Trouvez votre prochaine mission ou futur job IT.

Nous recherchons pour notre client grand compte un PMO confirmé pour projets SI rédactionnels. Pour un domaine en charge de plusieurs systèmes d'information rédactionnels, notre client a besoin d’une prestation d’assistance à chefferie de projet (PMO) pour accompagner le déploiement de projets et la gestion de produits, incluant : Gestion du planning des projets du domaine : Mise à jour régulière du planning global et définition du découpage des tâches en collaboration avec les chefs de projet et les responsables de chantier. Création et suivi des Gantt des projets, incluant modifications et mise à jour de l’avancement. Vérification de la cohérence des temps réalisés et du reste à faire, avec des ajustements si nécessaires. Transmission d’alertes aux chefs de projet et responsables concernés en cas d’incohérence. Interface avec le responsable de domaine pour signaler retards ou modifications importantes de planning. Collecte des informations nécessaires pour la prise de décision. Mise à jour du registre des risques et opportunités. Élaboration et suivi des plans de mitigation pour réduire les risques au niveau du domaine. Mise à jour des dossiers de synthèse des projets (budget, planification, argumentaires) en cas de modifications. Suivi et validation des éléments dans les circuits décisionnels. Tenue et mise à jour rigoureuse du registre des actions de suivi pour garantir leur cohérence.

Le client recherche un coordinateur de projet expérimenté pour rejoindre notre équipe dynamique. Le candidat idéal sera responsable de la gestion et de la coordination de projets stratégiques, garantissant leur alignement avec les objectifs de l'entreprise et leur exécution dans les délais et budgets impartis. Profil de Coordinateur de projet ou Chef de projet sénior Projet : déménagement d'un datacenter - connaissance impérative 📍 Localisation : Chartres 🗓 Démarrage : 6 janvier ⌛ Durée : longue visibilité (1 an minimum) 💻Télétravail : 1 jour/semaine (non négociable)

En constant développement, notamment dans le domaine de l'informatique et des systèmes d'information, nous recherchons un Chargé de Mission - Transition Informatique et SI. Ce poste vient répondre à notre besoin crucial de piloter la migration de notre outil de gestion des contrats d'alternance vers une solution plus moderne et efficace. Ce projet stratégique est un élément clé de notre plan de développement et d'innovation. 🛠️Missions Piloter le projet de transition de notre outil ERP vers le nouvel ERP Yparéo, en garantissant une migration fluide et sécurisée. Assurer le lien et la communication entre la Direction Générale, l'équipe informatique, et les prestataires externes. Gérer et surveiller l'avancement du projet, en identifiant et en atténuant les risques potentiels. Faciliter la conduite du changement au sein de l'équipe informatique et des utilisateurs finaux. 🔦Stack technique À maîtriser : - PHP/JavaScript/HTML/CSS - SQL (VBA un plus) - MySQL, MariaDB - Microsoft Windows/Windows Server, Microsoft Azure, Microsoft 365 Environnement technique global : - Suite bureautique : Microsoft Office - Méthodologies de gestion de projet

Le bénéficiaire souhaite une prestation d’accompagnement pour un projet ambitieux : - Projet scrum - Mise en place de MVP successifs utilisables par des clients du groupe exposant un parcours de souscription contractuelle (produit ou service Cash Management, Offre de Crédit) et permettant au dit client de signer électroniquement son acte en ayant recours à la solution d’un prestataire de services déjà identifié (signature électronique avancée conforme eidas) - Pilotage en Agile Scrum des ressources IT Objectifs du nouveau parcours client : - Digitalisation - Dématérialisation et automatisation des echanges entre clients professionnels et les UO du groupe ; accès direct depuis le site .s. site.s/plateforme.s transactionnelle.s usuelle.s (ex : MaBanqueEntreprise en France)

Environnement technique / logiciel : Multiplexeurs et réseau SDH / Réseau IP et E1 over IP Accompagnement pilotage transverse des activités (accompagnement MOA, comitologie, CR et synthèse) Amélioration MCO du réseau SDH (optimisation configuration réseau SDH en place, diffusion bonnes pratiques et optimisation des stocks de matériels SDH) Construction Inventaire des flux clients portés par le réseau SDH Rédaction d’un dossier de référence pour préparer les migrations d’équipements SDH Définition de la stratégie de migration des flux clients portés par le réseau SDH (études faisabilité / comparaison des solutions techniques possibles : usage E1 over IP sur réseau IP existant notamment) Durée prévisionnelle : Durée évaluée à 1 an à partir de mi fevrier

