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? La gestion de projet o Planification et organisation : planifier et organiser les différentes phases d'activités o Coordination de l'équipe : coordonner l'équipe et les délais o Rapports et documentation : préparer les rapports et les comptes-rendus pendant les comités ? Activité du projet o Analyse des besoins : identifier et analyser les besoins des parties prenantes concernant GenAI et Copilot o Développement de solutions : collaborer avec les équipes techniques pour soutenir les solutions de développement avec des actions de changement o Suivi et évaluation : suivre l'avancement du projet et évaluer les performances o Animation d'ateliers ? Gestion du changement o Planification du changement : élaborer des plans de gestion du changement pour faciliter l'adoption de nouvelles technologies. o Formation et soutien : concevoir et organiser des sessions de formation pour les utilisateurs finaux et le soutien. o Gestion de la résistance : identifier et gérer la résistance au changement, en proposant des solutions appropriées ? Communication o Organiser des événements tels que les Keynotes o Définir une stratégie de communication o Création de contenu : rédiger des supports de communication o Collecte d'informations en retour : recueillir et analyser les informations afin d'améliorer également le processus

Faciliter et fluidifier la transformation digitale. Intervenir sur l'aspect organisationnel des projets. identifier les risques, besoins et ressources. Tenir informé chaque acteur de l'avancement et du déploiement des projets. Mettre en place des reportings, comptes-rendus transverses. Supporter les équipes opérationnelles pour le maintien du référentiel de pilotage (incluant la formation). Contribuer au retour d'expérience du pilotage et contribue ainsi aux démarches de progrès des périmètres confiés.

Nous recherchons une(e) Consultant(e) MOA Reportings Réglementaires Finances et Risques pour participer la mise en place de nouveaux réglementaires Risque et Finance (systèmes Financial & Capital Reporting - FINREP, états financiers consolidés, Bâle 3/4, RWA, COREP, IFRS9, Loan Tapes, ESG Reporting, Anacredit, Pilier 3, stress testing, VDS) de notre client bancaire. Pour chacun des reportings : Atelier avec les métiers pour le recueil des besoins Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées / Users Stories Interlocution de référence auprès des équipes de reporting (utilisateurs) Coordination de l’ensemble des acteurs et contributeurs Préparation au comité de suivi du processus (états réglementaires) Amélioration du processus, fluidification de l’interaction et de la collaboration Démonstration (démo) auprès des équipes métiers : support de démonstration Organisation et animation auprès des métiers de l’homologation bancaire de bout-en-bout (la Stratégie d’Homologation, Cahier de Recette, Suivi de la recette et PV de recette) Organisation et animation auprès des métiers de parallèle run : support fonctionnel Réalisation des formations auprès des métiers Rédaction des procédures métiers

Poste et missions : Dans le cadre d’un projet d’extension de l’utilisation d’une base de données de gestion en assurance & Réassurance Dommage (basée sur l’outil WebXL ), vous interviendrez en tant que Chef de Projet MOA pour coordonner et reporter aux équipes métiers les évolutions effectuées (montée de version de l’outil, élargissement du périmètre fonctionnel d’utilisation…). · Analyse de l’existant, en particulier des traités de réassurance en vigueur et du fonctionnement de la solution existante · Identification des processus/ fonctionnalités à faire évoluer · Analyse de gap entre la solution existante et WebXL · Cadrage de la solution à mettre en œuvre · Animation d’ateliers, instances de pilotage · Participation à la validation de la solution et prise en charge de sa conception · Rédaction des spécifications fonctionnelles et des dossiers de paramétrage à valider par les interlocuteurs projet · Suivi des travaux de conception et d’homologation · Planification, suivi des budgets, production des différents reportings projet · Accompagnement des utilisateurs et conduite du changement · Assistance au démarrage

