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Contexte: Payment & cash management. Cette entité est responsable techniquement de plusieurs Assets : - L’application 1 est un middleware chargé d’acquérir, transformer et router les flux de paiement. Ces flux sont échangés entre les canaux clients, les systèmes de paiement et les systèmes de compensation. - L’application 2 propose une interface offrant des fonctions business (validation de comptes, autorisation, booking, billing , forex, …) à un système de paiements. Elle est en production depuis Mai 2016 et déployée progressivement sur l’Europe.

Je recherche chef de projet sénior / directeur de programme, pour aller dans le 60 qui gère la dépollution, De plus de bonnes connaissances dans le suivi, pilotage, PnL, suivi et gestion des fournisseurs, ainsi que la partie planification et pilotage des Jalons, avec une vision sur la production Une personne qui parle anglais plus que couramment, Assurer la gestion calendaire, économique et financière du programme Gérer la relation avec le client et les partenaires, assurer la gestion contractuelle, réaliser le reporting auprès du client et de la direction Dispo ASAP, 100% sur site non négociable

Contexte: Le contexte de la mission est celui d’un projet de mise en conformité à la réglementation DORA. C’est un projet de transformation complexe comportant des dimensions organisationnelles et technologiques, avec des parties prenantes de diverses directions (Direction des systèmes d’information, cybersécurité, juridique, achats, conformité…). MISSIONS : Mise en place d’un dispositif cadre de mise en conformité des prestataires tiers de services TIC (PSTIC). Ce projet a pour objectifs : • De définir et mettre en œuvre le dispositif de maîtrise des risques liées aux PSTIC (en termes de gouvernance, organisation et processus) : chantier « Gouvernance » • De formaliser le registre d’information consolidé des PSTIC : chantier « Registre d’information » • De définir les clauses contractuelles liées aux PSTIC, exigées par la réglementation : chantier « Clausier » Le chef de projet pilote l’ensemble des chantiers dans toute leur complexité (multiplicité des parties prenantes, intérêts divergents…). Garant de la maîtrise des dimensions « coûts » et « délais » des projets, il s’appuie : • Sur le pilote métier pour définir les trajectoires et atteindre les niveaux de qualité attendus. • Sur le pilote en charge des chantiers « Registre d’information » et « Clausier » qu’il supervise. Sous la responsabilité du directeur du projet DORA, les missions du chef de projet « chantier Tiers » sont les suivantes : • Définit le planning et les livrables attendus. • S’assure que les chantiers du projet soient réalisés selon les budgets et délais impartis. • S’assure de l’adéquation entre les objectifs projets et moyens mis à disposition : conduit, optimise et est responsable de l'ensemble des ressources du projet. • Travaille en tandem avec le pilote métier pour définir les objectifs du projet et garantir la qualité des éléments produits. • Gère et anime la communication auprès des équipes et des différentes instances, à tous niveaux : comités opérationnels, comités de pilotages, comités de direction. • Produit et assure le suivi des indicateurs de performance du projet (en termes de coûts, qualité, délais). • Assure le suivi des risques liés au projet et procède aux escalades si nécessaire. • Gère les interactions avec les autres projets en adhérence. • Prépare et pilote la conduite du changement. Missions secondaires Le chef de projet peut être amené à piloter d’autres projets du programme de mise en conformité DORA. Dans ce cadre, la nature des activités et attendus sont identiques mais la nature du projet serait différente (ex. : projet technique)