L'un de nos clients dans le secteur du Retail souhaite rationnaliser à grande échelle les activités de maintenance applicative. Responsabilités : Collaborer avec les parties prenantes de différentes unités métier pour recueillir et documenter des exigences détaillées. Mener une analyse approfondie des besoins, processus et objectifs pour les traduire en une documentation claire et complète. Travailler en étroite collaboration avec des équipes transverses pour garantir l'alignement entre les exigences et les solutions techniques. Piloter le développement et la gestion des RFP, y compris la définition du périmètre, des objectifs, des critères d'évaluation et des calendriers. Coordonner le processus RFP, notamment en communiquant avec les fournisseurs, en gérant la distribution des documents et en facilitant les questions et réponses des fournisseurs. Analyser les propositions commerciales pour vérifier leur conformité aux exigences spécifiées et leur alignement avec les objectifs et standards de l'organisation. Collaborer avec les équipes d'achat et juridiques pour assurer la conformité avec les politiques de l'entreprise, les réglementations et les meilleures pratiques tout au long du processus RFP. Fournir des recommandations et des analyses basées sur l’évaluation des propositions commerciales et participer à la sélection et aux négociations avec les fournisseurs. Ce rôle offre une opportunité passionnante de jouer un rôle clé dans la définition des solutions technologiques de l'organisation et dans la gestion des relations avec les fournisseurs.

Piloter les nouveaux lots du projet « GenIA-L », le produit d’intelligence artificielle générative • Définir les lots d’évolutions en accord avec les métiers • Coordonner et impliquer les ressources IT et métier nécessaires • Pour cela, il devra : • Être garant du respect des délais, périmètre, budget et qualité attendus sur ce projet exigeant et à forte visibilité • Coordonner les (multiples) acteurs internes et externes intervenant sur le projet, dont la direction générale de l’entreprise • Le CDP sera amené à piloter un autre projet de moindre envergure, mais GenIA sera son sujet principal

Périmètre L’activité SEO est pilotée par le pôle « Product Operations » de la direction des offres numériques. L’activité SEO est organisée en miroir de l’organisation des offres : • Les offres de programmes • Les offres d’information La particularité des leviers SEO comme la prédominance de sources telles que Google Discover ou Google Actualités Les spécificités techniques, fonctionnelles des contenus d’information (articles, vidéos, directs) notamment les données structurées, l’ensemble des balises, les sitemaps… Les enjeux d’arborescence, organisation, classement et maillage entre les contenus Les enjeux de performances techniques et des critères CoreWebVitals de Google Le rôle majeur des consignes SEO éditorial dans les performances SEO (titre, chapô, intertitres, signatures) La temporalité particulière liée à l’actualité « chaude » d’un côté et au contenu « froid » de l’autre MISSIONS En collaboration avec les différentes entités de la Direction du numérique (produit, technique, SEO) le profil participera à la gestion du projet de changement de nom de domaine ainsi que tous ses sous-domaines. Il s’agit d’assurer, sur les 3 phases du projet les activités suivantes en accord avec les différentes parties prenantes : Phase 1 = En amont de la bascule de nom de domaine - Participation à la définition de la stratégie de migration SEO et des indicateurs techniques à suivre - Prérequis techniques : Suivi et coordination des chantiers techniques identifiés autour de ce projet - Préparation technique : réalisation de tous les travaux de préparation technique de ce projet comme à titre d’exemple non exhaustif : le nettoyage des fichiers de rewrites rules, la cartographie des sites, l’optimisation des fichiers robtos.txt et des sitemaps, ...) - Monitoring et Dasboard : Création et maintien d’un tableau de bord permettant le suivi quotidien des indicateurs techniques et d’analyser ensuite les processus de migration - Animation des Comités de pilotage : Alimentation du support avec les données de monitoring ainsi que l’état d’avancement des chantiers et l’évolution des taches identifiées - Participation à la définition du scénario de migration et formalisation - Préparation des plans de recettes techniques - Réalisation des recettes en préprod - Aide au pilotage d’un test de migration Phase 2 = Changement d’URL Il s’agit lors de la bascule de s’assurer que tout a bien été prévu selon les plans de migration et de bascule élaborés en amont : Accompagnement à la réalisation du scénario de migration et la synchronisation des équipes et des taches Monitoring des indicateurs et réalisation d’un état du déroulement de la migration Phase 3 = REX et suivi du processus de migration Il s’agit en aval de la bascule de s’assurer que le processus de migration s’effectue correctement. • Monitoring des indicateurs techniques • Analyse de l’audience et du positionnement SEO • Optimisation de tout processus pour les chantiers migration

