Trouvez votre prochaine offre d’emploi ou de mission freelance Chef·fe de projet télécommunication

Nous recherchons actuellement un Product Owner / AMOA (F/H), pour l'un de nos clients situé au Luxembourg. Vos missions En tant que Product Owner/AMOA, vous serez l’interface entre les équipes métier et technique. Vous jouerez un rôle clé dans la réussite du projet en assurant les tâches suivantes. Gestion de projet : Définir les objectifs, les périmètres et les délais des projets en collaboration avec les parties prenantes. Coordonner les équipes métiers et techniques, suivre l’avancement du projet et assurer le respect des échéances. Préparer et animer les comités de pilotage et de projet. Modélisation de processus : Analyser les processus métier existants et proposer des améliorations. Rédiger et formaliser les spécifications fonctionnelles (cahiers des charges, user stories). Utiliser des outils de modélisation (BPMN, UML) pour représenter les processus. Réalisation des tests fonctionnels : Définir la stratégie de tests et rédiger les plans de tests fonctionnels. Exécuter les tests, identifier et remonter les anomalies. Participer aux phases de recette, garantir la qualité et la conformité des livrables. Gestion du changement : Accompagner les utilisateurs dans la prise en main des nouvelles solutions. Organiser et conduire les sessions de formation et de support. Communiquer efficacement sur les changements auprès des équipes.

Je suis à la recherche d'un Directeur de Projet / Anonymisation de donnée. - Conduite des travaux (ateliers, modélisation, acculturation, conseil...) pour comprendre l'existant, travailler la cible et mettre en oeuvre la trajectoire - Description et accompagnement à la mise en oeuvre du contenu des étapes de test - Mettre en oeuvre la gouvernance et la comitologie du projet - Mettre en place et suivre le planning, la qualité et le budget - Encourager et faciliter la collaboration transverse entre les différentes équipes participant au projet - Accompagnement du CP sur la formalisation des besoins - Gérer les risques et les dépendances du projet - Repérer, Alerter et Escalader les obstacles du projet - Identifier et porter les actions de conduite du changement en concertation avec l'équipe dédiée Connaissance des enjeux et des problématiques autour des tests, de l'anonymisation - Savoir travailler en équipe et manager en transverse - Gérer les coûts, qualité, et délais du projet - Savoir communiquer - Faire preuve de leadership et d'esprit entrepreneurial - Avoir une vision stratégique sur son domaine d'activité - Connaître les architectures techniques - Connaître les normes et les procédures de sécurité informatique

Les missions principales sont les suivantes : Gestion des SLA : Veiller au respect des engagements de niveaux de service et gérer les écarts. Suivi de la performance : Mettre en place et suivre des indicateurs de performance pour assurer une qualité optimale des services. Coordination inter-équipes : Travailler avec les équipes organisées par produit pour résoudre les problèmes et améliorer les services. Gestion de la relation client : Être à l’écoute des besoins du client, proposer des solutions aux problèmes rencontrés et s’assurer de sa satisfaction continue. Amélioration continue : Identifier les opportunités d’optimisation des processus et des services pour améliorer la performance et la satisfaction client. Gestion des incidents et des escalades : Coordonner les équipes lors des incidents majeurs pour assurer une résolution rapide et efficace. Gestion des transitions et du capacitaire demandé

son produit - Appui du PO sur les Cérémonies - S'assure que l'équipe produit utilise les services transverses du Programme Vision 2035 (Design System, CI/CD, Inner Sourcing compatible Cyber, ...) - Innovation/Amélioration continue - Axé DevEx . Garant de la tenue des objectifs déterminés dans la phase CapVision - Identification des indicateurs métiers - Cartographie fonctionnelle de son périmètre - Impulsion dans l'implication et l'alignement du métier . Garant de la bonne mesure des indicateurs de production de valeur du produit . Garant sur son Produit des bonnes méthodes de change et de déploiement jusqu'à leurs mises en œuvre sur son produit Pilote le budget de l'équipe (main dans la main avec le Product Owner) . Pilote le staffing de l'équipe - Sourcing - Onboarding - Suivi des équipiers (anticipe les mobilités) - Gestion / suivi des compétences . Interface entre le Programme Vision 2035 et les process du client/ Autres équipes produit/Equipe Cœur du Programme Vision 2035 . Facilitateur pour son/ses équipes . Participe aux grandes cérémonies de l'équipe (démo, retro,...) et peut participer à certaines cérémonies quotidiennes . Représente l'équipe dans la gouvernance du Programme Vision 2035

