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Nous recherchons un Data Engineer confirmé (8–10 ans d’expérience), doté d’une forte appétence pour la Data Science et l’ IA Générative , pour intervenir dans une équipe transverse dédiée à l’innovation et au prototypage rapide de solutions data. Vous interviendrez sur un programme stratégique en lien avec les équipes de la Direction Financière afin de concevoir et implémenter des solutions d'automatisation et d'analyse avancée autour de cas d’usage métiers. Vous serez amené à travailler au plus proche du métier (interlocuteurs financiers), de l’équipe innovation, ainsi que des Data Scientists. LES MISSIONS : Traitement de données non structurées (PDF, Word, PowerPoint, etc.) Développement Python pour l’ extraction, transformation et génération de documents Implémentation de modèles d’ IA Générative (LLM, prompt engineering, RAG) Collaboration avec les équipes Data Science sur les modèles et les outils à déployer Participation à la mise en place de solutions industrialisables (CI/CD)

Client : Secteur Automobile Contexte de la mission : Nous recherchons pour notre client, un acteur majeur du secteur automobile, un PMO Freelance expérimenté pour rejoindre la Direction Financière et piloter des projets stratégiques. Cette mission est essentielle pour garantir la bonne gestion des projets financiers et leur alignement avec les objectifs d’entreprise. Missions : En tant que PMO , vous interviendrez directement au sein de la Direction Financière pour : Piloter les projets financiers en étroite collaboration avec les équipes opérationnelles et les parties prenantes internes. Assurer la planification, la gestion des ressources, le suivi des budgets et l’optimisation des processus dans le cadre des projets en cours. Préparer et animer des comités de pilotage, des réunions de suivi de projet, et assurer la bonne communication entre les équipes et les parties prenantes. Élaborer des rapports détaillés sur l'avancement des projets et proposer des actions correctives en cas de dérive (plannings, budgets, ressources). Apporter un support méthodologique et opérationnel pour la gestion de projet au sein de la Direction Financière. Participer à la gestion des risques financiers et des priorités des projets.

Contexte & Mission Dans le cadre d’un projet de changement de référentiel article et de back-office magasin, un Business Analyst / AMOA est recherché pour accompagner l’intégration de la solution VIDEOR (TRF Retail) en remplacement de l’ERP AIX . L’intervention porte sur la conception, la spécification, la validation et l’accompagnement métier en lien avec les équipes SI et les utilisateurs. Responsabilités Recueillir et analyser les besoins métiers liés au référentiel article et au back-office magasin. Rédiger les spécifications fonctionnelles détaillées. Assurer l’interface entre les équipes métiers et techniques. Participer à la validation et à la recette fonctionnelle de la solution. Accompagner les utilisateurs lors du déploiement et assurer le support fonctionnel. Profil recherché Expérience confirmée en Business Analysis et AMOA dans un contexte de retail . Bonne compréhension des métiers du commerce et de la gestion de référentiel article. Expérience sur des projets SI en lien avec des ERP ou des solutions back-office magasin. Une expérience chez des acteurs du retail (Salomon, Mobalpa, Groupe SEB, Go Sport, Intersport…) est indispensable. Excellentes capacités d’analyse, de communication et d’adaptation.

En tant que Chef(fe) de Projet Senior , vous interviendrez au sein de la Direction des Technologies et Systèmes d’Information (DTSI) et serez responsable de l’orchestration et du pilotage de projets transverses à fort impact. Vos principales missions seront : Structuration et pilotage du programme : Traduire la stratégie en feuilles de route opérationnelles et assurer le suivi de leur mise en œuvre sur les périmètres suivants : Digital Workplace, Réseaux & Datacenters, Cloud, Urbanisation & Applications, Data & Intelligence Artificielle, Cybersécurité. Coordination des acteurs : Animer les équipes pluridisciplinaires, assurer la cohérence des actions et piloter les dispositifs de gouvernance du programme. Optimisation des processus : Mettre en place les outils de suivi et de reporting, organiser les rituels projet et garantir l’efficacité des décisions stratégiques.