La relation entre l'entité cliente informatique et ses clients internes (métiers ou fonctions du groupe) est encadrée par des contrats. En tant que Contract Controller, vous avez en charge le suivi financier d’un ou plusieurs contrats. Gouvernance financière : - Contact privilégié du client et des interlocuteurs de l'entité cliente informatique (Customer, Finance, …) sur les aspects financiers du contrat - Préparation animation des comités client pour les aspects financiers (analyses d’écart réalisé vs budget…) Gestion du revenu et de la facturation lié au contrat : - Détermination et enregistrement des provisions mensuelles - Préparation des éléments de facturation en lien avec les clauses financières du contrat - Suivi des éventuels litiges avec les clients Gestion du processus budgétaire du contrat : - Valorisation financière de la trajectoire de volumes et collecte des nouveaux besoins client avec les équipes Customer - Préparation des supports et animation des revues budgétaires client - Collecte des instructions et traitement des transferts budgétaires Gestion analytique des coûts du contrat : - Analyse des variances de coûts spécifiques au contrat - Identification et suivi des actions de remédiation

- Nous recherchons un Service Delivery Manager capable de garantir la qualité et l'efficacité des services délivrés à nos clients. Ce rôle implique une coordination permanente avec les équipes internes et externes, une anticipation proactive des besoins opérationnels, et la résolution rapide des problématiques techniques et managériales. Missions principales : Coordination et collaboration : Être en contact permanent avec le Compliance & Quality Manager ainsi qu’avec les autres membres de l'équipe.

Pour notre client: acteur du coliving Nous recherchons un profil expérimenté pour gérer l'acquisition de leads de manière opérationnelle. Le but est de doubler la génération de leads, notamment en activant des canaux SEO, SEA et directs pour atteindre un objectif de volume. Responsabilités Gestion de l'acquisition de leads : Mettre en place une stratégie d'acquisition agressive pour remplir les chambres de maintenant jusqu'à fin janvier. Gérer la génération de leads via des campagnes et des canaux variés (SEO, marketing direct, partenaires). Activer les canaux nécessaires avec rapidité et efficacité. Création et gestion de la landing page : Créer une landing page performante. Mettre en place des tests A/B pour optimiser la conversion. Collaborer avec le partenaire 1 pour améliorer les résultats. Collaboration avec l’équipe tech et les agences partenaires : Travailler avec la plateforme partenaire et les équipes techniques pour améliorer les performances d’acquisition. Travailler de manière opérationnelle avec les agences partenaires pour assurer le bon fonctionnement des campagnes. Gestion de projet : Assurer un suivi des résultats et ajuster les actions en fonction des performances des campagnes. Travailler en mode opérationnel avec des résultats rapides et mesurables. Report Direct au CEO

Ingénieur AD/Entra/PKI au sein des équipes Infrastructures du client (8000+ utilisateurs, 60+ sites à l'international) pour la gestion des services Active Directory, Entra ID et PKI. Les principales activités sont : Participer à des projets d’évolution, de migration et de sécurisation des infrastructures AD, Entra ID et PKI. A titre d’exemple, ci-dessous les prochains projets à initier : Migration des certificats vers une nouvelle PKI Mise en œuvre de Personae Entra ID Revue des stratégies d'accès Entra Fin de service de la méthode SMS Revue des règles d'accès conditionnel (Dette technique, nouveautés Entra, postes Entra Join, ...) Migration vers des contextes d'authentification Refonte du Tiering AD Migration de domaine (projet One Domain) Site des US vers domaine racine … Enterprise Application Management Rédaction et mise à jour les documentations d'architecture, les procédures d'exploitation et d’installation. Traitement des changements standards sur les infras AD/Entra ID/PKI en relation étroite avec les équipes IAM, Collaboration, CyberSécurité et Système. Résolution d’incident N3 L'activité consiste à environ 50% de Run (Incidents, Requêtes, Exploitation/MCO, …) et 50% de Projets.