Chef de projet/Scrum Master de la squad Piloter les actions de la System Team pour construire les environnements, réaliser l’ouverture de service et préparer la bonne exploitation de l’application Paramétrer les outils de développement (iPop, Gitlab, ADD) et s’assurer que tous les membres de l’équipe projet y aient accès Proposer des solutions les plus simples possibles pour permettre de créer le plus de valeur possible durant les sprints de développement Veiller à la participation de key users ou de référents métiers pour obtenir leur feedback le plus tôt possible dans le projet Instaurer une relation de confiance, de transparence et d’entraide entre les membres de l’équipe Sprints de développement/ release : Animer les sprints S’assurer que l’outil de suivi des tickets (Gitlab) est à jour et que tous les points traités sont bien tracés soit par le développeur soit par le PO lorsqu’il fait ses retours Faire organiser la démo par le Product Owner Informer la System Team de tout besoin lié à l’exploitation et l’architecture du projet (planification de jobs, échanges automatiques de fichiers…) S’assurer auprès de la System Team de préparer tous les éléments requis en vue de la livraison de l’application Mise en Production Coordonner et s’assurer du bon déroulement des tests de validation en pré-production et production Gestion du RUN : Analyser/contourner les incidents de production et corriger les problèmes : Suivre les incidents des applications de son périmètre et coordonner les actions de MEP corrective de remise ne service (Gestion des Incidents) : correction par le développeur, tests, validation par le client, réservation d’un créneau de MEP corrective définitive (Gestion des Problèmes), coordination avec la System Team… Assurer une communication sur la cause des incidents, la solution d’éradication, la date de déploiement du correctif Pilotage / Coordination / Reporting / Capitalisation : Prendre des initiatives pour organiser des réunions permettant une fluidification des actions, une meilleure communication, s’assurer du bon déroulement des actions des contributeurs à nos projets (équipes MOA, métier, MOE principale, MOE contributrice, équipes de Prod…) Assurer une mise à jour régulière des fichiers de suivi de la tribu : suivi des demandes, suivi des projets, suivi d’activité (CRA) Assurer une mise à jour régulière de la documentation projet Mettre à jour, compléter, enrichir la documentation de la tribu pour capitaliser pour les prochains projets Faire preuve d’initiatives et proposer des changements pour gagner en efficacité

Contexte : Dans le cadre des activités audiovisuelles et support aux utilisateurs, le client souhaite compléter sond’équipe d’une ressource supplémentaire. Les fonctions essentielles et les responsabilités sont : la mise en œuvre d’un nouveau service « point d’information et d’accompagnement événementiel», l’accompagnement des équipes métiers internes sur les outils Teams Live Events et Visio Cisco Events, les interventions techniques sur site (installation et dépannage), supports aux utilisateurs, mise en œuvre de tableau Excel et de comptes rendus d’activité. Mission : Garantir le pilotage des projets liés à l’audiovisuel et l'évènementiel Mise en œuvre d’un nouveau service « point d’information et d’accompagnement événementiel » Assurer l’accompagnement des équipes métiers internes sur les outils Teams Live Events et Cisco Webex Events. Assurer la planification du projet et évaluer les risques et les moyens humains et financiers nécessaires, Veiller au respect des normes en vigueur, Effectuer un suivi régulier de l’avancement du projet et en faire un reporting régulier vers son responsable et les chefs de projets, Anticiper et proposer des solutions pour remédier à tout écart avec les engagements pris (qualité, coût, délai), Participer aux réunions et comités en lien avec son projet, Piloter le déploiement de solutions, Veiller au bon fonctionnement de l’outil livré,

L'objectif principal du Chef de projet IT est d'organiser et piloter les projets de bout en bout. Il assume la responsabilité des différentes phases, depuis la traduction des besoins utilisateurs en spécifications fonctionnelles et techniques, jusqu'à la recette utilisateur et la mise en production - Prendre en charge le projet, depuis la phase d'analyse (cahier des charges) jusqu'à la recette utilisateur et son déploiement - Suivre la conception du projet (besoin client, spécification fonctionnelle, lotissements, livrables, critères de réception...) - Piloter le projet en constituant, organisant, coordonnant et animant l'équipe projet (ressources internes ou externes) selon le cahier des charges (demande du client, budget, délais...) - Livrer le projet au niveau de qualité attendu par le client - Assurer la rentabilité du projet - Assurer le suivi auprès des clients internes et externes (comités de pilotage, comités de suivi, reporting régulier) - Négocier des prestations avec des fournisseurs - Participer à l'élaboration des réponses aux appels d'offre Des déplacements seront à prévoir.