✅ Nous vous serions reconnaissants de bien vouloir nous adresser un bref message expliquant les raisons de votre candidature et votre intérêt pour cette mission. ✅ Par ailleurs, nous vous remercions de nous confirmer que vous avez bien pris en compte le lieu de la mission ainsi que l’obligation de présence sur site trois jours par semaine. 🔴 La mission ne peut pas se faire en full Remote (Présence 3-4 jours sur site hebdo obligatoire) Dans le cadre d'un projet stratégique de transformation, vous interviendrez en tant que Business Analyst / Chef de Projet / Product Owner pour définir et spécifier les étapes du branchement d’un front-end client web à un nouveau back-office dédié à la souscription et à la gestion. Votre rôle consistera à cadrer les besoins métier en collaboration avec les parties prenantes, à élaborer les spécifications fonctionnelles détaillées et à assurer un suivi rigoureux des étapes de conception, de développement et d’intégration. Vous travaillerez étroitement avec les équipes techniques pour garantir la cohérence et l’efficacité du branchement, tout en prenant en compte les impacts sur l’expérience utilisateur et les exigences opérationnelles. Vous contribuerez ainsi à la réussite d'un projet de grande envergure visant à optimiser l’expérience client et à améliorer la gestion des processus internes.

Contexte: En collaboration avec les équipes éditoriales et les différentes entités de la Direction du numérique (produit, technique, SEO, marketing numérique notamment), et d’autres acteurs extérieurs impliqués dans ce projet, le directeur de projet participera à la gestion du projet de changement d’un nom de domaine ainsi que tous ses sous-domaines. (millions d’url à migrer). Il s’agit d’identifier et formaliser très rapidement les freins et/ou les risques sur le projet et activer les leviers pour les traiter (arbitrages, décisions de la direction, mobilisation rapide des équipes nécessaires...) MISSIONS Il s’agit en amont de la bascule de nom de domaine De définir le planning et découper le projet en grandes étapes De coordonner, en accord avec les différentes parties prenantes, la définition des objectifs, la communication, les évolutions du produit, les risques et leur manière de les mitiger, l’optimisation du référencement ainsi que la mobilisation des ressources techniques et autres expertises nécessaires pendant le projet. D'établir les indicateurs de monitoring pour le suivi de la bascule et les critères de succès sur la base de ces indicateurs et proposer les actions à mener (y compris les éventuels cas de roll-back). De définir très précisément le mode opératoire de la bascule elle-même (constitution d’une “task force” et son fonctionnement, suivi d’un conducteur heure par heure le jour J, de plans de roll-back, de scénarios “catastrophe”....) Il s’agit lors de la bascule de S'assurer qu’une “task force” des personnes-clés est réunie sur site et que toutes les actions sont réalisées selon le planning établi (selon un conducteur précis à la charge du directeur de projet) Remonter les alertes Identifier des solutions correctives en cas de problème et piloter leur mise en place Savoir dans quel cas un roll-back pourrait être nécessaire et contacter les personnes décisionnaires Il s’agit en aval de la bascule de S’assurer que le monitoring en place fonctionne correctement et que l’on observe aucune baisse de trafic significative, ni de ranking SEO. Réagir en cas de problèmes, en identifiant rapidement les personnes-clés et les actions correctives pour les résoudre. Le projet comporte des risques : Planning très contraint Nombreuses parties prenantes, y compris externes Baisse des audiences du domaine principal et de ses sous-domaines TACHES : - La production et mise à jour d'un document global de cadrage du projet qui sera l'unique référence pendant toute la durée du projet pour tous les acteurs : Définition du périmètre Contraintes et limitations Rôles & responsabilités des acteurs du projet Matrice de risques Phases et calendrier Gouvernance Critères de succès Plan de communication, etc.

Durée de la mission : 6 mois renouvelable Début de la mission : Asap Localisation : La Defense + Déplacements possibles à Mordelle Organisation : 2 jours de TT et 3 jours site selon le projet Expérience : 8 ans minimum L’outil de CRM Siebel d'ORACLE, transverse au SI, "dit la GRC" doit être décommissionné, progressivement, par usage ou opportunités et non en big bang. Un certain nombre de projets sont menés pour reprendre le périmètre du CRM. Parmi eux, le Chef De Projet recherché prendra à sa charge la mise en œuvre des travaux attendus sur le projet : décommissionnement des demandes et actions liées. Ce projet est mené en méthode cycle V, avec une déclinaison 'kanban" pour les travaux IT.

