, avec moins de 10 salariés, il n'y a pas de croissance, pas d'avantages; chance il est resté 2 ans.
Il existe une fable d'un certain Jean de LA FONTAINE (musée à Château-Thierry) :
La Grenouille qui se veut faire aussi grosse que le bœuf
Fatigué de recadrer, écoutez : https://www.dailymotion.com/video/x61ed23 OrelSan - Basique - Contacter en MP
Philgood20
Nombre de posts : 361Nombre de likes : 111Inscrit : 4 juillet 2020Bonjour,
Pourquoi n'en n'aurait il pas le droit ?
Et quelles sont les démarches ou actions que je peux entreprendre pour l'en empêcher ?
L'esclavage a été aboli en France depuis quelque temps déjà, et ce n'est pas votre salarié mais celui de la SASU.
Sinon le mieux puissiez espérer se trouve dans le contrat avec votre client, ce qui vous permettrait de négocier un stand by ou un accord transactionnel avec le client.
Mais si ça se passe mal avec le salarié il pourrait vous attaquer aux prud'hommes, à vous de voir...
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Kisspascool
Nombre de posts : 8Nombre de likes : 2Inscrit : 1 décembre 2024C'est un peu oublier certaines obligations du salarié... car lui aussi peut être attaqué aux prud'hommes et à d'autres niveaux s'il passe indé... et s'il passe indé, du coup dans la "grenouille et le boeuf"... dans ce cas les rôles peuvent être inversés.
Parce que ! vous m’avez trop secoué, et que je n’ai pas à être cool avec les neuneus qui poussent des brouettes derrière le village, en bavant sur leurs pompes et en disant qu’y pleut. - Contacter en MP
Kisspascool
Nombre de posts : 8Nombre de likes : 2Inscrit : 1 décembre 2024Salut,
Ah pas mal le coup de " Grenouille qui se veut faire aussi grosse que le bœuf".
Mais dans votre cas, il va vous falloir vous comporter comme le "le loup et l’agneau" (du même auteur).
Bon visiblement, vous n’avez pas prévu une clause de non-concurrence dans son contrat (c’est ballot). Bon qu’est-ce que vous pouvez faire ? …
1) 1ier un angle d’attaque : même si cela n’est pas noté dans son contrat, un salarié doit "loyauté et je ne sais plus quoi (fidélité ???) à son employeur".
2) Essayez de savoir si votre collaborateur va travailler comme salarié ou en tant qu’indé (c’est très dans l'air du temps depuis quelque temps) pour cette ESN concurrente. S’il va travailler avec cette ESN en qualité d'indé… hop, second angle d’attaque, le "parasitisme".
Donc constituez votre dossier et laissez-le partir. Après 2/3 semaines dans son nouveau poste avec :
A) son nouvel employeur … "A table"
B) son premier partenaire en tant qu’indé… Buffet à volonté avec tous les suppléments
Oui, c’est dégueu de ma part de vous donner ces 2 astuces contre ce pauvre salarié (et je ne sais pourquoi... je dirai futur indé en culotte courte comme la majorité des nouveaux indés du secteur ces 4/5 dernières années).
Bien à tous.
Parce que ! vous m’avez trop secoué, et que je n’ai pas à être cool avec les neuneus qui poussent des brouettes derrière le village, en bavant sur leurs pompes et en disant qu’y pleut.Contacter en MP Free-Worker-1314482
Nombre de posts : 2Nombre de likes : 0Inscrit : 21 décembre 2024Je vous remercie pour votre réponse constructive, qui contraste avec d’autres réponses que j’ai reçues.
Mon salarié est resté deux ans sur cette mission parce qu’il est bien rémunéré. Je ne prends que 5 % de frais de gestion, et je lui reverse le reste.
En essayant de me court-circuiter, il fait preuve de malhonnêteté et d’ingratitude, d’autant plus que j’ai toujours été transparent avec lui : il connaît parfaitement les chiffres.
Il souhaite rejoindre une autre ESN en CDI, qui est référencée chez le client. Pour cela, il a menti au client, que je connais personnellement, en affirmant à tort que j’étais d’accord avec ce changement.Il me suffirait d'informer mon client de ce comportement malhonnête pour qu’il mette fin à la mission. Cependant, je ne veux pas que mon salarié reste en intercontrat dans ma société.
Je vais lui envoyer une lettre d’avertissement.
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Nombre de posts : 8Nombre de likes : 2Inscrit : 1 décembre 2024Comme dit dans mon message, constitué votre dossier et en // laissez-le partir et ensuite, vous attaquez
[Edit]
ATTENTION... Si vous lui adressez un avertissement en direct, ça pourrait vous faire AÏE ! (il y a des procédures à respecter en tant qu'employeur)
De plus, si vous lui adressez un "Avertissement", vous n'aurez plus de recours contre lui sur ce problème... car il aura déjà été sanctionné pour cette maladresse.
[Edit 2]
[..]Mon salarié est resté deux ans sur cette mission parce qu’il est bien rémunéré. Je ne prends que 5 % de frais de gestion, et je lui reverse le reste.[..]
+
[..]Il souhaite rejoindre une autre ESN en CDI,[..]
A mon avis, ça s'en est un qui va signer un CDI temps partiel (1 jour/semaine ou 2 jours/mois) avec l'ESN et le reste en indé avec ESN
[Edit 3]
Comme le suggère à forte raison @FreeWorker-777 plus bas ... faites-vous accompagner par un/des hommes/femmes en robe noire
(150€ de l'heure... même les bons avocats sont touchés par la crise ???)
Parce que ! vous m’avez trop secoué, et que je n’ai pas à être cool avec les neuneus qui poussent des brouettes derrière le village, en bavant sur leurs pompes et en disant qu’y pleut.Contacter en MP probe
Nombre de posts : 388Nombre de likes : 222Inscrit : 26 novembre 2007Perso, je ne comprends pas :
Je ne prends que 5 % de frais de gestion, et je lui reverse le reste.
Il a une CDI avec une salaire de ministre, il doit payer max charge, et au niveau convention collective il doit avoir un échelon de super président des président
Sérieux, comme tous les DEVs qui font de la prose ici (car ils veulent leur liberté), c'est du salariat déguisé.
Bon courage à vous.
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FreeWorker-777
Nombre de posts : 234Nombre de likes : 209Inscrit : 27 février 2019Bonjour,
1ère étape : prenez conseil auprès d'un avocat (ou 2 avocats idéalement) concernant les clauses du contrat de travail en question
2ème étape (en fonction de ce qui ressortira de l'analyse du contrat de travail)
Cas N°1 : si les conseils des avocats convergent vers une solution (en votre faveur ou non), suivez leur avis
Cas N°2 : si les conseils des avocats divergent, alors... c'est comme vous le sentez
Il faut mieux payer 300 € (2 consultations x 150 €) et avoir deux avis éclairés que de partir tête baissée sans stratégie.
Il y a un avocat (qui refuse catégoriquement de se faire manger) qui traîne ses guêtres sur ce forum, contactez le, il pourra peut-être vous aiguiller vers un de ses confrères.
En résumé : Votre attitude / stratégie va dépendre de vos chances de gagner. Et vos chances de gagner dépend de ce qui est écrit dans le contrat.
Voilà ce que je ferais si j'étais confronté à cette situation. Ce n'est que mon avis.
Bonne journée.
"Dieu se rit des hommes qui déplorent les effets dont ils chérissent les causes"
