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Tu es passionné(e) par la sécurité des données et le chiffrement ? Tu souhaites t’investir dans une mission à haute responsabilité où tu seras en lien direct avec le client et seras amené(e) à encadrer des équipes internationales ? Rejoins la tribu Tohtem et contribue à la sécurisation des systèmes pour un acteur clé du secteur de l’aéronautique. Ta mission : Maintien en condition opérationnelle des solutions de chiffrement pour les environnements Laptop, Data, Mails, Réseaux . Déploiement automatisé des nouvelles versions des solutions et industrialisation des activités récurrentes . Support technique aux utilisateurs niveau L2 et L3, en assurant la communication avec les équipes. Gestion directe de la relation client : tu seras en contact avec les équipes et partenaires à tous niveaux, garantissant la satisfaction et l’efficacité des solutions déployées. Encadrement de consultants juniors pour leur montée en compétences, tout en accompagnant la transition suite à un départ dans l’équipe. Collaboration avec les éditeurs de solutions pour assurer un service de haute qualité. Le petit plus ? Une expérience dans le secteur aéronautique serait un atout supplémentaire.

Je suis ravie de vous présenter cette opportunité qui pourrait bien vous intéresser : Mission : Chef de projet IT fonctionnel DATA/Reporting Contexte : Rejoignez un de nos clients parisien pour une mission de Chef de projet IT dans un contexte de projet. Domaine DATA et Reporting Pilotage des projets de reporting Suivre différents sujets (accompagnement technique, mise en place du SSO, ...) N'hésitez pas à postuler afin d'obtenir plus d'informations sur cette opportunité en freelance. * Veuillez noter que seules les candidatures en adéquation avec les critères de l'annonce seront contactées. * Cette opportunité n'est pas ouverte à la sous-traitance.

SYD est le plus grand intégrateur Dynamics 365 Microsoft de la région Grand Ouest. Nous sommes fiers de notre engagement envers l'excellence dans la gestion de projets CRM et de notre passion pour l'innovation. Si vous êtes prêt(e) à relever des défis passionnants, nous avons une opportunité pour vous ! Lieu : Saint-Herblain ou Rennes En tant que Chef(fe) de Projet , au sein d’une équipe de 15 personnes, vous serez responsable de la planification, du respect des délais, du contrôle des coûts et de la qualité du projet. Vos missions principales : Prendre en charge la gestion du projet ERP et des consultants pour en assurer le suivi, Définir les spécifications et les livrables du projet. Rédiger le cahier des charges en collaboration avec les parties prenantes. Concevoir et tenir le plan projet. Calibrer les moyens nécessaires et planifier les ressources. Assurer la coordination et l'interface avec le client. Manager les parties manifestent, à la fois internes et externes au projet. Piloter le projet en suivant l'avancement des tâches, en surveillant les indicateurs et en prenant des décisions en accord avec le Responsable d'activité, afin d'aménager ou de modifier le projet si nécessaire.

Notre client, spécialiste du financement et de l'épargne bancaire, recherche un Expert SAB (H/F) dans le cadre d'une longue mission. Conduire des projets fonctionnels bancaires en s'appuyant sur une expertise approfondie du progiciel SAB. Tâches et activités de la mission - Piloter des projets liés à l'intégration et à l'optimisation du progiciel SAB. - Assurer la coordination entre les équipes métiers et techniques. - Paramétrer le progiciel SAB en fonction des besoins fonctionnels bancaires. - Veiller à la bonne gestion des délais et des budgets des projets. - Contribuer à l'amélioration des processus métier via des solutions intégrées à SAB. Livrables - Paramétrages SAB adaptés aux exigences spécifiques du client. - Rapports de suivi de projet et de performance.

Je recherche chef de projet sénior / directeur de programme, pour aller dans le 60 qui gère la dépollution, De plus de bonnes connaissances dans le suivi, pilotage, PnL, suivi et gestion des fournisseurs, ainsi que la partie planification et pilotage des Jalons, avec une vision sur la production Une personne qui parle anglais plus que couramment, Assurer la gestion calendaire, économique et financière du programme Gérer la relation avec le client et les partenaires, assurer la gestion contractuelle, réaliser le reporting auprès du client et de la direction Dispo ASAP, 100% sur site non négociable