Almatek recherche pour l'un de ses clients, un chef de projet obsolescence sur Saint Quentin en Yvelines. Anglais: Courant Almatek recherche pour l'un de ses clients, un chef de projet obsolescence sur Saint Quentin en Yvelines. Anglais: Courant Almatek recherche pour l'un de ses clients, un chef de projet obsolescence sur Saint Quentin en Yvelines. Anglais: Courant Almatek recherche pour l'un de ses clients, un chef de projet obsolescence sur Saint Quentin en Yvelines. Anglais: Courant Almatek recherche pour l'un de ses clients, un chef de projet obsolescence sur Saint Quentin en Yvelines. Anglais: Courant

Je suis ravie de vous présenter cette opportunité qui pourrait bien vous intéresser : Mission : SAP CO (PA-PC) Contexte : Rejoignez un de nos clients parisien pour une mission SAP CO dans un contexte de Projet Phase actuel : explore Secteur Défense N'hésitez pas à postuler afin d'obtenir plus d'informations sur cette opportunité en freelance. * Veuillez noter que seules les candidatures en adéquation avec les critères de l'annonce seront contactées. * Cette opportunité n'est pas ouverte à la sous-traitance.

Chez K-LAGAN , nous parions sur vous ! 🚀 🔊 Vous êtes à la recherche d'un projet stable et durable ? Vous cherchez à vous épanouir professionnellement jour après jour ? N'hésitez pas à rejoindre notre équipe ! Vous êtes intéressé ? Alors, je vous laisse l’opportunité d’en lire plus... 🔍 Chez K-LAGAN , nous sommes à la recherche d'un-e Chef de Projet - Conformité des Tiers , au sein de notre équipe des experts IT, chez un de nos clients - Secteur : Assurances 📍 Niort (Nouvelle-Aquitaine, hybride). Vous intégrerez une super équipe d'experts passionnés, et utiliserez les technologies de pointe. Vous aurez l'opportunité de travailler sur des projets innovants, de collaborer avec des partenaires de renom et d'apporter votre expertise à une entreprise en pleine croissance. Profil recherché : Bac+5 est fortement recommandé. Avoir une bonne expérience d'entre 3-5 ans, secteurs banque et assurances sera recommandée. Une première expérience en audit interne ou au sein d'une entreprise au même poste est fortement appréciée.

Missions principales : En tant que Chef de Projet Infrastructure, vous interviendrez pour : Conduire les études de cadrage avec les entités techniques et contribuer à la rédaction des spécifications techniques. Suivre le cahier des charges et les plannings, tout en coordonnant les tâches avec les équipes techniques. Évaluer les risques et assurer un suivi de qualité de l’avancement des projets. Gérer les livrables d'infrastructure, documentations et services en garantissant la qualité et les délais de livraison. Organiser et animer les instances de pilotage (Opco, Steerco) avec supports et comptes rendus de réunion. Communiquer avec les parties prenantes via des dashboards et des rapports d’avancement. Assurer la transition en RUN des projets opérationnels, en soutenant le support pendant la période de transition.

Nous recherchons un Chef de Projet Déploiement IT qui aura la responsabilité de piloter les opérations de déploiement de serveurs sur des postes de production Linux, fixes et portables, dans un environnement sécurisé et sensible. Vous interviendrez principalement au sein du réseau RIE et dans des environnements sensibles (ES), sur des projets stratégiques pour notre client. Déploiement Serveurs & DMUNG Superviser le déploiement des serveurs de production et des DMUNG Linux sur l’ensemble du territoire français. Garantir l’installation et l’opérabilité des serveurs côté RIE et en environnements sensibles (ES). Participer au suivi et à l’optimisation des performances des infrastructures déployées. Coordination et Gestion des Incidents Assurer la coordination avec les équipes de support (niveau N2) pour la gestion des incidents de production. Gérer les incidents quotidiens et s’assurer que les DMU sont opérationnels chaque matin. Utiliser l’outil de gestion des incidents pour le suivi, la résolution et la remontée des incidents. Répondre aux sollicitations de niveau N3 et maintenir une communication claire et efficace avec toutes les parties prenantes. Assistance et Coaching Offrir un accompagnement régulier à l’équipe N2 pour renforcer leur autonomie et leur efficacité dans la résolution des incidents. Proposer des sessions de coaching et des plans d’amélioration pour garantir une gestion proactive des incidents de production. Participation au Projet Contribuer activement au projet en suivant les bonnes pratiques de sécurité et de gestion des infrastructures IT en environnements sensibles. Au sein de l’équipe, il est demandé : De participer au déploiement des serveurs de préparation des postes de travail (RHEL 9 et supérieurs) sur fixes et portables (sur le RIE et dans les ES). Le suivi des déploiements des serveurs et de leur bon fonctionnement D’animer les réunions pour résoudre les problèmes ou les retards De coordonner les actions des différentes équipes (PKI, réseau, hosting…) De rédiger les documentations De réaliser le fichier de suivi des MEP