1/Contexte : Notre client a lancé en 2019 un programme Digital Workplace. Ce programme vise à développer des produits modernes mondiaux qui seront déployés dans l'ensemble du groupe dans les années à venir. Dans le cadre du programme, la ligne de produits Devices définit une vision et une stratégie innovantes pour l'utilisation, la coordination et la mise en œuvre dans toutes les entités des appareils Modern Workplace (Windows, Mac, Mobile), y compris Virtual Desktop, tout en assurant la transition vers l'héritage. Dans cette gamme de produits, nous avons créé un appareil mobile (smartphone, iPad...) géré par intune, appelé Mobile Edition. Nous avons mis en place une Feature Team dont la mission est de construire le produit, d'être responsable de la gestion des versions ainsi que d'assurer l'intégration et le déploiement dans l'écosystème de nos entités. Dans ce cadre, la Feature Team travaille avec plusieurs Product Owners : • Un Product Owner est responsable de la gestion globale des versions du produit, se concentrant sur les changements globaux (nouvelles fonctionnalités, mises à niveau, corrections de bogues) pour le produit. • Un Product Owner d'intégration chargé d'assurer le bon déploiement du produit Mobile Edition dans les entités du groupe.

La prestation a pour vocation l’établissement et la mise en œuvre de la stratégie des leviers d’acquisition, le suivi et l’atteinte des objectifs de trafic dans le budget imparti. Coordination des leviers marketing Acquisition d'audience : - Définition de la stratégie d’acquisition de trafic des différents leviers sur les offres du client avec notamment la mise en place de campagnes Google Adwords, Microsoft Ads, Facebook Ads, Outbrain - Animation des partenariats - Elaboration et suivi des campagnes de téléchargements (iOS + Android) Transformation/fidélisation : - Participation à la réflexion autour de la fidélisation et de la rétention de nos utilisateurs en lien avec les équipes éditoriales et produits - Montage et mise en place des dispositifs innovants de promotion multi-leviers - Identification de nouveaux leviers de croissance et/ou d’opportunités à mettre en place pour acquérir des utilisateurs à travers de l’innovation produit Suivi des KPI - Suivi budgétaire des actions mises en place et de leurs performances - Participation à la définition des indicateurs de performance (KPIs) - Réalisation et optimisation de tableaux de bord pour le suivi des activités numériques (récurrent + ad hoc, multi leviers) - Rédaction de bilans 3) Gestion de projet Coordination entre les différentes parties prenantes (rédaction, technique, produit…) pour mener à bien des projets liés à l’acquisition

Au sein du service "Vie des sites & Concepts", la prestation concerne la prise en charge des projets d'ouvertures, de fermetures ou de grands remodeling sur les magasins, tous formats. Ces projets : - s'appuient sur des modèles déployables déjà construits mais dans un contexte de SI en transformation - nécessitent de coordonner les différentes équipes SI intervenant chacune dans leur périmètre de responsabilité - traitent toutes les dimensions du SI : applicatif, matériel, contractuel, sur l'ensemble des domaines ( du RH jusqu'au BI en passant par l'encaissement, l'appro... ) En fonction du contexte la personne pourrait également intervenir en renfort sur d'autres projets au sein de l'équipe. Les grandes lignes - Cadrage budgétaire HR et HRH - Mise en place et pilotage de comité opérationnel - Mise en place de dossier de suivi de projet - Mise en place et suivi de rétroplanning - Déroulement de tâches - Suivi et relances - Capitalisation

Nous recherchons un Consultant Microsoft 365 expérimenté pour intervenir dans le secteur des transports sur un projet stratégique à Paris. Vous serez chargé de la gestion, de l’administration et de la sécurisation des environnements Microsoft 365 , tout en accompagnant les équipes locales dans leur montée en compétences. Administration des environnements Microsoft 365 , incluant Exchange , Active Directory , et Entra ID . Gestion et résolution des problématiques complexes liées aux environnements Microsoft 365. Mise en œuvre des protocoles de sécurité avancés, notamment MFA (Multi-Factor Authentication) et SSO (Single Sign-On). Application des bonnes pratiques en gestion des identités et accès ( IAM ). Formation des équipes locales (N1 et N2) pour renforcer leurs compétences. Gestion du changement et accompagnement des utilisateurs dans l’adoption des outils Microsoft 365. Communication régulière avec les équipes techniques et les utilisateurs pour assurer la continuité opérationnelle. Utilisation d’outils de monitoring et de gestion comme PowerShell , GLPI , et Centreon .