Faut-il acheter la maison en tant que particulier, et ensuite la verser en apport à la création de la SCI ou faut-il que ça soit la SCI qui achète la maison?
ShadowFil a écrit : Super, merci. J'ai maintenant une meilleur vision de la façon de s'y prendre. Il ne reste plus qu'à s'adapter en fonction du client et acquérir de l'expérience dans la négociation.
C'est là, la partie la plus délicate et importante.
Le prix d'une mission est le prix que le client est prêt à mettre !
😉
Je sais bien, ça va pas beaucoup vous aider mais c'est pourtant comme ça que je vois les choses. Sur ce type de mission courte il ne faut pas raisonner en heures ou en 1/2 journée mais en intervention d'expertise. Un support technique pointu dans un domaine bien précis que vous êtes très peu nombreux à dominer vous pouvez le vendre 1000 Euros l'intervention. En tout cas, à mon avis, pas en dessous de 2 fois votre tarif habituel.
Cordialement
--
François
Tu veux dire 1000€/jour ?
Si c'est une expertise dans un domaine de pointe, 1000€/jour c'est envisageable.
Pour faire ton tarif, il faut également voir combien la SSII gagne grâce aux missions que tu leur fait empocher.
Maintenant, dans ce genre d'approche commerciale, il vaut mieux raisonner en commercial, ne pas facturer des jours, mais demander une rémunération à la comm, en % du CA généré par le contrat que tu fais gagner.
Tu leur permets d'emporter l'affaire, 20% du CA ça ne me semble pas déconnant.
Ce qui est juste et stimulant dans cette formule c'est que si tu leur rapportes gros, tu gagnes gros, si tu leur rapportes rien, tu ne prends rien.
Tu peux aussi envisager de vendre un "package" : tu sais que y'a jusqu'à 5 jours de réponse à appel d'offre, 1 ou 2 réunions, tu vends un package à 6k€ et le tarif est fixé quelle que soit la demande. Si c'est plus court t'es gagnant, si c'est plus long, tu l'es moins :)
Mais ça me semble moins pertinent pour de l'avant vente.
Dans tous les cas, il faut formaliser tout ça avant dans un contrat cadre le plus clair et détaillé possible.
Je relance cet article, car je viens de tomber sur ce blog qui explique assez simplement que depuis début 2009, la SASU est devenue accessible et que du coup l'EURL ne présente plus aucun intérêt.
Vu que la moitié du forum est en EURL, j'imagine que ça peut intéresser du monde... :)
Pour basculer une EURL en SASU :
- Quelle démarche faut il entreprendre?
- Combien ça coute?
- Est ce que c'est plus complexe à gérer au quotidien? (donc plus cher en EC)
Je viens de téléphoner à, l'INSEE pour qu'ils changent le mien ce qu'ils ton fait dans la foulée.
Et on peut même imprimer un avis de situation dés le lendemain sur leur site.
Calimero a écrit : Demande d'ACCRE formulée avec la création de société (M0) et le formulaire TNS, au CFE de la CCI.
Confirmation reçue 3 semaines après par un courrier de l'URSSAF (c'est eux qui décident). Par contre, ca dépend peut-être des caisses. Certaines pratiquent le "si pas de courrier de refus sous 1 mois, c'est réputé accepté".
Mais si aucune nouvelle, il vaut mieux contacter l'URSSAF passé un mois.
A noter qu'un courrier justificatif peut être intéressant, pour le faire suivre au RSI et à la CIPAV, par exemple.
La prise en compte de l'ACCRE par les différents organismes ensuite est par contre assez ... subtile. 🤣
Bonsoir,
Comme je suis en plein dedans... une fois que la demande d'ACCRE est confirmée par l'URSAFF, quelle démarche faut il faire auprès des ASSEDIC pour libérer le capital? et combien de temps faut il compter?
SoulMan a écrit :
Qu'est ce qui l'empêche de pipoter la fiche de salaire qu'il te présente? Ce genre de méthode m'a toujours fait marrer... fiches de salaire, photocopies des diplômes, pour ne jamais rien vérifier derrière, tout ça c'est du vent pour impressionner les candidats crédules.
Pour dire, j'ai toujours fourni les contacts de mes anciens responsables avec leur n° de téléphone, aucun n'a jamais été appelé par la moindre SSII chez qui j'ai postulé.
Quelqu'un qui est capable de créer de fausses fiches de salaire est capable de bien d'autres choses tout en justifiant ses actes.