Pour les besoins d'un client grand compte du secteur Assurance, nous recherchons un directeur de projet capable de comprendre les enjeux d'une direction IARD en challengeant les besoins et en structurant leur prise en charge IT. Les activités seront les suivantes : • Echanger avec les directions métiers concernées sur les besoins et les enjeux, les challenger /Proposer avec les directions métiers un plan de prise en compte, une feuille de route. • Prendre en charge un ensemble de cadrages, d’études en amont des projets ○ Quels scénarii possibles, à quels couts, dans quels délais, avantages et inconvénients des solutions proposées ? ○ Quelle organisation projet à prévoir ? ○ Faire valider les orientations et livrables dans les différentes instances de la gouvernance. ○ Formaliser les livrables adhoc. • Prendre en charge la réalisation de projet en s'appuyant sur les équipes IT spécialisées lorsque nécessaire pour apporter leur expertise ○ Organiser les chantiers, les responsabilités ○ Animer les contributeurs DSIN, et assurer la relation avec les équipes Métier concernées ○ Planifier les actions, missionner les différents intervenants et veiller au respect des budgets. ○ Garantir le bon avancement des missions assurées par l’équipe. ○ Conseiller et assister les différentes parties prenantes dans les orientations prises ○ Reporter aux sponsors et directeurs concernés ○ Formaliser les livrables adhoc

Contexte Dans le cadre du programme de reforecasting côté Downstream, nous recherchons un delivery manager (PMO / Chef de projet) afin de: - Organiser les cadrages - Restition des cadrages - Création du planning avec les équipes IS et Business - Suivi du planning - Animation des réunions de suivi - Préparation des supports de suivi - Reporting au management - Remontée des alertes - Faire rédiger les cahiers de test Modalité de la prestation Il assure le suivi du pilotage opérationnel et du reporting de l'activité d'un domaine (stratégique, portefeuille projets, programmes, activités opérationnelles…). Il pilote les plannings prévisionnels d'affectation des ressources, le suivi des réalisations et le budget du projet. Il alerte les responsables de projet en cas d'anomalie par rapport aux prévisions. Il intervient soit directement dans les projets, soit pour le compte d'une direction pour un suivi transversal du portefeuille de projets. PLANIFICATION • Contribue à l'élaboration du portefeuille de projets, en prenant en compte les contraintes et dépendances des différentes ressources qui doivent être engagées sur les aspects coûts, délais, et compétences pour atteindre la qualité attendue SUIVI DES ACTIVITÉS ET DES RESSOURCES ALLOUÉES • Vérifie l'avancement du projet/programme selon les exigences définies (qualité, coût, délai…) et le respect des engagements • Vérifie l'application de la méthodologie et des bonnes pratiques • Effectue l'analyse des risques PILOTAGE DU PLAN PROJET/PROGRAMME • Évalue la capacité actuelle et prévisionnelle des ressources et des taches, en propose l'optimisation et la possible réallocation • Propose des ajustements et des replanifications si nécessaire SUIVI DU BUDGET ET REPORTING • Suit et actualise le budget • Suit les moyens alloués au regard des prévisions (consommés, reste à faire, planning) • Produit le reporting nécessaire au pilotage des directions concernées et à l'élaboration des dashboards GOUVERNANCE • Il anime le processus d'élaboration des schémas directeurs et le décline en feuille de route