With the One Workplace team, the service steers and moderates the relationship between Workplace Global Product organization and several assigned European client subsidiaries (entities). The service will perform supervision of product adoption and project delivery. Service main deliverables: · Capture business & user requirements and consolidate input for Workplace Product evolution · Develop entity onboarding planning for all Workplace Global Products leveraging Skyline Adoption dashboard · Understand entity product consumption (legacy and target) and opportunities for growth · Track achieved benefits for the entity in term of efficiency, security and user experience · Epic-management: Service to coordinate delivery dependencies between multiple product-families, product-lines and global programs · Primary escalation level in case of dissatisfaction and conflict mitigation between all stakeholders · Leverage the Workplace partnership dialog format for G9+Partners entities · Active contribution to the agenda and organization of entity-focused communication events: Workplace Product Lines Community Service Review, One Workplace Newsletter, Workplace Products Community Roadshow, ... Avec l'équipe One Workplace, le service pilote et modère la relation entre l'organisation mondiale des produits Workplace et plusieurs filiales européennes clientes assignées (entités). Le service supervisera l'adoption des produits et la livraison des projets. • Capturer les exigences métier et utilisateur et consolider les contributions pour l’évolution des produits Workplace. • Développer une planification d'intégration des entités pour tous les produits globaux Workplace en s’appuyant sur le tableau de bord Skyline Adoption. • Comprendre la consommation des produits par les entités (legacy et cible) et identifier les opportunités de croissance. • Suivre les avantages obtenus pour l’entité en termes d’efficacité, de sécurité et d’expérience utilisateur. • Gestion des Epic : Coordonner les dépendances de livraison entre plusieurs familles de produits, gammes de produits et programmes globaux. • Niveau principal d’escalade en cas d’insatisfaction et de résolution des conflits entre toutes les parties prenantes. • Exploiter le format de dialogue partenarial Workplace pour les entités G9+Partners. • Contribution active à l’agenda et à l’organisation des événements de communication ciblés sur les entités : Workplace Product Lines Community Service Review , One Workplace Newsletter , Workplace Products Community Roadshow , etc.

Au sein de la Direction de l'Expérience Utilisateurs (DEU) de la DSI France, et plus précisément de l'équipe Projets & Budget, nous recherchons un(e) Chef(fe) de Projet/PMO dans le secteur de l'édition juridique et fiscale. Le rôle consiste à piloter des projets liés à l'environnement de travail (poste de travail, logiciels, outils collaboratifs, etc.) et à coordonner les différents intervenants pour garantir la cohérence des projets. Vous serez impliqué(e) dans toutes les activités de l'équipe DEU, couvrant les dimensions digitales et physiques de l'environnement de travail. Les missions incluent : Coordination et pilotage des projets DEU. Définition des plannings, mise en place et suivi des KPIs. Participation à la mise en place et au respect des bonnes pratiques en gestion de projet. Suivi des risques et du budget. Organisation et animation de réunions (Copil, Coproj). Contribution à l’amélioration continue des pratiques d'équipe.

Le candidat devra avoir le profil suivant : · Expérience confirmée en gestion de projet et connaissance de l’outil MS Project Online · Capacité organisationnelle, rédactionnelle et rigueur dans le travail sont des prérequis · Une bonne connaissance de la composition d’un SOC, de la gestion des vulnérabilités et des processus de réponse aux cyber-incidents est un atout, mais pas un prérequis · Français et anglais courant Sa mission comprendra les tâches suivantes : · Encadrement des travaux des experts en sécurité informatique (équipe TDR) : projets et hors projet · Planification et suivi des travaux des experts TDR : projets en cours et travaux hors-projets · Replanification régulière des travaux des experts TDR · Collaboration avec les autres équipes en charge de l’informatique de la banque dans le contexte de travaux communs

Secteur: équipements maritimes TT: 3j/sem Exigences : Compétences générales : - Capacité à travailler de manière autonome. - Esprit analytique et proactif. - Aptitude au leadership et sens de l'initiative. Exigences indispensables : - Niveau d'anglais : C1 minimum (C2 préféré). - Expérience en intégration ou migration de données dans un contexte ERP. Compétences appréciées : - Finance, - Maintenance des actifs, - Gestion de projet, - Gestion de la chaîne d'approvisionnement.

ALB conseil recherche pour l'un de ses clients dans le secteur de l'assurance, un(e) Consultant(e) MOA spécialisé(e) en assurance retraite complémentaire H/F. Participation à des projets d’assurance retraite complémentaire (gestion des allocataires, gestion des entreprises). Il/elle intervient dans la définition des besoins métiers, la gestion des évolutions des systèmes d'information, et la coordination des équipes projet afin de garantir le bon déroulement des projets dans les délais et les budgets impartis.