Bonjour, je recherche pour l'un de mes clients un(e) Chef(fe) de Projet Windows. Skills : chefferie de projet - pilotage de projet - Windows Tâches : pilotage et suivi des projets de déploiement des postes de travail Windows 11 sur l’ensemble des sites reporting sur l'avancement des projets support technique à l'équipe de déploiement / renouvellement dialogue avec les responsables métiers et études gestion du parc informatique et des stocks N'hésitez pas à revenir vers moi pour des informations complémentaires.

Analyse fonctionnelle et définition des besoins autour de la solution EPI Wero (concurrente de Paylib). Collaboration avec les équipes techniques pour la mise en œuvre de solutions de paiement et de monétique. Gestion et suivi des projets liés aux transactions, paiements en ligne et solutions de portefeuille numérique. Rédaction des spécifications fonctionnelles et validation des solutions avec les parties prenantes. Support à l'intégration des solutions avec les systèmes existants. Compétences :

Contexte : Migration vers un nouveau SI Data ( données issues des parcs d’énergies renouvelables) Migration et/ou Adaptation des environnements de collecte, stockage, traitement et exposition de la donnée Accompagnement de toutes les parties prenantes vers les nouveaux produits et services Projet Worldwide très transverse équipes IT / OT / Business Missions : Prise en charge de Streams en tant que Workstream lead : Prérequis de migration + PoC (Q4 2024) Industrialisation/Préparation de la migration (S1 2025) Pilote de migration sur 50 parcs (S2 2025) Organisation/Suivi du Delivery Mise en place de Reporting Force de proposition pour sécuriser, accélérer les différentes étapes du plan de migration Proxy du coordinateur général du projet Challenges à relever : Garant de l’avancement des différents workstreams. Respect des jalons du projet. Plan de migration ambitieux. Fédérer les parties prenantes autour du projet

Nous recherchons Project Manager Network – Network Build pour une mission freelance à Croix (59). Au sein de la Business Unit Industry, l’équipe Network Programs est chargée du déploiement et de l'évolution des infrastructures réseau dans les datacenters et sur le backbone mondial. Votre mission consiste à coordonner les projets de déploiement des infrastructures IP et Optique, en veillant au respect des délais, de la qualité et du budget. Vous interviendrez dans un environnement international, en lien avec les équipes internes (Design, Opérations) et des fournisseurs externes. Objectifs et livrables : 1. Déploiement des infrastructures réseau : Assurer le déploiement des réseaux Backbone et datacenters dans votre zone géographique, en coordonnant les acteurs impliqués. Livrable : Mise en service des infrastructures IP et Optiques dans les délais prévus. 2. Gestion du budget et des risques : Gérer le budget des projets et anticiper les risques en proposant des plans de mitigation. Livrable : Respect des objectifs financiers et des jalons définis pour chaque projet. 3. Négociation et gestion des fournisseurs : Piloter les relations avec les prestataires externes en collaboration avec les équipes d'achats et logistique. Livrable : Sécurisation des contrats avec les fournisseurs et sous-traitants. 4. Reporting et communication : Assurer un suivi régulier des projets auprès des parties prenantes et du management via un reporting rigoureux. Livrable : Rapport de suivi des projets (coûts, délais, qualité) transmis de façon proactive. 5. Automatisation et amélioration des processus : Participer à l’automatisation et à l’optimisation des processus internes liés au déploiement des infrastructures, afin de gagner en efficacité. Livrable : Mise en place d’outils ou de solutions pour automatiser les tâches répétitives et améliorer les processus existants. 6. Amélioration continue des processus : Contribuer à l'amélioration des procédures de gestion de projet et participer aux évolutions organisationnelles de l’équipe. Livrable : Processus et méthodes optimisés, documentés et appliqués.

