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Nous recherchons Project Manager Network – Network Build pour une mission freelance à Croix (59). Au sein de la Business Unit Industry, l’équipe Network Programs est chargée du déploiement et de l'évolution des infrastructures réseau dans les datacenters et sur le backbone mondial. Votre mission consiste à coordonner les projets de déploiement des infrastructures IP et Optique, en veillant au respect des délais, de la qualité et du budget. Vous interviendrez dans un environnement international, en lien avec les équipes internes (Design, Opérations) et des fournisseurs externes. Objectifs et livrables : 1. Déploiement des infrastructures réseau : Assurer le déploiement des réseaux Backbone et datacenters dans votre zone géographique, en coordonnant les acteurs impliqués. Livrable : Mise en service des infrastructures IP et Optiques dans les délais prévus. 2. Gestion du budget et des risques : Gérer le budget des projets et anticiper les risques en proposant des plans de mitigation. Livrable : Respect des objectifs financiers et des jalons définis pour chaque projet. 3. Négociation et gestion des fournisseurs : Piloter les relations avec les prestataires externes en collaboration avec les équipes d'achats et logistique. Livrable : Sécurisation des contrats avec les fournisseurs et sous-traitants. 4. Reporting et communication : Assurer un suivi régulier des projets auprès des parties prenantes et du management via un reporting rigoureux. Livrable : Rapport de suivi des projets (coûts, délais, qualité) transmis de façon proactive. 5. Automatisation et amélioration des processus : Participer à l’automatisation et à l’optimisation des processus internes liés au déploiement des infrastructures, afin de gagner en efficacité. Livrable : Mise en place d’outils ou de solutions pour automatiser les tâches répétitives et améliorer les processus existants. 6. Amélioration continue des processus : Contribuer à l'amélioration des procédures de gestion de projet et participer aux évolutions organisationnelles de l’équipe. Livrable : Processus et méthodes optimisés, documentés et appliqués.

Contexte : L’équipe Conseil &Projets Indemnisation a pour objectif majeur : - d’apporter le conseil SI sur les évolutions nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie Indemnisation - de porter l’engagement global de la DSIN sur les différents services délivrés Elle intervient dans les études d’avant-projet (Contribution aux Etude d’Opportunité, responsabilité des Etudes de Faisabilité) dans le respect de la gouvernance mise en place, sur les projets (contribution ou pilotage) mais aussi sur les Maintenances évolutives. MISSIONS : - Conseiller le métier sur les évolutions des SI nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie indemnisation , en déclinaison de la stratégie du client - Accompagner le métier sur la phase d’étude d’opportunité pour « calibrer » la phase d’étude de faisabilité en terme de planning, ressources contributrices nécessaires, planning et coût. - Prendre en charge / Organiser / Piloter des sujets d’étude de faisabilité jusqu’au passage en fabrication, c’est à dire : o Cadrer le contenu de la demande avec l’interlocuteur métier dédié o Organiser / animer les groupes de travail avec les équipes métier et informatiques o Définir les scénarii envisageables en réponse au besoin, conseiller et assister les parties prenantes dans les orientations prises au cours de l’étude et en cohérence avec la stratégie IT du client o Evaluer chaque scénario en terme de contenu (réponse au besoin, avantages, inconvénients), de coût, et de calendrier au regard de la capacité à faire des équipes en intégrant à chaque fois que nécessaire la dimension du client (Synergie, adhérence avec d’autres projets, caractère cible et transverse de la solution,…) o Proposer l’organisation du mode projet à prévoir (cycle en V vs mode agile) o Présenter le dossier complet dans les instances de gouvernance pour validation Assurer le relais avec le futur pilote SI du projet (à intégrer dès la phase d’étude pour appropriation et partage de la faisabilité) Piloter les projets confiés en phase de réalisation (cycle en V ou agile) : - Présenter le projet aux contributeurs informatiques (kick-off) - Mettre en place la gouvernance validée pendant la phase d’avant-projet et animer les instances sous sa responsabilité - Rédiger les compte-rendu des instances animées - Coordonner l’ensemble des activités du périmètre informatique (infrastructure, environnements, architecture, conception fonctionnelle et technique, réalisations, recette, mise en production) - Assurer le suivi des 4 C (Contenu, Coût, Capacité à faire, Calendrier) - Définir si besoin les plans d’actions nécessaire pour garantir le bon achèvement du projet - Mettre à jour le reporting projet dans les outils du client - Gérer les adhérences techniques et fonctionnelles avec les autres projets de la feuille de route

Au sein d'un client grand compte assurance, la Direction indemnisation apporte le conseil SI sur les évolutions nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie Indemnisation. Elle intervient dans les études d’avant-projet (Contribution aux Etude d’Opportunité, responsabilité des Etudes de Faisabilité) dans le respect de la gouvernance mise en place, sur les projets (contribution ou pilotage) mais aussi sur les Maintenances évolutives. Nous recherchons un Chef de projet MOA, qui assurera les activités: - Conseiller le métier sur les évolutions des SI nécessaires à la mise en œuvre de la stratégie indemnisation GMF - Accompagner le métier sur la phase d’étude d’opportunité pour « calibrer » la phase d’étude de faisabilité en terme de planning, ressources contributrices nécessaires, planning et coût. - Prendre en charge / Organiser / Piloter des sujets d’étude de faisabilité jusqu’au passage en fabrication, c’est à dire : o Cadrer le contenu de la demande avec l’interlocuteur métier dédié o Organiser / animer les groupes de travail avec les équipes métier et informatiques o Définir les scénarii envisageables en réponse au besoin, conseiller et assister les parties prenantes dans les orientations prises au cours de l’étude et en cohérence avec la stratégie IT o Evaluer chaque scénario en terme de contenu (réponse au besoin, avantages, inconvénients), de coût, et de calendrier au regard de la capacité à faire des équipes o Proposer l’organisation du mode projet à prévoir (cycle en V vs mode agile) o Présenter le dossier complet dans les instances de gouvernance pour validation - Assurer le relais avec le futur pilote SI du projet (à intégrer dès la phase d’étude pour appropriation et partage de la faisabilité) Piloter les projets confiés en phase de réalisation (cycle en V ou agile) : - Présenter le projet aux contributeurs informatiques (kick-off) - Mettre en place la gouvernance validée pendant la phase d’avant-projet et animer les instances sous sa responsabilité - Rédiger les compte-rendu des instances animées - Coordonner l’ensemble des activités du périmètre informatique (infrastructure, environnements, architecture, conception fonctionnelle et technique, réalisations, recette, mise en production) - Assurer le suivi des Coûts, Capacité à faire, Calendrier - Définir si besoin les plans d’actions nécessaire pour garantir le bon achèvement du projet - Gérer les adhérences techniques et fonctionnelles avec les autres projets de la feuille de route