Vous serez en charge de : L'expression de besoin, des compte-rendu de Kick-off, de l'étude d’impacts, de la gestion des plannings, de la présentation du projet en instance, des Release et Review Assurer la mise en production, l’ouverture du service et se libérer des engagements projet moyennant l’observation d’une phase de VSR et la tenue d’un PIR (Post-Implémentation Review) avant la clôture du projet Construire, Intégrer, Préparer la Mise en Production selon le plan validé lors de la Relase Review

Bonjour, Pour un client de la région de Marseille, nous cherchons un consultant FREELANCE. Le PMO aura pour rôle de support le Roll Out Cross Functional Stream Lead au sein d'une équipe Lines & Pricing Transformation department. Key Responsibilities: Deployment Roadmap Management: Oversee and manage the department’s deployment roadmap. Ensuring alignment and consistency across deployment plans, considering timelines, resources, and dependencies. Help coordinate and establish guidelines for prioritizing. Readiness for Go-live : Prepare projects readiness plans for the go-live phase by ensuring all readiness check list is planned to be executed. Developing Hypercare Methodology : Assist in creating a post-deployment hypercare plan, including a governance structure and resolution processes to ensure successful project support. Resource Management: Develop and manage resource workload forecasts and capacity plans, identifying risks and supporting the resolution process. Documentation and Reporting : Create clear, concise presentations, tracking reports, and dashboards to communicate project progress and insights. Methodology Expertise : Provide guidance on project methodology, ensuring alignment with milestones and adherence to the global roadmap. Risk Management: Monitor, assess, and report project risks, collaborating with program leads to mitigate potential issues. Cross-functional Collaboration : Work closely with the Transversal Roll-Out Lead and Change Management Lead and the program managers of each project to ensure streamlined execution and alignment with broader goals. Deliverables: Deployment Oversight: Ensure comprehensive tracking and reporting of deployment progress using advanced planning tools. Resource Capacity Analysis: Provide detailed workload forecasts and capacity plans across all project phases. Progress Reporting: Develop and present dashboards and progress reports on project status, risks, and resource allocation. Stream Support: Assist stream leaders and the Roll-Out Leader in strategic planning, execution, and issue resolution. Insightful Analysis: Deliver structured analyses and recommendations to support decision-making and project success.

Au sein de la Direction Etudes & Projet, chef.fe de projet IT/Azure travaillera en collaboration avec l’ensemble des contributeurs des autres Directions de la DSI Groupe, les équipes IT ainsi qu’avec les éditeurs de nos SI et notre équipe interne Azure. Le rôle la chef.fe de projet IT/Azure consistera à piloter des projets liés au déploiement de nouvelles solutions ou à la migration de solutions existantes vers Azure et à l’optimisation de l’utilisation des infrastructure cloud Azure dans un contexte de services. chef.fe de projet IT/Azure pourra se voir assigner le pilotage d’autres projets au sein de la DSI selon ses compétences, appétences et besoin de la DSI. Principales Missions :  Coordination des projet « Migration vers Azure » : Externalisation des applications métiers on-premise vers Azure.  Animation des instances de pilotage projet : Planifier et animer des comités de suivi, rédiger des comptes rendus, et piloter/coordonner les actions entre les différentes parties prenantes.  Coordination des acteurs des projets : Travailler en lien avec les équipes infrastructures, les éditeurs de logiciels, les équipes réseau, architectes, RSSI, EAI, DBA, etc.  Gestion des risques : Identification, suivi et gestion proactive des risques liés aux projets de migration.

Notre client est une entité d'un Ministère français en direct. Notre client recherche un(e) chef(fe) de projet senior devant mener à son terme un projet d'internalisation d'une application stratégique. Le projet est relatif à une application de gestion RH des agents de l’Etat. En termes de chiffres, Cette application stratégique représente 200.000 utilisateurs réguliers, plus de 2 millions d’opérations traités chaque année et 15 ministères ou entités ministérielles qui l’utilisent. Une décision d’internalisation de l’application liée à une fin de marché en avril 2026 a été prise. Dans ce cadre, le(la) Chef(fe) de Projet Technique a pour mission d’assurer la gestion du projet d’internalisation de l’infrastructure technique de l’application stratégique ainsi que de suivre tous les projets techniques inhérents à ce type d’application (gestion de l’obsolescence, accompagnement des équipes fonctionnelles dans des projets de refonte technico-fonctionnelle). Le(la) chef(fe) de projet technique sera amené(e) à : Participer à la trajectoire technique et technico-applicative des SI de l’Agence, ainsi qu’à sa maintenance (notamment dans le cadre du projet d’internalisation de l’Application stratégique), Apporter un avis technique éclairé auprès des différents acteurs fonctionnels (chef d’application, prestataires TMA) et techniques (équipes MCO) Travailler en collaboration avec de nombreux autres experts dont de nombreux prestataires. Participation aux différents comités avec contribution active (apport retour d’expérience, structuration argumentaires, partage d’analyse, etc.) Etude de tout sujet, critique ou pas, lié à la trajectoire des SI nécessitant un arbitrage, Formaliser tous les éléments nécessaires à une prise de décision, Identification, qualification et remontée des alertes et points à risques dans les comités ad-hoc, Assurer la veille technologique nécessaire aux travaux du département,