Au sein d'un client grand compte assurance, la Direction indemnisation apporte le conseil SI sur les évolutions nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie Indemnisation. Elle intervient dans les études d’avant-projet (Contribution aux Etude d’Opportunité, responsabilité des Etudes de Faisabilité) dans le respect de la gouvernance mise en place, sur les projets (contribution ou pilotage) mais aussi sur les Maintenances évolutives. Nous recherchons un Chef de projet MOA, qui assurera les activités: - Conseiller le métier sur les évolutions des SI nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie indemnisation GMF - Accompagner le métier sur la phase d’étude d’opportunité pour « calibrer » la phase d’étude de faisabilité en terme de planning, ressources contributrices nécessaires, planning et coût. - Prendre en charge / Organiser / Piloter des sujets d’étude de faisabilité jusqu’au passage en fabrication, c’est à dire : o Cadrer le contenu de la demande avec l’interlocuteur métier dédié o Organiser / animer les groupes de travail avec les équipes métier et informatiques o Définir les scénarii envisageables en réponse au besoin, conseiller et assister les parties prenantes dans les orientations prises au cours de l’étude et en cohérence avec la stratégie IT o Evaluer chaque scénario en terme de contenu (réponse au besoin, avantages, inconvénients), de coût, et de calendrier au regard de la capacité à faire des équipes o Proposer l’organisation du mode projet à prévoir (cycle en V vs mode agile) o Présenter le dossier complet dans les instances de gouvernance pour validation - Assurer le relais avec le futur pilote SI du projet (à intégrer dès la phase d’étude pour appropriation et partage de la faisabilité) Piloter les projets confiés en phase de réalisation (cycle en V ou agile) : - Présenter le projet aux contributeurs informatiques (kick-off) - Mettre en place la gouvernance validée pendant la phase d’avant-projet et animer les instances sous sa responsabilité - Rédiger les compte-rendu des instances animées - Coordonner l’ensemble des activités du périmètre informatique (infrastructure, environnements, architecture, conception fonctionnelle et technique, réalisations, recette, mise en production) - Assurer le suivi des Coûts, Capacité à faire, Calendrier - Définir si besoin les plans d’actions nécessaire pour garantir le bon achèvement du projet - Gérer les adhérences techniques et fonctionnelles avec les autres projets de la feuille de route

Business Analyst Paiement/ I nstant paiement . Missions : Analyser l’existant et concevoir des solutions fonctionnelles en lien avec les besoins du projet EPI. Recueillir et formaliser les besoins métiers, assurer un accompagnement continu des équipes métier. Préparer et suivre les comités de maintenance, de pilotage et de coordination avec l'éditeur. Rédiger la documentation fonctionnelle : cahier des charges, dossier de conception fonctionnelle, stratégie et cahier de recette, procédures, analyse des risques.

Nous recherchons un(e) Chef de Projet Junior pour rejoindre notre équipe dynamique. Le candidat idéal aura une expérience dans la gestion de projets, en particulier dans le domaine du marketing et de l’IT, et sera capable de gérer les évolutions de versions et les parcours clients. Le client est dans le secteur de la restauration. Responsabilités : Participer à la définition et à la mise en œuvre des stratégies marketing. Gérer les recettes sur la partie marketing et les parcours clients. Coordonner les évolutions de versions en collaboration avec les équipes marketing et IT. Assurer la liaison entre les équipes AMOA et les équipes de développement pour garantir la qualité des livrables. Rédiger et maintenir la documentation de projet. Suivre et analyser les performances des projets pour proposer des améliorations continues.