Nous recherchons plusieurs profils seniors, avec une bonne connaissance du Cloud AZURE techniquement, mais surtout avec une casquette Gestion de projet/pilotage pour cadrer et suivre les sujets de migration vers le Cloud. CONTEXTE vous intégrez une équipe programme à taille humaine en charge du programme Move to Cloud. Le programme Move to Cloud est un des programmes majeurs de la transformation de la DSI. Ses principaux objectifs sont la mise en conformité de l'ensemble des applications centrales et locales avec de nouveaux standards IT et cybersécurité ainsi que de migrer les applications éligibles vers le cloud Microsoft Azure. Ce programme a été initié début 2023 et est actuellement à la fin de la phase pilote. Intégrant un périmètre d'environ 550 applications (centrales et locales), la migration vers Azure devra passer en mode industrialisée pour compléter cette transformation majeure d'ici à fin 2024. 1. MISSION ET RESPONSABILITÉS En tant que Chef de Projet Move to Cloud sur la plateforme Azure, vous serez responsable de la gestion du processus de migration des applications et des services vers Azure. Vous travaillerez en étroite collaboration avec les équipes techniques ainsi que les parties prenantes métier pour garantir le succès des projets de migration. Dans le cadre de cette mission, vos activités s'articuleront notamment autour des thématiques suivantes : Planification et Gestion de Projet : Élaborer des plans de migration détaillés, en tenant compte des dépendances et des contraintes. Coordonner et superviser la mise en œuvre des projets de migration dans le respect des délais et des budgets établis. Piloter le provisionnement (priorisation, respect des délais) des environnements et composants Azure par l'équipe d'Ingénieurs Azure Analyse des Besoins : Travailler en étroite collaboration avec les équipes métier pour comprendre les exigences spécifiques liées à la migration vers Azure. Assurer une coordination efficace avec les architectes et les experts techniques pour évaluer les performances des applications existantes. Proposer des solutions d'optimisation en concertation avec les équipes techniques lors de la migration. Gestion des Risques et de la Qualité : Identifier les risques liés à la migration et mettre en place des plans d'atténuation. Assurer la qualité des livrables tout au long du processus de migration. Communication et Formation : Communiquer efficacement avec les parties prenantes à tous les niveaux de l'organisation. Fournir une formation et un support aux équipes internes concernant les bonnes pratiques et les normes Azure.

Contexte: Payment & cash management. Cette entité est responsable techniquement de plusieurs Assets : - L’application 1 est un middleware chargé d’acquérir, transformer et router les flux de paiement. Ces flux sont échangés entre les canaux clients, les systèmes de paiement et les systèmes de compensation. - L’application 2 propose une interface offrant des fonctions business (validation de comptes, autorisation, booking, billing , forex, …) à un système de paiements. Elle est en production depuis Mai 2016 et déployée progressivement sur l’Europe.

Contexte: En collaboration avec les équipes éditoriales et les différentes entités de la Direction du numérique (produit, technique, SEO, marketing numérique notamment), et d’autres acteurs extérieurs impliqués dans ce projet, le directeur de projet participera à la gestion du projet de changement d’un nom de domaine ainsi que tous ses sous-domaines. (millions d’url à migrer). Il s’agit d’identifier et formaliser très rapidement les freins et/ou les risques sur le projet et activer les leviers pour les traiter (arbitrages, décisions de la direction, mobilisation rapide des équipes nécessaires...) MISSIONS Il s’agit en amont de la bascule de nom de domaine De définir le planning et découper le projet en grandes étapes De coordonner, en accord avec les différentes parties prenantes, la définition des objectifs, la communication, les évolutions du produit, les risques et leur manière de les mitiger, l’optimisation du référencement ainsi que la mobilisation des ressources techniques et autres expertises nécessaires pendant le projet. D'établir les indicateurs de monitoring pour le suivi de la bascule et les critères de succès sur la base de ces indicateurs et proposer les actions à mener (y compris les éventuels cas de roll-back). De définir très précisément le mode opératoire de la bascule elle-même (constitution d’une “task force” et son fonctionnement, suivi d’un conducteur heure par heure le jour J, de plans de roll-back, de scénarios “catastrophe”....) Il s’agit lors de la bascule de S'assurer qu’une “task force” des personnes-clés est réunie sur site et que toutes les actions sont réalisées selon le planning établi (selon un conducteur précis à la charge du directeur de projet) Remonter les alertes Identifier des solutions correctives en cas de problème et piloter leur mise en place Savoir dans quel cas un roll-back pourrait être nécessaire et contacter les personnes décisionnaires Il s’agit en aval de la bascule de S’assurer que le monitoring en place fonctionne correctement et que l’on observe aucune baisse de trafic significative, ni de ranking SEO. Réagir en cas de problèmes, en identifiant rapidement les personnes-clés et les actions correctives pour les résoudre. Le projet comporte des risques : Planning très contraint Nombreuses parties prenantes, y compris externes Baisse des audiences du domaine principal et de ses sous-domaines TACHES : - La production et mise à jour d'un document global de cadrage du projet qui sera l'unique référence pendant toute la durée du projet pour tous les acteurs : Définition du périmètre Contraintes et limitations Rôles & responsabilités des acteurs du projet Matrice de risques Phases et calendrier Gouvernance Critères de succès Plan de communication, etc.

