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Ce qu’il faut savoir sur Kanban
Kanban est une méthode de gestion visuelle des tâches et des flux de travail, conçue pour améliorer l'efficacité et la productivité. D'origine japonaise, elle a été développée par Toyota pour optimiser la production dans ses usines et a depuis été adaptée à divers domaines, notamment le développement de logiciels et la gestion de projets. Le principe central de Kanban repose sur l'utilisation d'un tableau divisé en colonnes représentant les différentes étapes d'un processus (par exemple : À faire, En cours, Terminé). Les tâches, représentées par des cartes, se déplacent d'une colonne à l'autre à mesure qu'elles progressent. Cette approche offre une vue claire de l'état actuel du travail, des priorités et des éventuels goulots d'étranglement. Kanban favorise une amélioration continue en limitant le travail en cours (WIP), en améliorant la communication entre les membres de l'équipe et en permettant une meilleure adaptation aux changements. Simple et flexible, Kanban est utilisé aussi bien dans les petites équipes que dans les grandes organisations pour optimiser les processus et atteindre les objectifs avec plus de fluidité.
Coordinateur de Production Logistique (H/F)

Le Coordinateur de Production Logistique est rattaché au groupe Production et joue un rôle clé dans l'optimisation des flux logistiques et la planification des activités. Missions principales : 1️⃣ Coordination & Lancement de Production Conversion des ordres planifiés en Ordres de Fabrication (OF) Lancement et suivi des OF Ajustement des dates de besoins en fonction des contraintes 2️⃣ Gestion Logistique Collaboration avec les gestionnaires pour garantir des délais cohérents avec la production Supervision des flux (réception, stockage, distribution) et gestion des anomalies (erreurs de servitude, pertes, échanges, etc.) Contrôle terrain : vérification des mallettes, kanbans et étagères Anticipation et résolution des aléas logistiques 3️⃣ Planification & Optimisation Planification à S+8 en intégrant les contraintes (manquants, capacité machine, charge de travail) Participation aux réunions opérationnelles (SQCDP, ROP) pour remonter les problèmes logistiques Contribution à l’ amélioration continue et à l’ AOS (Airbus Operating System)
Coach Agile (H/F)

Coach Agile (H/F) - Toulouse Dans le cadre de l'adoption et de la mise en œuvre du mode Produit chez l'un de nos clients grands comptes du secteur bancaire, Experis recherche un Coach Agile avec une expertise spécifique en coaching d'équipe. Vous accompagnerez les équipes dans la transformation agile, en mettant l'accent sur la montée en compétence des rôles agiles et en favorisant une culture collaborative et centrée sur le produit. YOUR DAILY LIFE Accompagnement des équipes Soutenir la mise en place et l'amélioration continue des pratiques Scrum et Kanban, adaptées au contexte métier. Faciliter les cérémonies agiles et accompagner les équipes dans l'intégration des pratiques du mode Produit. Soutien aux rôles agiles Coach personnalisé des Scrum Masters et Product Owners pour renforcer leur impact. Aider à adapter les frameworks agiles pour une gestion efficace des activités Build & Run. Collaboration et alignement Favoriser une collaboration fluide entre les différentes équipes produit engagées sur les mêmes projets. S'assurer que les pratiques agiles sont alignées avec les objectifs stratégiques de l'organisation.
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Les métiers et les missions en freelance pour Kanban
Scrum master
Le/ La Scrum master utilise Kanban pour gérer le flux de travail et la productivité des équipes dans un cadre agile, en ajustant les processus et en optimisant la gestion des tâches.
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Le/ La Chef·fe de projet informatique utilise Kanban pour suivre l'avancement des tâches, gérer les priorités et s'assurer que les projets respectent les délais et objectifs en fonction des flux de travail.
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Le/ La Coach agile applique Kanban pour aider les équipes à mieux visualiser, organiser et prioriser leurs tâches, dans un environnement agile, pour améliorer la performance et l'efficacité.
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Découvrir les offresChef·fe de projet digital
Le/ La Chef·fe de projet digital utilise Kanban pour coordonner les projets numériques, gérer les sprints et les phases de développement, tout en optimisant le processus de livraison avec un suivi constant des tâches en cours.
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