Contexte : L’équipe Conseil &Projets Indemnisation a pour objectif majeur : - d’apporter le conseil SI sur les évolutions nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie Indemnisation - de porter l’engagement global de la DSIN sur les différents services délivrés Elle intervient dans les études d’avant-projet (Contribution aux Etude d’Opportunité, responsabilité des Etudes de Faisabilité) dans le respect de la gouvernance mise en place, sur les projets (contribution ou pilotage) mais aussi sur les Maintenances évolutives. MISSIONS : - Conseiller le métier sur les évolutions des SI nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie indemnisation , en déclinaison de la stratégie du client - Accompagner le métier sur la phase d’étude d’opportunité pour « calibrer » la phase d’étude de faisabilité en terme de planning, ressources contributrices nécessaires, planning et coût. - Prendre en charge / Organiser / Piloter des sujets d’étude de faisabilité jusqu’au passage en fabrication, c’est à dire : o Cadrer le contenu de la demande avec l’interlocuteur métier dédié o Organiser / animer les groupes de travail avec les équipes métier et informatiques o Définir les scénarii envisageables en réponse au besoin, conseiller et assister les parties prenantes dans les orientations prises au cours de l’étude et en cohérence avec la stratégie IT du client o Evaluer chaque scénario en terme de contenu (réponse au besoin, avantages, inconvénients), de coût, et de calendrier au regard de la capacité à faire des équipes en intégrant à chaque fois que nécessaire la dimension du client (Synergie, adhérence avec d’autres projets, caractère cible et transverse de la solution,…) o Proposer l’organisation du mode projet à prévoir (cycle en V vs mode agile) o Présenter le dossier complet dans les instances de gouvernance pour validation Assurer le relais avec le futur pilote SI du projet (à intégrer dès la phase d’étude pour appropriation et partage de la faisabilité) Piloter les projets confiés en phase de réalisation (cycle en V ou agile) : - Présenter le projet aux contributeurs informatiques (kick-off) - Mettre en place la gouvernance validée pendant la phase d’avant-projet et animer les instances sous sa responsabilité - Rédiger les compte-rendu des instances animées - Coordonner l’ensemble des activités du périmètre informatique (infrastructure, environnements, architecture, conception fonctionnelle et technique, réalisations, recette, mise en production) - Assurer le suivi des 4 C (Contenu, Coût, Capacité à faire, Calendrier) - Définir si besoin les plans d’actions nécessaire pour garantir le bon achèvement du projet - Mettre à jour le reporting projet dans les outils du client - Gérer les adhérences techniques et fonctionnelles avec les autres projets de la feuille de route

Nous recherchons un(e) chef de projet technique infrastructure systèmes Microsoft - AD L'objectif consiste à permettre la migration des applications vers un annuaire cible via des conseils en amont sur l'adaptation des applications (comptes de services, GPO, …) et sur l'analyse et traitement des incidents post-migration. Ces migrations se feront dans le contexte suivant : - Une période de trust bidirectionnelle pour migrer (jalon Juin 2024) - Un Hardening est mis en place sur le domaine cible par GPO - La DSI s'appuie sur un intégrateur qui migre les objets. L'intégrateur prendra en charge des actions manuelles simples complémentaires lors de la migration des serveurs à partir du moment où elles auront été documentées. Remarque : Il n'y aura pas de renommage des comptes et des groupes dans le cadre de la migration, seul les nouveaux objets devront respecter la nouvelle convention de nommage. Le parc applicatif comporte environ un millier d'applications pilotées par environ 450 Applications Owners : - Seulement certaines applications ont des environnements hors prod; - Certains Application Owners maitrisent leurs applications et d'autres moins. Certains Application Owners s'appuient sur une TMA externe; - Certaines applications sont documentées et d'autres moins; - Certaines applications s'appuient sur l'AD pour l'authentification; et d'autres non. l'objectif est de proposer un accompagnement technique auprès des responsables d'applications et product owner leur permettant d'identifier les impacts et les évolutions à mener sur leurs applications.