C'est durant la période d'essai qu'il faut estimer si le candidat vaut bien le salaire demandé et c'est plus facile dans une petite structure. Certaines personnes peuvent bien entendu arriver à cacher leur personnalité et leurs compétences pendant la période d'essai, voire plus longtemps.
Rien n'empêche non plus un ancien manager contacté par une RH de donner ses impressions sur l'ancien collaborateur tout en demandant à ce que l'entretien reste confidentiel.
Dans le cas présent, il y a un employeur (pas forcément une SSII) qui cherche honnêtement à estimer les charges.
Je pense qu'il est mauvais de laisser un candidat parler de net car son salaire découle avant tout de la réalité d'un marché: ce qu'il produit (SSII ou pas) a une valeur marchande brute, les charges sociales ne sont pas négociables...
Pour le dire autrement, un candidat qui explique qu'il a besoin de X en net est centré sur ses problèmes personnels; on a un enfant qui arrive, on a acheté un appartement etc...
Le statuts de salarié donne la garantie du salaire. Il faut bien que l'employeur puisse faire un bénéfice en contrepartie des risques qu'il prend.
Baser une rémunération uniquement sur la rémunération précédente et pas sur la valeur réelle des compétences de l'employé et/ou sur le gain financier que ses prestations apporteront à l'entreprise est une vision rétrograde de la rémunération, allant avec les principes d'avance à l'ancienneté, les grilles de salaires et la pesanteur administrative du fonctionnariat.
C'est la meilleure manière de démotiver un salarié compétent et/ou de le désintéresser totalement du sort de sa boite.
Si le salaire "découle avant tout de la réalité d'un marché: ce qu'il produit a une valeur marchande brute", alors que viennent faire là les anciens bulletins de salaire?
pegatel a écrit : Normalement, pour les cadres, les salaires se négocient en brut.
Les sociétés qui recrutent n'hésitent pas à demander les dernières fiches de salaire. Notamment pour voir si le candidat "ne triche pas".
Si vous pouvez avoir celle de Décembre, vous aurez le récapitulatif sur toute l'année avec le salaire actuel.
Qu'est ce qui l'empêche de pipoter la fiche de salaire qu'il te présente? Ce genre de méthode m'a toujours fait marrer... fiches de salaire, photocopies des diplômes, pour ne jamais rien vérifier derrière, tout ça c'est du vent pour impressionner les candidats crédules.
Pour dire, j'ai toujours fourni les contacts de mes anciens responsables avec leur n° de téléphone, aucun n'a jamais été appelé par la moindre SSII chez qui j'ai postulé.
Donc, si je comprends bien :
- C'est uniquement au moment ou on calcule le résultat qu'on doit arriver à quelque chose d'équilibre, en sachant qu'on compte les actifs et les passifs.
- Pour le principe de l'amortissement, ce qui est amorti est passé en frais, et ce qui ne l'est pas est un actif.
- Je peux dépenser mes 2000€ le tout est qu'il y ait au moins 1000€ qui soient revenus dans 1 an (si ce n'est pas le cas, alors c'est que j'ai un très gros souci...)
EDIT :
hmg a écrit :
- Comme indiqué, faire des augmentations de capital avec comme seul but d'avoir des économies d'IR sans rapport avec les besoins réels de l'entreprise pourrait se révéler risqué.
Si c'était le cas, je ne vois pas trop comment le démontrer, une augmentation de capital est toujours intéressante pour solidifier l'entreprise non?
De la même façon, est ce que si on garde une réserve d'argent en compte courant pour l'entreprise, uniquement au cas où on aurait un souci, ça peut être considéré comme un abus de droit?
hmg a écrit :
Rappel : En cas de perte supérieure à la moitié du capital, il y a une assemblée générale à faire en plus dans l'année (donc coût juridique plus important). Un capital de 1 euros veut donc dire : aucune perte jamais possible.
Je profite de ce déterrage pour poser aussi ma petite question.
Qu'est ce que des pertes?
Je lance mon EURL avec un capital de 2000€, est ce que ça veut dire que je ne peux utiliser que 1000€ pour mon fond de roulement?
Oui, il faut simplement faire une note de frais avec tous les justificatifs qui vont bien. (agenda pour les déplacements et factures pour les achats)
Moi j'ai des frais qui datent de 6 mois avant ma création, ça n'a pas posé de problèmes particuliers à ma comptable.
Oui, tu peux, et tu pourras récupérer tous tes frais une fois la société créée.