Durée de la mission : 6 mois renouvelable Début de la mission : Asap Localisation : La Defense + Déplacements possibles à Mordelle Organisation : 2 jours de TT et 3 jours site selon le projet Expérience : 8 ans minimum L’outil de CRM Siebel d'ORACLE, transverse au SI, "dit la GRC" doit être décommissionné, progressivement, par usage ou opportunités et non en big bang. Un certain nombre de projets sont menés pour reprendre le périmètre du CRM. Parmi eux, le Chef De Projet recherché prendra à sa charge la mise en œuvre des travaux attendus sur le projet : décommissionnement des demandes et actions liées. Ce projet est mené en méthode cycle V, avec une déclinaison 'kanban" pour les travaux IT.

Almatek recherche pour l'un de ses clients, un chef de projet obsolescence sur Saint Quentin en Yvelines. Anglais: Courant Almatek recherche pour l'un de ses clients, un chef de projet obsolescence sur Saint Quentin en Yvelines. Anglais: Courant Almatek recherche pour l'un de ses clients, un chef de projet obsolescence sur Saint Quentin en Yvelines. Anglais: Courant Almatek recherche pour l'un de ses clients, un chef de projet obsolescence sur Saint Quentin en Yvelines. Anglais: Courant Almatek recherche pour l'un de ses clients, un chef de projet obsolescence sur Saint Quentin en Yvelines. Anglais: Courant

Je suis ravie de vous présenter cette opportunité qui pourrait bien vous intéresser : Mission : SAP CO (PA-PC) Contexte : Rejoignez un de nos clients parisien pour une mission SAP CO dans un contexte de Projet Phase actuel : explore Secteur Défense N'hésitez pas à postuler afin d'obtenir plus d'informations sur cette opportunité en freelance. * Veuillez noter que seules les candidatures en adéquation avec les critères de l'annonce seront contactées. * Cette opportunité n'est pas ouverte à la sous-traitance.

Nous cherchons pour le compte de l'un de nos clients un chef de projet IT Retail (H/F) pour une mission sur un format de pré-embauche. Les missions : Piloter une ou plusieurs applications du portefeuille IT Retail dans l’ensemble du cycle de vie de celui-ci et en effectuer le reporting en lien avec les directions métiers (Digitales & Commerciales) en accord avec leurs exigences de qualité, performance, coût, délai et de sécurité Rédiger et maintenir les documents projets techniques (cahier des charges, spécifications, etc.) Co-animer le backlog du projet et la priorisation de celui-ci avec le pilote métier Coordonner les partenaires techniques (intégrateurs et fournisseurs) et les équipes internes dans le cadrage des prestations, la réalisation de leurs actions et le suivi budgétaire Participer et animer la formation à destination des utilisateurs Participer à la définition et l’analyse des nouveaux besoins exprimés par les métiers tant sur des applicatifs existants que sur de nouveaux outils.

Contexte: Le contexte de la mission est celui d’un projet de mise en conformité à la réglementation DORA. C’est un projet de transformation complexe comportant des dimensions organisationnelles et technologiques, avec des parties prenantes de diverses directions (Direction des systèmes d’information, cybersécurité, juridique, achats, conformité…). MISSIONS : Mise en place d’un dispositif cadre de mise en conformité des prestataires tiers de services TIC (PSTIC). Ce projet a pour objectifs : • De définir et mettre en œuvre le dispositif de maîtrise des risques liées aux PSTIC (en termes de gouvernance, organisation et processus) : chantier « Gouvernance » • De formaliser le registre d’information consolidé des PSTIC : chantier « Registre d’information » • De définir les clauses contractuelles liées aux PSTIC, exigées par la réglementation : chantier « Clausier » Le chef de projet pilote l’ensemble des chantiers dans toute leur complexité (multiplicité des parties prenantes, intérêts divergents…). Garant de la maîtrise des dimensions « coûts » et « délais » des projets, il s’appuie : • Sur le pilote métier pour définir les trajectoires et atteindre les niveaux de qualité attendus. • Sur le pilote en charge des chantiers « Registre d’information » et « Clausier » qu’il supervise. Sous la responsabilité du directeur du projet DORA, les missions du chef de projet « chantier Tiers » sont les suivantes : • Définit le planning et les livrables attendus. • S’assure que les chantiers du projet soient réalisés selon les budgets et délais impartis. • S’assure de l’adéquation entre les objectifs projets et moyens mis à disposition : conduit, optimise et est responsable de l'ensemble des ressources du projet. • Travaille en tandem avec le pilote métier pour définir les objectifs du projet et garantir la qualité des éléments produits. • Gère et anime la communication auprès des équipes et des différentes instances, à tous niveaux : comités opérationnels, comités de pilotages, comités de direction. • Produit et assure le suivi des indicateurs de performance du projet (en termes de coûts, qualité, délais). • Assure le suivi des risques liés au projet et procède aux escalades si nécessaire. • Gère les interactions avec les autres projets en adhérence. • Prépare et pilote la conduite du changement. Missions secondaires Le chef de projet peut être amené à piloter d’autres projets du programme de mise en conformité DORA. Dans ce cadre, la nature des activités et attendus sont identiques mais la nature du projet serait différente (ex. : projet technique)

