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Winside Technology, jeune ESN dynamique, crée en 2020, continue son développement. Au fil des ans, elle a connu une très belle croissance, avec l'ouverture de nouveaux clients (plus d’une quarantaine à son actif dans différents secteurs), l’accroissement de sa communauté (actuellement plus de 150 collaborateurs), et des événements techniques et festifs reconnus à ce jour ! Winside Technology est actuellement présent à Paris, Lille, Nantes et Bordeaux. Et ce n'est que le début ! On t'embarque dans l’aventure Winside 🚀 Rejoindre la communauté des Winsiders, c’est commencer une belle aventure au sein d’une société en pleine évolution, qui a à cœur de créer une structure centrée sur ses collaborateurs et sur le respect d’autrui. Nous recherchons un/e Product Owner merchandise planning avec un profil mixte technico fonctionnel. Ouverts aux indépendants ou à des contrats à durée determinée. 🎯 Ce que l'on attend de toi … ✨Finalisation de l’intégration des outils de construction budgétaire, plan de collection et assortiment, sourcing et cadencement ✨ Interfaçage ✨ Recette ✨ Accompagnement au changement ✨ Démantèlement des outils actuels ✨ Support Contexte : le client cherche à compléter son équipe. Tu te reconnais ? Alors, tu es fait.e pour nous rejoindre ! Viens échanger avec nous 😉

PLANIFICATION Contribuer à l'élaboration du planning du projet, en prenant en compte les contraintes et dépendances des différentes ressources, en veillant à respecter les aspects coûts, délais et compétences pour atteindre la qualité attendue. SUIVI DES ACTIVITÉS ET DES RESSOURCES ALLOUÉES Vérifier l'avancement du projet/programme selon les exigences définies (qualité, coût, délai) et le respect des engagements. Vérifier l'application de la méthodologie et des bonnes pratiques. Effectuer l'analyse des risques. PILOTAGE DU PLAN PROJET/PROGRAMME Évaluer la capacité actuelle et prévisionnelle des ressources et des tâches, en proposer l'optimisation et la réallocation si nécessaire. Proposer des ajustements et des planifications si nécessaire. SUIVI DU BUDGET ET REPORTING Suivre et actualiser le budget. Suivre les moyens alloués par rapport aux prévisions (consommés, reste à faire, planning). Produire le reporting nécessaire pour le pilotage des directions concernées et l'élaboration des tableaux de bord. GOUVERNANCE Animer le processus d'élaboration des schémas directeurs et les décliner en feuille de route. Un schéma directeur du projet. Les feuilles de route du projet. Les suivis d'avancement et tableaux de bord d'indicateurs. Planning opérationnel. Planification des charges et ressources. Analyse des risques de l'activité et des projets/programmes. Compte-rendu des instances décisionnaires. Mesure du projet : Planifié VS réalisé. Respect des coûts et du budget. Qualité de l'animation avec les parties prenantes (indice de satisfaction). Respect de la tenue des comités et des comptes-rendus associés à ces comités.