Contexte: Contexte : Environnement multi SGBD majoritairement SQLServer avec du Sybase et mySQL/PostgreSQL. MISSIONS En tant que DBA Sybase/SQLServer : - Prise en charge des sujets de refresh de plateforme OS Sybase ASE - Prise en charge des sujets de migration de Sybase vers sqlserver - Développement et maintenance de scripts powershell et ksh pour automatiser les taches - Audit régulier des bases de données Sybase ASE 16 & MS-SQL (SQL, SSAS, SSIS, SSRS) - Maintien en conditions opérationnelles des SGBD du périmètre Ostrum IT - Supervision des SGBDs de Production du périmètre Ostrum IT (SQL server 2014 à sqlserver 2022, Sybase ASE 16) - Prise en compte et traitement des incidents et des appels des utilisateurs - Participation aux cellules de crise - Contrôle et livraison des modifications de structure de base, - Prise en charge des demandes de Mise en Production, - Prise en compte des demandes d'interventions sur les différentes technologies SGBDs - Prise en charge de l'installation, l'administration et l'optimisation avec analyse de performances des serveurs SGBDs - Assistance aux équipes études pour le contrôle et l'optimisation des requêtes SQL et procédures stockées - Participation aux exercices de continuité et de disponibilité et maintenance des procédures associées. - Réalisation et maintenance de la documentation d’exploitation des bases de données. - Participation aux projets de veille technologique (Nouvelles fonctionnalités SQL2022, Interfaçage Polybase - Hadoop) - Participation au projet bases de données sur Cloud Azure ( SQLServer, Analysis Services, PowerBI ...), AWS et GCP. - Application de la politique générale de sécurité . La mission proposée est soumise aux dispositifs d'astreintes et horaires décalées.

Activités : · Mener à bien des projets numériques en lien avec la conduite du changement : cadrage, rédaction de plan de formation, organisation des cessions d’accompagnement, animation de sessions de formation, suivi des plannings de réalisation, du budget… ; · Accompagner le responsable du programme dans la définition et la mise en place de l’accompagnement aux changements des utilisateurs internes à l’Administration ; · Réaliser les actions d’assistance à maîtrise d’ouvrage sur les projets numériques ; · Effectuer régulièrement des reportings auprès de la hiérarchie de l’avancée des dossiers ; · Former des utilisateurs en session en groupe ; · Dispenser des formations individualisées ; · Participer à l'accompagnement aux changements dans les services ; · Participer à l’élaboration de stratégie de formation ; · Participer l'organisation et la planification de formation de masse ; · Collaborer avec les équipes projet ; · Contribuer au contenu des supports de formation. Les activités sont décrites de manière générale.

Activités : · Assister le Directeur de projet SIRH · Être un support auprès des équipes métier (Paie) · Préparer, participer aux réunions de suivi de projet et gérer les comptes rendus · Suivre l'avancement global du projet · Suivi des taches globales du projet · Aide à la rédaction et la mise à jour du livre blanc de paie · Garant de la vision d’ensemble du périmètre (RH, DevRH, Paie) · Construire les supports de suivi du Programme · Suivre l’avancement du Programme et de ses chantiers dans son intégralité tant sur les aspects fonctionnels que technique. · Préparer et rédiger la documentation de gestion de projet (stratégie de la communication, de la qualité, des risques, de gestion des incidences et des changements), · Accompagner l’équipe projet dans la bonne délivrance de la documentation, s’assurer du respect des plannings, de la méthodologie et de la qualité. · Assurer la gestion de la configuration des documents des projets (réception, stockage, identification des versions, notification des modifications…) · Créer et mettre à jour le macro-planning du programme · Diffuser les bonnes pratiques d’usages méthodologique · Respecter et maitriser les objectifs projets fixés (coût, délai, qualité, satisfaction client)