✅ Nous vous serions reconnaissants de bien vouloir nous adresser un bref message expliquant les raisons de votre candidature et votre intérêt pour cette mission. ✅ Par ailleurs, nous vous remercions de nous confirmer que vous avez bien pris en compte le lieu de la mission ainsi que l’obligation de présence sur site trois jours par semaine. 🔴 La mission ne peut pas se faire en full Remote (Présence 3-4 jours sur site hebdo obligatoire) Dans le cadre d'un projet stratégique de transformation, vous interviendrez en tant que Business Analyst / Chef de Projet / Product Owner pour définir et spécifier les étapes du branchement d’un front-end client web à un nouveau back-office dédié à la souscription et à la gestion. Votre rôle consistera à cadrer les besoins métier en collaboration avec les parties prenantes, à élaborer les spécifications fonctionnelles détaillées et à assurer un suivi rigoureux des étapes de conception, de développement et d’intégration. Vous travaillerez étroitement avec les équipes techniques pour garantir la cohérence et l’efficacité du branchement, tout en prenant en compte les impacts sur l’expérience utilisateur et les exigences opérationnelles. Vous contribuerez ainsi à la réussite d'un projet de grande envergure visant à optimiser l’expérience client et à améliorer la gestion des processus internes.

Contexte : La Direction Solutions Data de la DSIN souhaite se renforcer avec l'arrivée d'un chef de projet MOE H/F expérimenté.4 chefs de projets MOE travaillent actuellement au sein de la Direction Solutions Data de la DSIN (2 salariés et 2 prestataires informatiques). MISSIONS : - Cette personne sera amenée à piloter plusieurs projets, dont celui sur le décommissionnement de l'infocentre (Système d'Information Décisionnel) : - Gérer de l’obsolescence du SID V1 présent sur des serveurs HP UX, - Assurer la continuité de service en mettant à disposition les tables encore utilisées sur la plateforme data cible (V3 ou Data Hub). Animation des équipes projets - Planification dans ITBM - Suivi des consommés et des restes à faire - Coordination des acteurs MOE - Préparation et présentation dans les instances de la gouvernance projets - Reporting et alertes projets - Expérience dans le management de projets - Expérience dans le monde de l'assurance - Expérience dans le domaine de la Data (en particulier sur les systèmes d'informations décisionnel et sur le big data)

Pour les besoins d'un client grand compte du secteur Assurance, nous recherchons un directeur de projet capable de comprendre les enjeux d'une direction IARD en challengeant les besoins et en structurant leur prise en charge IT. Les activités seront les suivantes : • Echanger avec les directions métiers concernées sur les besoins et les enjeux, les challenger /Proposer avec les directions métiers un plan de prise en compte, une feuille de route. • Prendre en charge un ensemble de cadrages, d’études en amont des projets ○ Quels scénarii possibles, à quels couts, dans quels délais, avantages et inconvénients des solutions proposées ? ○ Quelle organisation projet à prévoir ? ○ Faire valider les orientations et livrables dans les différentes instances de la gouvernance. ○ Formaliser les livrables adhoc. • Prendre en charge la réalisation de projet en s'appuyant sur les équipes IT spécialisées lorsque nécessaire pour apporter leur expertise ○ Organiser les chantiers, les responsabilités ○ Animer les contributeurs DSIN, et assurer la relation avec les équipes Métier concernées ○ Planifier les actions, missionner les différents intervenants et veiller au respect des budgets. ○ Garantir le bon avancement des missions assurées par l’équipe. ○ Conseiller et assister les différentes parties prenantes dans les orientations prises ○ Reporter aux sponsors et directeurs concernés ○ Formaliser les livrables adhoc