Par contre, personnellement j'ai préféré ne pas trop communiquer sur le nom de ma société avant d'avoir acheté mon site et d'avoir enregistré le nom à l'INPI.
Donc, vu que tout est parti pour le CFE mardi, j'ai espoir de recevoir tout ça en début de semaine prochaine. Cool, parce que j'en ai marre de faire tourner mon compte perso alors que j'ai un capital à débloquer 😃
Je suis aussi en cours de création d'EURL, j'ai espoir d'avoir de bonnes perspectives, mais on ne sait jamais...
J'ai discuté du problème du prêt immobilier avec mon banquier lors de l'ouverture de mon compte pro, et il m'a répondu, on verra dans 1 an comment tourne votre activité, ce qui me parait tout à fait sage aussi bien pour la banque que pour moi même.
srigano a écrit : un chiffrement GPG pour les envois de mails est très aisé à mettre en place.
d'autre part, c'est l'un des chiffrements les plus solides (surtout si la clé choisit est >=2048 bits.
enfin, si l'interlocuteur est souvent le même il peut etre envisageable de monter une connexion IPSEC VPN (sous linux des outils opensource comme strongswan existe et c'est gratuit) pour des transmissions sécurisées d'informations utilisant des supports/formats non sécurisés.
Moi je connais une très grosse boite qui envoient les demandes de virements bancaires de toute la pays via des fichiers plats sur des serveurs HTTPS... alors faire un VPN IPSEC pour envoyer une pauvre facture de freelance... mais bien sur.
Je viens de créer mon EURL et je vais délivrer à mes clients des prestations intrusives sur leur matériel et leurs infrastructures informatique.
Dans ce cadre, il me faudrait me couvrir en faisant signer un accord me déresponsabilisant sur les conséquences possibles de ces prestations.
Est ce que vous faites signer ce genre d'accord à vos clients lors d'interventions sur leur matériel?
Si oui, je suis intéressé par un document type.
Encore une question d'accord, est ce que, lors de vos prestations, vous faites signer à vos clients, un accord de confidentialité, ou de non répudiation (NDA) ?
Si oui, je suis également intéressé.
Donc, c'est mon contrat qui s'est terminé le 25 décembre.
Je me suis préinscrit aux ASSEDIC le 26, et j'ai eu mon entretien le 29.
Depuis mon dossier est bloqué dans l'attente de la fameuse attestation.
Normalement, je suis dans un cas de "démission légitime" pour avoir déménagé pour suivre ma femme qui a trouvé du travail dans un autre département.
Donc, droit aux allocations chômage, donc, droit à l'ACCRE, donc droit au versement de la moitié de mes droits d'allocations pour mon entreprise (ma comptable m'a dit que ça n'était pas nécessaire de mettre cet argent dans le capital de la boite).
Bon, à force de les harceler au téléphone, ils m'ont dit que la lettre était partie vendredi, on verra donc demain.
Je suis assez surpris car un ami qui a quité cette société avait eu ses papiers dans les 3 jours. Mais hier, j'ai apris d'un autre ami qui a également quitté cette société a attendu 2 mois, et un ami a lui 3 mois.
J'ai démissionné, le préavis prenait effet le 25 décembre.
Ils ne m'ont toujours pas remis mon solde de tout compte et mon attestation ASSEDIC.
J'ai besoin de l'attestation ASSEDIC pour pouvoir faire valider mon inscription aux ASSEDIC
Cette inscription permettant l'évaluation de mes droits.
Il faut que j'attende que cette inscription soit validée pour créer ma nouvelle entreprise
Il faut que l'entreprise existe pour que je puisse travailler pour mes futurs clients qui m'attendent.
Je suis donc bloqué depuis 12 jours et subis un préjudice financier (je ne travaille pas) et en terme d'image de marque (je ne suis pas prêt, et incapable de donner des dates a mes clients) de plus en plus important.
Je sais que le traitement de ma démission est long car période de fêtes, et qu'il devrait être fait, mais :
D'une part, que puis je faire pour "leur mettre la pression"?
D'autre part, combien puis je espérer gagner en les attaquant aux prudhommes?
Puis, franchement, pourquoi tu ne pourrais pas acheter un grande TV pour faire des démos ou des présentations à des clients?
Un peut comme un vidéoproj...
Tout d'abord, mrci pour cette feuille de calcul qui permet de faire de supers estimations.
J'ai une question, est il possible d'ajouter quelque part des déductions d'impots supplémentaires qu'on aurait déjà a coté?
Les frais de garde de me petite ou les frais réels de ma conjointe par exemple.
Merci
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