Amago IT recherche pour l'un de ses clients grand compte intl basé en IDF 95 dans le cadre d'une prestation de longue durée un : Chef de projet Infrastructure H/F Mission : -Gestion d'un portefeuille de projets -Qualifie et étudie les projets fournis par le partenaire : étude des besoins, participation à l’étude, des copils et workshop -Organisation de réunions, compte rendu et reporting auprès des managers -Suivi budgétaire avec une enveloppe assignée CAPEX/OPEX - Identifie les contributeurs à l’étude de la solution et s’appuie sur les compétences techniques : architectes, administrateurs et fournisseurs extérieurs - Planification, coordination des actions et suivi des équipes des déploiements du projet, installation et configuration des systèmes et matériels : serveurs, baies, et réseau .. - Vérification des jalons et le suivi des demandes via des fichiers de suivi par projet -Estimation des coûts -Animation des Réunions coprojs / copils et reporting

Le PM /PMO pilote son portfolio de projets dans le respect des engagements pris (délais, qualité des livrables, maitrise du budget et des risques). Par ailleurs, il peut coordonner une équipe de chefs de projet. Il intervient, sur tout ou partie des activités suivantes : Avec son client et l’architecte du compte, pilote les priorités des projets dans le respect de l’enveloppe budgétaire allouée Identifie les besoins de contribution aux projets de son client et anticipe avec le client les contributions qui sont sur le chemin critiques des projets du client Comprend la roadmap des projets de son client et anticipe la contribution à cette roadmap. Détermine et partage clairement avec son client les hypothèses, contraintes et propositions de solution à prendre en compte dans la construction de ses projets Qualifie les demandes émises par le client et organise leur prise en charge Gère la courbe d’atterrissage et partage avec son client l’utilisation du budget UOT JH alloué au client Coordonne et pilote le portfolio des contributions aux projets de son client Pilote l'atteinte des objectifs du portfolio Gère les escalades et les priorités de son client Reporte le statut agrégé des projets du portfolio Encadre et accompagne les chefs de projets, partage les spécificités client avec les chefs de projet S’appuie sur les Coordinateurs techniques et les référents techniques du Delivery Gère les dépendances entre les projets du Portfolio et avec les projets externes Définit les livrables des projets et structure l'organisation du portfolio Coordonne le bon déroulement du portfolio avec son équipe S’approprie la roadmap des projets transverses, partage avec son client les parties qui le concernent et notamment sur les contributions attendues de la part de son client, expose les bénéfices que son client pourra en retirer et identifie les impacts entre les projets Fournit à l’équipe PMO de façon mensuelle une mise à jour de : Roadmap et statut des projets de Métiers Liste des projets Remarquables pour le Métier Mise à jour des courbes d’atterrissage Planification par Groupe des prévisions de charge de contributions mois par mois

L’équipe Operations Transformation de notre client en secteur bancaire recherche un Consultant Senior pour piloter un projet stratégique d’accompagnement de l’ExCo dans la définition de sa stratégie à horizon 2030. L’objectif est de structurer et d’implémenter les axes stratégiques post-GTS 2025 pour l’ensemble des départements : Global Banking, Global Market, Client Engagement et Protection, ainsi que Collatéral/TFLM. Responsabilités Principales Support Stratégique et Animation d’Ateliers : Concevoir et organiser des workshops d’idéation avec l’ExCo et les représentants des clusters opérationnels pour identifier les axes stratégiques. Élaborer des documents de restitution des ateliers et séances de travail pour une diffusion claire des décisions et des actions. Développement et Formalisation de la Stratégie 2030 : Participer à la formalisation de la stratégie 2030 en collaboration avec les partenaires clés (Business, IT, Finance, CCCO). Construire une liste exhaustive des initiatives nécessaires pour exécuter cette stratégie. Portefeuille de Projets et Scoping : Déterminer et prioriser les projets par axes stratégiques, en assurant le cadrage et le périmètre des projets sélectionnés. Créer des fiches projet (Project Cards) décrivant les objectifs, les délais et les impacts pour chaque initiative priorisée. Gouvernance et Roadmap d’Exécution : Définir la gouvernance de suivi de l’exécution de la stratégie, en collaboration avec les parties prenantes. Établir une roadmap claire pour les projets, assurant leur bonne exécution jusqu’en 2030. La mission est à pourvoir début janvier, pour 8 mois renouvelable. Le contrat proposé est un CDI / CDD uniquement, le freelance ne pourra pas être considéré par le client.